护士长工作计划

—护士长工作计划护士长工作计划篇1

一、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，强化院内感染掌握及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量掌握欲管理工作

二、标准处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作

三、强化病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、强化护理安全管理

责任组长及质检员充足发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，标准行为，催促改正。同时按时查找科室的担心全隐患，按时分析改进工作和流程，杜绝担心全大事发生。严格带教，将对实习生施行一对一的带教模式，放手不放眼，强化劳动纪律的管理，制定学习计划。

五、连续开展优质护理服务工作

不断拓展服务，增加优质服务内容，提高服务质量。连续做好产后XX护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、强化医疗装备、急救药械的`管理

责任到人，将各区域放置的装备分给专人负责管理、保养、定期检查修理，确保每台装备都处于良好的备用状态。

七、强化健康宣教及产后访视

在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7X16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

八、开设孕产妇学问讲座

由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

九、标准收费

认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚定不收，做好合理收费的管理。

护士长工作计划篇2

一、认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查

工作，催促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位，做好各科的工作布置。认真落实各项核心制度，杜绝医疗过失及事故。

二、在20XX年考核相关标准的基础上，对于缺乏之处进

行完善和调整。

三、连续对优质护理服务工作进行督导，持续改进质量，

于3月底召开第二次阶段总结会，确定第二批开展的科室，于4月在医院连续推广。

四、强化技术大练兵，组织考核全院护理人员技术操作一

次，本次布置四项操作进行强化，操作工程有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。

五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理

满意度调查等工作，使我院护理工作稳步前进。

六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。于三月中旬

完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。

七、依据医院总的计划部署，做好分管工作。

三转变护理观念，提高服务质量连续强化医德医风建设，增加工作责任心，20XX医院护士长工作计划。强化培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的'呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。强化护理人员主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效进行。注意搜集护理服务需求信息，主要通过了解回访看法、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满意度调查表，每月召开公休座谈会等，取得病人的需求及反应信息，常常听取科主任，科室医生的看法和建X议按时的提出改进措施，同时对科室护理人员工作赐予鼓励，调动全科护士的工作主动性，树立对工作的自信，增加科室的凝聚力。从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“微笑专心服务，制造感动患者”的服务理念运用到实际工作中，工作计划《20XX医院护士长工作计划》。强化安全管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面强化临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

四合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、强化法律意识，标准护理文件书写伴着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中强化法制建设，提高护护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在20XX年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

六、护理各项指标完成目标在20XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满

护士长工作计划篇3

一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务力量。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深化民心。

七、做好宣传工作在现有基础上，进一步强化医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的.基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。

护士长工作计划篇4

20XX年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足认识护理过失因素新情景、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的》及》的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。

4、强化重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交XXX时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本领，使同学明确仅有在带教老师的.指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性。

护士长工作计划篇5

护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。

今年全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将20XX年上半年工作总结如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1X2次，并有记录；

护理操作时要求三查七对；

坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交XXX制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的'记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的合适科室的年计划、季布置、月计划重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并按时反应，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新发展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、强化护理人员医德医风建设

1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问1X2次，内容为基础理论学问和骨科学问。

4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）二等奖（李敏丹、唐海萍）三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、强化了危重病人的护理，坚持了床头交XXX制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

护士长工作计划篇6

正如一句格言所讲：“胜利者找方法，失利者找借口”。每天向着目标前进，工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员，我们每个人都肩负着崇高而艰难的任务。下面是神经内科护士长工作计划。

各位领导、同事：

大家好，在这XX年的新时辰，我就担任神经内科护士长，做如下计划：

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，并按时总结讲评，不断提高护理质量。

三、依据产房的工作任务和助产士的`详细情况，优化护理力量的搭配，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。

六、按时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的商量，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通情况，按时取得支持和协作。

十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应按时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

护士长工作计划篇7

一、强化护士在职教育，提高护理人员的综合素养

（一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点强化对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、强化专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问

识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）强化人文学问的学习，提高护士的'整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施计划。

布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。伴着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、强化护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

（一）连续施行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质

量。

（二）建立检查、考评、反应制度，建立可追溯机制，护理咳嗽本I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈计婪绞揭韵殖计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻∫缴饧⑾只だ砉髦械奈侍猓岢稣拇胧

（三）进一步标准护理文书书写，从详情上抓起，强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）强化护理过程中的安全管理：

1、连续强化护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。

三、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培育

护士日常礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

（二）注意搜集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。

四、做好教学、科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

（四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1—2项。

（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，按时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

护士长工作计划篇8

新的一年到了，我如今非常希望能够得到一个好的认可，作为一名外科护士长我回忆自己的过去一年来，真的是非常充实，充实发的工作让我始终都保持着好的工作看法，每天都会有肯定的进步，我也相信在将来的工作当中只有认真肯干，才能做的更好，这是我工作的原则，做护理工作是一件很重要的事情，虽然XX年已经过去了，但是接下来的工作仍然是充满了挑战，我相信这是肯定能够做好的，如今我也大致将XX年的工作计划一番：

首先就是管理好外科全部护理人员，作为一名护士长我是深入的体会到了集体的重要性，我们外科护理人员就是一个小集体，虽然人不多，但是我始终都希望能够做出一番好的成果，这也是将来我们要努力的方向，我会在接下来的工作当中紧密团结我们科室的护士，有规划的去做好落实好每一件事情，不腻鞥乱了方寸，只有不断的提高自己的工作素养，我们科室的护理工作才能够更进一步。XX年的工作当中仍然有许多任务在等候着我们去落实好，作为护士长我怕已经有了许多的心理准备，我也相信在接下来的工作当中我能够进一步的处理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我肯定会带头做好，严格执行医院的各项规章制度外科护理工作肯定要严格把控，催促好全部护理人员，让大家一起把详情的工作做的更加到位，今后的工作当中打造更优秀的.外科护理部，XX年是全新的一年，但是我不会遗忘过去的工作经验，还有做的缺乏的事情，哪些将会跟我今后的工做好铺垫，让我有规划的去做好自己的本职工作，我也相信有些事情是需要经过时间的积累才行，才能够做好，将来的工作仍然任重道远，这一点我从来不不敢遗忘，我相信还会有更加精彩事情等着我去完善，当然下阶段的工作我肯定会提前做好规划。

做一名优秀的外科护士长，不管是在生活方面还是在精神方面，这些我都会连续努力完善好，珍惜当下对将来的事情提前做好准备，坚定三分治疗七分护理的原则，认真为每一位病人服务，在接下来的工作当中连续做好本职的工作，坚持为病人服务是我们工作的原则，这一点是不会变的，XX年连续加油，连续做好护理工作，打造更加优秀的外科护理团队。

护士长工作计划篇9

20XX年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家长真

正放心满意

一、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足认识护理过失因素新情景、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3。强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的《《护士条例》》及《《医疗事故处理条例》》的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。

4、强化重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的.管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本领，使同学明确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。

9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急本领，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应本领。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予批判教育。

三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。

1、充足发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便按时发现问题，按时订正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情景。

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素养。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，资料为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。

五、其他

1、协作医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

护士长工作计划篇10

劳碌的时间总是走的特别快，才这么一转瞬20XX就已经来到了眼前。我作为XXX医院皮肤科的护士长，在这一年里，我也要努力的把握好自己的工作，努力的在工作中严格的要求自己，提升自己，并带着着收下的护士们，向着更加美妙的明天前进！

回首过去的一年，尽管自己在工作中当心翼翼，但是还是架不住劳碌乱了手脚，在管理方面，显现了一些缺乏和缺陷。在这一年，我确定要针对自己的缺乏做出计划，改正自己的缺点，强化自己的工作力量！

一、对个人的要求

自从成为了护士长，一份责任就始终挂在我的心头，不仅仅是自己的工作，在科室中有这么多的护士在我的管理下，假如她们的工作显现了什么问题，我一样会非常的自责。为了能更好的提高对他们的管理，我要以身作则，优先提高自己的工作力量，以便能空出更多的时间，放在护士们的管理上。

首先，在20XX年的工作中，我仍然要严谨的学习医院的信条，从网络和报刊中主动的关注实事，提高自己的思想水平。要做到热爱国家、热爱人民、热爱医院、热爱我的职责！

其次，在服务上我也需要强化。过去一年，由于劳碌，我没能更好的留意到病人们的心理情况，作为护士，我应当更好的去了解病人的所需，为他们提供更加满意的服务。在今年，我要强化和病人的沟通，多去了解他们。并主动的激励护士们去关怀、关爱病人的情况。

再次，在这一年我要强化自己的时间管理，要更有秩序，更有效率的运用自己的'时间，科室这么大，许多地方都需要我去做。我必需让自己能更加有效的利用个人时间，去多做一些有意义的事情。

目前，先到这里，在工作中总会看到自己的缺乏。当发现自己的缺乏的时分，我也要主动的改正自己。

二、强化管理，提升服务质量

在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面对20XX年的工作。不仅仅是我自己，作为管理者，我要以自己的努力带动大家一起前进，为病人们在护理中带来更好的服务，让他们能感受到我们的关怀。

所以在管理方面，我要以身作则，让大家意识到，我们的责任和义务，用最少的时间，带动大家最高的主动性。

三、结束语

护士总是劳碌的，但是我们必需好好的计划自己的时间，让自己的劳碌有所意义，有所价值！

护士长工作计划篇11

在XX年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素养、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定XX年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

（1）病区施行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

（2）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，按时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

（3）临床护理服务充足表达专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施

（1）强化重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

（2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、按时完好”，防止不标准的'书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

（3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。

（4）强化护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析商量，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素养、优化护理服务

（1）强化“三基”培训计划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。

（2）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理商量、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

（3）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

（4）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。

（5）催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进行急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的运用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作

以病人为中心，提倡人性化服务，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。

（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

（2）强化服务意识教育，提高人性化主动服务，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

五、强化院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生

（1）每月进行一次院感学问学习。

（2）无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品按时注明开启时间，定期消毒；每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

（3）对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并催促护工进行垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

（4）护士长不定期监督检查结果，对于显现不合格检查结果，按时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。

护士长工作计划篇12

1.协作医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。

2.依据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的搭配，进行科学合理的排班，保障产房的护理安全。

3.制定产房护理工作计划并组织实施，连续严格认真执行各项规章制度。定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责。

4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作标准的执行落实情况，并按时总结讲评，不断提高助产质量。

5.强化医德医风建设，提高医患沟通技巧。

6.提高护理人员业务素养，强化新进护士的培育和实习生的带教。

7.连续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件答应逐步开展导乐陪伴分娩。

8.强化院感管理，和院感办做好沟通，进一步标准产房院感工作。

9.强化抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率XX%。强化产科急危重的.学习和培训，提高急救水平，标准急救流程。

10.做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应按时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。

11.强化详情的管理，助产工作无小事，通过详情管理使助产士养成良好的工作习惯和工作作风。

护士长工作计划篇13

20XX年的护理工作是依据护理部的工作计划、科室20XX年的工作情况作出的，围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下，以提高科室护理人员素养、夯实基础和护理质量的持续改进为目的，狠抓计划落实。

20XX年要作好质量掌握，主动创新、改善服务措施，提高科室护理服务质量，详细的个人工作计划如下：

一、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

二、工作措施

1、护理管理方面，做到有周计划、有月计划，详细如下：

（1）连续施行责任制整体护理工作模式，强化护患沟通，由于护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求责任护士（在倒夜班的）病人入院3天内进入院阶段宣教，（白班护士2天内行入院阶段宣教），住院阶段的宣教要按时依据病人情况进行宣教并帮忙病人解决问题，包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，出院宣教在出院的前一天进行宣教。全部的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录，缺乏的地方按时整改并追踪入考核。

（2）完善护理文书记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，每月科内进行护理文书点评及商量，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文书，以到达既表达综合护理问题记录，又表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。

（3）强化护理安全监控管理，连续定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。充足发挥护理质量掌握小组的作用，每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并要求按时改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应的缺陷进行综合分析，组织护理人员召开安全分析会及护理过失及缺陷、护理不良大事的原因分析商量会，吸取教训，提出防范措施与改进措施，针对反复显现问题的人或事提出惩处及整改看法，杜绝过失事故的发生。每周二、五参与科主任查房，并且虚心听取医生对护理质量的看法，主动协作医生工作，使病人满意的来满意的出院。

（4）不断总结，提高护理质量，增加病人满意度。每半月召开一次护士工作会，每位护士汇报工作情况与感想；每月定时或不定时进行病人满意度调查，认真听取患者对责任制护理工作的`看法和建议；每月定期召开工休座谈会，认真听取病人及家属的看法及建议，对存在的问题按时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。对我们不能解决的问题按时上报相关部门按时解决。

（5）护士施行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配。

分配依据：工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满意度、绩效考核结果等进行分配，并且奖金分配透亮化，实时做到公正公开的原则。

详细实施如下：

1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分，以起到催促的作用。到月底汇总考核成果：85—90分着赐予扣业绩系数0.1，80—85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，总分未扣者赐予嘉奖50元。

2、对护理缺陷及过失依据情节严峻程度给相应的惩罚。

3、对客服部回访点名表扬的护士赐予加分及每人次嘉奖10元的鼓励。

4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士赐予加分及每人次嘉奖10元的鼓励。

5、对业务学习内容及要求把握的基础学问内容进行抽问，并一季度理论考试一次，成果纳入考核。

6、护理根本技术操作定期进行操作考试，并纳入考核。

对病人的投诉依据情况赐予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核赐予汇总后做出奖金分配明细在值班室赐予公示，对有异议的按时赐予讲解，如大家均无异议签名后赐予上交财务处。

（6）严格消毒，使合格率达XX%，严格执行无菌操作技术，对违反无菌操作技术的人和事赐予按时订正，防止院内感染。

2、强化专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素养：

（1）每月的业务学习仍然由科内护士轮番自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理商量由责任护士介绍病人的根本情况，护士长主持。大家一起提出问题进行商量，对操作的问题进行整改，防止发生护理缺陷。

（2）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。

（3）每季度对科内护士进行专科学问理论及操作考试，促进其被动学习。

（4）催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进行急救学问培训，使每位护士都能把握急救药品及器材的运用。

（5）注意新护士的培育：对新工作的护士严格要求，制定切实可行的新入护士培训计划，选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。实行分段、分层次进行培训，结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急力量的培训，进一步提高护理专科业务水平。

3、合理利用科内的人力资源，我科的护理工作繁重，我会依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班、弹性排班，增加顶峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以到达保质保量的为病人提供满意的护理服务。

4、新的一年，我院将引入实习生护士入科实习，我科的详细实习带教管理布置如下：

依据心内科临床特点，我科实行“一对一”的带教模式，不仅增加了护生的归属感，又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。

第一周：熟识科室环境、工作流程。

1、入科介绍

（1）环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。

（2）人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。

（3）劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、听从护士长排班，了解护士礼仪标准，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工