后勤集团员工招聘管理制度_第1页
后勤集团员工招聘管理制度_第2页
后勤集团员工招聘管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

后勤集团员工招聘管理制度一、背景后勤集团是一家专业从事后勤服务的企业，为各行各业提供高效优质的后勤服务。为了规范招聘工作，提高员工的素质，特制定此招聘管理制度。二、适用范围本制度适用于后勤集团内所有招聘人员及应聘者。三、招聘流程1.客户需求确认客户需求确认是后勤集团招聘工作的第一步。在接到客户的用工需求后，招聘人员应认真核实客户的用人需求，并将需求进行详细记录。2.岗位需求分析在确认客户需求后，招聘人员应对此岗位的技能要求、工作内容及薪资待遇进行分析，并编写《岗位需求分析表》。3.简历筛选在收到应聘者的简历后，招聘人员应对简历进行筛选，判断应聘者是否符合招聘需求。4.面试根据客户需求，招聘人员应对简历筛选后的应聘者进行面试，并根据实际情况进行工作能力测试和岗位胜任度测试。5.录用在面试过程中，招聘人员应对应聘者的表现进行综合评估，根据综合评估结果决定是否录用应聘者。四、招聘安排1.招聘计划招聘人员应根据客户需求和公司发展计划，制定招聘计划，并确定岗位要求和招聘数量。2.招聘策略招聘策略包括应聘人员来源的确定、招聘渠道的选择和招聘方式的确定等。3.招聘周期招聘人员应根据招聘计划，制定招聘周期，并在规定的时间内完成招聘任务。五、资格审查在确定录用应聘者后，招聘人员应从下列方面进行资格审查：是否有其他方面的工作经验或技能；工作表现如何；是否有虚假简历等行为。六、培训计划为了提高员工的素质，招聘人员应制定完善的培训计划，包括岗位培训、职业素质培训等。并对新员工进行专业知识和业务能力的培训。七、福利待遇后勤集团为员工提供完善的福利待遇，包括工资、保险、年假等。待遇标准应根据员工的岗位等级、工作年限、绩效评定等因素进行定期调整。八、绩效考核后勤集团对员工的绩效进行考核，并根据考核结果确定员工是否晋升、调职或调整薪资待遇。九、工作环境后勤集团致力于为员工营造舒适的工作环境，包括工作场所的安全、卫生、环保等方面。十、违纪处罚如果员工在工作中有违规行为，后勤集团将依照《员工管理条例》进行惩戒。对于涉及法律问题的违规行为，后勤集团将和有关机构合作，依法进行处理。十一、结束条款本制

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论