工程设备采购供应监理工作制度_第1页
工程设备采购供应监理工作制度_第2页
工程设备采购供应监理工作制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程设备采购供应监理工作制度1.前言为规范工程设备采购供应监理工作，提高工程设备采购供应质量，采用本工作制度。2.适用范围本工作制度适用于公司工程设备采购供应监理工作。3.制度目标本制度的目标是：规范工程设备采购供应监理工作流程，保证工程设备采购供应质量，提高工程设备采购供应效率，落实监理责任。4.工作职责4.1采购人员负责工程设备采购供应前期策划、采购文件编制；负责工程设备采购供应项目评审、开标、评标等工作；负责与各专业进行协商、沟通，制定工程设备采购供应计划，跟进设备供应过程；负责签订工程设备采购供应合同，并与供应商进行履约管理；负责汇总工程设备采购供应情况，制定采购供应报表。4.2监理人员负责工程设备采购供应监理工作，检查采购供应计划、文件、采购程序是否符合规定；监督审查工程设备采购供应合同以及划分工作范围，审核合同明细、计划进度、验收报告等；负责工程设备采购供应检查，合同履约管理、决算审计、工程设备采购供应质量问题处理等监督检查工作；审核工程设备采购供应资料，审查材料是否完整，验收过程是否规范，确保工程设备采购供应质量。5.工作流程5.1工程设备采购供应前期策划采购人员协调各相关部门，制定工程设备采购供应计划；预算部门核算工程设备采购供应经费；采购人员编制工程设备采购供应文件。5.2工程设备采购供应项目评审采购人员对工程设备采购供应项目进行评审；评审通过后，采购人员对所有符合条件的供应商发出邀请招标通知书；对招标结果进行评标，确定供应商。5.3工程设备采购供应合同签订采购人员与供应商进行工程设备采购供应合同的洽谈和签订；监理人员审核工程设备采购供应合同是否规范。5.4工程设备采购供应过程监督监理人员随时监督设备供应过程；监理人员对设备的质量、数量、规格等进行检查。5.5工程设备采购供应验收采购人员与监理人员共同进行设备采购供应验收；验收无误后，采购人员向供应商支付货款。6.工作制度执行效果评估每年定期进行工作制度执行效果评估，评估结果将作为公司工程设备采购供应工作的重要依据，为持续推进本制度提供参考。7.工作制度的修订工作制度

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论