财务绩效考核指标

财务总监绩效考核表月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容出勤状况（天次）病假事假迟到早退培训奖励处罚评分考核项目〜―一权重目标任务考核方法自评主管评分财务资金筹划资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流；按要求完成分；资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本平分；资金断流或使成本高于银行利息分；融资管理熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收实现增效减耗分；无变化分；有负面影响分；经营绩效分析及财务分析每月日前组织经营专题分析会议，提供建设性指导意见，规避经营风险按要求完成分按时提供分析，但采信度一般分延时提供分析且不予采信分财务预算管理月度预算费用与实际费用误差率在以内；按要求完成分；制定预算，误差率在一为分；误差率超或预算分；财务核算每月 日前完成财务核算，无差错按要求完成分；个别差错，不影响整体数据分；严重差错分；财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善以上分;财务体系完善一为分;财务体系完善度低于为分；财务信息管理资料齐全，无外泄按要求完成分；资料丢失或外泄分；财务专业人才培养培养储蓄经理名，主管名缺少一名扣分清财级：不违反财务制度级：没有任何财务问题，并主动接受监督级：不因自身利益而破坏游戏规则级：主动节省费用，并不影响工作质量级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力级分级分级分级分级分承担责任级：承认结果，而不是强调愿望级：承担责任，不推卸，不指责级：着手解决问题，减少业务流程级：举一反三，改进业务流程级：做事有预见，有防误设计级分级分级分级分级分总分总得分： 分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假天：扣分；事假天：扣分；迟到次：扣分；早退次：扣分；旷工次：扣分；奖励次：加分；处罚次：扣分；未培训次：扣分财务部经理绩效考核表

—月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容出勤状况（天次）病假事假迟到早退培训奖励处罚分考核项目权重目标任务考核方法自评主管评分财务报表审核报送财务报表在规定期限内报送，无差错按要求完成分报表延时或错报分合理避税额在法律范围内部高于同等规模水平按要求完成分；纳税额高于同等规模、行业企业水平，未利用国家优惠政策分；财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善 以上；财务体系完善 为分；财务体系完善度低于为分；财务信息管理资料齐全，无外泄按要求完成分；资料丢失或外泄分；财务人才培养培养主管名缺少一名扣分协助融资在领导安排之下协助融资资料的提供，与银行的衔接完成分完成其他临时工作情况完成上级领导交办的其他工作任务完成分清财级：不违反财务制度级：没有任何财务问题，并主动接受监督级：不因自身利益而破坏游戏规则级：主动节省费用，并不影响工作质量级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力级分级分级分级分级分承担责任级：承认结果，而不是强调愿望级：承担责任，不推卸级：着手解决问题，减少业务流程级：做事有预见，有防误设计级分级分级分领导力级：任命员工合理级：能正确评价员工付出与回报协调性级：对员工业绩与态度进行客观评价级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献级分级分级分总分：表现突出加分：总得分： 分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假天：扣分；事假天：扣分；迟到次：扣分；早退次：扣分；旷工次：扣分；奖励次：力口分；处罚次：扣分；未培训次：扣分；表现突出的，可加分，加分比例为 分出纳绩效考核表

月绩效考核表

被考核人：部门：职务：考核时间：考评内容出勤状况（天次）病假事假迟到早退培训奖励处罚、评分考核项目权重目标任务考核方法自评主管评分账表管理凭证、帐表准确率 以上，完整无缺失按要求完成 分；个别差错，不影响整体数据分；严重差错分；现金管理现金收付无差错、管理安全按要求完成分；否则分；票据管理发票、支票购买及时无延误，开具准确率以上按要求完成分；个别差错，不影响整体数据分；延误且严重差错分；纳税申报纳税申报无延误，准确率按要求完成分；一项未达标分；二项均未达标分；费用报销费用报销及时，无差错，无违法行为按要求完成分；个别差错，不影响整体数据，不违法分；延误且严重差错或违法违规分；财务信息管理资料齐全，无外泄按要求完成分；资料丢失或外泄分；清财级：不违反财务制度级：没有任何财务问题，并主动接受监督级：不因自身利益而破坏游戏规则级：主动节省费用，并不影响工作质量级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力级分级分级分级分级分商业保密级：明知商业技术及信息的范围及要点级：工作期间遵守单位保密协议级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略级：维护公司商业机密并有实际案例级：影响他人做好商业机密，离职后五年不脱密的职业操守级分级分级分级分级分总分表现突出加分：总得分： 分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假天：扣分；事假天：扣分；迟到次：扣分；早退次：扣分；旷工次：扣分；奖励次：加分；处罚次：扣分；未培训次：扣分；表现突出的，可加分，加分比例为 分会计绩效考核表

月绩效考核表被考核人：部门：职务：考核时间：

考评内容出勤状况（天次）病假事假迟到早退培训奖励处罚评分考核项目~权重目标任务考核方法自评主管评分财务核算每月 日前完成上月财务核算，无差错，节假日顺延按要求完成分；凭证、帐表准确率以上，完整无缺失；财务体系流程建设及培训财务体系流程建立、优化完善财务体系流程完善以上分；财务体系完善一为分；财务体系完善度低于为分；账务管理凭证、帐表准确率 0单据及手续齐全按要求完成分；凭证、帐表准确率8单据及手续齐全，分；凭证、帐表准确率，单据及手续齐全，分；低于5分。纳税申报纳税申报无延误，准确率按要求完成分工作态度认真积极的工作态度认真积极分不认真积极分完成其他临时工作情况完成上级领导交办的其他工作任务完成分财务信息管理资料齐全，无外泄按要求完成分；资料丢失或外泄分清财级：不违反财务制度级：没有任何财务问题，并主动接受监督级：不因自身利益而破坏游戏规则级：主动节省费用，并不影响工作质量级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力级分级分级分级分级分商业保密级：明知商业技术及信息的范围及要点级：工作期间遵守单位保密协议级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略级：维护公司商业机密并有实际案例级：影响他人做好商业机密，离