养羊合作社典型经验材料

养羊合作社典型经验材料□__绿缘养羊合作社于20__年创建。两年来，该社依托__南京市是江苏省山养第一县的优势，以波尔羊羔改良为基础，以种草养羊为切入点，以优质种羊外销为突破口，以养羊提高养羊经济收益为支撑点，开展了品种改良、技术指导、信息传递、物资供应、产品销售等方面的产品服务；向社员提供支持市场信息、技术信息、信息传递、物资供应、产品销售等方面的产品服务。改良本地山羊6.2万只，生产波尔山羊杂交后代10.6万只，外销各类羊群8700只，牧草良种10万公斤，合作社股本金由6.3万元扩展到26万元，实现了经济效益和经济效益的同步提高。社员由76人发展到1100人，羊群由2400只发展到5万只。社长陈家振被评为“江苏省农产品营销大户五十占上风”，绿缘合作社被列入省级考核单位。合作社坚持社员利益至上，为发展肉羊产业开展了十个方面的工作。一、提出决策建议。__与四省七县毗邻，是黄淮海农区养羊业最为开始集中北部的地区，根据全县养羊业的发展史优势、技术优势、规模优势、品种优势、饲草优势、市场优势，合作社向县委、县政府提出了《肉羊产业应当成为__的支术产业》的合理化建议，__县委、县政府提出了“立羊为业，以羊兴县，以羊富民”的响亮口号，制订了五年发展规划和十年远景规划，决定“奋战五年，实现人均3只羊，产值5亿元，在畜牧业产值达至中所的比例达到40%”目标任务，并组织专门从事领导班子，制订落实措施，取得了良好的开发。同时，梁寨镇党委、政府提出了“全党动员，全民参与，奋战三年，种万亩优质牧草，养十万波尔山羊，创建江苏穗序第一镇”宏伟目标，并根据合作社的建议，全镇协调金融部门发放支持养羊专项小额贷款31万元，重奖牧草种植户现金2万元，有12个养羊大户分别被列入“优秀党员”、“养羊状元”、“技术能手”、“致富标兵”等。二、提供信息服务。合作社投入1.8万元购买了电脑、复印机和相关软件、设备，创办了“网络信息中心”，一年来，共接受查询用户2100人，下载各类信息6000余条，发来各类电子邮件3000余个，实现网上交易达26万元。扬州市江都县徐世明在网上查阅到信息后，8次在前来购羊近千只，交易额16万元。合作社将网上信息进行综合整理，写成了《畜产品产业大有可为》的文章，分别被《中国特产报》、《中国畜牧报》、《农村养殖技术》采用，推动了全国肉羊产业的发展。三、开展技术培训。为了摆脱肉羊生产业务规模小、层次乱、产出率低、出栏率低、转化率低、生产率低、供给率底、附加值低的格局，该社采取走出去、请进来的方法，先后邀请了江苏省农科院钟声副研究员、南京农业大学杨利国教授、新疆石河子大学李居农教授前来授课，使全体社员养羊技术水平得到迅速提高。四、创办经济实体。合作社社长联合其他以股份合作制的方式创办了“江苏省__合作种羊场”和“徐州市牧草良种繁育工业园”，大力推广了纯种波尔山羊300余只，波尔山羊杂交后代20__余只，在__农资开发局的大力支持下让，引种种草30多个品种，繁殖种类牧蜡种子4万多公斤，在全县推广面积高达3万亩，资产也由19万元滚动发展到近百万元。为了并使广大社员学有标准，看有样板，该社组织推广的实用技术首先在场内利用，取得突出成效成效后再组织社员参观、学习，使社员一学就懂，一看就会，一用就灵，涌现了一批羊群价值10万元以上的养牛户。五、搞好品种改良。合作社成立三年来，该社先后组织社员引入波尔山羊纯种公羊66只，母羊82只，使波尔山羊改良工作由点到面，由少到多，由小到大，目前普及率尚未达到90%以上，生产波尔山羊杂交后代近20万只，取得直接经济效益8000万元。六、开展科学研究。合作社所属“__合作种羊场”先后实施了农业部948项目、全国秸杆养羊续建县项目、全国农牧渔业丰收计划项目、全国农业方案科技跨越计划项目，所属的“徐州市家畜良种繁育基地”被列入江苏省农业资源开发“优质牧草示范基地”，“肉用山羊高效规模养殖技术示范推广”列入江苏省星火计划项目，“农区种草养畜综合配套技术”列入市级重大科研计划，“波尔山羊希纳胚胎移植技术的研究”列入了县级研究重点科研课题。七、制订饲养规程。我国加入亚匕以后，农产品的无公害生的问题提到了各级的重要议事日程。针对肉羊无公害生产技术无据可依的现实，查阅大量文献，牵头起草《肉用山羊无公害生产技术规程》，通过了专家鉴定，有望成为徐州市颁布的第一个肉羊无公害统一标准生产领域的地方标准。标准发布后，合作社认真组织开始实施，对社员所属的近5万只羊进行了登记，明确要求，对不符合规程生产的羊群合作社一律不予生产能力销售，成为我省第一个肉羊无大生产无明文规定疫病示范区。八、组织联销活动。在梁寨镇政府支持下，合作社共同出资成立了“梁寨镇波尔山羊专业市场”，市场由小到大，由于目前月交易量已达近万只，成为周边地区波尔山羊杂交羊的。合作社通过各种媒体和网上发布农牧信息，引来了北到内蒙，西到甘肃，南至福建的客商600余人，外销纯种克尔山羊、波尔山羊杂交羊和改良型徐淮白山羊2.7万只，每只羊售价比市场价高出30－100元，增加社员纯收入近百万元。在合作社的带动下，全镇每户出现了近百个肉羊专业领域贩运户，年收入中均在万元以上。九、办理统一证照。为了保证合作社具有独立的法人资格和合法经营，姚学甲坚持一套班子，两场牌子，一手抓服务，一手抓经营，相关服务属于非企业社会团体，依法在县民政局进行了登记，经营属于企业化运营，依法在县工商局办理了《营业执照》，在县畜牧行政管理相关部门办理了《动物防疫合格证》，在市畜牧行政管理相关部门办理了《种畜禽经营方式许可证》，对合作社社员所饲养的羊群，统一注册了“雪凤牌”商标，对合作社所属的32个配种点统一在县畜牧先进管理部门办理了《种畜禽经营方式许可证》，以使全体社员做到了依法服务，依法经营，守法服务，守法经营。在波尔山羊经营过程中，个别社员为了谋取超额高额的生产成本，对羊若是进行焗油处理出售，合作社发现后，对该社员进行了严肃批评，并派遣满城人赴千里之外向买方道歉，更换优质羊群，对方感动地热泪盈眶：“你们合作社真好，我们信得过”。十、组建联合舰队。目前，该合作社正以新的姿态迎接新的挑战，继续扩大合作社的资产规模，按照规模化、标准化、商品化、产业化的方向，组建“__绿缘羊业集团”，打响“雪凤牌__肉山羊”品牌，坚持数量垂直扩张与质量水平提高同步推进，