常务岗位职责

—常务岗位职责常务岗位职责1

主要职责：

全盘统筹管理公司全部工程（住宅工程+商业工程储藏地块近10个）。

聘请要求：

1、高校以上学历，地产相关专业，工程背景优先；

2、具有全盘统筹（任职工程总或区域总）多个地产工程（广州及周边）胜利的经验；

3、具有良好的团队组建、管理经验和力量，能够掌控地产工程整个过程，完成公司目标；

4、具有良好的`职业口碑（工作稳定性和工作业绩）；

5、结果导向。

常务岗位职责2

直接上级：总经理直接下属：各副总经理

1、帮助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟识和把握公司情况，按时向总经理反映问题，提出建议和看法，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、依据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和本钱掌握措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。

4、推动企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，帮助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策搭配，努力使公司各项资源获得最正确运用或配置。

6、抓紧抓实聘请、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素养与业务力量，调动全员的主动性、主动性和制造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保存人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、标准化、流程化、标准化的`企业管控体系。

8、依据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜见重要客户，代表总经理参与或主持会议及其它企业活动。

9、搜集、汇总来自多个渠道的信息、看法或建议供总经理决策参考，并协作总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公正、公开的管理原则，维护公司纪律的严格性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特别情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量大事、毁信大事和其它严峻损坏公司名誉的涉法大事负责。

15、对公司发生重大人身损害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严峻事故负责。

常务岗位职责3

岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、掌握、鼓励、考核等），保证公司战略目标的完成；

2、依据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司施行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

6、检查、督导各级管理人员的.工作，协调公司各部门之间的工作协作。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，强化“软件”建设，发现和培育管理人才。

9、亲自接待特别的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特别的照料和优待。

10、搜集公司及外部的投诉和各种看法反映，并协调相关部门按时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动爱护和环境爱护工作，强化公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、掌握公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及选购费用。

常务岗位职责4

职责描述

1，在公司总体发展战略方针指导下，执行公司领导的指令，负责设计院技术管理工作。

2，从技术层面协作工程拓展和客户挖掘工作，参与新设计工程投标相关工作。

3，负责设计院的整体技术管理工作，协调和组织内外专业设计团队执行设计任务，签发设计任务书，代表公司和工程设计分包合同。

4，对设计院技术本钱进行合理把控，保障工程利润和公司利益。

5，负责对技术团队成员的有效管理和运用，帮忙团队成员规划专业发展和职业生涯规划，提携和培育优秀的年轻设计师。

6，对设计成果负责，保证设计品质达标、设计周期符合合同商定。

7，主动完成上级交给的其它任务。

任职要求：

1，具备建筑学、环境艺术、室内设计或相关专业，全日制本科或以上学历；十年以上专业经验，

2，有担任类似规模设计院院长或副院长、室内设计所所长或设计总监的阅历。

3，了解大型公建工程特别是医院工程的室内设计要求，能独立主持大型医院工程、中小型医疗中心、特需医疗空间的装饰设计工作，能够组织提供从方案设计、扩初设计、施工图设计以及工地现场设计询问全过程服务。

4，根本熟识医疗工艺规程，具备提供根本医疗工艺设计询问的'力量。

5，具有丰富的设计团队管理经验，肯定的专业资源储藏及搭配力量。

6，有经营管理意识，对相关设计本钱有较强的把控力量。

7，具备为业务团队提供专业支持的力量。

8，良好的语言及文字表达力量，良好的艺术修养和深沉的人文情怀。

9，有高级专业职称/注册证书/资格证书者优先。

常务岗位职责5

1、依据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，帮助拟定健全公司的各项规章制度及日常标准标准公司章程，并帮助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书；

2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内按时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况按时进行掌握与妥当处理，对于职责无法掌握的范围进取的向上级反应跟踪解决；

3、帮助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌；

4、负责审核签字关于公司重要的合同工程工程重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件；

5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项；

6、依据上级提出的公司战略根据公司的`发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并依据公司的内部和外部的发展情景按时进行调整，催促执行，充足挖掘市场发展时机；

7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作冲突，正确有效的传达总经理指导的工作方向；

8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最正确的运用状态；

9、负责公司人才队伍的建设培育工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适合的中高层管理人员，并营造公司的企业文化气氛，塑造企业理念，领导各个部门及员工协作开展各种工作任务。

10、听从总经理的布置与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，帮助运营好公司帮忙公司完成经营管理目标；

11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金运用方案等，并负责监督执行；

12、负责依据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，依据详细的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行掌握整个执行过程，保障经营目标的顺当达成；

常务岗位职责6

1、制定公司各项规章制度，使制度标准化，健全化，有效化。

2、依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜见重要客户、代表总经理参与重大的.公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、搜集、汇总、各部门的相关看法和提议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公正、公开的管理，维护公司纪律的严格性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务岗位职责7

职责范围

1．主持公司的根本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的根本管理制度，详细规章、奖罚条例，标准内部管理。

3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的完成。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外主动反应、跟踪。

5．广泛吸取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域施行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．帮助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9．充足搜集公司与成果有关的.数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1．对公司根本管理制度、日常行政管理标准等有审批权和拒绝权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和拒绝权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．依据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的精确性负责。

7.对总经理交办的其它临时势务负责。

常务岗位职责8

1、在工程经理的领导下，全面负责工程施工生产管理，对工程的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，把握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。

3、组织制定施工管理制度并催促落实，根据工程管理方案和“三标一体”管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的标准有序运行，确保工程生产活动过程受控。

4、贯彻执行生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导工程的'安全质量管理工作。负责工程安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，实行有效措施，按时发现和消退各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境爱护，全面履行企业社会责任。

5、按规定权限主持或协作安检部门进行各类事故的调查分析活动。

6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。

7、组织制定物资装备管理工作的各项规章制度，组织工程物资装备检查，强化基础工作，不断提高物资装备管理水平。

8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发大事时，负责各项应急预案的启动和实施。

常务岗位职责9

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，帮助管理公司的日常工作。

二、帮助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、帮助总经理制定公司发展战略规章、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、把握掌握及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥当处理各种突发性大事。

六、负责公司根本建设、基建修理、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素养的`提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

九、参与公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。

十、帮助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，依据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时，受总经理托付，代理行使总经理行使职权。

常务岗位职责10

1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司制造利益最大化为己任。

2、帮助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3、依据总经理的精神，制定公司完成目标的计划、预算、政策和措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并掌握差异，使公司各项资源获得最正确运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作力量，调动各部门工作的主动性，主动性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度标准化，健全化，有效化。

8、依据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜见重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、搜集、汇总、各部门的`相关看法和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公正、公开的管理，维护公司纪律的严格性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务岗位职责11

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的确定；

2、负责组织编制公司发展战略规划（年度规划和五年滚动规划），实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，布置部署生产经营重大工作事项并督办执行。

5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定；

6、依据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

7、负责公司合同履约管理，包括选购业务管理、工程执行管理、用户服务管理。

8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

10、负责组织公司经营管理信息化建设。

11、负责进行内控管理、防范内外风险。

12、负责执行公司执行董事授权的'公司股东会决议的相关事项。

常务岗位职责12

1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的'完成，完成董事会下达的各项经营指标；

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、运用方案；

3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；

4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化；

5、主动完成董事会交办的其他工作任务；

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

常务岗位职责13

一、听从公司经理、厂长指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为对其负责。

二、对工厂的安全生产运行工作负有督导职责。

三、负责组织编制年、季、月度和平常作业的检修计划及组织实施、检查、协调、考核工作。

四、协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程改造方案，并负责组织工厂的本钱节约、降本增效的详细实施工作。

五、组织做好生产原始记录、台账、统计报表管理工作，确保生产报表及数据的正确性。

六、负责组织生产管理人员及各专业技术人员的技术革新工作和培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比。

七、对生产中存在的问题按时发现整改，对各岗