医院年终工作总结模板合集10篇

医院年终工作总结模板合集10篇医院年终工作总结篇1

20xx年，拓展部本着老狡猾实做人，踏踏实实做事，真真实切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认仔细真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。现将20xx年我部工作总结状况汇报如下：

一、报送信息专报。20xx年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。准时、精确     、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态

二、制作“医院名片”——《医院宣扬专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。

三、强化医院内宣扬展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣扬展板156版，重点宣扬医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展现；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。

四、策化设计制作了文化长廊。医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特殊是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些宝贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为分散人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了乐观的推动作用。

五、乐观派员参与院外活动，李晓其参与中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。

六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设进展巡礼》在20xx年重庆市医院管理学会论文沟通评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲沟通的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促进展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面沟通，创本届年会沟通论文最多的医院和个人。

医院年终工作总结篇2

20xx年已经过去，回顾过去的一年，是中医院大进展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下，与时俱进，奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式进展目标而努力。制剂室全体职工群策群力，乐观实干，超额完成年初制定的年收入目标。

1、制剂室现有人员x人，在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米，净化面积x平米；制剂室现有制剂品种x个，申报未批品种x个；制剂品种分为x个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。

2、制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部管理，向管理要效益，20x年制剂室完成业务收入x万元，比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。

3、制剂室全体职工仔细学习，乐观开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何差错事故。

4、教学工作中，制剂室全体工作人员仔细负责。对实习生严格管理，对实习过程中产生的问题仔细解答，获得实习同学的全都好评

5、开展医院管理年活动，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院管理年活动，奠定良好的基础，把学习来的好阅历结合自己的实际工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，体现多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的乐观性，把要他干变成我要干，提高了思想熟悉，转变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按规范落实制剂管理规范。

6、制剂室20xx年上报x个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。

7、制剂室今年走上了进展的快车道，制约制剂室进展的因素主要有：

（1）制剂室面积不足，制剂室可用面积太小，许多设备都无法安装。

（2）设备老化、不足；制剂室现在缺少不少设备；合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外许多设备老化，除了一套胶囊设备外，大部分设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。

（3）制剂室要进展人才是关键，制剂室进展到现阶段需要高学历、高素养人才；为了制剂室下一步高速进展，制剂室需要x名最好是学中药制剂的讨论生。

20xx年工作思路：

1、院科领导的大力支持和带领下，加大管理力度，丰富服务内容，培育良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，提高医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，连续开发市场，向市场要效益，使利润最大化.

2、制造制剂品牌，建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立＂生命至上质量第一”的制剂理念，诚信服务于百姓，诚信服务于临床一线.

3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再生产，培植新的经济增长点，20xx年新制剂申报了x个品种，其中x个品种已报省药监局，20xx年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。

4、为节省成本，20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。由于制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元，按价格下浮x%计算能节约支出x万元

医院年终工作总结篇3

回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，完成了全年的各项工作任务。

我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的贡献。

一、20xx年度工作总结

(一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚

科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。

(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益

本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，乐观开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。

大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的乐观性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握成本支出，使科室内的各项耗材(成本耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院管理/规章制度的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。

在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，乐观开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时削减医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。

(三)加强人才培育及人才资源的管理，促进医院医疗事业再进展

多年来，我们科始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、乐观开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员连续进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。

参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了《放射工作人员证书》。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。乐观参与医院内举办各类培训讲座及医学连续教育学习，均考试合格。医院年度考核均合格。

协作临床科室乐观开展新项目，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。

(四)加强医疗设备的管理，注意放射工作人员自身防护

医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。

明确平安制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。

基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。

医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。

我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。

(五)人才的建设

相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者的进展法旨，一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。

对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。

总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜的成果，实现了大的突破，谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

医院年终工作总结篇4

年关总结，望文生义，即总结一年以去的任务得掉，以利于收扬成就，改正掉误，不屈不挠，继承进步。按年关总结的本意写年关总结，应当脚踏实地地摆出成就，没有避掉误，经由过程总结得取掉收现任务上的纪律，增进任务更好地绽开。本着如许的`主旨去写年关总结，道成就便没有会纸上谈兵，讲掉误便没有会沉描浓写，道筹算便没有会放言高论。特殊是对掉误成果，只要实其实正在地摆正在桌面上，找到关键处，写到总结里，交了“膏火”的教育才会被罗致，一样的掉误才没有会一犯再犯，激起平易近怨。实在，那才是年关年结的“面睛之笔”。

起首，我们先去道道年关总结改注意的一些事项。

要做好年关总结任务，余觉得必需做到“5忌、5表现”

1、忌事无俱细，表现凸起重面的本则。

整年任务各个方面，巨细工作良多，无需事无俱细地对全部任务停止总结，芝麻西瓜一路抓。重面应当是本单元、本部分启担的使命目标完成环境，步队扶植环境，和为完成目标降服坚苦所接受的方法等。用现实战数字措辞，做到有理有据。

2、忌成就灌水，表现脚踏实地的本则。

总结成就必需是现实功效的汇成回类战层次化，既不克不及人造拔下，灌水收缩，也不克不及把他人功效拿去同享，把年头任务准备变更口吻当做绩去总结，更不克不及笔下死花，惹是生非，凭空杜撰。

3、忌简略枚举，表现依事道理的本则。

任务总结不单单是任务量的枚举汇成，而是要经由过程总结上降到感性的下度去熟识所做的任务。要经由过程对整年的任务总结得出一般性纪律，构成无益的履历，告竣分歧的熟识，使其对此后任务具有引导感化，对别人具有鉴戒感化，没有履历体会的总结是没有周全的，没有完好的，也是毫有意义的。

4、忌躲避成果，表现一分为两的本则。

总结的目标全正在于利用、成长战提升。“成就没有讲跑没有失落，成果没有讲没有得了”。正在总结成就的同时，要客不雅地查找任务中存正在的不敷战成果，重视错误谬误，以警示此后的任务，少走直路，幸免正在将来的任务中犯一样的过错，切忌“一起颂歌，谦地陈花”。

5、忌单一行动，表现全员介入的本则。

有总结才会有提升，才会有前进。任务总结不克不及靠办公室一个部分去做，也不克不及由秘书一小我去完成，而应当由各体系、各部分、各岗亭协作去做，带领干部自己也不克不及破例。只要大师皆去总结，力量做到大家少履历，个个有提升，力量增进团体任务的调和康健成长。

医院年终工作总结篇5

区人民医院在农科区党工委、管委会、区社发局领导的大力支持和关怀下，全院干部职工发扬“艰苦奋斗、勤俭建院、奋勇拼搏、创一流业绩”精神,全面提升基本医疗及公共卫生服务水平，现将一年来我院工作状况总结如下：

一、强化公共卫生服务，确保人民身体健康

公共卫生服务，服务公共卫生工作是关系到全区人民身体健康和社会稳定的一件大事。作为卫生部门，履行公共卫生职责是我院卫生工作的一个重点。半年以来，我院依托市、区两级卫生执法监督所和疾控中心的技术指导，乐观开展了我区的卫生监督工作。

1、强化食品卫生督导检查。一年，乐观重点对学校、单位食堂、场镇餐饮馆、农村群体性聚餐工作进行仔细督导检查，共检查18次，特殊强化学校、幼儿园春季开学前检查和开学后定期不定期检查，学校校医坚持每日检查、防保科每周一查分管，院长每月一查，遇重大节日如春节、五一等特邀游仙区卫生执法大队对进行检查，有效地防范了食品中毒及餐饮企业使用违法使用添加剂的发生，确保师生和群众生命平安。

2、乐观开展健教宣扬活动。上半年，我院共开展各类健教宣扬活动5次，如特邀三医院精神科主任以《职业应激与耗竭及其干预》为主题为全区干部讲授心里健康学问；4月25日开头开展了儿童预防接种宣扬周活动；4月26日开展了“全国疟疾日”宣扬活动；以及艾滋病、结核病预防学问宣教活动；同时制作健康教育宣扬专栏2期，向全区群众发放宣扬资料30000余份。

3、乐观推动九项公共卫生服务工作。乐观推动九项公共卫生服务工作。服务工作半年以来，我院仔细根据国家基本九项公共卫生服务工作要求，仔细扎实开展公共卫生服务工作，截止6月初我院城乡居民健康档案管理8219人次，建档率达41%；0-6岁儿童健康管理846人次；妇女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次预防接种2946人次；高血压患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭医生服务工作。家庭医生服务工作。进入村社签定家庭医生服务协议3000余户，掩盖人口9000余人，家庭医生掩盖率40%。加强传染病信息报告工作。全年我院各类传染病报告准时精确     ，真实牢靠，报告率100%。

二、规范内部管理，强化医疗质量及平安工作

规范内部管理，医疗质量是医院的生命，是医院管理的核心和永恒的主题。一年来我们乐观开展“医疗质量万里行”活动。在医院质量管理方面做了大量的工作，取得了肯定成果。健全规章健全规章制度。制度。为使医院的管理步入变人管理为制度管人，实现管理程序的标准化、规范化、制度化。我院在原有的管理制度基础上结合其他医院的管理制度，经过仔细分析、总结，制定出了较完善、操作性强的管理制度。同时为保证各项规章制度的顺当实施，医务科加强质控、院感控等医疗业务的管理工作，随时对医疗业务进行严格监督检查，逗硬奖惩，从而使违纪违规现象得到了有效的扼制，1-6月无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长。

三、全国文明城市创建工作

一年来我院彻根据市、区绵阳市创建全国文明城市及城乡环境综合治理活动，打造“六个绵阳”目标要求，乐观开展创建活动。3.10我院组织职工乐观参与管委会组织的义务植树活动；乐观开展送暖和献爱心活动：春节前到敬老院为老人们进行了健康检查并送去食品水果、预防感冒药，让他们过上一个欢快的春节；乐观组织开展“经典颂读”活动。

四、新农合工作有效开展

新型农村合作医疗是我国的一项重大的民生工程，为使党的惠民政策落到实处，让群众真正受益，半年来我院始终把新农合工作作为医院的民心工程来抓。为严格执行政策，实行措施，努力降低自付药报销比例，确保参合农夫利益，把党的惠民政策贯彻落实。参合农夫受益状况。1-6月份本镇新农合对参合农夫门诊统筹补偿2961人次，补偿金额150011.80元；住院补偿821人次，补偿金额499746.90元；慢性病门诊补偿86人次，补偿金额22976.10元；住院分娩补助37人，补偿金额14800.00元；门诊家庭余额补偿1732人，补偿金额48575.50元；合计共累计补偿5637人次，补偿金额736110.30元。

五、切实抓好药品和医用器材集中选购工作

1、我院按省市卫生主管部规定全部药品和耗材均在四川省基层医疗机构药械选购平台网上选购,1月至5月共网上选购408298元，四川省基层医疗机构药械选购平台网上阳光评分1月为92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均达到或超出省市主管部门的要求。

2、我院为了做好国家基本药物的选购与使用，特成立了以书记、院长为组长的国家基本药物制度实施领导（工作）小组，副院长为副组长，相关科室负责人为成员，同时明确职责和要求，领导小组组长（院长）多次在医院职工会和晨会上强调推行好该项工作是利国利民的好事，也是切实解决老百姓看病贵、看病难有效措施，作为公立医院更应义不容辞的仔细执行。

3、我院从1月1日起医院的全部药品均实行零利润销售，

1、在过街处张挂横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

2、在院内显要位置挂长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

3、利用在门诊部led上制定长期性横幅宣扬国家基本药物制度的实施时间和零利润销售药品。

4、多次利用早晨交班会学习国家基本药物制度相关文件精神。

5、利用网络将国家基本药物制度及药物发在农科区人民医院群上供医护等工作人员学习。

6、医院具将国家基本药物等相关资料进行整合编辑成册下发到临床医务及相关人员同宣扬学习，提高我院执行国家医改政策水平。通过药品零加价销售的实施，群众有病就医的乐观性大增，截止5月底我院门急诊诊疗人次53243人次，人均费用30元；住院人次数1331；人均费用/元1376。进一步体现了公立医院的公立性和公益性，进一步缓解了我区群众看病贵的问题。

六、进一步改善就医康复环境。康复健身广场及蓝球场建设圆满完成；医院绿化面积进下一步加大，院内清洁卫生、花香四溢。各功能服务标识明显，服务设施得以进一步完善。初步建成绿色生态园林景像，为患者及邻近群众营造一个良好的康复健身环境。

七、加快信息化建设步伐。为加快医院规范化管理，提高工作效率，便捷群众就医。在前期对医院管理系统升级运行正常后，于今年3月正式启用了住院、门诊医生工作站，通过实行电子处方、电子病历，电子医嘱等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，削减医生护士工作量潜心服务病人，同时削减群众在院就诊的来回等候时间，便捷群众就医，受到群众的全都好评。下半年我院将完成社保接口和生化、影像检查系统接口的安装运行，将使我院在市同级医院数据化建设中位居首位。

医院年终工作总结篇6

一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带领全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1－11月份业务总收入1761万元，比去年同期增长67。9%，全年总收入估计突破xx万元，较好的完成了全年工作任务，医院年终工作总结范文。主要工作现汇报如下：

一、项目建设有序有效快速推动

1、**年元月，投资1800万元放疗中心投入使用。

2、**年11月，建筑面积1。5万平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。

3、黎阳（5000平方米）长风（xx平方米）两社区扩建改造项目进入招标阶段。

4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计即将完成。

5、地下车库进入设计阶段。

6、棚户区医院项目正在接洽中。

二、肿瘤专科建设进展快速效益明显

1、新院经济收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1。8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。

2、肿瘤专科技术人员结构合理。

肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。

3、肿瘤专科设备技术渐渐齐备完善。

添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控x射线诊断机（数字胃肠机），还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的精确     率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目，为肿瘤的诊断和治疗效果的推断供应了有效依据。

4、加强与省肿瘤医院的合作。

从6月6日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅便利了患者，也给我院临床医生供应了很好的学习机会。

5、加大市场开发力度。

首先建立内部激励机制，调动全院职工工作乐观性。其次建立市场开发网络，访问无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医，并向医生发放了我院的宣扬材料。准时回访患者或有业务往来的医务人员。

三、社区卫生服务中心工作效益显著

1、黎阳、长风两社区中心设有健康教育宣教室，配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了20余场健康学问讲座，赢得了辖区居民的赞扬，取得了良好的社会效益，巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。

社区中心工作状况：

老年体检建档人数辖区户数疫苗注射传染病管理

长风384391991317522978次263

黎阳1629400101259012391次80

2、基本药物制度实施工作。

3月份－10月份共销售基本药物29556。15元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。

3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。

4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院8月单月收入84。33万元创历史新高，前三季度收入552万元，超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建设为医院的整体进展供应了新的巨大的经济增长点和增长平台。

四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速进展

1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院详细工作，分解成八项20条100分的具体工作目标责任书。

2、医院特地成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会准时公布点评。好的发扬，不足的批判，限期整改，年终工作总结《医院年终工作总结范文》。

3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容渐渐细化；其次依据每月工作，考核指令性工作目标不断调整；考核到工作不足，不能等下季度、下月，要立刻整改。

4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现。

5、各分院加强管理和业务学习记录（仅二、三季度）

行政会议管理及业务讲座状况公布（次）

班子会职能会中层会业务讲座

淇滨62714

新院10777

肿瘤5778

五、创新思路招商引资成效显著

1、产权式病房楼引资2500万元，建成三栋1。5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。

2、设备回租引资900万元，建成肿瘤放疗中心。

3、其他方式引资200万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。

六、扎实开展医疗质量万里行活动

1、开展了“医疗平安”活动。

围围着主题进行了相关学习和争论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与平安，抓平安确认，建立手术分级标准及规范，制订了手术分级名目，围绕手术平安，手术质量规范去做工作，进一步保障了医疗平安，不断提高医护质量。护理上仔细落实《河南省医疗护理核心制度》，经过培训考核，我院各级各类护理人员把握了护理核心制度，护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理差错事故报告制度、护理质量管理制度、护理睬诊制度、健康教育制度等。

2、落实护理“三基”、“三严”培训制度和方案

共进行业务讲课培训22次，参与讲课20人次，参与听课729人次。组织了1次理论考试、1次护理技术操作考核，共参与182人次。每季度督导各科室业务学习。有方案对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进行训练考核，使基础护理技术操作合格率达100％，专科护理技术操作合格率达95％以上。

3、开展了急救技能比武活动。

依据市局支配，我院乐观参与，下发了文件、成立了领导小组，进行了全院动员全院临床科室都组队参加，经过乐观演练，乐观参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参与了全市的急救比武，取得较好成果。这次活动，有力促进全院临床科室岗位练兵，熬炼基本技能的乐观性，反响良好达到了预期目的，提高了临床的医疗质量。

4、加强护患沟通，开展健康教育和整体护理。

进行沟通讲座1次，制定完善护患沟通制度，执行健康教育制度、术前访视制度，开展共性化服务，亲密护患关系，提高护理质量，整体护理掩盖率达到100％，患者对健康教育的知晓率达到90％以上等。

5、加强医院感染管理工作。

对医院感染发病率进行监测和进行患病率调查。1－10月份共调查2161人，医院感染发病人数25人，感染率1。16%，无菌伤口感染率为0，医院感染患病率调查人数为137人，实际调查135人，医院感染患病率为2。22%。进行了抗菌药物临床使用调查，抗菌药物使用率为56。20%。

6、乐观开展防治甲流感工作。

规范设立了发热预检室，派设了专职人员，做了明确标识、标牌、宣扬版面，对全院职工进行两轮以上全员培训，参与培训人员160余人，下发三次全员培训资料240余份。

医院年终工作总结篇7

今年我院在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐医院”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项医院内务管理等方面进行了乐观有效的落实，确保了我院的稳定和各项工作有序推动。

一、强化组织领导

医院领导班子调整充实了综治维稳工作领导小组，由党支部书记任组长，院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及乡村医生状况汇报，准时讨论解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使维稳工作各项措施真正落到实处，制定实行维稳目标，把维稳工作作为考核医疗点卫生室重要指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出医疗点医生基本药物制度改革，医疗点医生上访等集中问题，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。()将平安责任横向到边，纵向究竟。各个负责自己管理区内突发状况的处理，事发矛头的预警，思想工作的宣扬教育等。

三、落实医疗平安法制教育、加强各项医疗纠纷防范措施管理

一是我院制定了《医疗纠纷应急预案》等，从制度上确保维稳及平安工作的重要性。

二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增加平安意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。

三是加强了对各股室人员必需遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。

四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情准时报告，坚持带班领导24小时接处突发大事，确保一方平安。

五是为保证票据现金的平安，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范。

六是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走珍贵财物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。

此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教育、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。

在20xx年工作中，我们将在卫生局、政府的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，仔细准时抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和医院，确保一方平安而做出应作的贡献。

**县牧业医院

20xx年11月1日

医院年终工作总结篇8

20xx年，我在院领导及护士长的关怀和直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地把握了各项临床操作技能，现将工作状况总结如下：

自去年xx月进入本院参与工作以来，我先后在icu轮转学习。通过这一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。

一次接触对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较生疏。经过4个月的学习，感觉学到了许多有用的学问，比如：各类化疗药对外周静脉的刺激性不同；在化疗期间，如发生药物外渗应立即实行的护理措施；长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。另外，在化疗过程中，病人患者会消失胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应，这时就需要我们护理人员格外地热忱关怀病人，敬重并急躁倾听病人的主诉，做好床头交接班，赐予病人情感方面的支持。

在术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。由于妇瘤科患者的特别性，在日常工作中，就要求我们更急躁地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

现在我在一个综合科室，有超声刀、介入科、中西医和化疗。我感觉在这里要学的东西许多，比如：超声刀术后要留意皮肤的爱护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等；介入科术后应嘱患者患肢制动，沙袋加压，观看病人排尿状况。

通过近一年的学习，除熟识了各科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范。仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，乐观参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安爱护意识。在护士长乐观仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成果。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素养及应急力量。

当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教育、指导、批判和关心，感谢同事们赐予的关怀和支持。回顾过去，有很多进步和提高，同时也存在一些不足；展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服不足。

医院年终工作总结篇9

20xx年，拓展部本着老狡猾实做人，踏踏实实做事，真真实切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认仔细真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。现将20xx年我部工作总结状况汇报如下：

一、与重庆电视台、合川电视台、广播电台建立通信联动机制，让广阔市民能常常听到医院进展建设的声音，看到医院“一切以病人为中心”，持续提高服务质量的动人画面。准时宣扬报道医院多项工作动态。20xx年重庆电视台报道我院2次，合川电视台及广播电台派记者跟踪报道我院12次。其中政协x员视察医院等级建设工作；区人民医院冲刺二甲目标，爱无障——区人民医院救助贫困白内障患者纪实；进一步深化医药卫生体制改革；医护人员与玉村灾民同在；区人民医院启动优质护理服务示范工程活动；区人民医院被正式确定为国家二甲医院等新闻影响空前，使医院取得了良好的社会效益和经济效益。

二、充分利用与合川报社建立的“联办”平台，20xx年共发文章51篇。其中《区人民医院创“二甲医院”系列报道》，《区人民医院临床基因扩增检验室通过国家卫生部验收》，《实施“三名工程”铸造品牌医院——区人民医院耳鼻喉科创市级特色专科纪实》，《区人民医院举办庆祝“5.12国际护士节”表彰大会暨开展“优质护理服务示范工程”活动》，《区人民医院创“二甲”特色专科建设系列报道》《区人民医院被正式确定为国家二甲医院》等文章影响深远。

三、充分发挥各种平面媒体作用，准时组织撰写有份量的稿件，在由卫生局主办《合川卫生与健康》20xx年第一、二、三期中共发表14篇文章。在书刊《三江文化》20xx年中共发表文章6篇。

四、报送信息专报，20xx年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。准时、精确     、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态。

五、制作“医院名片”——《医院宣扬专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。

六、强化医院内宣扬展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣扬展板156版，重点宣扬医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展现；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。

七、策化设计制作了文化长廊，医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特殊是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些宝贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为分散人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了乐观的推动作用。

八、乐观派员参与院外活动，李晓其参与中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。

九、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设进展巡礼》在20xx年重庆市医院管理学会论文沟通评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲沟通的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促进展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面沟通，创本届年会沟通论文最多的医院和个人。

医院年终工作总结篇10

XX年是劳碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的乐观协作下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格根据医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院制造了良好的效益，作出了不行小觑的贡献。现将本年度工作总结如下：

一、工作成果方面：

在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入30XX元；b超室完成检查达3XX人次，创业务收入2880000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次