稻盛和夫如是说VIP

稻盛和夫如是说读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图稻盛和夫先生经营哲学稻盛和夫书企业世纪经营年代哲学经营者价值员工心灵人格伦理关键在于利润关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书是稻盛和夫先生接受日本《日经BUSINESS》和《日经TOPLEADER》专访内容的汇编。书中收录的这些专访，基本上都是两本杂志的历代主编作为采访者进行的，他们的提问具有鲜明的时代特色，稻盛先生的回答也明确地体现了他在特定时代背景下的经营哲学、处事之道。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲学发展脉络的必读书。读书笔记读书笔记经济、科技高速发展，企业家的利他精神和商人的逐利思维，不同的价值观，塑造了不同的人生。老先生，壽終正寢，一路走好當我看到您去世的消息時，我在工作中，但我瞬間哽咽落淚了，我無比的開始痛心。對老師一定要有恭敬之心。经营之神稻盛和夫先生去世了，他的经营理念以及追求精进、利他利己精神永远鼓励着我们每个人。《稻盛和夫如是说》:因为他的离世之后才**于这一个伟大的灵魂未免有些晚了，但是从这本书中还是可以感受到一个鲜活，有血有肉的成功企业家，哲学家现在我面前。为了员工，为了员工的家人，为了股东，为了客户，为了供货商，或者为了当地社会，为了国家，把企业经营好，这是非常重要的。所谓知其然不难，知其所以然才难，能够知其然且知其所以然，同时形成自己的体系，那绝对是大家了。创业者，是要带领一群未知的人去一个未知的地方完成一件未知事业的人，若没有建立起这四大认知体系，是绝无可能成功的。80多岁还去挽救濒临破产的日航，不为钱不为名利，冒着晚节不保、摧残身体的情况，践行利他主义，确实是往圣人方向在走。目录分析20世纪70年代外行才是技术开发的主角外行孕育新技术认为缴税很傻的话，企业就很难发展节约从创业时开始防止自己蜕化变质股价日本第一，“压力山大”格局不大的职业经理人骨干干部要得到回报20世纪80年代听从灵魂之声，价值观大转变只计算利润是不对的虽想解释，但“忍”字第一行走在两边都是峭壁的山脊之上获得员工认同，需要大义名分领导者的意志和人格驱动员工讨好世界，国际化不会成功不要静态评判企业价值培育创业者是进步的标志资本主义的根底处有伦理善行产生利润20世纪90年代领导者的意志和人格驱动员工讨好世界，国际化不会成功创造价值的是中小企业经营者玩弄权术，事业不会成功经营需要思想哲学的共有丰田模式不合适资本主义的根底处有伦理善行产生利润一周只去一次公司与欧美式资本主义不同逼出创造性的企业风气弱肉强食中的严肃真理不要静态评判企业价值培育创业者是进步的标志孙氏的收购方法符合逻辑，不过……希望出现的人物出不来民间也要重拾伦理理念与斗争心兼备大将一马当先，高呼“跟我冲！”脱离贪欲型社会踩下心灵的刹车企业无哲学，必然被淘汰21世纪头10年一心想要自己的分身阿米巴经营培养人才对谈：忍受萧条、伺机出手经营者的本质是奉献社会一味自私的经营者搞垮企业，玷污晚节21世纪头10年理念与斗争心兼备舞弊丑闻反映企业哲学的缺失稳定最重要无私者才能当领导脱离贪欲型社会踩下心灵的刹车为实现富裕而丧失了谦虚需要的是企业价值鼓起勇气，重新审视所谓“国家利益论”企业无哲学，必然被淘汰不是弱肉强食，而是适者生存小伤口导致大崩盘越是精英，越易利己不要用市场变动做借口秘不出户的阿米巴经营对谈：忍受萧条、伺机出手关键在于平时的“储备”18位志同道合的伙伴成功不属于个人以人为本的经营在中国中小企业的大叔不能示弱讲经说法，团结一心感谢逆境洞穿岩石般的信念21世纪10年代人生心想事成世俗型的成功与人格型的成功南无，南无，谢谢21世纪10年代中小企业的大叔不能示弱价值观相差180度经营的“经”字都不识制造现场并没有衰落讲经说法，团结一心中央集权招致衰退将员工的幸福作为经营目标人生心想事成心灵问题不可忽略南无，南无，谢谢神啊，对不起世俗型的成功与人格型的成功寡言父亲的重要教