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文档简介

经营方针目标管理制度1.引言经营方针和目标是企业发展的基础，是企业发展的导向和指引。没有明确的经营方针和目标，企业很难稳步发展。因此，建立经营方针目标管理制度，对企业具有重大的意义。2.经营方针目标管理的概念经营方针指企业经营的方向和原则，是企业的总体经营思路，是实现企业发展战略的基础和前提。经营目标是企业为了实现经营方针而设定的具体目标，包括财务目标和非财务目标。经营方针和目标是企业经营管理的基础，是企业战略规划的核心。经营方针目标管理制度是指企业为了实现经营方针和目标所建立的管理制度体系。它具有明确经营方向、明确工作目标、实现监督检查和评估等重要功能。3.经营方针目标管理的意义建立经营方针目标管理制度，对于企业具有以下重要意义：3.1确定企业发展方向经营方针目标管理制度帮助企业明确企业发展的方向。通过对市场、产品、技术等因素的分析，制定经营方针，特别是从企业的核心竞争力、长远利益、人才战略、营销战略和品牌建设等方面为企业制定明确的方向。3.2明确工作目标管理制度通过制定工作计划，将经营方针具体化，制定目标，为企业的管理提供了明确的指导。通过不断调整和修改管理制度，企业可以使下属部门和员工明确目标和要求，并能够衡量工作绩效和价值。3.3实现监督检查管理制度有助于企业对经营方针目标的实现进行缜密的监督检查，通过制度反馈制度等形式，让企业发现问题并及时处理。这有利于保护企业的利益和形象，并提高员工的工作积极性。3.4实现评估通过对经营方针目标的实现进行全面的评估，企业可以清楚了解自己在市场上的竞争力和业务的发展趋势，为企业制定新的经营方针和目标提供数据支持。4.经营方针目标管理制度的建立企业建立经营方针目标管理制度应该基于以下原则：4.1明确责任和权利企业应该明确各级管理者的责任和权利，让员工知道自己的职责和要求，并考虑将制定的经营方针目标与员工的绩效考核相联系。4.2制定合理的制度启动程序企业应该制定合理的管理措施，并将目标和执行过程整合，在企业内部推广和培训，为员工在深入了解制度内容的同时，带来实质性的收益。4.3建立完善的内部交流机制内部交流机制可以让企业内部各部门之间进行有效或者针对性的交流，建立基础通道，保持管理制度的有效性和灵活性，解决问题和查找信息来源等方面起到至关重要的作用。4.4制定相应的考核机制企业应该建立科学成熟的考核机制，对员工的工作进行评价，让员工知道自己的职业表现并被认可。考核可以让企业有条不紊地完成任务和目标，有助于企业保持持续发展。4.5注意管理制度评价企业应注重管理制度的评价，制度的建立是为了提高工作效率和业务流程。因此需要检查制度的有效性和实现程度，总结和改进制度的不足之处，为下一步的方向和目标提供切实的制度基础。5.结论经营方针和目标的重要性不言而喻，为企业制定经营方针目标管理制度，对企业的

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