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文档简介

中建工程部制度1.前言为了规范中建工程部的工作，提高工作效率，保证施工任务的顺利进行，特制定此中建工程部制度。2.工作原则中建工程部的工作原则如下：严格按照国家法律法规和企业管理制度开展工作；以顾客需求为导向，保证工程质量；精细化施工管理，保证人员、设备、材料的优化配置；着重安全生产，预防和遏制事故。3.组织机构中建工程部的组织机构如下：经理室，负责工程部全局的规划和管理；技术部，负责工程技术的研究和应用；项目部，负责施工方案的制定和实施；材料部，负责采购、管理和分配材料；人力部，负责人员招聘、培训和管理。4.工作流程中建工程部的工作流程如下：接到客户的施工需求，通过技术部门进行研究和分析，出具初步施工方案；由项目部门负责制订详细的施工方案，包括人员、设备、材料等的配备和分配；施工开始后，每个项目部门会派出管理人员负责现场工作的协调和指导；施工过程中，材料部门会根据实际需求进行材料的采购、管理和分配；人力部门负责根据施工计划进行人员的招聘、培训和管理；由经理室负责对工作流程和各部门的工作进行汇总和管理。5.职责分工中建工程部的职责分工如下：经理室负责制订和监督工程部的管理制度；协调各部门之间的工作，进行汇总和管理；做好党风廉政建设工作，维护企业形象和声誉。技术部负责工程技术的研究和应用，包括施工技术和新型材料的应用；制订和监督质量控制标准和施工标准。项目部负责施工方案的制定和实施；保证施工的质量和进度；客户服务和沟通。材料部负责采购、管理和分配材料；保证材料的质量和供应。人力部负责人员招聘、培训和管理；保证人员的数量和素质。6.工作时间和休息时间工作时间为早上8:00至晚上17:00，中午12:00至13:00休息；节假日按照国家法定节假日执行。7.工作纪律和考勤制度按照企业管理的有关规定执行；严格按照工作计划执行；出勤和工作记录由人力部门负责管理。8.其他中午午休时间为一个小时；禁止在工作时间和工作场合使用手机和其他娱乐设施；禁止在工作时间和工作场合吸烟；严禁使用企业设备和物资盗卖；9.结语中建工程部制度是中建集团安全、高效、科学施工的基础，希

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