工程公司周转材料管理制度_第1页
工程公司周转材料管理制度_第2页
工程公司周转材料管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程公司周转材料管理制度一、前言工程公司在进行施工过程中需要大量使用各类周转材料，如水泥、砂石、钢筋等，这些材料是保证工程质量的基础。为确保周转材料的管理与使用符合规范，减少浪费，提高效率，本制度制定。二、管理职责管理人员要根据工程项目的具体情况，合理制定周转材料的需求计划，确保施工过程中周转材料的供应充足。负责对工程项目周转材料的选购、验收、储存、调配、发放、消耗等环节的管理，不允许存在乱采乱选的行为。对周转材料库存情况进行定期调查，掌握周转材料的使用情况，及时补充不足的材料。对已经使用过的材料要进行清点，核算使用后的剩余量，以防止过度消耗和浪费。对周转材料进行定期检查，确保其质量符合要求，对有质量问题的材料要及时通知供应商，解决问题。三、选购与验收选择优质的供应商，签订明确的材料采购合同并保留好相关档案，杜绝乱采乱选。由现场工作人员对材料进行验收，并开具验收报告，记录相关信息，并及时通知供应商解决问题。检查材料包装是否完好，标识是否齐全清晰，能否证明材料质量等级。按照合同规定的数量、质量标准及时统计验收信息，及时处理有质量问题的材料。四、储存与保管周转材料必须存放在干燥、通风、防潮、防火、防盗的仓库，防止损坏或丢失。对于易受潮的材料，请注意材料包装是否完好，封存采购发票，避免影响验收质量。对于灰、水泥等易固结的材料，请在堆放前先进行分装，标明包装规格和生产日期等信息，使用时按规定取用。定期对材料仓库进行卫生清理，防止杂物混入。五、调配与发放根据工程项目特点，合理安排和调配周转材料的存放位置和数量。如需驳运周转材料，请按合同规定办理相关手续，切勿自行处理。对于领用的周转材料，工作人员须填写发放单，并经过相关管理人员签署，记录发放和使用情况，并及时调整材料库存数量。发放材料时不能超越工程需要的数量，避免造成浪费和影响工程进度。六、消耗与盘点定期对周转材料的消耗情况进行记录，并汇总存入相关报表。对库存材料进行定期盘点，判断库存数量是否与记录相符，如有不符，需要进行及时核实，以保证数据的准确性。在材料使用完毕后，将剩余的材料标识清楚并保留好，以备后续使用。七、减小浪费，节约成本通过以上的管理措施，可以控制周转材料的使用和储存，减小浪费、节省成本。严格执行周转材料管理制度，对工程公司的管理规范化具有重要意义。同时，对减小浪费、提升效率和

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论