怎样培训员工心态

第第页怎样培训员工心态许多员工不情愿多付出，总想加了薪再多干，而老板没有看到价值，又不情愿任凭加薪，那怎么办?就看谁的心智模式改善得快!许多员工看别人怎么做，自己就怎么做，结果发觉慢慢对工作失去了信念和爱好，就在于没有很好地改善自己的心智模式。一次企业心理培训中，在谈到“竞争、合作和共赢”这个话题时，一个学员兴奋地说：“如今竞争这么激烈，你不战胜别人，别人就会吃了你!所谓的共赢只能是个美妙的愿望，我们还是现实一点好!”话音一落，还有人鼓掌喝彩。我说：“我们都喜爱赢，没有错。只是你要赢，莫非只有通过战胜别人，你才可以赢吗?”他好像还没有完全领悟我的意思，我就接着问他：“假如你的竞争对手如今和你在同一位置上，比方都是一米长的绳子，你怎么赢他?怎么让它变短?”“简洁!剪掉它!”他马上回答说，这就是他的心智模式。“你做到100米，对手的绳子就变短了!”有的学员的回答让他突然有所省察。

中国人有句古话，“人贵有自知之明”，熟悉自己很难。所以才珍贵。自我觉察的品质不仅是客观的、老实的，而且是没有偏见的。它不仅使人能觉察到“自我”，也能充分觉到“他人“，它敬重每一个人的独特，承认每个人都有不同的'接受事物的力量。它能设身处地地去理解他人，与他人体会到同一种感觉，用他人的方法去仔细思索，并能接受他人的观点，作出正确的推断。对外界生活有极强的适应力量，对内心生活也有高度的自省力量。他们了解他们自己是什么样的人，信任什么，了解自己在现实生活中所扮演的角色，潜在力量和将来要去承当的角色及要到达的目标。他能明确地“自我定位”。

超越自我需要人主动不懈的努力。讨论发觉，坚持和积累比素养和技巧都重要得多。水滴石穿的道理是通用的。我们不否认天才，但是效率也可以通过学习改善;对于同一件事，效率高能进展快，但假如坚持和积累不够，离胜利或许就只是一步之遥。对于我们大多数人，智力和力量的差距并不大，学问和技巧也差不多，这时自我超越的重点，更应当倾向于坚持和积累。

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心态确定一切!实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工看法，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有许多企业对这一新的企业培训熟悉缺乏，他们往往认为员工的心态是先天固有而不行转变的，所以培训主要是学问技能培训。因此，我们认为有必要对此问题作以特地讨论。心态培训就是要使员工树立主动的心态。这种主动的心态主要包括：

a、乐观的心态。乐观的心态是胜利人士的必备素养。企业中的业务人员和管理人员随时可能面临不利的市场环境和经营环境，假如没有乐观的心态，将严峻影响工作士气和正确决策。

b、成就的心态。员工只有担心于现状，有剧烈的成就欲望，才能最大发挥个人潜能，使个人和组织目标最大化。

c、坚持的心态。“百分之九十的失败者不是被战胜的，而是自己放弃了胜利的盼望。”员工保持坚持的心态，或者毅力也是至关重的。

d、付出的心态。要让员工牢记，天下没有免费的午餐，胜利没有捷径可走，要想胜利，必需付出。

e、务实的心态。企业是实业，反对务虚不务实，反对“面子工程”。企业员工要有务实的心态，假如注意“面子”可能连“里子”都保不住。

f、感恩的心态。让员工知道个人的力气究竟是有限的，人都是需要别人的支持和协作的，哪怕别人为你做了一点微缺乏道的关心都要感谢。

g、虚心的心态。教育员工要有做学校生的心态，不断学习，虚心学习，只有虚心才能得到别人的关心，才能适应学问经济对