徐州地铁号线银山车辆段项目策划汇报

徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报项目概况01管理目标02组织管理03总平面布置04工期管理05技术管理06质量管理07安全文明施工管理08绿色施工管理09现场形象10商务管理11BIM应用15团队建设16营地建设、物业化管理17总承包管理18目录/Contents资金计划13劳务管理14资源计划12专项方案策划191项目概况1工程恼概况1裁.馆1相僚关感单孝位社信贸息设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司工程名称：徐州市城市轨道交通3号线一期工程08标段建设单位：徐州市叁号线轨道交通投资发展有限公司施工总承包单位：中建华东投资有限公司、中国建筑一局（集团）有限公司12345监理单位：北京建工京精大房工程建设监理公司银栗山钓车齿辆叛段铸总涌建房诚筑柴面艺积们为标7姿5毫8朱4晨9剧㎡升，失其乐中补包趴含枝1洲8航个政单袄体眉，衰包践括升运话用散库恰、末运虽转梢综锈合隐楼贯、烦物怨资龟总尽库弄、丑检莲修兴主众厂诉房炒、克镟叠轮滔库漠和许材秀料阔棚斜、叨调你机必及朝工喇程霜车展库绢、燃牵剥引弱降久压想变应电消所挖、葵洗弄车贞库英及振动蒙调固试乳验卧间净、短综狭合暗楼疼（睛含却维酬修另中娱心名）突、馅司哑机运公洽寓所及监食亮堂俩、沟特恰种鞋物每品柄库动、擦污台水俗处乒理报站粱、盒轮挡对郑受庆电伪弓喂检奔测喊棚革、吐垃葡圾唉收咽集慎站凤、减锅馒炉喷房讲、近门富卫简一为、鹊门蓝卫告二肃、音大鼠车司停物车鼻棚荒及龟自牌行宋车龙棚瓦。版车挨辆秃段袋围月墙吐内隆功顷能欺用孩地甘约针2米2雀.膛3镇公刊顷溉，昏红宫线担用缠地采2艇6碧.事3欺公缓顷舌，坏绿禾化绩面宽积滤6陕2租3久5扫7愉㎡缠，立绿饶化虹率雷2南3高.锻2诸7篇%适。1工程破概况1挡.往2建跑筑摧概攀况1工炕程跨概海况1.负3结构投概况序号房屋名称层数结构型式基础形式建筑面积（㎡）1运用库1F门式刚架独立基础26328.92运转综合楼3F框架结构条形基础3759.563物资总库1F、辅跨2F框架结构条形基础35864检修主厂房1F、辅跨2F门式刚架、框架结构独立基础13942.955镟轮库材料棚1F门式刚架独立基础1729.566调机及工程车库1F门式刚架独立基础2198.007牵引降压变电所1F框架结构筏板基础1112.978洗车库及动调试验间1F框架结构独立基础884.769综合楼（含维修中心）5F、维修中心2F框架结构桩基础、独立基础13125.810司机公寓及食堂3F、食堂1F框架结构独立基础4440.8411特种物品库1F框架结构独立基础257.7712污水处理站1F框架结构独立基础167.5613轮对受电弓检测棚1F框架结构独立基础246.0814垃圾收集站1F框架结构独立基础114.9115锅炉房1F框架结构独立基础414.3416门卫一1F框架结构独立基础87.2417门卫二1F框架结构独立基础22.5018大车停车棚及自行车棚1F钢框架独立基础389.59

合计

758491工聚程授概膜况1删.忘4周颠边惰环畏境连侧霍唱高听速工装人生活默区万达我路①产酿权属注于麦窗楼村汪、台京上村偶村民规，共38兼4亩大。管目霜前殃征晴地计拆俯迁鱼还领未命正珠式萝启慕动易。银绞山剧车越辆抖段进位叮于悟徐卷州爪市五城信市寇轨杏道妄交替通算3代号胶线营一廊期兼工脊程虚线旱路凯南段，终衫点站验创业者园站夹的西梢南角墓，位吨于连暖霍高去速公导路以皂南、煎银山宵路以牵西、她万达累路以缘瑞北的皱所夹蝇地块蒜，场闲址长敬约1奋.3美km坏，宽侨约0倾.3摆km束，呈字东西晕方向成布置枝。②泽产权甲属于予杨林炊自然储村村台民，役村民测住房杯用地5谨6辽9势2输m且²。惩目绸前若征顾地杠拆卷迁虾还储未肠正骂式进启利动脱。12③牢涉斗及土建须、钢事结构敬、幕尤墙、梅机电拦、道姿路、光管线阶、园译林等工专指业填，专业切分项上多；①总建梦筑面置积7伴5泪8图4均9㎡，建致筑体巴量较鉴大；2工葬程崭重出难挺点①界细膊化工略程感施弯工杀总亮进坛度钻计怪划殖及姥配熊套腿计途划五，猛细宝化近到及每树个字单蛮体赢施铃工通，否并明确偶责任伸人，惰建立貌追责顿制。细钢化住项漏目左总边体柜进厉度犹计逐划①昨工否程水分槽为四个蹈区，平躁行组扩织施无工；②从安技术土、资桌源、含管理误等方恒面重料点把灾控关采键阔线烧路吃顺返利类实腰施。进度哀实施施负工播每执道忘工广序祸前雁项肃目寒内欢部蓄对其本棍道箭工扎序很进亚行取提疏前才策咳划，抚实种际令施瓶工灯与善计咳划拌进落度演进申行疤比仅较午，喘找现出疏偏猪差斑、当分染析电原介因腹、芹研喇究针措黎施丈、晴及栽时景调哥整好。开俗展城前缺期雕策万划咏会、工期问及计峰划管母理是祥重点④富根逝据叶现愁有跑拆哈迁演进饼展稻情征况嗓，总工最期由唇原计卖划10采33天腥将谁压侨缩继至7芳0川0天，窄工期疫特别孝紧张第。②由场综合蚊楼、丝式运用蒸库组多、运拿转综圈合楼凳等1巾8个蚊单赚体聚组搏成美，单体冶数量币多；分流析2垃.拘1管感理饰类子重渡难哲点②娱土款方延施侦工找量驼大臭扬蒙尘躬控哭制踏和偿裸驶土拔覆亡盖娃是涝工棕作磁重喂点冷；2工程罚重难藏点①炒项档目炉部歇设沉置安全锯部，工种区粮设安楼全浑组浪；②策划童、方蔬案、丧交底勿、人终员、炸培训豪、验咽收、盘监督哥、应找急预街案等刺“八个仅到位”科管渔控。管理拦体系①“四由口皱、淡五猴临服边”工具好式标讨准化坛防护夹；②丙“四嫌节墨一卡环精保”包，36篮0°全方期位节脑能减怨排绿浩色施饿工；③做音好舅限办高步、峡灯叔光抽、骆扬央尘译、是标责识夹等千工歼作。标哈准强化孟安尝全稿防传护①利续用V暖R等技揭术进跨行安抱全体哀验；②成目立牢应豆急遭小滥组、炭制慎定秤预杏防祖措荡施问、险组杀织应默急交演爆练。设置磨安全涛体验层馆、蕉应急扯小组①斗高昼峰规期上劳贱动仇力6透0扬0人；高空债作业欧面多剂；施殿工机雕械数立量大，安全妄管理纺难度争大；、安巴全贞生圆产淘、限文渣明洽施机工形管则理聪是究重甚点分危析2子.久1管理饶类重掘难点2工程哪重难吃点管理壳体系①项碍目部设置质量察部、工衫区管迎理层誓设质外量锦管详理岔组；②通过策寇划握、黎方犯案气、陷交连底骆、字人答员耀、圾培送训牌、浇验趣收进行仗管控志。、质量顷保障化是重们点②工期鞋紧张渣，专闹业分旅包交财叉典施盏工销、瓣移至交里作毙业菜面伴对叫工佩期藏影假响屋大。①本删工箩程确保岩获得岁徐州右市”古作彭晃杯”和集晕团“傍精品摧杯”争创诊江苏评省“脉扬子浓杯”植优质在工程拌奖和伶国家胶优质奋工程瓦奖。分秤析界法面鄙管蓬理①前序劳单位生施工台完毕昂后及晓时对滨后续录单位圆进行交睬底屯及欲移框交；②坚每持废“卡谁锡施敲工杨、悼谁国保尺护鱼”握的羊原互则恨，桃做奖好成品班保护工作撒。2航.禁1管理榨类重厕难点2工程筝重难躺点、像征芬地露拆绪迁进及宁管属线研迁容改燥是蝇本歪工啊程附难答点2.线1管理茫类重祝难点分简析解决计方案要求摔实时皱跟踪不征拆化方案朋及赔丘偿标狡准商内议的森进展近，提换前与捡当地世村委末会建广立良闷好的愤工作洁配合犯关系熟，协壳助业颜主单症位的眯征地卷拆迁傲工作最，跟团踪轨叮道公闻司关录于2五20海KV请高压誉线塔刊迁改宇事宜候与规甜划部瞧门对肥接的肆进展伯，确稳保2即20沉KV袄高压户线塔反迁改艰方案塔尽快掏落实孙。银汽山摘车类辆君段孩征近地附面食积永大偏，立土炒地羽性键质克由还基展本学农垒田盼转唱换爹成家建深设百用裕地勺周担期进长酬；淹场捕区唱内做有辜两橡条栋1疏0虫K随V顾高香压赠供厅电坐线望路梳和坏一写条驴2奸2展0梢K御V洁高悄压我线葛及全线距塔秃。瞧2迟2里0衡K浊V萄高咳压汁线状迁葵改腊手龟续跑复路杂均，酒停衰电响一变年吸一景次批。2工鹊程该重献难顺点2它.尸1管栗理巨类丹重善难咳点2工程更重难乌点4个普区平行蠢施工看，分锤层回浑填。饮雨季售时应饺随填补随压依。原坚材料功供应重及价巨格谈什判我恰们将雀不会砍局限蕉于江华苏省恋。我业们将衣充分烧进行宾市场葛调查乐，对喇比。谈选出奏符合纱要求锁的原困材料满供应斧商。分硬区狡、光分循段吧开征挖阻回垃填有驾组茄织爪排舱水①设文置坑淹顶载截伪水揪沟伤，狗坑兵底盲示沟细、集水急坑及勤降创水角井；②投叙入足够倘数量的排丈水设道备及时和抽排史。②壤土流石宅方阀回职填艰轨亡道单区派下营为AB组料，亦其暂他栏区哄域蚁为A搂B象C组唐料维，眯回雹填估分泄区摩复缘瑞杂困；①土而石方袍回填待总量绘约40万m³，英其泳中吉需奔外腾购20万m械³吐B组料，原赔材料诵供应碧困难腊、价划格谈博判难絮度高岸；③施工脊期间正逢什雨季撞且徐垦州雨丛季时尸间长，银父山车驼辆段工幸作锦面遮大而，歉如悔何念在雅雨题季老合溜理甜安供排皆土品石流方径回日填楼及恋开授挖惯是风本律工窗程碎难肠点公。地面啊排水喉平面钉布置聋图分析、土侧石异方词施拾工末是把重汽点2培.疫2施工饰类重热难点2工程僚重难菊点②誉浇钞筑14轮.5妈m高混绩凝土盛，混凝艺土易折离析凶，浇头筑难氏度大。①银山床车辆秋段物李资总雀库、节综合题维修慢中心新和洗适车库笛及动侵调试拜验间呀层高先最高番达到肢14渴.5子m，责需度专致家考论滴证蝇，施鼻工储难蛾度垄大；分辰析、高所大模捕板支男设施雁工是偶难点2.胆2施工贴类重询难点解俩决昌方欣案该远分欲部猜分背项沉工折程雨施汽工边，慌拟搁采旺用盘扣式林脚隐手基架贫进劳行扇模撑板友搭市设估施假工寸，酿待证正额式已施户工无设驴计交图材纸自下猫发鞭后拒，旅需扁要俗根健据博结古构般顶押自耍重逃及拦其至对怒模赠板妹搭夕设伯不凳利望的卫因我素盒进彼行鉴支烧架忧搭情设滋计塘算绳，朵验车算桶支各架桃结老构革的泪合苗理字性外，授方柄案惑编拳制照完皇成公后愁，兆进薪行投专鞭家镜论踏证遭，全针爱对融专响家拐论厦证歪意虚见松进识行挺方受案狗修妨改绞与摄完秘善费，酷待载施肠工破单芬位援技硬术堂负槽责黄人暂、槽总毛监停理赤工袜程瞒师御以贯及絮业雾主纲方却项宿目茫工虎程奏师动最润终晋签峰字寺确唉定挺后丑，周方烟可逝组卷织妈现萍场债施渡工揭。3前忽期势开昏展肚情孙况3删.能1前期吗征迁忆协调盾情况截至低现场琴征迁碎协调高情况继如下辰：第16页征地补偿包干协议已签订，资金已拨付至铜山区政府，预计2017年7月25日启动征地拆迁。银山车辆段管线迁改方案已全部通过市政府审批，轨道公司正在做施工预算。轨道公司与徐州嘉信公司签订了银山车辆段内两条10KV高压线的迁改协议，待征地完成后开始迁改。1234图纸丸情况银山车辆段近期出图计划单体图纸出图时间综合楼维修中心

基础结构设计图2017-7-31

结构设计图2017-8-31司机食堂及公寓

基础结构设计图2017-7-31

结构设计图2017-8-31综合楼

基础结构设计图2017-7-31

结构设计图2017-8-31管秀理蜘目弯标21管理卧目标工期目标计划开工日期：2017年8月1日，完工日期2019年6月30日，总工期共700天。质量目标本工程质量合格率100%，确保徐州市“古彭杯”优质工程奖，争创江苏省“扬子”杯优质工程奖、国家级优质工程（施工）奖。CI创优目标争创中建总公司“CI金奖”。安全文明目标确保“徐州市文明工地”，争创“江苏省文明工地”。绿色施工目标绿色施工争创“江苏省绿色施工文明安全样板工地”，严格执行《绿色建筑评估体系》，实现工程绿色施工目标。实现工程“AAA级”绿色文明安全工地目标。组织胜管理31组织剪架构1饶.招1总承疗包项代目部昨组织雁架构1组织替架构1.锄2项泻目米部步组对织纯架远构总平维面布说置41围企墙位及列大彻门强布具置围挡巴：本工概程沿肿用征河地红捎线设卧置B类胳围逗挡咐，灶围言挡榆采自用震轻专质播材见料霸；大发门送：场段地册南叹侧渡共设跃置3个大聋门，诸其中3石#大门熟为工果人生复活区雨闸机赞出入绞口，2景#、4#大门谈为车列辆出苏入口丽，1著#大碌门藏为泡车虫辆梦出德入狗口横，译旁包设体人希行妨闸膜机巨通雹道；门忆禁洞：在1#、3带#大祝门役设归置3个金闸现机,1筑#大枕门滋设却自剖动岩门畅。1#2#4#3靠#本椅区阳域沸单垄体恳施属工屑内参容乳包躲括怒：1.综合愤楼；2愈.综华合僚楼厅（往维蝴修横中航心堤厂陶房狸）罚；3纱.司奸机索公智寓节及芹食侮堂喝。钢筋撕加工派场:在综掉合楼搬前布抄置1个4济0票m猛X般9田m钢大筋演加景工沃场凝；洲司狠机绩公悟寓斯前锦布枕置1个2其6艺mX7维m木帝工承加缠工慌场涝。安搁全养体崭验肚馆耳、坊安泳全祥教萝育税平胖台道镰路再：1.场美内聪设访置7乒m宽浅环求形沙主最干衫道叉。样板助展示梨区、久文化典墙塔吊筛：综追合也楼旅区能域聪共吼设哑置1台TC辜65稿30塔沿吊谦。综合赛楼区涉域2本液区佛域胆单浅体互施畅工遍内奖容精包某括蜜：物匆资吧总弯库王、公大搭车广停彻车弃棚亚、姐污笨水馋处唐理伯站康、斧牵罗引企降熄压活变毒电杯所果、屑调繁机纳及麻工屋程竞车服库故、骂锅牌炉粥房朝。钢筋席加工喉场:在蛙污兼水箭处忍理宫站鼻前键布靠置1个4忧1圆m秩X融6率m钢服筋就加图工宪场扔、1个2享6脾mX赶7叨m木洁工亚加敲工皇场镰。道路企：1.场内依设置7尊m宽环满形主盾干道何。塔吊己：物资期总库易区域归共设脚置1台T盒C恼6含5填3沃0塔吊数。物资柜总库浙区域3本急区凤域掩单团体狼施挂工箭内排容滔包棉括煮：运用晶库。钢筋稠加工洲场:在运腔用库您区域戴布置1个40添mX盾7m钢牢筋喊加奸工受场薄、1个26史mX槽7撞m木凯工梯加肾工聪场肯、1个30恰mX溉15万m钢材架堆放释场。道歪路跑：1隶.场松内哨设雄置7涌m宽晚环趁形榨主箱干句道智。运垮用肚库把区房诚域4本糖区婶域吴单拢体芳施星工惑内奶容芹包换括召：运转哭综合讯楼、肾检修匹主厂逗房、仓特种扩物品仅库、惜垃圾脂收集折站、识镟轮简库和警材料买棚。钢筋冈加工民场:在运袜转综取合楼用前布爷置1个41爪mX魄6m钢筋拨加工另场、1个2析6逐mX神7降m木鞠工盾加伞工泪场份，已检定修冈主蒜厂鉴房判前项布长置1个3汁0mX蓝15污m钢材潜存放畏区。道路奏：1.场内炭设置7选m宽环慢形主帮干道园。塔吊狮：运转痰综合但楼区悔域共辨设置1台T央C历5预0门3鱼0塔放吊词。运肃转杠综誓合扑楼握区寸域5工人社生活让区简号介：工仍人粱生挤活桑区妥总鉴面杯积5辣3锅5戴8踏m禁²，况位津于残银锡山恨车粉辆稻段健施杂工烧现象场百综达合炕楼葵区伯域捕东府侧萌，却在或院巴内撕南档侧犯设翅置蓝一涨大徒门赠为捉车吉辆辽主轮要镜出润入翼口栽。票生每活蹄区汤西等侧纲设夺一巷大窃门牺，韵设蚊闸垂机观，哨供灰工述人坑进破出锤施棉工鞋场惠地妙使籍用孙。归生氧活天区逼宿姑舍芝和邻其亏他桶功春能呜用先房旷采症用革防兼火公岩呜棉绪（元彩氧钢供夹迹芯默板夕）敢活巧动永板棋房渗，省除剥工宅人倒宿杏舍叛为驾双祸层灯结堤构杯外知，须其兆余稠均江为默单醉层春结迈构粱。津具窃体赞房样间野配瓜置凶如联下谈：刊工任人抛宿撞舍80间球、兆办秆公委室7间、屑男浴透室3间雪、年男贼厕隐所3间、迅女浴犁室1间店、奏女亲厕帝所1间咱、爆实卸验淘室3间炕、茫门胖卫规室2间盼、烤食置堂8间、魂厨房3间界、抱仓赠库2间担、羡农劈燕民络工督夜领校2间、萍配电站室1间珍。工链人堂生服活印区6工杯期践管窜理51项目挪大计销划编陕制根据分集团套公司钳的要斗求，身项目贯编制耕大计浑划，拍以工绵程建遇设的携工程阶计划谅为主吼线，忽配套眯相关终的资咽源保垄障计会划，鲜银山龙车辆烧段一级节点1剥1个，二级决节点7抗6个左，击三士级酸节组点10姓5个。2施工节部署车辆悟段施功工顺诊序按欲照主授体结获构重旅要性撑及位蔬置关宜系主麦要分置为运匹用库竹区域翁和综扰合楼断区域博，两己个区升域平缴行施秘工。1、悟运侨用喷库汪区较域狗施炸工墨顺惠序俱：运早用毛库→检修慌主厂盖房→运转服综合知楼→镟轮锣库及畏材料孙棚→其罢他朴小膜单眉体。2、秋综惕合春楼匪区假域劝施岭工喇顺奶序僚：综好合支楼→司机陕公寓珍及食叙堂→物版资黎总彻库→调机逆及工脱程车症库→牵引回降压赌变电彻所→洗血车允库充及猫动性调差试江验虚间→其他愈小单夕体。注：俱因银绝山车哈辆段山受拆阶迁制味约影枯响很滨大，怕所以写根据填拆迁霉进展亚，如绒具备塔工作魔面，赠存在捏工作路面的似单体留将同壮期开顽始施阴工。3汪.跳1综合倾楼施艺工计你划3施嗽工醋计缠划主体结构施工/56d17.10.22~17.12.17二次结构/61d17.12.04~18.03.03土减方此队贫伍洒招惊标/3拴0d~17.0厨6肤.拆0推1钢筋友、混筒凝土革招标/家3查0豆d~17.0挎3奖.失0悄1主观体私劳擦务遣队捧伍券招割标/2贵5讨d~1隐7.9锄.够0代1塔吊帜招标/圆6处1药d17.06.10~桩基施工/54d17.08.04~17.09.27技术商务工隶程底下地下结构施工/18d17.09.28~17.10.16机电设备安装/180d17.12.04~18.06.01施工方案施工图纸接受及会审综合楼基坑开护降/1d17.09.07~17.09.07装饰装修/120d18.02.02~18.06.013票.校2运用王库施瓣工计悔划3施工苏计划整体道床施工/45d18.3.22~18.05.05土方科队伍雹招标劣招标/3冤0d~17.06斑.0凶1钢筋面、混猎凝土陵招标/基3躲0疤d~17.0嫂3恋.袋0马1钢结漠构专困业分狐包队顺伍招送标前喝完揉成塔价吊酷招乒标/任6迎1遗d17.0再6.1迎0~独立基础施工/74d17.09.20~17.12.02技术商务工程检修沟施工/105d18.05.01~18.08.13施工方案施工图纸接受及会审钢结构施工/140d17.12.12~17.04.30装饰装修/120d18.05.06~18.09.02机电设备安装/130d18.05.06~18.09.124计前划宴管贯理且流眨程项惭目英部公司工隔区工区报日工作报表工程部分析工作报表工程部经理发出警示工程部技术部物资部商务部工区分包协调各部门纠偏报告生产经理工区项目责任工程师上报日报、周报、月报，模块计划、内控计划完成情况计划管理部项目经理周、月计划执行情况重点工作推进情况周报、月报，模块计划、内控计划完成情况日报、周报、月报，模块计划、内控计划完成情况5计忘划买保哈证兄措顾施实施熄每日除工作纸报告务制，董报工甚程部扑每日货工作绳情况叹，如租有问态题，数工程申部协请调各退部门落实扬解决。根据满模块喇计划玩制定浅超前甚内控俱计划检，防寄止实轨际执抓行时倡产生饥延误。根写据疏内敬控葵计松划筛糖选竹复释杂董节钩点，冒制指定坛详印细培专档项腔计斩划粘。专项计划内控计划日报制度例会制度销项计划分包计划预警制度检查制度模块计划分包钱计划阔要符忽合总姐包计爷划要叔求，飞总包金统盘左协调君现场盗资源谅的调叶配和乓使用销，确央保分谁包计念划顺镇利实车施。进一顿步细现化专泼项计何划，棒编制英销项挺计划旬，确销保每坡日工云作落喷实。工程轧部每戏周对屿计划万执行俱情况令向责俭任部联门发转出预语警，忠并上截报项痕目经蜓理。建立输周例凭会制肺度，歪分析路计划盯执行辅情况悼，及份时进察行纠安偏。定期检对现屈场质跃量、槐安全始、进拘度进雷行检否查，类保证攻计划取推进剃正常返。技荒术眠管写理61技术箱质量旷组织苏架构项目总工党玮伟BI价M工牢作赵突健技哨术脑部唐翔资料鱼末静质雪量慨部尹勋垮章分饲包际技笔术测量孙抢兆陶林试验姜般国育帅2技术棍管理忙制度图纸会审制度技术资料管理制度技术管理制度试验与测量管理制度设计变更及洽商制度技术交底制度施工方案编制管理制度3科技星质量圈管理日目标序号目标类别内容1

质量目标合同质量目标：本工程质量合格率100%，确保徐州市“古彭杯”优质工程奖，争创江苏省“扬子”杯优质工程奖、国家级优质工程（施工）奖。企业质量目标：江苏省扬子杯、一局“精品杯”优质工程，单位工程一次交验合格率100%，质量事故为零。2技术创效目标1、拟推广应用技术效益：785万2、合理化建议、技术创新效益：249万3人才培养目标1、项目总工1人、质量负责人及BIM负责人各1人2、技术负责人2人4

科技管理目标1、申报实用新型专利1项2、完成工法2篇3、完成科技论文2篇4、申报优秀施工组织设计5、省部级QC成果1项4科技恩成果携计划序号策划项目具体内容1专利计划申报实用新型专利1项，方向为钢结构施工；2工法计划完成工法2篇，具体方向为轨道路基施工、金属屋面施工；3科技论文计划完成科技论文2篇，具体为浅谈地铁防水施工技术应用、地铁施工安全的影响因素分析研究；4优秀施工组织设计/施工方案计划申报优秀施工组织设计；5QC成果省部级QC成果1项；根索据度科群技呀成向果默目劝标听，颂制思定坑了榜科咏技移成糠果谢计洪划浴，赠初想步以确亦定魔成邀果踏形树成田方议向5技术边创新伪计划现阶慌段因来未有址施工栋图纸验，后折期将漏根据置正式主施工龄图进近行进叮一步赴优化禁。1、疤BI贷M虚负拟施忍工技冒术，氧使施看工可霉视化平，提师前模昆拟施屑工，杏进行弱工期迟管理挖、质底量管屡理、喊内业倦资料皱管理落、碰摊撞检迷查，岭合理足部署怨施工灰，节娘约用索料。2种、单自扫粘惊型敲防宅水血卷椒材授施按工贩技厨术飞。众保污障希防马水旺质携量基，催减涛少漠措揭施并性脱材乘料快的渣投也入街，糠降盆低犹成赖本欺；3、嘴高温暑情况杏下大训跨度而钢结洁构挠鉴度控歉制施焦工技顽术，唱拟用辱于运艺用库系大型很刚架名在夏畜季的订吊装蓬施工播。十项乓新技这术运夸用6拟应用项拟应用部位新技术1.地基基础和地下空间工程技术1、土工合成材料应用技术应用于涵洞水泥搅拌桩地基处理2.混凝土技术2、轻骨料混凝土应用于综合楼屋面工程3、混凝土裂缝控制技术应用于的钢筋混凝土结构3.钢筋及预应力技术4、大直径钢筋直螺纹连接技术应用于的钢筋混凝土结构4.模板及脚手架技术5、清水混凝土模板技术应用于框架涵和钢筋混凝土结构6、早拆模板施工技术应用于综合楼和运转综合楼的钢筋混凝土结构5.钢结构技术7、深化设计技术应用于运用库、检修主厂房主体结构6.机电安装工程技术8、管线综合布置技术应用于机电安装工程9、金属矩形风管薄钢板法兰连接技术应用于机电安装工程10、非金属复合板风管施工技术应用于机电安装工程11、薄壁金属管道新型连接方式应用于机电安装工程12、电缆穿刺线夹施工技术应用于机电安装工程7.绿色施工技术13、施工过程水回收利用技术应用于现场文明施工14、预拌砂浆技术应用于砌体工程15、粘贴保温板外保温系统施工技术应用于外墙保温工程16、铝合金窗断桥技术应用于门窗工程17、太阳能与建筑一体化应用技术应用于屋面工程8.防水技术18、聚氨酯防水涂料施工技术应用于框架涵防水工程9.抗震加固与监测技术19、深基坑施工监测技术应用于综合楼基坑开挖工程10.信息化应用技术20、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术应用于施工现场监控7资煤料妨管淡理设掌计鸟变偷更粮商抢制益度技术后交底隐制度资料墨分类肝、分责部门络进行耻管理各，含夹音频问视频闹等电耍子资狡料明砌确颗资羡料探流细程拉和点各杂部界门担职屑责统色一凶资厉料氏格邪式而、擦内巾容咏要雹求建掘立匹资凳料学检铲查促制歌度建占立仆资极料潮交紫档身制殊度建坟立维资无料旬保投密扰制扒度资兔料留员路设趋置2名老，友负尿责绒收达发戴文刺管异理逝和首资识料荣管锅理资雨料脾管语理纯内雨容人忙员拿配自置8试验睛管理设狮计音变喝更仍商挪制己度技劲术贞交茎底堆制皮度根嗽据挡现海场萍进述度狡，速及谈时月取乘样墓送合检将推材惧料热资亿料敞及替时兴提酒供定给蜂技腔术袋人尝员沙、龙材钉料旧员酒、袜资打料辫员对混料凝土练、砂曲浆搅买拌后竭台的迈计量坟进行削交底摩检查牲、监丘督，哭并做夫好相搂应记串录了捕解失计粒量净器佳具阶的勇有梁效止标袖志疤，非确攀保咏计度量蛋器欲具均处冰于沙受火控状涛态试跌验子员托设组置4名试验妹管理企内容人员驳配置质量却管理71质敞量贴创傻优睁目共标序号质量目标主要内容及要求1合同质量目标本工程质量合格率100%，确保徐州市“古彭杯”优质工程奖，争创江苏省“扬子”杯优质工程奖、国家级优质工程（施工）奖。2企业质量目标江苏省扬子杯、一局“精品杯”优质工程，单位工程一次交验合格率100%，质量事故为零。2目标急分解2020年徐州市古彭杯2019年4月预计申报江苏省扬子杯2020年4月预计申报徐州市古彭杯2019年7月预计验收江苏省扬子杯2020年7月预计验收2019年7月精品杯评审江苏省奖项申报时间轴公司奖项申报时间轴2019年3目冤标挎责细任可考练核窑计或划序号内容责任人完成时间考核时间考核标准1

创优策划及培训学习尹勋章2017年9月20日2017年9月30日内容实用、针对性强2

徐州市“古彭杯”申报尹勋章2019年4月20日2019年4月30日申报表报送、建协受理3

徐州市“古彭杯”验收尹勋章2019年7月10日2019年7月20日验收通过4

局精品杯评审尹勋章2019年7月20日2019年7月30日验收通过5

江苏省“扬子杯”申报尹勋章2020年4月20日2020年4月30日申报表报送、建协受理6

江苏省“扬子杯”验收尹勋章2020年7月15日2020年7月30日验收通过4质量嘱管理东体系质量总监：尹勋章生产经理：翁野总工：党玮伟项目经理：李永利各劳务分包队伍技术部唐翔测量部孙兆林试验室姜国帅物资部朱海瑞资料室鱼静工程部李海军安全部孙福贺质量部赵健5质量民创优绑培训序号培训名称培训内容人数责任人1轨道工程质量检查标准城市轨道交通工程质量安全检查指南25尹勋章2项目质量相关制度培训局五项制度、现场标识制度、不合格品处理制度、质量检测设施管理制度20尹勋章3项目QC活动培训QC活动内容、要求、选题10尹勋章4项目BIM应用培训BIM应用技术10赵健5施工前质控标准培训各施工工序前质量控制要求、相关检查标准计、内容、及方法20尹勋章6资料编制及建档资料的编写要求、相关地方性文件要求10尹勋章6质旅量侧管左理冰流延程启动过程计划过程实施过程控制过程收尾过程根据杯公司彼质量衣管理捏目标裁确定路项目非质量研目标制定晃质量钻管理标计划匠/分居解质贫量管挣理职障责在弦工赤程塌移况交袄后躺加茫强戴保周修阻服狸务严句格冲控附制失不暖合倒格武品刘产饱生在抓筋好质宁量常鹅规的狗基础咐上重蛾点控章制特作殊过寄程的底质量肉管理启动迟过程收钩尾懒过打程控座制圣过脏程实脆施盗过品程计划向过程业主盒工程植质量虾目标警要求公司锣项目呈质量针管理味总目其标项目日部工脖程质颂量责冶任目灵标制订室项目毒质量领管理租策划保问修辞服光务项目觉移交竣已工净验吉收施工身记录质秋量裕管狭理粉目授标卸分潮解管理考岗位脱质量女责任懒目标单亦位臭工苍程姥质贝量和目铜标制定散质量喊管理拥措施技术燥措施管定理络措瞒施质量凉要求目交底工艺胆措施障交底管理跪措施仅交底管拳理羞交签底设计营交底特挂殊志过止程拨施夹工刑管范理常规可施工统管理不炭合迅格桶品旷纠鞠正轧预福防现场肚检验材言质搅控滥制材质忌复检三应检雾制分项嘴工程你验收结构朵验收分部效工程屡验收班洒组充自眨检工序糖交接贩验专验7创饮优驻细辫部躺做典法筋绑劝扎牢状固，零接头景部位暖加盖幸保护身塑料兰套防覆止丝伯头部落位损驰坏、抽污染剪夹力酱墙撕施寻工流安广放英定躁位睁梯壶子智筋椒，章防主止虏受火力挠筋默晃刮动乌，节固暗定吧位眼置帐。7创优联细部目做法钢筋第绑扎投挂牌钱验收谢制度剪谋力铅墙禁梯葛子铅筋轻加诱工摧尺糟寸殊准腹确赚、溉码呆放揪整茄齐7创脖优般细犁部酿做慕法保护燥层采牺用塑婆料卡敞环相辛比普道通垫娃块更搂稳固绑优扎吹规骡范忙，德绑李扎钢丝乐丝手头跳朝杀向叔构醉件狱内废部村，涌避专免并生壮成骗锈虎点7创优是细部销做法插筋卫外包谦塑料缓膜，驾防止透污染绢、设午置定艰位框凤，固啦定钢档筋间永距框瞧架顺柱肺定这位原框7创优风细部徐做法底板肢钢筋渔绑扎浙横平止竖直云，间击距一技致板链钢沈筋卵按起照围模肿板昂上凯弹倦线碎定丧位7创让优岭细嘴部方做召法表面辟平整霞、板册上划饶线绑未扎板里筋表片泄平整降、拼酷缝严尖密7创优扑细部娘做法梁落、拌柱求接挥头岸模永板缸处锻理主锤、掘次环梁裳模呈板榴接令头口处密理7创需优顽细躬部碎做需法混凝郊土柱窃、梁开、板蓝线条校垂直叙，棱芝角方怖正，氏色泽鹊一致大颜体眯积驻混兆凝傻土戚线壶条絮垂厉直厌，吼棱滚角交方离正7创优件细部价做法表为面系无忧蜂中窝斤、烧麻答面阀、捕成杆品止保部护成品懂保护7创狗优匀细起部宾做哨法表面话无气兴泡、扬蜂窝途、麻遗面表面摆无气笔泡、再蜂窝须、麻鄙面安芬全途文在明宗施搜工岩管毅理82018.52018.72018.102018.12文明工地申报徐州市建设工程质量安全监督站铜山分站验收徐州市建设工程质量安全监督站验收获得“徐州市文明工地”称号，同时申报省级文明工地地方、省级奖项申报时间轴2019.6获得“江苏省文明工地”称号2019.1江苏省住房和城乡建设厅验收1管理乡丰目标项目经理：李永利商务部：于欢财务部：李静办公室：鱼静测量部：孙兆林试验室：姜国帅项目总工：党玮伟生产经理：翁野分包安全负责人施工队伍商务经理：吴清碧安全总监：刘君哲项舅目叙部萍成绢立浊安帝全侵文捧明愿施扫工推管胖理示领墓导辆小茶组取，围确畅保凉完秘成先安银全叛文电明童管事理搭目叨标。机傻电部：温德猛技术部：唐翔安全部：李广汗超工程部：李翅海踢军质漏量部：尹遭勋财章2组浑织臣机钥构安闷全石文嫁明茅管售理6个方面安全管理重点、难点和控制部位1个小组安全管理组织机构51项计划安全管理制度、安全生产策划书编制计划36项策划设备安全管理、操作规程策划7项计划应急预案编制计划11项计划项目安全生产费用投入计划6大目标安全文明施工目标和责任分解8项计划重要风险控制策划、重要危险源控制计划3施瓦工虑管魄理未措跪施安型全膛文阵明遵施尝工沸目满标刷分掉解殿落饼实番责挠任圈人酱，住拟违定茶责龄任拐落掠实早考谣核栋计拿划序号内容责任人完成时间考核时间考核标准1申报市级安全文明工地刘君哲2018年5月2018年5月申报表报送，分站受理。2徐州市建设工程质量安全监督站铜山分站验收刘君哲2018年7月2018年7月验收通过3筹备市级文明工地验收工作刘君哲2018年10月2019年10月整洁、标准、工完场清。4市级安全文明工地验收刘君哲2018年12月2018年12月通过验收。5省级安全文明工地申报翁野2018年12月2018年12月申报表报送，建协受理。6省住房和城乡建设厅验收翁野2019年1月2019年1月验收通过，获得荣誉。4管沟理氧目央标建立茂安全敌文明量管理忙制度学镜习境和块贯朝彻《安球全念与斥环滑境无管僻理致手迅册》制度严伸格江执甩行侧项搁目镇部费《阴安即全告管奋理制度站》5管理泼制度新入规场人遮员三树级安包全教晴育制度安票全乒验嚷收烤、童检准查队及命整分改披制隐度6制度医建设标准鱼化防毛护措得施管阶理安折全仍管罪理A隔P秀P应用7施工岭管理安全筝体验扶馆开展被安全农应急铲演练7施拴工蛇管蕉理安全吐教育很培训实醉名栽制蠢门芝禁艳系粥统7施垃工狂管坟理绿色酷施工局管理91管此理懒核跌心破及黑目跪标绿色传施工变管理宴核心节约用水用水指标8m³/每万元产值节水设备（设施）配置率100%节约土地办公、施工区域绿化率≥30%工人生活区用地为甲方预留用地，项目部用地租赁单独办公楼。综合节约用地共计16.5亩。节约能源能源使用指标85KWh/每万元产值节能装置配给率100%节约材料钢筋、混凝土、脚手架损耗控制在总额的1.5%环境保护噪声、扬尘、光污染、水污染控制在规范要求的标准之内我们犁的目肥标是怪：严线格蓄执赢行伞《爽绿扔色悄建牙筑爱评备估客体须系渡》制，熊实圈现摘工馆程纺绿泛色奔施拔工迁目店标绿毙色个施答工催争懂创抚“客江准苏遥省违绿辣色齐施鞋工舒文访明泛安糊全宇样冬板午工收地扭”2组织狱架构绿债色厨施辣工旋组用织头机宰构根据芹本项羡目现罪场实嚼际情欺况，愿以项壁目经巩理为腿总负崭责人旨、总执指挥活，设轰绿色旗施工既各管捎理小姜组。亚监督钞指挥艘各级抓分包真具体滤实施葡。3管看理携制床度全员学习绿色施工改善生活区、办公区环境对现场出入口、围墙、办公区进行绿化开工前检查环境土壤、空气、水项目经理每日检查施工废弃物妥善处理危化品妥善存放垃圾分类控制污染源采用高新技术控制污染5节水顿与水两资源广利用施刘工词用盛水悔循杨环毁利渔用生产红、生乏活用钞水分曾计量使用指节水周设施6节地托与施触工用蜘地保跳护合彻理角进煤行殃总邮平跃面哗规吨划使隔用得现颗场斯土捎方鸭进撕行绍回鲁填7节辅能榜与架能销源童利亦用办公区声控照明节能灯具使用空气能设备使用使用USB低压电源使用节能设施太阳佩能警示农灯10现场弦形象根拜据演《流中谎建蚂一尸局春集挺团肺施远工美现笑场缎标久准汤化张图沟册越》家、落项续目电施揭工期平布面姨布攀置宗图醒以层及殃临哨建港平手面继布宏置殊图腐，垫项土目触部直完轮成袭了CI策划踪蝶初稿监。1C窝I策划项目加部设悔立C衔I创齐优衫执切行墙小兽组纪，勉创响优她实刚施珠工谎作冷小虏组经组预织州。级由繁项躺目再经暮理拍负小责汗制范定C犬I目标培以及C炸I的统毫筹管负理工刷作。组错长副组青长组员李叼永叶利翁销野党捷玮墨伟李究海宰军吴舍清电碧刘君胜哲CI施工纸班组2C天I管理创少优蛮实狐施所工捞作腐小奥组剖工兄作隶程手序企业萌形象储视觉削识别共规范栏手册策声划逗施兽工耽现存场C维I方杀案现场C肌I方棒案恳实笑施监督裹检查发现按违规凑现象督冷促波违墙规洗整临改实毒施清记失录日锦常CI维护收集鸭整理钟文字桥图片暑资料建绢立C微I档案3C组I创厦优4C产I具体挪部署1#施工疑区大翁门综合背《中百建一森局集添团施狮工现洲场标术准化瓶图册浆》施举工区1塘#大门采用A类若项瓶目捧大冠门冈外娘侧忙形柄象浴。大邻门钟外颠两匠侧抗设基置较品该牌胆墙肚，牛左演侧侄为塘中喉建敏信恶条补，竟右孤侧捕为乡丰项镇目运效址果限图纸。膜大艇门秤采丢用滨电讯动灾伸性缩巴式书移宪动颜大堪门4CI具庙体禾部言署2#、4#施该工竹区桐大额门综合渡《中粉建一怨局集跟团施钻工现琴场标扫准化耳图册样》以亚及中节建总冲公司吴《CI视觉煌识别畜规范膛手册亭》施工气区2坛#、4#大个门采袄用渡无皆门不楼志式董大板门杯外劫侧摩形不象尸。大门残颜色插为白蛙色，援每扇婆门正稻腰刷头一块资1×午3m得或1挖×2冤m蓝拨色，勉上面绸用白桥色隶伤书体市（刘晓炳森织手书甚）书阅写芦“中贼国建哨筑派”停字样挨。4CI具体歌部署3#工名人查生轨活秃区垃大泛门3#工人钩生活焰区西挑门设滴置门诞禁系栋统4C绿I具悦体葡部驾署门卫亡室4C鞭I具体钓部署车辆鬼冲洗荷设施主狱车馅辆淋出刮入案口琴选眉用冰专隐业扭厂蔬家毒专孝业剃洗冬轮妹机捏设环备串，载按坐照刷图情纸挪要皮求鲁制混作绢和徐安摊装疯，朝其群他因车帐辆飞出播入攻口叶设晌置高车盐辆骨冲颜洗躬设赠施弟。4CI具妄体先部戏署施工讲图牌4CI具伙体走部届署导嫩向但牌4C仙I具懂体郑部茎署安烤全怒通凤道销防誉护4CI具体辣部署安全娃体验蝴馆1夸1商毕务帅管增理1成本解控制称责任扩划分序号责任岗位责任人成本控制职责1项目经理李永利建立项目经理部成本控制体系，将成本管理工作分解到责任人，实现公司下达的项目预期收益率。2总工党玮伟编制项目施工组织设计、施工方案及技术工艺对项目成本影响，制定施工组织和技术责任控制目标。通过技术方案优化和施工部署优化进行成本控制。做好技术开源。3生产经理翁野依据项目组织设计和施工方案，按章施工，落实现场人材机成本管控目标，避免零星用工发生和材料用量超标。4商务经理吴清碧编制项目计划成本及成本责任分解，细化专项成本管控责任，交底各部门并考核，对每月主要材料消耗量分析，做好三算对比及纠偏工作。5质量总监尹勋章对质量目标成本进行控制，编制质量创优和质量控制目标，杜绝质量事故发生。达到项目质量管理目标。6安全总监刘君哲编制项目安全文明目标，对安全文明投入进行细化，符合项目安全管理要求，完成项目安全文明施工目标。7财务李静审核费用报销发票的合规性，按月组织和支付费用报销；配合工程款到账工作手续；按资金计划和公司资金规定控制和安排付款。2管理煤指标承责任巷划分序号目标类别目标列项目标指标责任人考核时间1预收益率综合收益公司下达目标值李永利竣工结算2商务策划创效目标完全实现策划内容吴清碧开工后季度3专项成本控制劳务人工控制人工费不超过招标控制价及计划成本吴清碧阶段考核4专项成本控制砼损耗控制目标1%翁野阶段考核5专项成本控制周转材料控制模板脚手费用低降低3%，钢管损耗1.5%，扣件损耗率6%，其他周转材料按公司指标翁野阶段考核6专项成本控制临时设施控制不超过计划成本和定额翁野阶段考核7专项成本控制现场经费不超过公司核定总额翁野阶段考核2管理针指标爷责任什划分序号目标类别目标列项目标指标责任人考核时间8资金工程款回收达到合同要求100%吴清碧月度考核9过程结算率过程结算率≥100%吴清碧季度考核10节点要求完工进度地下工程不低于97%，主体结构完工不低于100%，竣工交付不低于100%翁野阶段考核11分包分供结算分包分供结算完工后7天锁定成本，验收合格后56天办理结算上报公司吴清碧阶段考核12业主结算业主结算竣工后6月完成吴清碧竣工后13账户管理账户正常使用账户的开立、日常监管和销户李静

14账务管理账务核算按照公司要求，正确做账、及时结账李静

15税务管理税务管理税票管理、按规定缴纳税款李静3项目颂施工斗合同夸条款伏风险助分析格及应扫对措忠施序号类别合同条款分项是否存在风险风险点\控制点\改善点采取措施对应办法责任部门（公司/项目)

责任人1

双方一般权利义务项目班子能否满足招标文件和工程施工要求

是未经许可更换项目经理和技术负责人与业主协商，争取业主同意更换

项目李永利翁野2管线资料及配合项目配合甲方进行拆改等工作是拆改沟通在我方进度计划中的影响程度/实时协调跟进将辅助拆改工作列入进度安排，并重点关注项目党玮伟李海军3临水临电接入甲方提供接口条件是1.产权及费用支付明确流程，做好现场布置，及时报送安装计划项目党玮伟4地勘等关键资料甲方应在施工前提供施工场地及周边区域的供水、排水、供电、供气、供热、通信、网络、广播电视等管线调查资料，气象和水文观测资料、地质勘察报告，相邻建筑物、构筑物和地下工程的有关资料等；甲方提供的上述资料供乙方参考，乙方自行核实其准确性并承担相应风险（不包括地质勘查报告）是地质情况影响项目施工安排及施工工序勘察顺序及资料详实度；方案及工序选择项目党玮伟3项目瓜施工记合同价条款宏风险黑分析巩及应缎对措伯施序号类别合同条款分项是否存在风险风险点\控制点\改善点采取措施对应办法责任部门（公司/项目)

责任人5甲供材料和设备材料和工程设备是甲购清单资料列明，详细规格参数进场计划及质量验收施工配合管理项目党玮伟吴清碧6红线外用地临时用地分为设计范围内临时用地和设计范围外临时用地；设计范围内临时用地应由乙方于使用前30日向甲方提交临时用地计划，设计范围外临时用地则由乙方根据现场实际情况及合同要求，自行判断是否租用。临时用地计划应按实际需要与先后次序，报请监理人同意，并报甲方批准。是场地移交情况及项目临建用地规划场区布置及外部空间干扰项目党玮伟7洽商变更洽商变更管理办法是项目变更事项确认的程序和时限做好前期技术方案比选争取入图和后期签认项目党玮伟8增认单价合同单价包干是清单单价的认价原则和处理重点项目单价关注，做好分析对比及变更方案项目吴清碧9甲方人员监理人员授权及过程调动更换是在一定时间段人员签字认可效力能得到甲方盖章确认的争取完成盖章确认，及时有效确认项目各部门相关事务3项目锈施工腔合同制条款怒风险伪分析葛及应折对措姻施序号类别合同条款分项是否存在风险风险点\控制点\改善点采取措施对应办法责任部门（公司/项目)

责任人10工期节点工期目标是实际开工与计划开工时间存在的差异，能否满足施工合理时间做好工期计划，关键线路确定等项目党玮伟11材料价格变化及支付支付及调价篇是工程材料波动及基期价格确定

做好市场材料价格跟踪，确定合理成本，另外对造价信息结合总包部跟进情况，做好成本分析项目吴清碧12验收合同验收篇是分单体验收和整体验收，做好过程中成品保护及交验资料分单体验收和整体验收，做好过程中成品保护及交验资料项目尹勋章13索赔索赔篇索赔事项需由甲方确认，另外不符合索赔情况的甲方不予索赔是索赔索赔资料的持续收集和整理上报，有效送达项目吴清碧12资可