办公室督办管理制度_第1页
办公室督办管理制度_第2页
办公室督办管理制度_第3页
办公室督办管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

办公室督办管理制度一、制度目的办公室督办管理制度的制定目的在于规范办公室工作流程，提高工作效率，促进工作成果的质量和数量的提高，实现督办管理的科学化、规范化和人性化。二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工，督办管理者和被督办部门。三、督办管理方式公司通过内部督办小组、管理人员等多层次督办管理方式监控每个部门的工作进度，做到督促落实的效果。四、工作流程4.1被督办部门收到任务后的责任被督办部门应及时进行任务分解，确定关键要点，并计划分配给各个责任人员。4.2督办小组审查过程当被督办部门分解完毕后，督办小组应对任务书进行一次全面审查，明确各项任务的分配责任人员，并制定具体的工作计划和监控措施。4.3督办小组指定责任人员及分配任务督办小组应根据任务书的要求，选定具体的责任人员，明确每个责任人员的职责和任务，并向被督办部门通报其任务分配情况。4.4督办小组督励措施监控针对因工作进度延迟、工作品质差等问题所导致的工作失误，督办小组需进行及时的督励措施监控，督促所有责任人员完成任务。4.5督办及评估督办小组应对所有部门完成的任务进行评估，并根据评估结果进行相关奖惩。五、任务书格式5.1任务书的基本要素任务名称：简要概括任务的名称；任务目的：明确任务的目的，为实现何种目标；任务内容：简要概括任务的内容，涵盖了哪些方面；任务要求：对任务的要求进行如实、准确、高效、求实、稳定等方面的要求；任务量：对任务执行的量进行量化；任务期限：督办小组对任务的期限要求进行明确标注；任务分配：对任务的分配进行明确。5.2任务书的编写流程任务书由公司内部督办小组编写；督办小组根据项目要求进行必要的调查和研究，结合实际情况编写任务书；任务书编写完成，由督办小组审核确认。六、奖惩措施督办管理模式下，公司适当推出奖惩激励措施，鼓励员工发挥积极性，创造出更多的工作成果。6.1奖励机制根据部门工作完成进度、质量等相关标准，公司督办管理小组对业绩优秀者进行表扬和奖励。6.2惩处机制对因责任心不够、工作失误等而导致任务进度、质量等方面出现失误者，将依据公司劳动纪律进行处理，并实施相关的惩处措施。七、制度执行与监管7.1制度执行公司各部门应积极配合公司内部督办小组开展工作，落实任务书，加强沟通、协作，不得推诿、拖沓。7.2制度监管公司内部督办小组对于任务书的执行进行监管和评估，并及时给予表扬或处理反馈。定期检查改进制度，提高制度的科学化和有效性。八、制度宣传与培训为了确保制度实施效果，公司将按照不定期的周期进行相关的培训和宣传

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论