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文档简介

信瑞资本投资公司管理制度1.前言信瑞资本投资公司是一家专门从事股权投资、股权融资及投资管理服务的公司。为确保公司的健康发展和合法运营，制定本管理制度。2.公司管理组织架构公司设立董事长、总经理、投资部、财务部、行政部、法务部等职位。其中董事长负责主持董事会工作，总经理负责公司日常管理，各部门部长负责各自职能领域。3.投资管理流程3.1投资项目来源公司可以从股权市场、行业协会、法律咨询机构、专业媒体、股权投资机构等多种途径获取投资项目。3.2投资项目审核公司对获得的投资项目进行初筛，符合公司投资策略的项目提交投资部审批。投资部门负责对项目进行审查、评估、尽职调查等工作，并提交评审报告。董事会审定通过后方可进行下一步审批流程。3.3项目投资决策总经理组织公司高层领导会议，对经过投资部门审查、评估的项目进行综合分析，择优决策。决策通过后，需要签署投资协议，明确投资金额、投资期限、退出方式等重要参数，并由总经理或其指定的人员代表公司签署。3.4项目投后管理项目投资决策通过后，公司将安排专人负责项目投后管理，确保项目的稳健发展和公司的投资收益。投后管理包括但不限于协调监督管理、投后融资、整合优化、出售退出等环节。4.公司财务管理公司采用“会计核算+内部控制”的管理模式，以确保财务账目的真实性和准确性。公司还设立了专门的财务部门，负责资金筹措、出纳、财务报表、税务管理等财务相关工作。5.公司行政管理公司设立行政部门，由专人负责公司日常办公、办公设备采购、人力资源招聘、培训等行政事务。6.公司法务管理公司设立法务部门，由专人负责公司的常规法务事务，包括但不限于合同管理、知识产权保护、法律咨询、诉讼仲裁等。公司在重大诉讼或法律事务上还需要聘请专业律师提供专业法律服务。7.公司信息管理公司对涉及到的各类重要信息进行保密，建立健全的信息管理系统和信息安全保护措施，充分保障公司数据和信息的安全。8.员工管理公司建立并执行科学合理的人才选拔、培育、评价、激励制度，使员工具备发展公司所需的专业与管理能力，并进一步明确员工权利和职责。9.公司文化建设公司秉承以人为本的发展理念，注重建设公司文化，树立公司形象，建立员工团队和谐，全面提高员工素质，促进公司和员工共同发展。10.总结以上是本公司的管理制度，为确保公司健康发展，从公司管理组织架构、投资管理流程、财务管理、行政管理、法务管理、信息管理、员工管理、文化建设等方面建

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