监理单位经营活动的基本准则

PAGEPAGE1监理单位经营活动的基本准则第一篇：监理单位经营活动的基本准则监理单位经营活动的基本准则（掌握）监理单位从事工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的基本准则。1．守法守法是监理单位必须遵守的起码的行为准则。对于工程监理单位来说，守法就是要依法开展监理工作。主要体现在以下几个方面。(1)监理单位只能在核定的监理业务范围和核定资质等级内开展经营活动。(2)监理单位不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《监理资质证书》。(3)监理单位应认真履行监理合同和有关的义务，不损害建设单位和施工单位的合法利益，不得无故或故意违背自己的承诺。(4)监理单位应遵守国家关于企业法人的其他法律、法规，包括行政的、经济的和技术的相定。(5)监理单位在从事工程监理活动中，应自觉接受政府主管部门的监督。(6)监理单位不得从事或变相地从事工程承建活动，也不得开展建筑材料等经销业务。2．诚信这是道德规范在市场经济中的体现，也是监理单位从事活动的基本要求。诚信原则要求监理单位在承揽监理业务时，不得夸大自己的能力，不得擅自分包或转让加强企业信用管理，提高企业信用水平，是完善我国工程监理制度的重要保证。监理单位应当建立健全的信用管理制度主要有：1)建立健全合同管理制度；2)建立健全与建设单位的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互间的信任感；3)建立健全监理服务需求调查制度手段之一；4)建立健全监理单位内部信用管理责任制度5)建立健全信用信息报告制度，向资质许可机关提供真实、准确、完整的企业信用档案信息。3．公正公正性是社会公认的职业准则，也是从事工程监理活动应当遵循的重要准则。公正是指监理单位在监理活动中既要维护建设单位的利益，叉不能损害施工单位的合法权益，并依据合同公平合理地处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷。监理单位要做到公正，必须做到以下几点。(1)培养监理工程师良好的职业道德。(2)坚持实事求是的原则，不唯上级或建设单位的意见是从，不偏袒任何一方。(3)提高监理工程师综合分析和判断问题的能力，不为局部问题或表面现象所迷惑。(4)不断提高监理工程师的专业技术能力和合同意识，尤其要提高综合理解、熟练运用工程项目合同条款的能力，以便以合同为依据，恰当地协调、处理问题-4．科学“科学”行为是反映监理单位水平、树立监理单位形象的重要方面。科学是指监理单位开展监理活动要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法。工程项目监理结束后，进行科学的总结。科学的方案主要体现在具有预控功能的规划和计划，如监理计划和监理细则。科学的手段体现在借助先进的科学仪器和设备实施监理工作，如各种检测、试验、化验t器、摄录像设备及计算机等。科学的方法主要体现在监理人员在掌握大量确凿的有关监理对象及其外部环境信息的基础上，适时、妥当、高效地处理实际问题，解决问题要用事实说话、用书面文字说话、用数据说话；充分开发和利用计算机软件辅助工程监理。监理单位违规行为的处罚（了解）监理单位应在核定的资质等级许可的范围内依法开展监理业务，否则将受到处罚。监理单位违规行为的处罚在相关的法律、法规和部门规章中都有明确的规定。1《工程建设质量管理条例》规定(1)禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名称，承担工程监理业务；禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位超越本单位资质等级承揽工程监理业务的，责令停止违法行为，并处监理同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。未取得资质证书承揽工程监理业务的，予以取缔，依照上述规定处以罚款；有违法所得的，予以没收。（2)工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程监理业务的，责令改正，并处合同约定的监理酬金1倍以上2倍以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。（3)工程监理单位不得转让工程监理业务。工程监理单位转让]收违法所得，处合同约定的监理酬金25%以上50%以下的罚款，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。4)工程监理单位有下列行为之一的，责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责任：(一)与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量的；(二)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。5)工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位关系或者其他利害关系承担该项建设工程监理业务的，责令改正，处5万元以上10万罚款，降低资质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收。6)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金《建设工程安全生产管理条例》规定工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担责任：1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。监理工程师在施工阶段各方面监理的职责（掌握）2施工安全监理方面的职责(1)审查施工单位的安全保证体系和安全管理规章制度。(2)审查施工单位的施工组织设计和施工方案中的施工安全方案及安全技术措施。(3)审查各类有关安全生产的文件。(4)审查各分包单位的安全资质和有关证明文件。(5)审查施工安全组织体系及安全管理人员的资格。(6)审核新材料、新技术、新工艺、新结构的使用安全技术方案及安全措施。(7)对施工单位执行施工安全法律、法规和工程建设强制性标准的情况进行监督检查。(8)对安全保证体系运转和安全技术措施落实情况进行检查。(9)审核施工单位提交的工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告。(10)施工中发现不安全因素和安全事故隐患时，应指示施工单位采取措施予以整改，否则有权下令暂停施工；当发现存在重大安全隐患时，应立即下令施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，如有必要，应向有关主管部门报告。(ll)当发生施工安全事故时，应立即报告建设单位，并协助建设单位进行安全事故的调查处理工作。(12)根据工程进度情况，对各工序、主要结构、关键部位的安全情况进行旁站、巡视，并做：记录。(13)建立施工安全监理台账，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设程安全生产承担监理责任。3施工环境保护监理方面的职责(1)审查施工单位编制的施工环境保护方案和技术措施。(2)审查施工单位环保管理的组织体系及管理人员的资格。(3)审查新材料、新工艺、新技术、新结构使用的环保措施。(4)对施工单位执行环境保护法律、法规的情况以及环保体系运转情况和环保措施落实情(5)单位提交的工序交接及分部、分项工程环保检查报告。(6)单位严格按批准的弃渣规划有序地堆放、处理和利用废渣，防止任意弃渣造(7)监督施工单位严格执行规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水等的控制以及合同约定进行处理。(8)要求施工单位保持施工区和生活区的环境卫生(9)施工中出现违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，应书面指令施工自位整改；情况严重时，应立即下令施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。(10)根据施工安排及工程进度情况，对施工现场的环保情况进行巡视检查，并做好记录。(11)若监理合同约定了环境监测事项，应依据合同进行相应的环境监测，以监测数据，指导环保监理工作；对于监测结果超标的情况，应要求并监督施工单位认真分析原因，有针对性也调整施工行为，甚至采取或调整必要的环境保护措施。(12)工程完工后，应监督施工单位按合同约定拆除施工临时设施，清理场地，做好环境恢复工作。4工程进度监理方面的职责(1)审批施工单位在开工前提交的施工进度总计划.(2)审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度或月进度计划。(3)在收到施工单位提交的合同工程开工申请后，应对合同工程的开工条件进行核查。具备条件的，应签发合同工程开工令，并报建设单位备案。(4)在施工过程中监督进度计划的执行情况，检查工程实际进度，分析计划进度与实际进度偏差及产生原因。对每月的工程进度进行分析和评价，并做好进度记录。(5)对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且施工单位未获得延期批准时，应签发监理指令，要求施工单位采取措施加快工程进度；需要调整进度计划的，应要求施工单位调整进度计划并审批调整后的工程进度计划。(6)由于施工单位原因造成工程进度延误，在收到监理指令后施工单位未有明显改进，致使合同工程在合同工期内难以完成时，应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理。(7)定期向建设单位报告工程进度情况，及时提交监理月报。5工程费用监理方面的职责(1)在施工单位提交了开工预付款担保后，按合同规定的金额签发开工预付款支付证书，并报建设单位审批。(2)依据合同规定的计量原则对工程量清单进行审核。审核无误后，及时对施工单位提交的工程量清单复核结果予以签认。(3)在施工单位提交了计量申请后，按合同规定应及时地计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量；对复杂、有争议需要现场确认的项目，应会同建设、设计、施工等单位现场计量。(4)对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后应在合同规定的时间内签发中期支付证书及最后支付证书，并报建设单位审批。(5)应建立计量与支付台账，将计量与支付随时发生的变化登账记录，实行动态管理，当有较大差异时应报建设单位。6．合同其他事项管理方面的职责(1)主持召开第一次工地会议和施工阶段的工地例会及专题工地会议，并做好会议记录。(2)按合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，按合同约定或合同双方协商的结果确定变更工程的单价和价格，经建设单位同意下达变更令。(3)在施工单位提出工程延期或费用索赔申请后，应对延期或索赔发生的原因、发展情况、结果测算等资料进行审核，并根据合同规定审定延期的时间或索赔的款项，经建设单位批准后发出通知。(4)按合同规定审查施工单位的任何分包人的资格，分包工程的类型、数量，审查合格后报建设单位批准。(5)按合同规定，对合同执行期间由于国家或省（自治区、直辖市）颁布的法律、法规、法令等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，应根据合同规定的价格调整方法及可调整的项目，计算确定新的合同价格或调价幅度，予以核定签认。(6)根据合同规定，结合工程实际需要，批准或指令施工单位实施计日工，并按合同巳确定的单价和费率，审核应支付的计日工费用。(7)施工过程中发生质量事故和其他必须暂停施工的紧急事件或其他情况时，应按合同规定，经建设单位同意后，签发工程暂停令，并指令施工单位保护该部分或全部工程免遭损害，同时做好工程延期和费用索赔的预防。(8)施工单位原因引起的工程暂停需复工时，应要求施工单位提出复工申请并签发复工指令。非施工单位原因引起的工程暂停，在暂停原因消失后具备复工条件时，应及时签发复工指令。(9)根据合同规定对施工单位办理工程保险种类、数额、有效期、保险单及保险费收据等进行检查。(10)在合同履行期间，应及时提示施工单位和建设单位采取措施，防止违约事件发生。违约事件发生后，应调查分析，掌握情况，以据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。(11)在收到合同一方或双方提出的争端协调申请后，应及时调查和收集相关资料，提出争议解决建议，对双方进行调解。在对争端进行仲裁或诉讼时，应向仲裁机关或法院提供有关证据。组织结构的基本模式。1．直线式亦称军队式组织，是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式。这种组织结构的基本特点是：权力自上而下按垂直系统直线排列，一级服从一级，下一级只对顶头上司负责，组织结构呈金字塔形。这种模式的优点是结构简单、职责分明、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥灵便、隶属关系明确等，缺点是结构呆板，专业分工差，横向联系困难等缺点。这种组织结构不适应生产技术较为复杂、生产专业化的需要，适用于中小型项目。2.职能式职能式组织亦称参谋式组织，这是一种注重发挥专业职能机构作用的组织形式。这种组结构是将职能授予不同专业部门，上级职能部门对下级也拥有指挥权，他们有权对下级部门个人直接命令和指导。这种组织形式适应工作内容复杂、技术专业化强、管理分工较细的企业组织，其优点是能体现专业化分工特点，人才资源分配方便，有利于发挥人员的专业特长，处理专门性问题水平。它的缺点是在实际管理中易造成政出多门，责任不清，指令互相矛盾，协调困难。这种模适用于工作内容多、技术专业化强、管理分工较细的项目。3．直线职能式这是吸收了直线式组织模式和职能式组织模式的优点而构成的一种组织模式，这种形式的特点是设有两套系统：一套是按命令统一原则设置的组织指挥系统，它们可以对下级发号施令；一套是按专业化原则设置的组织职能系统，它们是直线指挥人员的参谋，只能对下一级机构进行业务指导，不能对下级发号施令。这种模式综合了直线式和职能式的优点：集中领导、统一指挥，便于人、财、物的调配，分工合理、任务明确、办事效率高；组织秩序井然，稳定性较高，能较好地发挥组织的整体效率。这种组织结构的缺点：信息系统差，各部门之间、职能人员与指挥人员之间目标不易统一，易产生矛盾，因此组织机构应注意职能部门和指挥部门之间的协调，使组织迅速适应新的情况，步调一致。这种模式适用范围较广泛。4.矩阵式矩阵结构是现代大型项目管理中应用最为广泛的新型组织形式。这种组织形式将专业职能和项目职能有机结合起来，发挥专业职能部门横向优势和项目组织的纵向优势，形成了一种横向职能机构和纵向项目机构相交叉的“矩阵”型组织形式，矩阵式组织结构模式的最大优点；它是一种弹性组织结构，它能充分适应项目资源在时间、空间上投入的不均衡性这一特点，根据不同情况和要求，随时灵恬地按时、按量、按比例投入或调出必要的人力、材料、设备、资金等资源；加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题；每个管理人员同时受纵、横两方面管理部门的领导，容易沟通信息，强化协调、提高效率。各级监理机构的职责如下。(1)当工程设置二级监理机构时，总监理工程师办公室的监理职责为：①按监理合同要求建立中心试验室，并配备试验室设备；②熟悉合同文件，调查施工环境条件；第二篇：监理单位授权委托书格式授权委托书是确实因个人无法亲自办理相应资料申请时候委托第三方的一种文体接下来小编搜集了监理单位授权委托书格式，欢迎查看，希望帮助到大家。监理单位授权委托书格式一根据合同及有关规范，现授权***任总监理工程师（资格证号：*****），***专业监理工程师（资格证号：******），***任见证员（资格证号：*******），按照法律、法规和监理合同执行本监理公司的权利和义务。本授权有效期：即日起至工程竣工止。特此授权。*********有限公司（章）企业法人（签字或盖章）：年月日监理单位授权委托书格式二xxxxxxx建设中心：本人授权委托本项目监理部xxxxxxx同志担任xxxxxxx施工监理的总监代表，其工作职责按照《建设工程监理规范》规定的总监代表职责执行。xxxxxxx有限公司xxxxxxx工程项目监理部总监：20XX年XX月XX日监理单位授权委托书格式三兹授权XX监理有限公司及XX有限公司赤峰分公司移动网络建设（20XX年一期）无限网工程铁塔、板房基础施工项目工程监理单位。授权期限：20XX年3月25日—20XX年10月25日。根据国家现行的有关法律法规，我公司经研究决定，授予北京市广信通信工程监理有限公司如下权利：一、我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。1、选择工程总承包人的建议权。2、选择工程分包人的认可权。3、支付工程款的审批权。4、对工程建设有关事项（工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求）向委托人的建议权。5、对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议，如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期，应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。6、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。7、主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。8、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。10、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。11、监理人在委托授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量，或进度则这种变更必须经委托人事先批准，在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。12、在委托的工作范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正的进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时，应当提供作证的事实材料。二、我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。（一）、工程上使用的材料和施工质量的检验权1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序。（二）停工，复工权1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时，总监理工程师下达停工令2、施工出现了安全瘾患，总监理工程师有权停工，以消除安全瘾患3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。4、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。5、在具备恢复施工条件时，承包单位应向项目监理机部提出复工申请，并附有总公司签字盖章的整改方案，复工申请表及有关材料，有总监理工程师签署，指令承包单位继续施工。（三）工程变更单的认可与签发权1、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以认可计量。三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利1、施工单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。法人：（签章）被委托项目总监：（签章）委托单位或公司盖章：年月日监理单位授权委托书格式四根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[20XX]124号）相关规定，现委托我单位员工XX（身份证号：XXXXXXX）为XX（工程名称）监理单位项目总监，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并对施工质量承担相应终身监理责任。法人：（签章）被委托项目总监：（签章）委托单位或公司盖章：年月日第三篇：监理单位监理工作总结昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目监理工作总结昌图县毛家店镇于20XX年5月20XX《建设工程委托监理合同》的形式委托上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司（以下简称中心）对20XX年5月20XX20XX年10月30日实施的昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理。接受委托后，我公司组织编制了《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程监理规划》，及时派驻工程项目监理到现场监理，在有关各方的密切合作下，圆满完成了该项目工程建设施工过程的监理任务。经资料整理汇总，现将有关监理情况总结如下：一、项目工程监理概况昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，项目所在地为毛家店镇杏山村。项目开工日期20XX年5月20XX竣工日期20XX年10月30日（施工合同日期）。项目规划工程建设内容全部为田间道路工程，整修既有田间道2条，总长3280米，宽度4米，路面边坡系数为1.0，填筑0.20XX砾石（粒径40毫米）路基，铺设0.20XX25混凝土路面，两侧路肩采用素土回填。根据地形变化情况，每10米设置一道伸缩切缝。项目经县项目投资审核中心审核后批复投资98.49万元，其中项目工程施工费98.49万元，实际项目工程施工费完成97.89万元。我公司依照《建设工程委托监理合同》、《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-20XX）、沈阳安地科技有限公司的《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》、国家及地方的其他现行适用标准及规范、国土资源部门的有关规定及要求承担监理义务，行使监理职责，按程序依法开展建设工程的各项监理工作，完成监理任务。项目委托监理合同工程监理费为3.02万元。二、监理人员和监理设备我公司接受委托监理任务后，派驻由项目监理工程师1人，对昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目进行施工过程的工程建设监理，与昌图县国土资源局、毛家店镇政府和杏山村委会分工负责，密切合作，齐抓共管。派驻监理人员主要负责施工现场的工程完成的数量和质量监督，及时整理监理资料。检验设备和测量器具，测量仪器、模具由我公司自行准备，不足部分由施工单位提供。三、工程质量、进度和费用控制情况㈠工程质量控制情况我公司严格按照《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-20XX）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的质量标准要求及部、省、县有关行业的质量标准要求，依据工程建设合同文件、设计文件，对毛家店镇杏山村土地整理项目建设工程质量进行控制和竣工初验。在施工过程中，对工程质量的监理，主要采取了以下措施：⒈召开监理例会进行施工图纸会审，协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。⒉审核施工单位的施工组织设计及施工方案，质量保证体系。⒊检查施工单位现场情况。⒋对施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》、《施工单位资质报审表》、《工程材料、构配件报审表》、《进场施工设备报审表》进行审批。⒌对重点工程、隐蔽工程进行重点检查，现场跟踪。⒍对重要工程部位和主要工序进行质量检查和巡视检查，实行全方位、全过程监理。⒎发现工程质量问题，要求施工单位及时整改，对不合格工程要求返工或采取补救措施，并发监理通知单督促整改。⒏对单位工程、分部工程及单元工程进行质量评定。㈡工程进度控制情况、在工程进度控制方面，为了实现预期的工期，主要做了以下工作：⒈审查施工单位的施工进度计划。⒉分阶段分项检查分析预测实际工程进度与计划进度有差距时，及时通知施工单位调整计划。⒊当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示施工单位修改计划，并采取有效措施，加快施工进度，在合同约定的工期内完成建设任务，以实现合同规定的建设工期。⒋在项目实施过程中，及时向业主单位提供监理月报，方便了业主单位掌握工程进度情况，加强对工程的管控。⒌经常检查施工单位的机械、人员出勤情况，发现工程进度慢，建议增加机械和施工人员。⒍多次召开监理例会，解决工程进度和质量问题。㈢工程费用控制情况根据昌图县财政状况，工程费用控制以建设工程施工合同协议价款总额为控制依据和目标，协助业主控制工程投资，以控制投资保证工程进度，保证工程质量，确保工程投资控制在合同价内。⒈按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和合同价款的支付。⒉按施工合同的约定，对工程进行现场计量，核实施工单位统计的经专业监理工程师质量验收合格的工程量、工程量清单，根据建设单位要求，工程竣工验收后拨付工程施工费。⒊根据工程建设的实际需要和当地群众的要求，协助业主公正处理工程变更和增减工程，按实结算相关的工程价款。⒋项目工程经昌图县人民政府组织委托相关单位验收合格后，研究工程价款的拨付事宜。四、监理合同和施工合同的履行情况本着客观公正的原则，按照昌图县人民政府和国土资源部门的有关要求，在项目工程监理过程中，依法维护业主与施工单位的合法权益，督促双方自觉履行合同义务，遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，行使监理职权，以实现工程项目的建设目标。履行监理合同和施工合同，工程监理的主要工作是施工进度和工程质量、工程投资的控制。工程进度控制严格要求施工单位按照工程建设总工期按期实现或提前实现。工程质量控制严格要求施工单位按照国土资源部现行《土地开发整理相关技术标准汇编》（DT/T1011-1013-20XX）、《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》的工程质量标准要求进行施工、质量评定、初验和配合中介机构开展工程量完成情况的核量工作。㈠施工现场检查施工单位是否按设计图纸和有关要求施工。㈡对隐蔽工程，如路基的厚度和质量、路面的混凝土配合比例及原材料质量等工程施工重要工序、关键部位、隐藏工程部分跟班检查，现场记录。㈢在巡视检查时，发现存在质量问题及时报业主，以便业主及时采取有效措施纠正，现场检查不符合规定标准和设计要求时，及时通知施工单位，并督促其整改。㈣要求施工单位配备质检人员及质量负责人，对工程建设质量实行目标责任管理。㈤审查施工单位提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录。㈥对于基础工程的关键部位、隐蔽工程和重点工程一旦发现工程质量隐患，报请业主及相关部门技术人员，采取有效措施及时处理。㈦基础工程和隐蔽工程未经检查验收，施工单位自行掩盖者，有权将其视作质量不合格，并按有关规定处理。㈧对施工安全的监理，要求施工单位在施工过程中切实注意安全，制定并落实施工安全措施，确保整个工程建设的施工安全。㈨监理资料档案管理，主要包括文件、图纸、技术资料等分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同时妥善保管，工程竣工验收时移交业主单位长期归档保存。截止20XX年10月30日，昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目建设单位与施工单位基本上履行了施工合同，全部完成了工程施工建设任务，委托单位与监理单位履行了监理合同，完成了监理任务。五、工程质量评估本项目工程质量控制标准和工程质量评估标准，严格遵循国土资源部土地整理中心《土地开发整理相关技术标准汇编》及《昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目设计报告》规定的建设工程建设标准和质量要求，分别对单项工程、单位工程、分部工程、单元工程及总工程进行全面的质量评估和检验评定。昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目，实际完成水泥混凝土路面田间道路工程2条，总长3280米，投入工程施工费98.49万元。六、监理工作主要成效㈠工程监理成效显著。我公司严格按照监理合同要求，履行监理工作职责，监理人员跟班作业，强化施工质量监督，督促施工进度，工程质量总体符合设计要求，符合建设标准。㈡协调工作顺畅。在项目施工的监理过程中，做了大量的配合协调工作，使项目工程建设得以顺利地开展。㈢监理资料完整。汇总、整理、归档和移交监理资料，监理资料完整。七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目在施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下几点：㈠鉴于有些工程质量不能满足工程质量控制的要求，如高速铁路立交桥、高速公路立交桥等，受高速铁路和高速公路管理部门的约束，不能按设计标准施工，我公司监理人员积极协调相关部门，并发出书面整改意见要求施工单位做好协调工作尽快进行整改，以努力达到设计文件要求的标准。㈡鉴于个别环节工程施工进度较慢，不能满足总工程进度控制的要求，我公司监理人员口头或发书面通知要求施工单位加快施工进度，以保证建设工期。㈢鉴于有些工程完工后，管护工作未落实，我公司监理人员建议业主单位和施工单位加强竣工后工程的管护，以确保工程正常运行，长期发挥效益。八、监理结论昌图县毛家店镇杏山村土地整理项目工程建设任务全部完成，工程质量合格。上海中咨安通工程投资管理有限公司辽宁分公司二〇一六年十一月十五日第四篇：监理单位自查报告石林县小屯水库除险加固工程云南省水利工程建设市场专项检查监理单位自查报告昆明市新兴水利水电工程建设监理有限公司小屯水库监理处二零一一年十一月十六日一、工程概况1.1基本情况水屯水库位于石林县城西南部板桥镇龙潭村委会初为村，距石林县城6km，有石林县城～板桥镇的公路经过三板桥，从三板桥～龙潭村委会～初为村采石场的土路从水库大坝坝顶通过，交通便利。小屯水库所在的几湾河发源于宜良县的锅盖山，属珠江流域南盘江水系巴江的一级支流。小屯水库流域近似呈扇形，整个流域属构造侵蚀中低山地貌，其地势北高南低，分水岭海拔高程一般在1800～2100m之间，最高点为位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低点为坝址前，海拔高程约为1700m。小屯水库始建于1921年，1923年农历2月竣工，1958年开始扩建大坝，到1962年11月为止坝高加至15.8米，库容305万m3。1975年再次扩建水库，培厚上游坝坡，大坝加高至坝高16.28米，坝顶宽7米，相应高程1697.26米，坝轴线长111.6米，上游坝坡1:3.5，上游坝坡下部局部地段1:0.5，下游坝坡按1:2，的坡比按高至坝顶，下游坝坡由上而下分别为1:2、1:2.5，总库容422.6万m3。是一座以灌溉为主，兼顾城乡供水、发电和下游防洪的小（一）型水库。39.3km，其中:小屯水库上游的小西村水库控制流域面积23.2km2，小西村水库～小屯水库区间流域面积16.1km2。另经1:5万地形图量算，小西村水库以上主河道长6.76km，主河道平均比降17.7‰；小西村水库至小屯库区间主河道长9.96km，主河道平均比降为9.3‰。现状枢纽建筑物主要由大坝、泄洪隧洞和输水建筑物组成。大坝：均质土坝，最大坝高16.28m，坝轴线长111.6m，坝顶宽7.0m，坝顶高程1697.26m。上游坝坡为1:3.5，上游坝坡下部局部地段1:0.5，下游坝坡由上而下分别为1:2、1:2.5。上游坝面凹凸不平，局部为块石护坡，下部无砂砾垫层，其余为草皮护坡；下游坝坡为草坡护坡，坝脚设倒滤体，高4.5m，顶宽1.5m，外坡1:1，为干砌块石，成台阶状砌筑。泄洪隧洞：布置在右坝肩，进口底板高程1686.25m，总长78.25m。前段长35m，高、宽均为2.6m，为钢筋砼方型结构；在坝轴线位置设置竖井，井内安装2.6×2.6m的平板闸门一道，上部建有启闭机房，启闭机房与库岸设工作桥连接，工作桥长18m，分3跨，共设3个梯形砌石支墩，支墩上为现浇钢筋砼工作桥，桥面宽1.20XX竖井及启闭机房框架均为C20XX砼；启闭机房为砖混结构，面积25m2。后段长43.25m，2洞身断面为城门洞型，断面尺寸为3.1×4.0m，为砌石结构。之后进入渠道。输水高涵：位于大坝顺流左岸，为浆砌石矩形无压洞，进口设有Φ500mm的转盖工作闸门一道；高涵断面尺寸为0.85×1.3m，长70.5m，进口底板高程1688.39m，最大输水流量0.57m/s，是水库解决人饮的主要供水通道。输水低涵：位于大坝右岸泄洪隧洞底部，总长78.25m，净宽0.9m，高1.2m，圬工拱涵，进口高程1685.25m。进口安装Φ500mm的转盖工作闸门一道，人工启闭，输水流量2.7m3/s，管后40m处建一石砌渡槽，高4m，长70m，将库水由西渡至东沟灌溉；现出口已被封堵，出口未见渗漏。输水三涵：位于顺流左岸，为石砌箱形涵洞，总长93.0m，宽0.8m，高1.2m，进口高程1682.30m，进口设直径0.3m圆球。输水三涵为大坝加高前所建输水涵洞。后来大坝下游坝坡滑坡，涵洞被拉断多处，不易处理，1975年采取全部以水泥砂浆块石封堵，目前出口存在渗漏。输水四涵：位于左岸山坡，进口高程1688.28m，长84.30m，为圆拱直墙钢筋砼结构，宽1.2m，高1.8m，进口设有Φ500mm的转盖工作闸门一道。由于施工质量问题洞身漏水，后采取出口浆砌块石封堵，出口未发现渗漏。1.2.2工程地质⑴坝体工程地质条件根据钻孔内渗透试验分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3cm/s，均值7.38×10-4cm/s，属弱透水～较强透水。根据主要物理力学指标表明，坝基土存在一定的压缩变形，但变形不大。⑵坝基工程地质条件根据ZK1、ZK2、ZK5、钻孔揭露，坝基有7.1-9.6m坡洪积+淤积土层未清除，上部为浅灰，黄褐色砂质粘土含碎、块石，底部为灰黑色淤泥质粘土，厚度0.65-1.9m。⑶坝肩工程地质条件：两岸坝肩为全风化粉砂质板岩。⑷天然建筑材料：坝体培厚风化料：位于右坝肩丫口以及下游地区，出露马龙群下段，灰黑色页岩夹薄层泥质灰岩，破碎。丫口底部石哑口冲断层破碎带为糜棱岩夹断层泥。上部页岩可做风化料。建议向下游扩大开采范围：最优含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防渗墙固壁土料和帷幕灌浆粘土：位于施工现场10Km的小色多山坡上采挖供应。3二、监理组织机构标段名称为石林县小屯水库除险加固工程监理标；监理单位为昆明市新兴水利水电工程建设监理有限公司；监理资质等级为丙级，类别为水利水电。监理公司是依据与石林县小屯水库除险加固工程建设管理局(简称工程建设管理局)签订的建设监理合同规定，由公司于20XX年5月20XX驻施工现场履行监理合同义务的监理机构——小屯水库监理处。总监理工程师甄云峰为监理处第一负责人，其他组成人员为：总监理工程师代表徐应凯。工程正式开工启动后我公司将新增加一名监理人员。工程投资控制及合同管理负责人：总监，甄云峰；工程进度及质量控制负责人：徐应凯、汤伟江。三、监理行为进场后，总监组织编写了监理规划和监理实施细则，根据目前工程开展进度情况反映，监理规划和监理实施细则是可行的，监理日志每天由监理人员负责认真填写。四、质量抽检开展及检测资质情况工程施工过程中，认真组织监理人员进行工程质量抽检，主要进行了以下工序项目的抽检：1、拦河坝塑性砼防渗墙施工，抽检了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤积厚度、清孔换浆泥浆比重、含砂率、粘度、搭接头刷洗程度、砼坍落度、扩散度等控制指标，检测结果均符合设计要求。2、上、下坝坡整形坡比抽检，共抽检9个断面，共检测72个点，合格54个点，合格率为71.8%。3、上游坝坡护坡施工，C15砼预制块规格尺寸抽检，共检测10次，共130块，结果均在控制允许偏差范围内；反滤垫层铺设厚度抽检，共抽检3个断面，检测88点，合格80点，合格率为91.0%。4、排水棱体施工，基础开挖断面检测共抽检5个断面，检测值均在允许偏差范围内；开挖底基高程共抽检5个断面，共检测20XX，检测值均在允许偏差范围内；反滤料铺设共抽检5个断面，共检测25个点，检测值均在设计控制范围内。第五篇：监理单位工作计划一、本工作总结（一）工程质量控制监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于本工程。5、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。6、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。7、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。8、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。9、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。（二）工程进度控制1、根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度计划，按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。2、实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的原因。但由于种植焕因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因（1）施工方计划性不强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏离后，未及时分析原因，并采取调整措施。（2）各参建单位间协调配合不够，没有统筹计划，造成相互之间的影响。（3）原材料及劳动力供应不及时。（4）天气原因影响。针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。（三）工程投资控制对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。（四）工程合同及信息管理1。根据建设单位的授权，发布停工令和复工令：2#楼管理松懈，未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑，严重违反规定，在征得甲方郭助理同意后，对其发出工程暂停令，停工整顿三天，要求施工单位整改，复查达到要求后签发复工令。2。每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进行评价，分析偏差原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工计划，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。3。及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。4。做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完整性，并做好档案的管理工作。5。做好材料的考察和认定工作。（五）安全生产、文明施工管理1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定，符合“北京安全文明工地”及“军队营院管理”的有关规定，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政管理部门的安全生产的规章制度和