高低角俯仰限制电路的设计-毕业设计说明书

上下角俯仰限制电路的设计1绪论课题的背景及目的雷达开展至今，已经在军事领域占有举足轻重的地位，雷达系统是利用调制信号和定向天线将电磁能量发射到指定空域搜索目标，目标再将接收到的局部能量〔雷达回波〕反射回来，由雷达接收机进行处理后，抽取出目标的距离、速度、角位置以及具有其他识别特征的目标信息。雷达俯仰控制是指雷达根据工作模式、量程、载机高度和目标距离，自动设置俯仰角度或由操作员设置俯仰角度。机载雷达天线俯仰控制通常只采用手动方式，而机载雷达的天线俯仰控制有自动、手动和高度带设置三种方式，自动控制是指雷达系统根据操作员选定的工作模式、量程，自动设置天线俯仰角；手动控制是指雷达操作员可以根据实际探测需求，人工设置天线的俯仰角；高度带设置是指根据载机高度和目标距离，系统自动设置天线俯仰角。本课题是研究炮瞄雷达天线上下角工作范围为-15—95度，当转到接近最高和最低极限位置时，该电路自动去掉天线驱动电机上的控制电压，并使天线很快被制动，防止机械和电机过荷损坏，起到保护作用。1.2国内外开展状况雷达开展至今已有一百多年的历史。1864年英国物理学家麦克斯韦〔J.C.axwell〕提出“电磁场理论〞，并预见了电磁波的存在。1903年德国人克里斯琴.威尔斯姆耶〔ChristianHulsmeyer〕研制出原始的船用防撞雷达并获得专利权，这拉开了世人研制雷达的序幕。1922年美国海军研究实验室〔NavalResearchLab.〕的A.H泰勒和L.C扬用一部波长为5米的连续波实验装置探测到了一只木船。由于当时无有效的隔离方法，只能把收发机分置，这实际上是一种双基地雷达。1937年由罗伯特.沃森.瓦特设计的第一部可使用雷达“ChainHome〞在英国建成，英国正式部署了作战雷达网“链条〞。雷达分为地基、机载、空载、舰载雷达，也可以根据雷达的工作频段、天线类型、所用波形等不同特征分类。雷达还可以根据其任务或功能分为：气象雷达、截获搜索雷达、跟踪雷达、边跟边扫雷达、火控雷达、预警雷达、超视距雷达、地形跟随雷达、地形回避雷达等。相控阵雷达使用相控阵天线，因此常被称为多功能雷达。雷达最常见的分类方法是根据其所用波形或工作频率，按波形可分为连续波〔CW〕或脉冲(PR)雷达。连续波雷达能连续发射电磁能量，有独立的发射天线和接收天线。非调制连续波雷达可以精确地测量目标的径向速度〔多谱勒频移〕和角位置，但不能得到目标的距离数据，因此这种雷达的主要用途是对目标速度的搜索和跟踪以及导弹制导。脉冲雷达的波形为调制脉冲串。根据脉冲重复频率的上下又可将脉冲雷达分为低、中、高PRF雷达。低PRF雷达主要用于测距，它对目标的速度〔多谱勒频移〕不敏感。高PRF雷达主要用于测量目标的速度。如果使用不同的调制方式，连续波雷达和脉冲雷达都可以测量目标的距离和径向速度。我国现役的雷达天线俯仰控制比拟简单,一般通过方位/俯仰控制开关控制天线在方位方向转动,然后采用手动或自动装置对天线进行上仰或下俯。在当今随着科技的迅猛开展，人们对雷达设备精准度要求的不断提高，雷达俯仰机构的设计问题必将引起人们的广泛关注，也必将得以进一步的开展。当前人们对雷达天线上下角俯仰机构的设计也有很多种，像有电机来作为动力源来带动雷达天线的俯仰机构的运动，也有用液压系统来控制雷达天线的俯仰机构的运动，当然还有其他的一些方法。对上下角俯仰限制电路的研究分析，发现前人的设计思路主要有脉冲电路，也有用单片机来控制的。1.3课题研究内容及要求本文综合国内外雷达俯仰机构的设计，通过调研搜集资料，并运用所学知识，设计一种机械控制电路。要求雷达天线上下角工作范围为-15—95度，当转到接近最高和最低极限位置时，该电路自动去掉天线驱动电机上的控制电压，并使天线很快被制动，防止机械和电机过荷损坏，起到保护作用。2雷达俯仰机构的设计参考本设计对雷达天线俯仰机构不做重点设计，但是也应该有一个设计思路，本文研究了前人的设计思路，对其进行了简单的分析。现代车载式高机动雷达天线车具有工作及运输2种状态，即在工作时将天线举升至一定高度，并将天线阵面翻转至一定的俯仰角度，可以减小地面及车上设备对天线波束的影响；工作结束后将天线恢复到水平状态或其它特定角度，整车外形尺寸满足公路、铁路运输时不超高、不超宽的要求。为满足高机动雷达的机动性高、架设撤收迅捷的特性要求，需要一种能够将天线在2种状态间迅速转换的状态转换机构技术。目前常用的状态转换机构技术主要有以下2种“举升转台+俯仰机构〞式设计。如图1〔a〕所示，通常采用机电液混合伺服传动技术，转台与天线被同时举高；“俯仰机构+推举天线〞式设计。如图1〔b〕所示，通常采用全机电伺服传动技术，天线单独运动，举升机构为滑轨结构。前者举升高度较高，但机构复杂，维护要求高；后者机构设计相对简单，但举升高度有限，因滑轨结构的密封性缺乏，环境适应性较差，同时两者都存在天线偏心大的缺点。某型雷达系统要求在工作状态时天线要满足以下条件：1〕能够举升至一定高度；2〕有一定的预仰角；3〕转动时天线偏心量尽可能小；4〕结构紧凑、控制方便、维护简单。论证说明，传统的转换机构已无法满足要求，需要研制一种新的机构形式。文中提出了一种基于平面机构原理的传动机构方案，可满足上述要求。2.1 新型机构的原理与结构方案机构工作原理图2为新型机构在运输状态下的运动简图。机构中，活动构件数n=6，低副L=8，高副H=0，机构自由度为P=3n－2L－H=2机构自由度数与主动件数相等，符合机构运动原理。2.1.2 新型机构结构方案从提高系统的实用性与可靠性考虑，新型机构采用全机电伺服传动技术方案。在具体的工程设计中，图2中6、7为传统的丝杠传动机构，4、5为单级电动缸〔作为俯仰机构〕，2为门架，机架1为转台的转盘。上述局部在转台的驱动下做方位转动，如图3所示。举升机构与俯仰机构各为2套，分别同步运动，既可降低对天线骨架的刚性要求，又可提高系统稳定性。2.1．3 机构工作过程设计天线由运输状态转换为工作状态有以下2种运动方法可选：1〕分步运动法。单级电动缸首先伸出到位，完成天线的俯仰运动，然后在丝杠传动机构的驱动下，门架转动到位，完成天线的举升运动，分2步完成天线状态的转换。2〕同步运动法。电动缸与丝杠传动机构同时启动，然后同时运动到位，一步即可完成状态转换。逆向工作过程即可将天线由工作状态转换为运输状态。方法1〕控制简单，但转换过程中偏心现象较为明显；方法2〕重心控制较好，但由于同时运动的构件较多，机构同步性要求较高，伺服控制难度较大。考虑到机构的可靠性与控制的简便性，最终确定采用分步运动控制方法，并将中间状态作为天线维修状态。天线工作状态如图4所示。2.2 机构载荷分析依据分步运动方案，利用“多体动力学仿真分析软件ADAMS〞分析运动过程中俯仰机构与举升机构的载荷情况。仿真工况分析：在实际工作中，在天线的重量分布不均匀以及机构运动同步性的差异等因素的影响下，2套俯仰、举升机构在受力上会有所不同。但在分析时按受力相同、同步运动的理想工况考虑，分析结果如图5所示。图中红色实线为俯仰机构单套载荷变化曲线，蓝色虚线为举升机构单套载荷变化曲线。从图5中可以看出单套举升机构最大载荷为Fmax1=18kN单套俯仰机构最大载荷为Fmax2=31kN2.3 举升机构设计举升机构采用普通的丝杠传动机构形式。丝杠传动机构是将电机的旋转运动通过螺旋传动副〔滑动或滚动螺旋副〕的机械运动转换为丝杠的直线运动，并利用伺服电机的闭环控制特性，实现对推力、速度和位置的精密控制。图6为普通丝杠举升机构结构示意图。丝杠暴露在外，可为丝杠加装防护罩，以增强丝杠的环境适应性。2.3．1 设计计算考虑到机构的自锁要求，举升机构使用梯形丝杠副结构形式，根据丝杠的坚强度要求，初选梯形丝杠参数为公称直径d=60mm导程S=9mm根据上节分析结果，举升机构最大载荷为18kN，丝杠副的驱动力矩为丝杠中径：d2= 55.5mm导程角：γ=2.96°当量摩擦角：ρv=5.91°效率：平安系数按1.5倍考虑，那么单套举升机构的驱动力矩设计参考值约为130N·m举升机构总行程约为430mm，运动时间不大于1min，那么梯形螺母的最低转速为根据以上计算结果，驱动电机初选1.5kW交流伺服电机，其额定力矩为4.77N·m，额定转速为3000r/min。由电机额定转速及螺母最大转速可以得出传动链总速比最大值为，减速机速比选为，那么末级齿轮速副比最大值为，初步确定末级齿轮副速比为im=1。2.3.2 设计校核从输出力矩角度进行校核，按电机额定输出计算，末级〔螺母〕输出力矩为从输出转速〔即工作时间〕角度进行校核，按电机额定输出计算，末级〔螺母〕输出转速为故上述设计满足驱动力矩及工作时间要求。2.4 俯仰机构设计俯仰机构采用单级伺服电动缸机构。伺服电动缸在传统的丝杠传动机构的根底上改而来，其传动原理与传统丝杠传动机构相同。二者的区别在于电动缸是将丝杠的旋转运动转换为螺母的直线运动。与普通丝杠传动机构相比，电动缸有效行程、效率都低于前者，重量也不占优势。但其防护性能更佳，环境适应性较强，维护简单。电动缸结构如图7所示。2.4.1 设计计算出于与举升机构相同的考虑，俯仰机构使用梯形丝杠副结构，初选与举升机构同规格的梯形丝杠，其参数为公称直径：d=60mm导程：p=9mm根据第3节的分析，俯仰机构载荷最大值为31kN，那么丝杠的驱动力矩T=149．6N·m〔计算过程与3.1节相同〕。平安系数按1.5倍考虑，那么单套俯仰机构的设计驱动力矩为224．4N·m。俯仰机构总行程约为1000mm，运动时间不大于2min，那么梯形丝杠的最低转速：根据以上计算结果，驱动电机初选2.2kW交流伺服电机，额定输出扭矩7.0N·m，额定转速为3000r/min。由电机额定转速及丝杠最低转速可以得出传动链总速比最大为,减速机速比选为,那么末级齿轮副速比最大值为,初步确定末级齿轮副速比im=1。设计校核从输出力矩角度进行校核，末级输出力矩为；从输出转速角度进行校核，末级输出转速为，故上述设计满足驱动力矩及工作时间要求。2.5 机构动态稳定性设计俯仰举升机构属于平面四连杆机构，存在较多的装配间隙，机构的动态稳定性缺乏。可采取如下措施提高机构的动态稳定性：1〕门架与转盘间设计机械限位。门架举升到位后，举升机构对门架施加预紧力，将门架、举升机构及转盘在预紧力的作用下连接形成刚性支撑结构。2〕对俯仰机构局部设计辅助撑杆，提高俯仰机构连接的动态稳定性。通过对上述机构的分析，我们可以发现雷达天线的俯仰俯仰局部可以用平面连杆机构，本设计重点不是对机构的设计，因此对上面的机构的分析主要是论证其可行性。3雷达俯仰机构电机的控制步进电机可将输入的脉冲电信号变换为阶跃式的角位移或直线位移。因此,能用这种电机作为执行元件来对雷达(或监视装置)的方位角、俯仰角实现自动控制。步进电机作为驱动元件的特点是:能快速启动、反转,制动的反响速度快,运行速度可调,精度高,惯性小。另外,它的步距角和转速不受电压和负载变化以及环境条件的影响,尤其适合在数字控制系统中使用。本装置采用上位机、下位机两级控制。下位机由主从式单片机系统构成,其主要作用在于实现步进电机的监控以及上、下位机之间的通讯。上位机用在更高一级层次上来指挥全系统的运行。系统组成本系统由四个局部组成,其框图如图1所示3.2上位机单元本单元采用IBM一Pc机,机内装有异步通讯适配器板。其主要器件为可编程的825OUART芯片,便于同与标准RS-232c串行通讯器件接口的设备进行数据通讯。由于主单片机中仅有一个全双工串行口用来与从机单元进行通讯,故本系统采取串行扩展通道(8251芯片)。上位机与主单片机单元之间的通讯接口见图23.3主单片机单元本单元通过扩展的串行通讯口与上位机进行通讯,接收上位机发送来的信息,并互通相关的状态信息。同时,主单片机单元也将控制信息、数据发送给从单片机单元,指挥从机工作.本装置的方位角与俯仰角传动机构分别采用一台步进电机独立驱动,同时运行,因此,主从单片机单元之间需要多机全双工通讯接口,其框图如图3所示.其中O、1.从机分别控制方位角、俯仰角步进电机的运转.它们的TXD端、RXD端与主单片机单元的RXD、TXD端相连,形成播送式的通讯模式。主机发送的信息,由从机接收并互为通讯。本单元还设置人一机接口,配备有键盘、显示器,便于操作和观察各相关的信息。3.4从单片机单元从单片机单元由两个独立的8031最小系统组成。在主机控制下,通过驱动接口,两个从机分别控制方位角、俯仰角步进电机的快速启停、正反转、加减速、连续扫描和实时跟踪.步进电机所需的时序脉冲,由8031的P:口提供.3.5执行单元执行单元由光电隔离、步进电机、功放、传动装置、稳压电源等几局部组成。为保证系统正常工作,低压局部的单片机和高压局部运行的步进电机,以光电藕合的方式将二者隔离开来,本系统采用两只75BF001型三相反响式步进电机,其工作电压为DC24v,静态电流为3A,步距角为1.50,三相六拍工作方式,直接由从机的P;口控制。由六个TwH8752功率集成芯片组成驱动电源中的功率放大电路.脉冲调制电路由NE55构成。整个执行单元框图见图4。4雷达俯仰局部的设计方案由上述雷达机构以及动力来考虑，本设计雷达天线俯仰运动其动力源也是由步进电机来带动。步进电机转速较大，而雷达天线的转速比拟慢，所以要靠减速器来实现，减速器带动偏心轮，偏心轮连接着连杆机构来实现雷达天线的俯仰运动。本设计不在步进电机选择及减速器的设计上作重点介绍。本课题主要设计一种控制电路，要求雷达天线上下角工作范围为-15至95度，当转到接近最高和最低极限位置时，该电路自动去掉天线驱动电机上的控制电压，并使天线很快被制动，防止机械和电机过荷损坏，起到保护作用。因此我们可以考虑在雷达天线运动的极限位置，即-15度和95度两个位置安装两个限位开关，使得雷达运动到这两个角度时，雷达天线触碰到两个限位开关，两个限位开关起到保护作用，使得步进电机断电，从而使雷达天线停止运动，假设要使雷达天线离开极限位置，只需要再转到手轮即可。所以本设计重点是设计这个上下角俯仰限制电路。同时应该考虑到步进电机断电后，雷达天线由于质量比拟大，仍然有惯性，为了防止雷达天线由于惯性碰坏，本文应该考虑设计一个刹车机构〔缓冲装置〕。刹车机构〔缓冲装置〕大概有两种：电刹车以及机械刹车。电刹车即电制动刹车，在刹车系统中算一个新兴领域，通过查阅资料，发现电刹车系统在飞机等大功率电子设备中应用较多，随着研究的深入，当前民用飞机正向“多电化〞方向开展，越来越多的电控部件取代了液压控制部件，从而更有效的利用了发动机的输出功率，降低了耗油量。传统的机械刹车，像液压系统也是常用的刹车系统，电刹车系统跟液压系统相比，有着其优越性，像在飞机上，电制动刹车系统，它用机电作动机构取代现有刹车系统的液压作动机构，不再需要管道、泵和阀等液压组件，完全防止了漏油故障；各种信号都通过电缆传输，对刹车系统的监控更为简单和直观，控制程序可以根据飞机状态〔飞机载重、发动机推力、襟副翼状态和轮胎磨损等情况〕和地面状况〔地面干湿、跑道滑行道长度等〕实现对刹车系统的动态控制，使飞机能在理想状态下滑行和降落，从而实现节油、节约本钱和防止人为过失。本设计由于是应用在雷达天线上，刹车系统主要是起着缓冲作用，缓冲器的作用为,防止天线座转动局部由于限位开关失灵、制动器发生故障或其它的意外情况越过限位区域,从而使天线或天线座损坏。缓冲器作为天线座的平安保护装置,要求具有两方面的功能:一是缓冲作用,将突然的冲击载荷转化为缓慢作用的载荷,延长加载时间,减小冲击力;另一方面还要具有一定的减振作用,将吸收的能量通过摩擦不可逆地转化为热能散失掉,亦即能吸收和耗散能量,回弹小,从而减小天线和天线座的冲击和振动。因此本设计可以采用传统的机械刹车装置，及缓冲装置。此处省略

NNNNNNNNNNNN字。如需要完整说明书和设计在线扣扣：九七一九二零八零零另提供全套机械毕业设计下载！结论雷达在现代军事领域具有重要的地位，雷达的开展对国家的军事具有深刻的影响，所以研制更准确、更实时的雷达对于科技人员来说是十分重要的。本文运用所学知识对雷达俯仰机构的控制进行了简单的设计，运用机械和限制电路来设计控制雷达天线上下角工作范围的电路。新型机构的设计关键是要协调处理好各机构与结构件的接口关系，精确计算各机构的行程与结构尺寸。只有将各相关因素综合考虑，合理布局，才能满足雷达运输及工作状态的要求。在本文设计的开始，我对雷达上下角俯仰限制电路没有任何概念，通过跟导师的沟通交流，已经在网络上搜索资料，对上下角俯仰限制电路有了简单的认识，对于这的设计，中间有大量不懂得问题，发现了自身能力还是有巨大的缺乏，在老师和同学的帮助下，能一点一滴的设计下来，我也深刻体会到了科研设计人员的辛苦与不易。经过几个月的忙碌，我已通过所学知识对电路进行了简单的设计，由于能力有限，又是初次设计电路方面的设计，我的设计中难免会有缺乏之处，还望老师给予指导。这次毕业设计是对大学四年的检验，也是对即将走向社会工作的考验，我深知虽然就要毕业了，心里难免沉重了一些，但是我通过这次毕业设计对以后的工作充满了信心，毕竟自己的求知路还很长，我相信我能为祖国奉献自己的一份力量，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。致谢时光如梭，光阴似箭，丰富、充实的求学生活即将成为过去，在此，我衷心感谢所以关心支持我的老师、亲人和朋友，并向他们表示崇高的敬意在这半年的设计学习中，我得到了王飞老师的精心指导和帮助，从设计的选题、开题论证、资料的收集整理，到正式的设计、撰写修改，无不渗透着王老师的心血和汗水，在此表示衷心的感谢！同时与同学和老师间的交流也让我受益匪浅。通过设计，我深深的感受到了自己知识的浅薄。学海无涯，在将来的学习中我一定会更加的勤奋、谦虚。在这里我向在大学期间教导我、帮助我的各位老师表示最诚挚的谢意!祝老师们身体健康、万事如意！首先感谢大一的机械制图贾百合老师，机械制图是机械专业学习的根底，因为贾老师的认真、细心、严肃的教风，高标准的要求，在以后的学习中我们才会得心应手！感谢电工学穆国华老师，大三那年晚上上课时有几次上课停电，话筒不能用，黑板不能用，穆老师没有等待来电，而是尽可能发出最大的声音，让后面的学生听到，不耽误每一节课，这些场景我至今仍记忆犹新！感谢闫存富老师，他讲的数控机床诊断与维修至今历历在目，他讲的课十分生动，课程气氛活泼，通俗易懂。他对我们的论文格式要求特别严格，对我们的毕业设计的格式起到重要影响。感谢机械控制工程根底常静老师，她讲课态度极其认真，力求使我们每个人都听懂，在课后更是对我们严格要求，作业中出现错误必须认真更正！感谢机器人技术、过程控制仪表与装置朱煜钰老师，朱老师是一个对学生负责任的老师，平时不苟言笑，以严肃著称，在她的课上几乎没有说话的！由于时间仓促，自己水平有限，同时缺乏经验，设计中的缺乏和错误在所难免，恳请各位老师和同学批评指正，提出珍贵意见。在此，我也感谢我同一组的组员和班里的同学是你们在我遇到难题是帮我找到大量资料，解决难题。真诚地感谢所有帮助过我的老师同学。通过这次毕业设计不仅提高了我独立思考问题解决问题的能力而且培养了认真严谨，一丝不苟的学习态度更培养了我的独立思考的能力。由于经验匮乏，能力有限，设计中难免有许多考虑不周全的地方，希望各位老师多加指教。最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅，评议和参与本人论文辩论的各位老师表示感谢。谢谢你们，真心的祝你们在今后的生活中更上一层楼！参考文献[1]张润奎,戚仁欣,张树雄等.雷达结构与工艺[M].电子工业出版社,2004.[2]郑文纬,吴克坚.机械原理[M].高等教育出版社,2001.[3]黄文虎,邵成勋.多体系统动力学[M].中国铁道出版社,1996.[4]杨可桢,程光蕴.机械设计根底[M].高等教育出版社,2003.[5]何立民,单片机应用系统设计[J].航空航天大学出版社,1992.[6]余水权等,单片机应用系统的功率接口技术[M].航空航天大学出版社,1992.[7]机械工程手册编委会,机械工程手册[M].第六卷.机械工业出版社,1982.[8]沈兴全,吴秀玲,液压传动与控制[M].国防工业出版社,2005.[9]黄江平,705D全自动机动式雷达天线升降装置设计[J].电子机械工程,2001.[10]丁鹭飞,耿富录.雷达原理[M].西安电子科技大学出版社,1984.[11]DavidK.Barton,SergeyA.Leonov.RadarTechnologyEncyclopedia.[12]龚振邦.电子设备机械设计[M].高等教育出版社,1985.[13]叶尚辉,李在贵等.天线结构设计[J].西北电讯工程学院出版社,1986.[14]秦曾煌.电工学电子技术[M].高等教育出版社,2004.[15]童诗白.模拟电子技术根底[M].高等教育出版社,2001.[16]阎石.数字电子技术根底[M].高等教育出版社,1998.[17]董景新,赵长德.控制工程根底[M]清华大学出版社,1992.[18]RichardC.Dorf,RobertH.Bishop.现代控制系统[M].谢红卫等译.高等教育出版社,2001.[19](日)绪方胜彦.现代控制工程[M].卢伯英等译.科学出版社,1979.[20]陈康宁.机械工程控制根底[M].西安交通大学出版社,2002.[21]李有善.自动控制原理[M].国防工业出版社,1989.[22]王显正,陈正航,王旭永.控制理论根底[M].科学出版社,2000.[23]黄真棠,许纪.机械控制工程[M].华南理工大学出版社,1994.[24]孙恒,陈作模.机械原理[M].高等教育出版社,2006.[25]孟宪源.现代机构手册[M].机械工业出版社,1994.[26]梁嵩高.平面连杆机构的计算设计[M],高等教育出版社,1993.[27]詹启贤.自动机械设计[M],中国轻工业出版社,1994.[28]丁毓银.数字电路逻辑设计[M].高等教育出版社,1999.[29]吴宗泽,罗圣国.机械设计课程设计手册[M].高等教育出版社,2006.[30]王显正,陈正航,王旭永.控制理论根底[M].北京：科学出版社,2000.[31]黄真棠,许纪.机械控制工程[M].广州：华南理工大学出版社,1994.[32]朱骥北.机械控制工程根底[M].北京;机械工业出版社，1999.[33]贺智修著.自动控制实用教程[M].北京：电子工业出版社，1995.[34]王益群，孔祥东著.控制工程根底[M].北京:机械工业出版社，2001.[35]顾树生，王建辉.自动控制原理[M].北京：冶金工业出版社，2002.[36]王立新等.AutoCAD2021中文版标准教程[M].北京：清华大学出版社，2021.[37]武新华等.AutoCAD应用根底教程[M].北京：清华大学出版社，2007.[38]武新华等.AutoCAD建筑绘图与应用[M].北京：清华大学出版社，2007.[39]武新华等.AutoCAD机械绘图与应用[M].北京：清华大学出版社，2007.——附加三严三实文档——中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实〞第三次专题学习研讨11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯〔58所〕，中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实〞第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实〞第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划开展。本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象〞，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的根底。〞熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很标准，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实〞教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革开展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实〞精神为改革开展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实〞为大家提供了思想动力，而下一步的开展那么是“三严三实〞教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个开展规划，组织管理也有一定作为，根本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营〞的理念没有错，更坚决了我们推行板块化、事业部和子集团开展模式的信心。第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前开展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合开展为主线的开展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的开展，代表军民融合通信的开展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快开展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快开展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成开展合力，表达事业部的价值。樊友山在听取了中科芯〔58所〕领导班子成员研讨发言后指出，中科芯〔58所〕党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯〔58所〕下一步工作和开展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实〞专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广阔干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握开展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯〔58所〕的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯〔58所〕的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业开展过程中表达领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同开展；为集团公司物联网开展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+〞的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政〔兼任通信事业部管委会主任〕，在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权〞的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五〞开展规划；二是统一思想、坚决信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保2021年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2021年的工作；四是按照“三严三实〞要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实〞专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革开展结合紧密，研讨内容丰富，会议到达了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯〔58所〕总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流〞目标的实现奉献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实〞第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验，带着员工，推动宝钢深化改革和转型开展。〞11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实〞第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的方案安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实〞专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准那么，解决“肩膀过硬〞问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学根底上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了?中国共产党廉洁自律准那么?和?中国共产党纪律处分条例?等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权〞主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作?宝钢管理者问卷“三严三实〞专题教育专项调查情况报告?。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真〞要求，将“三严三实〞专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实〞专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己〞方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权〞，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分〞、“独断专行、家长作风、搞‘一言堂’〞等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实〞要“一级做给一级看〞，防止“一级说给一级听〞。希望领导能以身作那么，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略开展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业〞谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权〞包含了四层含义：坚持用权为民；按规那么、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原那么，严格落实“三重一大〞决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的表达。严以用权，必须还要表达勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜〞，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型开展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承当责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广阔干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮开展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型开展〞谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型开展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型开展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实〞要求转化为改良作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型开展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业〞以新的改革开展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁效劳。按原那么、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大奉献。徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实〞教育，结合中央巡视组向宝钢反响的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。?中国共产党廉洁自律准那么?和?中国共产党纪律处分条例?等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让?准那么?和?条例?真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态〞的考验。坚决信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型开展。集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。国开行党委中心组举行“严以用权〞专题学习研讨国开行党委书记、董事长胡怀邦11月1