下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场营销培训心得体会市场营销培训心得体会
市场营销培训心得体会
市场营销培训心得体会
我是201*年就职于联通公司,始终从事市场营销工作。但对市场营销管理知道的还是很少。所以特别感谢市公司领导给我们供应了培训学习的机会,使我对市场营销学有了更深层次的熟悉,同时也特别感谢清华高校连续训练学院几位教授毫不保留相授的无私精神。
通过三期培训,学到了许多营销管理学问,懂得了在实践中熬炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么的重要。在市场营销管理方面绝不能生搬硬套,而必需结合我们的国情、民情以及通讯行业的实际状况加以融会贯穿地制造出适合自己的市场营销管理体系对症下药,才能奏效。
下面就我参与城市公司“市场营销”培训班学习后,就学到的市场营销学问来谈谈,以便共同学习和沟通。
201*年7月,第一期培训内容:一、商绩效大客户关学管理。
主要学习了联通大客户营销竞争力提升,从思想上要熟悉到三点:一是变则通;二是识则明;三是破则利。要有效解决好营销竞争力的提升,由于问题是一个销售人员进步的阶梯,压力是一个销售成长的开头,安逸是一个销售人员最的安眠药。
二、角色学问与挑战
1、一线营销三种类型客户关系:松蔽型(指散户:纯
粹的买卖关系,供应标准配置,非定制产品);熟识型(指对级:调整产品或服务建立紧密的合作关系);紧密型(指面对面:按客户要求定制,建立紧密的相互依靠关系)。
2、联通商效营销的四大基本原则:
命中客户需求;重视服务过程;抓住服务细节;引导客户误会。
3、联通高效营销的六大核心挑战:
市场竞争日趋激烈;客户忠诚度的下降;技能强化力量不够;超负荷工作压力气;客户期望质的提升;精细管理核心要求。
三、联通产品的呈现策略
1、金牌营销人员查找客户四大思路:
找准客户接触点;留心客户聚集点;制造客户机会点;培训客户磨合点。
2、金牌营销人员查找客户六大客源:
客户联谊会;老乡旅游会;亲戚欢快会;同事进展会‘伴侣沟通会;师生沟通会。
3、金牌营销人员查找客户七大主题群:
热点争论群;体育活动群;行业专题群;义务忘愿群;培训沟通群;旅游现光群;自主创业群。
四、选择核心竞争战术
1、熟悉联通大客户营销中价格战;分析客户要求降价
的真正缘由;乐观应对价格战六大基本策略。
2、十二大核心竞争战术的应用策略:
以强制弱战术;瓦解战术;借力战术;迂回战术;分割战术;陷阱战术;拖延战术;价值组合战术;蚕食战术;黑白胎战术;让步战术;恐吓战术。
201*年9月,其次期主要培训内容:消费者行为学
一、消费者购买行为
基本阐述:消费者购买行为指为满意个体需要,购买产品与服务的消费者的购买行为。
二、消费者行为
1、概念:消费者行为思指消费者为获得、使用、处置消费物品所实行的各处行动以及先于且打算这些行为的决策过程。
2、学习消费者行为学的意义。3、消费者购买决策过程。问题识别;信息收集;评价选择;购买行为;购后行为。
4、影响消费者购买决策的主要因素:心理因素;个人因素;情景因素与环境因素。
三、消费者决策过程
1、消费者决策类型:名义型、有限型、扩展型。2、消费者决策过程情景影响分为五种类型:
物质环境;社会环境;时间观;购买任务和从前状态。四、消费者购买过程
1、信息收集的影响因素:市场特征;产品特征;消费者特征;情境特征。
2、评价与选择;3、店铺选择;4、购买;5、购后过程。
201*年11月,第三期培训主要内容:赢得客户的服务营销。
一、服务营销的意义
1、增量要拓展,存量要深耕。2、经营客户关系的十大要点:①客户是任务业务中最重要的人。②不是客户依靠我们而是我们依靠客户。③客户不是你工作的打搅而是你工作的目的。④客户给我们打电话是给我们的关心。⑤客户不是我们争吵和比才智的对象。⑥满意客户的需要是我们义不容辞的责任。⑦客户是我们生意的一部分。
⑧客户应得到我们的最高、最礼貌的善待。⑨客户是使我们能得到工资的人。
二、服务营销的本质
1、提高客户强移成本的17种方法:
长期稳定的质量:优质客户服务;善异化服务;人性化客户关怀;身价;业务组合捆绑销售;品牌+文化+标准;为客户宣扬产品;有方案访问/回访;协议;集团、个人积分;联谊会/答谢会/恳谈会;俱乐部;熟悉他四周更多的人;培育使用习惯;结交、屏蔽对手;建立感情帐户。
2、怎样转变与不同类型人的沟通
周密预备;充分的资料;事实、数据、技术性话题;利用关系;建设相信;多沟通;问寒问暖、不挑战权威;简练的要点:目标明确;抓住重点;表现热诚。使其兴奋;多给对方表现机会;从高档、新颖入手;以书面形式确认。
3、客户需求的三个层次①外在需求合同条款。②实际需求选购指标。
③客户需求背后的需求解决方案。4、共性化管理,人性化服务。三、如何做好服务营销
1、提升客户满足度:与客户打招呼+确定需求+满意需求+让这一刻深化人心+检验结果+随时恭候。
2、看人下菜碟:适应不同性格的客户。
通过专业训练,销售人员是可从把握与各种性格的客户
打交道的规律。其实,只要摸清了客户的性格,就可以找到适合于和这类客户打交道的方法和风格。重要的是,销售人员首打交道的方法和风格。重要的是,销售人员首先学会观看,用眼睛和耳朵来察言观色,摸准客户的性格。只有这样,才能做到适当调整自己的风格和方法,来适应不同性格的客户。
扩展阅读:化肥市场营销培训心得体会
化肥市场营销培训心得体会
在化肥销售中如何有效的拓展客户,增加销售量,增加销售收入,每个人或多或少都有自己不同的体会与技巧,但通过这次的培训学习,我们对有效的拓展客户,增加销售量,增加销售收入,提高服务水平,都有了新的不同程度的提高和熟悉。下面跟大家汇报在这次化肥销售培训以及多年在化肥销售过程中的几点体会:
第一,必需提高自身综和力量。平常多留意学习,勤于思索工作方法、工作技能,以及拓展客户的思路,充分发挥个人主观能动性,全部人都喜爱跟学问渊博,有感染力的人交往。销售人员更要是一个“杂家”,不光是业务的还是与业务没有关系的学问都要懂得一点,在与客户沟通过程中,可以用自己全部的学问来拉近与客户的关系,取得客户对你的相信。但要明白一点,不管运用什么样的学问来与客户沟通,最终的目标都是为自己的销售过程服务的。
其次,努力使自己成为一个专家型销售人才,学问面要宽,力量全面,以剧烈信念感染客户,以全面的行业咨讯指引客户,成为客户运作品种与资金的参谋。这样做之后,您将获得拓展客户更大的提高!一般而言,经销商对一个布满自信,力量学问全面的销售专家是无法抗拒的!详细方法,首先对从各个渠道得来的基础客户资料进行分析,可先进行电话沟通,在电话中了解客户的基本状况,运作品种,期望的目标品种。接下来对适合合作的客户作进一步跟进,谈的深化些,结合本公司所销售化肥品种,选择、确定目标客户。这之前的电话沟通是开发客户的最关键的一步。必要时,可上门访问。访问中可具体了解客户的真实实力和相宜运作的化肥品种,充分运用谈判技巧,表现出真诚、务实、专业的职业工作态度,从取达成合作共赢。
第三,通过客户介绍法,也就是本次学习中的转介绍法胜利开发新客户,这个方法很好,可以多多应用,不要有太多的思想障碍和顾虑。只要你取得客户的相信、确定。他肯定会帮你或是给你供应一些客户资料的。对全部的客户都要发自内心的真诚与相信。有肯定的客户群,确定会有一些定单,这样就可以销售我们的产品,提高销售量。
第四,对于销售来说,一个好的营销团队更重要。销售工作是一项辛苦的工作,有很多困难和挫折需要面对,克服这些困难,是我们紧急又重要的工作。在销售团队中,我们每个销售人员都应当有一个明确的目标,达到目标,销售人员就可以得到提成或者奖金。设定目标是激励的基础。销售人员设定每个季度或者年度的目标,他们各展所能,设法达到各自的目标,而且在这段时间内,他们将会保持乐观的心态。员工都盼望实现自己的目标,不断挑战自己的力量。
第五、销售人员要具备肯定的制造力量,才能在日趋激烈的市场战斗中特别制胜。要勇于突破传统思路,制造出新的方法走新路子,才能引起客户的留意。建立与客户沟通的信息网络平台也特别重要。每个销售人员都有自己的人际网络,一个是你自然得来的,一个是你
制造的。假如你有良好的个人魅力,主动开拓自己的人际关系对于销售工作来说也有很大的关心。假如与客户成为了伴侣,那他的失落、他的快乐都会与你共享,在这种共享中就有可能谈起他的伴侣、他的客户,这样又会多熟悉新的客户群。要是你的人格和个人魅力能得到充分发挥,那么在销售的全过程中就可以完全释放自我,充分发挥自己的特长和优势,让客户看到你真实的一面,那在以后的工作中就能长期合作。
通过培训学习,我熟悉到一个企业打造一个好的营销团队,是取得事业胜利很重要的保证。特殊是对于销售,发挥团队的整体效应很重要。团队为了不断巩固和增加其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的乐观行动。共同努力,共同进步,共同收获
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自无证建房出售合同(2篇)
- 粘土冰淇淋课件
- 语文单据 课件
- 专题01 字音字形词语(考点串讲)-七年级语文上学期期末考点大串讲(统编版2024·五四学制)
- 第一讲 成长趣事(看图写话教学)-二年级语文上册(统编版)
- 第七讲 做手工(看图写话教学)-二年级语文上册(统编版)
- 西京学院《应用统计学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 西京学院《数字电子技术》2021-2022学年期末试卷
- 西京学院《机械工程测试技术》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 冲突 作文 课件
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(建筑装饰数字化施工赛项)备赛试题库(含答案)
- 2-1、职业生涯规划概述
- 2024年历年考研英语真题与答案
- 人教版小学五年级科学上册《第四单元 光》大单元整体教学设计
- 可口可乐广告案例分析全解
- 体育教学设计排球技巧与比赛规则
- TGXAS-原叶鲜奶茶编制说明
- DL∕T 5754-2017 智能变电站工程调试质量检验评定规程
- Unit6ADayintheLife教学设计2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 天津2024年天津市第一中心医院人事代理制工作人员招聘 笔试历年典型考题寄考点剖析含答案附详解
- 新生儿呼吸窘迫综合征课件
评论
0/150
提交评论