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文档简介

精细化工危险化学品采购销售管理制度1.引言精细化工危险化学品具有较高的危险性，为了防范和控制危险化学品带来的风险，保障公司安全生产和人员健康，制定了本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及精细化工危险化学品的采购、销售、存储、使用、废弃和交接等环节。3.管理要求3.1采购管理采购部负责制定采购计划，采购程序必须符合相关法律法规和安全标准，必须是经过供应商资质审核的合格供应商。采购方式应当分别采用竞争性谈判、询价和招标等方式，不得采用不符合法律法规的方式进行采购。严格审核采购合同，并与供应商签署协议，明确产品的种类、数量、质量要求、价款及交货时间等有关事项。采购的危险化学品必须经过验收合格后方可使用。3.2销售管理销售人员必须接受培训并符合相关法律法规要求，不得销售不符合相关法律法规和安全标准的危险化学品。对于每一笔危险化学品销售，非销售人员原则上不得参与，销售人员必须进行详细记录。危险化学品销售必须按照相关法律法规进行许可才能进行，严禁销售非法危险化学品。3.3存储管理危险化学品存储区域必须划定并做好明显标识，设置着火探测器、报警装置等安全设施。存储危险化学品的场所应当符合安全要求，不能靠近有火源、靠近地下管线、靠近电力设施等危险物品。做好危险化学品的库存管理，对每种品种的数量、种类、包装、质量及有效期等进行记录并设定实时库存报警。3.4使用管理使用危险化学品的人员必须经过培训并持证上岗，做好安全操作。遵守相关的安全操作规程，进行正确的操作流程，严禁盲目操作。3.5废弃管理废弃危险化学品必须在专门设定的区域进行储存，并保证废弃管理的环保要求。废弃记录应当详细，包括废弃品种、数量、处理方式等信息记录。3.6交接管理危险化学品的各项交接，必须按照规定程序进行，建立完整和完善的交接制度。交接人员必须接受培训，并复核确认交接清单信息是否完整、准确并清晰标识包装。4.安全意识和培训公司将通过专业培训课程、考试、实训和切实可行的措施，为从事前述工作岗位的员工提供必要的安全培训和指导，提高员工的观念和行为上的安全防范意识，确保经营活动的安全。5.执行和监督本制度自正式生效后即刻执行。监督部门应当建立监督检查制度，对涉及精细化工危险化学品采购、销售等方面的具有监督权的部门，应当有权检查有关涉及精细化工危险化学品的生产、使用等情况。6.结语本管理制度的制定是为了保障公司安全、保证员工的健

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