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文档简介

物资贮存管理制度一、目的和基本原则为了规范物资的贮存管理，保证物资的质量和安全，提高效率和效益，特制订本《物资贮存管理制度》。该制度遵循以下基本原则：严格按照国家有关法律法规和公司的管理制度执行，确保物资质量和安全；加强对物资的管理和保管，防止浪费和损失；实行科学化、规范化、自动化管理，提高效率。二、管理范围本制度适用于公司对所有物资的贮存管理、保管、使用、报废等工作。三、管理责任公司领导：要重视物资贮存管理工作，确保其得到有效实施；物资管理员：要严格按照制度要求行使管理职责，加强物资的管理和保管；财务部门：要对物资的贮存管理经费进行统筹和协调。四、管理要求关于物资的分类、启用、保管、借用、申领、领退与报废、库存清点和资产盘点等方面都必须有明确的规定，并经相关部门审核备案；关于物资维护、保养、保管、年度鉴定等方面都必须有明确的管理措施和责任人，并制定详细的操作规范；建立物资的档案，包括品名、规格、型号、数量、单位、生产厂家、采购日期、验收日期、保管部门、使用部门、维修记录等信息；在物资贮存场所内必须配备监控设备，进行24小时的监控，确保物资安全。同时，严禁在贮存场所内进行火种、明火作业；每月对物资库存进行一次清点，发现问题及时进行处理，确保库存准确无误；每年对物资进行一次全面的盘点，核实物资资产的完整性和准确性，发现问题及时进行处理。五、管理程序物资的启用：在物资的采购验收和做好档案记录后，由领用部门向贮存部门申请启用。贮存部门在对用途、数量等方面审核无误后，签发《物资启用单》，发放物资并按照规定进行签字确认；物资的报废：物资管理员实行“四分法”，即物资的退库、捐赠、转让和报废。若要报废物资，需要提出申请并经过相关部门审核后填写《物资报废单》。报废后，要进行彻底的清理和销毁处理；盘点的程序：资产管理部门会在每年年底对物资库存进行全面盘点。盘点前进行系统备份和资料备查，盘点后系统更新并进行资产分类和记录，以便后续统计和分析。六、管理效果物资贮存管理制度的有效实施，可以取得以下管理效果：提高了物资的利用效率和使用寿命，降低物资的浪费和损失；保证物资的质量和安全，提高企业形象和信誉度；有利于降低企业的成本支出，提高经济效益；提高物资管理工作的科学性、规范性和自动化程度。七、相关附件可开发相关物资贮存管理制度相关表格和文件，比如《物资报废单》、《物资盘点清单》等。具体需要根据公司的实际情况而定。八、制度的审批和修订该制度的审批和修订需要经过公司领导

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