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文档简介

工作票管理制度1.前言工作票管理制度是公司为了保障工作安全、有效管理实施的重要制度，本制度适用于公司各个部门及在公司进行业务的供应商和客户。2.定义工作票是对某项工作进行规划和控制的文件，用于确保在工作过程中安全性、质量和能标准化实施。3.工作票的种类根据使用范围和用途，工作票分为以下几种：一般工作票：适用于所有部门的常规工作。特殊工作票：适用于采取非常规方案或非常规危险性较高的工作。维护工作票：适用于设备和设施的例行和非例行维护，需要先进行维护计划的编制。工程工作票：适用于工程建设、建筑施工、设备安装和调试等。4.工作票的编制和实施4.1工作票的编制工作票由工作负责人编制，并经现场工作协调员审核。编制工作票前，必须充分进行工作分析和风险评估。工作负责人应当编制详尽的操作程序和安全措施，并在工作票中写明。在编制工作票时，必须充分考虑人员的经验和技能，以选择合适的人员实施工作。4.2工作票的实施工作开始前，现场工作协调员必须在工作票上签名，并确认现场安全。执行工作的人员必须对工作票内容进行核查，了解工作的详细过程和安全措施。工作负责人必须确保工作符合工作票的要求，方可开始工作。5.工作票的管理和归档5.1工作票的管理不同种类的工作票分别由不同部门进行管理。工作票的管理内容包括工作票的审核、批准、分发、记录和归档等。工作票必须按照规定的时间、方式和流程进行管理。5.2工作票的归档工作票必须记录工作的实施情况和存在的问题。执行完一个工作后，现场工作协调员必须及时汇总工作票情况，评估工作中的风险和问题，记录并报告管理部门。工作票应当按照规定的时间和方式进行归档，以备查阅和审计之用。6.工作票管理的开展和监督公司应通过定期培训和专家指导，提高现场工作人员对工作票的了解和正确使用。公司要对工作票的实施情况进行监督和评估，根据需要及时改进制度。7.不履行工作票管理制度的后果不执行工作票管理制度或故意违反工作票的要求，将会对安全、质量和效益造成巨大损失。不履行要求将会给个人和公司造成严重的法律和经济后果。8.结尾为确保工作安全、提高工作效率和管理水平，

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