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文档简介

房地产公司财产管理制度本文介绍房地产公司的财产管理制度，主要包括资产的采购、使用、保管和清理等方面。该制度旨在规范公司的资产管理流程，以保障公司的资产安全，提高公司的资产管理效率，落实资产管理的责任和义务。一、资产的采购1.采购流程房地产公司的资产采购应遵循以下步骤：根据公司的业务需要，提出采购申请；通过招投标等方式选择合适的供应商；签订合同并付款；确认供应商交付的产品和数量；记录采购信息并进行归档。2.采购控制为了保证资产采购的合理性和合法性，公司应采取以下控制措施：制定资产采购计划，明确定量和合理分配采购经费；严格遵守公司采购规定，加强对供应商的审查；与供应商签订具有法律效力的合同，并对合同进行复核和归档；建立采购清单和台账，并进行管理和监督。二、资产的使用1.使用管理公司的资产包括土地、厂房、设备、办公用品等，应根据不同的资产类别制定不同的使用管理制度：对于土地和厂房，应严格遵守国家规定，按照城市规划和土地批准文件的规定来进行使用；对于设备和机械，应按照使用说明和生产工艺要求进行使用，并进行定期检修和维护；对于办公用品和耗材，应进行分类存放和管理，并定期进行盘点。2.使用控制公司的资产使用应遵循以下控制措施：设立资产使用管理制度，制定作业程序和操作规定；对资产使用人员进行培训，提高使用人员的技能和素质；加强对资产的日常检查和管理，及时发现和处理问题。三、资产的保管1.保管控制公司资产的保管应遵循以下控制措施：制定资产保管制度，建立资产保管清单和资产台账；设立专门的存储区域和存储设施，对不同类别的资产进行分类存放；对重要的资产进行保险，以避免意外损失；严格限制资产使用权限，加强安全措施，避免人为破坏。2.保管管理公司的资产保管应遵循以下管理措施：设立专门的保管部门，实行专职管理；抽查和检查资产保管情况，建立严格的监督机制；建立保管和风险评估指标，并进行动态调整。四、资产的清理公司资产的清理应遵循以下原则：实行资产置换和更新，及时淘汰老化和低效的资产；严格控制资产的处置权限，避免违规处置；加强对资产的回收和安全销毁，保证资产敏感信息不外泄。五、总结本文介绍了房地产公司的财产管理制度，从资产采购、使用、保管

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