机械设备事故应急救援预案

A机械设备事故应急预案z3.2应急救援工作组44.2预警信息发布67.4关键路线、标识和图纸(见下列图).................13z机械设备事故应急预案事故及伤害的应急救援预案，是工程部总体应急预案的子预案。工程部在施工过程中常见的机械设备事故种类：〔1〕起重类机械设备因倾翻、断臂、折臂、脱轨、碰撞、触坠落、恶劣天气等因素造成的机械、设备损坏和人员伤亡事故。〔2〕施工升降机因超载、倾覆、脱轨、轿箱坠落、货物脱落、人员摔伤、刮伤、挤伤、触电等造成的机械损坏及人员伤亡事故。〔3〕装载机、挖掘机、场运输车等土方机械作业过程因地基、边坡等塌陷导致的机械损坏和人员伤亡事故。〔4〕混凝土泵车、搅拌车、搅拌楼、砂浆搅拌罐等砼机械操作不当造成的机械损坏、人员伤亡事故。〔5〕各种木工、钢筋加工机械、金属加工设备等传动机械的外漏传动局部〔如齿轮，轴、履带等〕和往复运动局部对人体造〔6〕焊接、检测及电气试验设备、仪器等其他类型机械、设备因漏电、起火、爆炸、挤压、恶劣天气等原因造成的机械损坏〔7〕机械、设备安拆、检修保养作业中造成的设备倒塌，人z等2345员砸伤、挤伤、坠落等人员伤害事故。根据工程一般事故的种类，对事故具体风险分析见表2.1-1。域域域域域z下工程部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。现场应急指挥部是负责现场应急处置的决策指挥机构。工程部在应急领导小组的领导下，成立机械、设备事故现场应急指挥部，指挥现场处置工作，领导小组成员如下：副指挥长：工程副经理、工程总工、工程平安总监、工程副成员：工程管理部主任、平安环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任〔1〕向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上〔2〕决定启动和终止机械设备事故应急预案；z〔4〕研究机械设备事故应急处置重大决策和部署等工作。在应急指挥部的统一领导下成立机械设备事故应急救援工作组，包括现场救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。〔1〕现场救援组成员：工程管理部主任、平安环保部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置戒备区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。〔2〕后勤保障组组长：工程分管物资保障经理成员：工程管理部主任、综合办公室主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任职责：负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供给；负责应急用电、通讯、供水；保障应急救援资金。〔3〕善后处理组成员：综合管理部主任、商务合同部主任、工区负责人、作职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚工作；负责伤亡赔偿洽谈以及死亡人员善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生产等根本z〔4〕事故调查组成员：平安环保部主任、工程管理部主任以及其他相关人员。职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理线对支承面垂直度不得大于相应机械性能专项检等性能检查车况检查z器合2风险监测部门或人员发现风险超出可控围应及时向部门负责人报告，部门负责人上报至工程部应急办公室，应急办公室上报4.2.1根据风险监测结果，机械设备事故可能造成的损失，当出现机械设备倾覆、折臂、碰撞、部件脱落等情况时，应该立即发布。考虑***地区极端恶劣天气对机械设备影响，将天气对机恶劣自然1〔红色〕〔橙色〕〔黄色〕〔蓝色〕4.2.2工程部应急办公室接到预警信息后，根据监控判断危险源状态，研判可能造成的后果，确定预警级别，采用移动、固z生时间、地点、可能影响的围以及应采取的措施等。红色预警信4.3.1风险责任单位采取紧急措施消除风险或将风险控制在〔1〕当塔机垂直度超过标准值，根底可调整的塔机如底座式行走式根底塔机通过对两侧轨道的水平度调整，从而调整垂直度;预埋混凝土的塔吊通过加扶墙〔附着装置〕来进展调整。〔2〕极端天气来时，履带吊停顿作业，视周围条件，将吊车钩底下设置一块10t地锚，将大钩封至地锚上;塔吊将吊钩起升至变幅小车按照说明书要求跑至规定幅度位置，翻开塔吊机械回转制动刹车，起重臂随风向360°回转，不与其他机械或构筑物发生碰撞。塔吊井架应与其附属建构筑物进展刚性联接，并用缆风绳加固。根据极端天气预警情况，对塔吊采取降节处理。4.3.2各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做现场根应急指挥部跟据机械设备事故的变化情况，报请工程z应急领导小组同意后，发布调整或解除预警信息通知。5.1.1工程部发生四级及以上机械设备事故后，工程经理应立即向公司机械设备事故应急办公室报告，并在1小时向事发当地县级以上安监局、能源局派出机构和行业主管部门报告。5.1.2信息报送同时，立即启动专项应急预案，全力实施应急救援。任何单位和个人不得迟报、谎报、瞒报和漏报事故信息。5.1.3上报的信息必须做到数据源唯一、准确、及时。5.1.4报告容：事故发生时间、地点、简要经过、伤亡人数、现场应急指挥部按照各应急救援工作组职责分配任务，调配指挥长根据实际情况组织制定科学的救援方案〔通用应急处各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照机械设备事故应急预案分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置z2.现场人员应当立即采取戒备措施，切断3.立即采取营救措施，将受伤人员转移至当发生重大机械倒塌、人员伤亡事故时，由机械设备事故现场应急指挥部请示工程部应急领导小组调整响应级别，当应急响应级别到达Ⅰ级时，向业主、上级单位上报请求救援。当机械事故得到有效控制，危险消除时，由应急指挥部现场验证，确认隐患消除后，下达应急状态解除令，解除现场戒备。机械设备事故发生后，工程部应立即开展救援工作，第一时间停顿正在运转机械设备、救治伤者，设置戒备区域防止事故扩6.2.1现场应急指挥部成立后，各应急救援工作组在指挥长统一指挥下，根据职责与分工，按照现场应急救援方案全面开展6.2.2现场救援组根据事故情况，确定戒备区域围，维持秩序，控制人员和车辆出入；对受伤人员进展营救，并转移到平安区，必要时组织人员进展疏散。在救援过程中，应及时跟踪事件z进展，做好次生灾害预防措施，优先保证人员平安，将事故对人员、财产和环境造成的损失降到最低程度。6.2.3后勤保障组及时保障药品、设备、车辆的供给；负责各类应急设备的抢修工作；为救援保证充足的资金支持。6.2.4开展应急处置工作时，要做好与地方政府的对接和协同工作，扩大响应时请求外部救援力量支援，并安排专人接应。6.3.1善后处理组组织受伤人员开展后续医疗救治，核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工作，洽谈伤亡赔偿及善后工作，与保险公司联络洽谈索赔事宜，组织恢复6.3.2事故调查组保护现场、收集资料，调查事故，提出预防措施和处理意见。组织对事故应急处置情况进展总体评估，完副指挥长：德明、庆军、雷成员：周文刚、宋玉鹏、文华、侯仰明、敬刚、马本振〔1〕现场救援组z成员：周文刚、宋玉鹏、侯仰明、王戈鹏、吉辰、建、郭可意、葛立勇、业民、闫峰因〔2〕后勤保障组成员：周文刚、文华、马本振、单钊、各工区负责人〔3〕善后处理组成员：文华、敬刚、侯仰明、王戈鹏、吉辰、郭可意、葛立勇、业民、各协作队伍负责人〔4〕事故调查组成员：宋玉鹏、周文刚、文华、敬刚、马本振表7.2-1工程部机械设备事故应急人员及联系方式序序号强z应急人员及联系方式发生变化时应及时进展更新。