公司督查督办管理制度_第1页
公司督查督办管理制度_第2页
公司督查督办管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司督查督办管理制度1.前言公司督查督办是对企业日常运作的监督、检查和管理，是企业规范运作、防范和化解风险的重要手段。为了加强公司督查督办管理工作，保障公司的正常运营和发展，制定和完善公司督查督办管理制度势在必行。2.制度的目的本制度的目的在于明确公司督查督办管理的职责和权限，规范督察和督办的程序、方式和方法，加强督查、督办工作的专业化、科学化和针对性，保障公司的正常运营和发展，促进公司内部管理的协调与和谐，维护公司的声誉和形象。3.制度的适用范围本制度适用于公司全体职工和管理人员，所有部门及岗位都应当认真执行。4.督查和督办的定义4.1督查督查是针对企业管理中的主要环节、重要领域、难点和关键环节，通过制度化的检查、指导、帮助、督促等方式，发现缺陷和问题，及时采取措施进行整改的一项管理工作。4.2督办督办是指企业在督查基础上，对发现的问题采取强力措施，挂牌督办，并跟踪其整改情况，确保问题得到彻底解决的一项管理工作。5.督查和督办的职责和权限督查和督办的职责和权限如下：5.1督查职责和权限1.对公司各项管理工作进行督查，在制度、人员、流程等方面发现存在的问题和隐患及时采取措施整改并需要到现场进行研究、指导等督促措施；2.对督查工作的结果进行归档管理，并将问题反馈给相应部门，并给出整改要求，追踪整改情况，对整改不力的部门和岗位做出批评处罚，确保问题得到及时解决；3.针对公司重大风险进行专项督查，并适时向上级领导汇报；4.协调和促进各部门之间的沟通，起到统筹协调作用。5.2督办职责和权限1.对发现的问题进行挂牌督办并通报全公司，提出整改意见和建议；2.跟踪督办事项整改进展情况，直到问题彻底解决；3.对未按时整改或者整改不力的部门和岗位进行批评处罚。6.督查督办的方式和方法6.1督查方式督查可以通过定期检查、专项检查、不定期检查、现场检查等方式进行。6.2督查方法督查方法一般包括了解情况、指导改进和追踪检查等环节。6.3督办方式督办可以通过挂牌、发文通知、电话通知等方式进行。6.4督办方法督办方法一般包括提出意见建议、定期检查、整合资源等环节。7.督查督办的时间安排督查和督办的时间安排应当合理，要结合公司的实际情况和工作需要。一般来说，督查和督办都应进行定期安排，确保监督和管理工作的常态化。8.制度的执行本制度的执行必须加强宣传、普及和培训工作，确保全体职工和管理人员理解和遵守本制度。对于督查和督办管理中的违纪违规行为，公司将根据有关规定严肃处理。9.制度的修改和解释对于本制度的修改和解释，需经公司领导同意，并向全体职工和管理人员进行公告。结论督查督办是现代企业管理的重要环节，对于企业的规范运作、防范和化解

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论