《老HRD手把手教你做薪酬》读书笔记模板

老HRD手把手教你做薪酬读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图老手把手薪酬管理整体薪酬基本操作管理工具薪酬管理企业制度设计技巧手把手职级问题原则工资序关键字分析思维导图内容摘要内容摘要贺清君著的《老HRD手把手教你做薪酬》通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼，本书为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案，一本书彻底搞定企业薪酬管理。读书笔记读书笔记内容相对比较基础，有一些很好的案例，不过更多的只是提供思考的方向，。目录分析企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员序一企业人力资源管理实践领域一大盛事序二企业人力资源管理者能力提升的必备武器序三愿“手把手”成为广大HR同仁的必备宝典第一章新手上路——全面认识薪酬管理12345目录第二章薪酬管理基本功——手把手教你做工资条第四章薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理第三章薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金目录第五章员工福利管理——增强企业核心凝聚力第六章薪酬职级设计——内外相对公平的标尺第七章薪酬市场调查——没有调查就没有发言权第八章宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁第九章薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬12345目录第十章奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术第十一章薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍第十二章薪酬架构模式——根据经营特征来定义第十三章薪酬结构管理——不同职位序列设计方案第十四章薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性12345目录第十五章薪酬管理制度——没有规矩就没有方圆第十六章薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊第十七章薪酬与中长期激励——立足长远放眼未来第十八章经典案例分享——前车之鉴后事之师附录1《中华人民共和国劳动合同法》重点解读附录2《中华人民共和国社会保险法》重点解读010302040506目录附录3《住房公积金管理条例》重点解读附录4《企业年金试行办法》重点解读附录5《职工带薪年休假条例》重点解读【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼目录第一章新手上路——全面认识薪酬管理1.1薪酬管理基本概念1.2薪酬与战略的关系1.3薪酬管理关键内容1.4薪酬管理主要原则1.5薪酬管理常见误区1.6薪酬管理法律风险第二章薪酬管理基本功——手把手教你做工资条2.1工资发放政策法规2.2工资涉及财务知识2.3工资发放前准备工作2.4工资表的设计和计算2.5工资常用Excel函数2.6最低工资标准回避2.7个人所得税的计算2.8工资数据汇总和发放2.9常见疑难问题诊断第三章薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金3.1社保公积金基本概念3.2社保公积金管理机构3.3社保公积金开户立户3.4社保公积金缴费核算3.5社保公积金福利待遇3.6社保公积金增减员管理3.7社保公积金补缴管理3.8社保公积金常见问题第四章薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理4.1考勤休假管理目标4.2考勤休假制度制定4.3考勤休假制度实施4.4考勤休假日常管理4.5考勤休假典型问题第五章员工福利管理——增强企业核心凝聚力5.1企业福利主要类型5.2企业福利实施原则5.3企业福利常见类型5.4企业福利实施管理5.5企业福利实施风险第六章薪酬职级设计——内外相对公平的标尺6.1薪酬职级基本概念6.2薪酬职级制定原则6.3薪酬职级设计方法6.4薪酬职级表的设计6.5薪酬职级维护调整第七章薪酬市场调查——没有调查就没有发言权7.1薪酬调查工作目标7.2薪酬调查管理思想7.3薪酬调查选择对象7.4薪酬调查数据来源7.5编写薪酬调研报告第八章宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁8.1宽带薪酬主要优点8.2宽带薪酬主要缺点8.3宽带薪酬适用范围8.4宽带薪酬设计流程8.5宽带薪酬参考范例第九章薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬9.1经济补偿金计算9.2经济赔偿金计算9.3竞业限制补偿金9.4专项培训协议违约金9.5补偿金的纳税问题第十章奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术10.1项目奖管理技巧11.制度批准及生效10.2专项奖管理技巧10.3年终奖管理技巧第十一章薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍11.1社保审计应对技巧11.2五险一金日常解答11.3年终奖的避税管理11.4离职补偿协议管理第十二章薪酬架构模式——根据经营特征来定义12.1基于岗位薪酬模式12.2基于能力薪酬模式12.3基于绩效薪酬模式12.4基于市场薪酬模式12.5基于能效薪酬模式12.6企业薪酬模式选择第十三章薪酬结构管理——不同职位序列设计方案13.1薪酬结构设计原则13.2薪酬结构实施策略13.3薪酬结构常见类别13.4职位序列薪酬结构13.5薪酬模式与结构关系第十四章薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性14.1管理岗位薪酬激励14.2营销岗位薪酬激励14.3研发岗位薪酬激励14.4职能岗位薪酬激励14.5操作岗位薪酬激励第十五章薪酬管理制度——没有规矩就没有方圆15.1薪酬制度管理目标15.2制度编制关键流程15.3薪酬制度管理框架15.4集成式薪酬制度15.5分体式薪酬制度15.6薪酬管理常见记录15.7薪酬制度发布实施15.8薪酬制度日常维护第十六章薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊16.1薪酬成本预算控制16.2薪酬成本考核激励16.3员工加薪管理艺术16.4员工降薪管理艺术16.5薪酬谈判主要技巧第十七章薪酬与中长期激励——立足长远