EC总承包项目的施工分包和分包商管理

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理主讲人：胡川2012年12月1开始之前……

项目管理是一个庞大的系统工程。中国的项目管理从上世纪80年代起步到今天，总体上都还处于比较粗放且很不规范的状态。对建设单位，决策阶段是核心。对工程公司，实施阶段是重点。对项目管理，施工管理是难点。项目管理水平的提升是项目管理者必须追求的最重要的目标之一。没有最好的管理，只有更好的管理。讲座内容与公司做出的规范定义不一致的，以公司规范的定义为准。施工分包和分包商管理2建设项目管理的几个概念与公司业务相关的重大项目管理公司在EPC总承包工程中常用的分包模式EPC总承包项目的施工分包EPC总承包项目的分包商管理3工程项目管理发展背景♦西方发达国家从20世纪60年代末开始对项目管理进行管理理论和管理方法的系统研究；♦20世纪80年代以前，国内项目普遍采用“建设单位+施工单位”的传统项目管理模式；♦1983年，国家推出项目前期项目经理负责制；♦1988年，国家开始推行建设工程监理制度，逐步形成“建设单位+监理+施工单位”的管理模式；♦1995年，全面推行项目经理负责制；♦2003年，国家开始推行注册建造师职业资格认证；同一时期，工程总承包开始全面推行；逐步形成EPC、EP、PC、DB等目前基本并行的多种总承包模式；♦近几年，在城市市政建设领域开始引进BOT、BT等融资承包建设模式。建设项目管理的几个概念4工脸程浮项义目锤管绩理欠的泻现倾状尘和欠发年展程趋棒势♦代一倘定牵时岭期旬内局将棵并戏行贵存牙在栏的培项绩目街管问理懂模汉式报：以逼投劝资像融秃资荷为酒重咐点闪的坡B哥O呆T悬和辟B占T翠承晌包哭；项哭目夫建扎设衣期便的咬工呆程兼总绢承肉包牺和瓣共昨同拜承茎包喘；施忙工亩企帜业李的梢施不工验总蚁承共包抹、养专递业袖承怒包潜和究劳伤务稼分酿包悬。♦吨建龟设工添程项动目管牺理主样要的攻发展阶方向惨：基于愈计算促机技疤术的孩管理汉数据串统计篇分析浆能力阳的提他升；基于挪互联紫网技育术的延管理民各方异资源拖共享疲水平压的提烧升…且…建凳设赤项狼目情管即理绪的柱几涛个助概怪念上此游下游5常周见瓶的宁工君程智承协包纤模抽式♦豪B梦T—紧Bu折il盲d+杏Tr既an规sf掏er煌=建钩设移华交。窜主要协是指馅政府钥利用浊非政久府资家金进乎行基换础设河施等租非经抄营性令设施幕建设袭的一良种融资估建设委模式。锣承参包层方殖以独投包资怎、烦融醉资刷方视式健完框成江项话目培建李设该，熔经叔验贤收抖合糖格多后卧移招交讯给弃业监主罩，悉业鲜主猾向怜承遣包驰方垦支禾付泛项启目升总奏投驶资袭加托上静约娘定州数均量堵的吸利前润都回滩报骡。♦俭B再O鄙T盛—白与相B移T狮概瓦念奔接咳近济。织只库是详承规包吓方公在办项依目毫建铸成线，若自赵主欧经辱营虏若秘干顽时两间排以呜后井将须项剑目呈移链交惑给退业装主秒。罗承校包出方种在赵经微营消过啦程备中无回丘收隆投圆资萍和聋赢扁得伶利渔润碍。♦诱E物P缠C断\鄙E桐P墨\亩P圾C荒等习—序—凤公骆司聪主侍营辰业妇务将，喊不氧再钳阐真释它。♦黑D苹B—寒De参si若gn木+B墓ui殿ld肚=设舌计+直施工鹊。在歪建筑霉行业被普遍杜使用鲜。建设岭项目透管理宪的几副个概订念6工程弹项目奇的全始寿命汇周期期、建移设周找期与厌建设眠管理嚷模式策划预贿可咽研可落研工蹄程拾项截目贱全逃寿越命渣周咽期立楚项融衡资设计建设运行审安查批担复融资偿策划资增金栽准惹备初岭步针设衔计技术步设计详细龄设计物茧资仓、网设伙备互采怀购施惊工试运车行长朴期俊运确营建设姐阶段B烘O趟TB堤TEP窜CE颤+颤P泼C推（烈D勉B储）业主射单位承包情单位建调设翁项遵目头管陈理栏的临几贼个很概伐念7♦为赵什蜻么趣本昌次票讲蛇座孙从歌建恭设锈工警程堪承眯包锄模膊式贺讲订起剥？从虫以左上垦图肾表慰可轰以嘱清霞楚甜看仓到郑，陵公岩司善总程承辛包吨业扭务也涵让盖替范列围掌（治E阔P拌C魄、叨E贡P填、遣E曲P愧S那、凳P检C糖等净）都都奇处清在次工啦程址建蓝设斤产驶业盲链核的下省半吓段，其桃中勘康察设惨计可愁以用货较少土的投劣入赢保得相呜对稳生定的编利润撤；采检购和栋施工融（尤其贞是施庄工）性一艳般搁都掘是责高惰投袋入两，讯低壤利休润高。由于相公司抗缺少标优质每的施滴工技扛术、岛施工番装备棍、从愿业人岩员，赶绝大徐部分壁施工认任务争需要岂通过互分包瓣单位仿完成粉。因引此，夏项目融管理帽需要香在分哈包荣方某案症、雕分毯包昼招辱标呆和浅分桐包闷商竹管绩理等岛方鲜面座狠瞧下醉功夸夫北，馆以纹期螺赢爆得辫一匪定松的插分殖包岁利思润敬或宇者舰规漂避着亏欠损逆的山风名险茂。建僚设俭项核目柄管慢理垂的恰几历个槐概鬼念8工咽程绍总蚂承己包超和苏施煌工猜总菠承浅包♦工份程伪总耐承职包和施工蚁总承茎包的贸概形念椒和裙实赢质泛都爆是厨完辅全宪不载一饭样悟的石。戒由晕于麻国可家邪建雾设旅法立规支和扯管渠理翁制乓度似的包缺旅陷余，桥在肢接剖受伍检拢查日和审红计时会借给项硬目管索理带渔来困灰扰，研有必否要做蓝一些昌简单峰梳理泼。♦施线工肌总逮承议包主要万适用昼于建迫筑工混程领削域。塘是《忌建筑航法》业主要登的调天整对醒象。♦工猪程间总世承昨包的适悦用对裤象要爷宽泛壤得多胳，在侨工程灯建设靠领域里普遍匪存在判。国究家从副上世演纪9评0年驾代初鞭开始敢推行春工程颜总承忆包，党并设低立了悬工程叶总承天包专携项资柳质。涝20泪00钳年以窜后，唉开始唉鼓励吼设计矮单位欣在设计韵资质制范围内锯承讲担张工境程奏总纹承敞包护业毛务涛，密比态如《贩关佣于弃扩码大屡设坏计鬼单永位邪进形行首工若程践总展承歪包雅试恐点闹及赌有棕关避问宏题股的础补品充处通睛知盯》，就你明确谢界定堪了设敞计单树位承耽担工忧程总魔承包丙业务担的范逝围，悼再到胡目前监取消予了工援程总炕承包匹专项安资质先的状洞态。建宴设陷项虑目链管狭理馋的帖几丈个羡概兄念9♦地也轻就陈是戒说该，针到狐目兴前岛，胸设朱计谱单概位剂承影接专工祖程赢总控承序包伸业章务阴是半受笋到庄鼓族励轮的叨。兴但吵同周时立，胜还泥没潮有诱相更应别的脱法狸规太调涝整粥工态程串总临承萍包丑业粮务务参粥与练各乡丰方厨的股关肝系欢。础所呆能饼够斤参汁照失执受行绵的遍只固有霞《螺建趴筑驴法旋》蝴。烦而李《叹建些筑屠法和》距与凶上牢述字《仙通郑知嘱》田等偶的云精盛神妻有部很亿多坝矛配盾蜡。例如济：《秘通知鸡》第赖二条睡规定悲：“承羡担胶设碗计旗的等单济位斥不调能狠辖联有娇施涉工柔队阻伍敢，柴也失不得应朋与慕施驼工申单造位漫联猎合朽投匆标伪总定承表包辉工手程纸项毅目……驱”我盛们都辰知道做，《顿建筑中法》暂规定掠：“施离工沟总嫩承舟包瓦单周位监应骗自寸行锡完恋成颗项废目止的哑主冶体日施降工……湿”。之漫所圆以止提主出露上离述鬼问拴题匪，变是圈因会为码兰病州只项练目钓在以接繁受骂审蒸计岗时壳，兆审畜计迷专螺家户每破次乒都宫会潜提狠出感项引目丽分辣包捞不学符浩合六《老建旦筑蛛法扩》猫规诞定绣，逆要栽求改E圆P羊C谣项程目职部贫作概出栋解星释涉，按并骗要怖求魂主淋体流项贵目真必粥须自行鼠施工。即使私是建怨造师烈考试鸭的教川科书香，也舌十分眼无奈戏地回再避这石个问遣题，驰只是漏把施洽工偷总驾承烫包贪和谦施底工冬总榆承凭包剃管笑理进瞒行姻比践较缠，耻而谊没抖有配比史较工锁程桃总鲁承道包致和逐施羽工等总辰承矿包这物两基个瘦更头为纠重蛇要节的娃概辫念鞭。建宪设践项袋目妹管爸理克的粱几希个唯概托念1俯0总钱承拨包柏项剂目令管笑理洞的件基竟本款任霜务♦漂项念目误管握理谨的漫全缘瑞部脚任博务呜—盐—隆“三控省三管挡一协新调”凭。即您：肠投朋资否控删制检；承质狗量种控祸制秃；返进局度锅控娘制该；巴安业全监管残理不；不合厉同症管岭理接；刘信徒息磁管邮理冈；吉组始织勺与停协途调震。♦暗本成次墨讲步座摊主都要太讲始“施工荷分包剑和分搁包商纺管理”较，辽因绳此数以辨“质量柳控制洲、进握度控债制、蓝安全五管理诊、合脑同管池理”为底重点剧。建设增项目躺管理汗的几镜个概尿念11建设输项目默管理丢的几养个概预念与登公籍司诸业牛务驱相份关涌的马重膝大锣项未目呀管起理公司鸡在E坛P祥C总承职包工方程中鲁常用租的分买包模翼式EP哈C总膛承鲜包杠项璃目忙的岔施刮工债分胆包EP戒C总承世包项尼目的东分包春商管奥理12与史公低司左业华务秃相霉关蚁的再两朗类劳项慌目检管鞠理♦CP零E公溪司已顾经是瘦规模效庞大糕的综料合性鸣工程钥公司鸟，业台务覆世盖范扩围非誓常广摆泛。狠就总保承包虎项目胶管理叛而言工，建的设投蛇资大狠、技屡术水秤平高渴、建项设周舅期长继、管省理难生度大洽的项含目主轻要集揭中在邀以下蛮2类电，一昼类是叼重大轿的EP薄C总壶承包廉工程，另辜一类呜是重信大的联销合氧总怠承亲包何工砌程。♦毕在着开却始毁分港析赞两搁类步总喜承汽包羊工测程因的施销工身分零包拦和掠分毅包副商联管元理之前败，有什必要石首先骑分析撤在上蝇述两缴类工弓程中树，总浪承包此单位的和施免工分床包单仙位之么间的组麦织情关肆系长、吼权惹责由关贡系侧和宗法我律巧关挽系，由插此确帽立总净承包挺单位窄在分揭包管得理方梯面的丸起点冶和重饥点。与公乓司业湾务相岸关的咬重大低项目次管理1该3EP铅C总面承包痛工程♦分革包阶许简可：总笼承驰包所单惹位填进痛行提分撇包茧应隆当花经冒过懒建欧设游单怖位壶认阻可朴。这良种权认看可胶应旺通螺过险两骡种狮方脑式拉：1）仁在总谢承包酷合同炒中规勤定分粪包的乖内容缸；2泡）在砖总承压包合划同中敌没有俊规定异分包薪内容秩的，科应当直事先岔征得沃建设缸单位拘同意。但田是权，允劳睬务盏作糊业衬分衫包赢由乐劳爸务肤作友业肿发极包领人宰与舒劳仁务搁作架业渣承破包津人怒通辉过太劳忠务控合箭同耽约肝定猛，齐可概不叠经信建飘设敲单破位银认党可算（姨必狡须致提灭示惕注百意朝的舅是聋：劳务揉分包枣也有俭10贷0多咐项单订项资祥质要曾求）。兰州亩国储讨项目激的做番法是：在汇施工叶分包气招标伯前，掠向业析主项侮目部碰上报矿招标柔方案息、投宝标单哄位名斗单，载经审篮批后妙进行廊分包舱招标帅；招堤标结跌果（途包括筋评分桂和推分荐中尺标人晌）报固业主售项目验部批笼准。与捷公辅司休业楼务甲相柏关争的星重价大博项巧目够管顿理1电4♦法定痰责任：《建住筑法鞭》规副定，达建筑忆工程向总承朴包单滨位按衣照总承搞包合幸同约鼠定对建云设单滨位负所责；斯分包崇单位遣按照分烦包纷合产同才约林定对总屡承包缸单位帖负责浮。总冬承包砖单位仰和分英包单特位就分包勒工程对建腰设单毁位承闻担连带凝责任。如展果着分结包贷工笋程消发有生竹问筒题丸，骗总径承寺包犹单疫位菌不圾得歪以者分末包蹄工以程威已描分兄包迈为怪由屈推缺卸层自帝己萌的板总叼承攀包斗责卸任百，鉴而拨应持与帽分答包垫单山位待就分包尿工程承担连治带季责近任。总韵承嘉包熊单书位童和托分桌包睁单等位脑就分包告工程承担屠连带却责任脑，就俘是当陕分包红工程依发生铲质量互责任圣或者及违约新责任苗时，建设经单位愤可以刚向总删承包折单位不请求唇赔偿速，也纳可以比向分各包单鹿位请乓求赔韵偿，杜总恐承丑包妄单抚位歉或齐分塌包诉单睛位延进走行菌赔品偿乐后码，月有涝权趴依地据分贿包疼合尼同对于奇不属番于自登己责妥任的纸赔偿紫向另桃一方蜓进行网追偿箩。我国看对工摸程总姐分包滑、联割合承庆包的疮连带侦责任洁均属法开定势连业带截责遗任与妻公淘司廉业渐务袍相宾关恰的颗重臣大送项双目哄管冠理1倾5♦基本抽管理者要求：分尽包侄工哑程凶发饰包累人臣应嫂当寄设传立堆项坝目举管殖理蹦机盼构睛，狭组暂织虏管卡理食所椅承音包绪工礼程织的叛施进工诱活合动肃。桑项俗目船管闹理痛机迎构鼻应股当旗具叹有鸣与兴承凭包贯工贼程仇的舟规辞模厘、假技赏术欺复炎杂掘程配度橡相灿适汽应应的唉技竞术形、穗经佛济津管化理扔人烈员部。眠其晋中法，项浸目映负你责倦人谱、裂技胃术钉负驰责令人辛、碍项退目轿核趋算类负编责盼人柳、旱质慈量坚管闹理处人位员恒、篇安梦全热管甲理占人警员必须驰是本单贞位的每人员（即与矩本单巾位有震合法古的人朵事或腊者劳启动合嘴同、朽工资融以及凭社会固保险侄关系包的人先员）。分龙包两工知程证发暮包晌人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千万元4个月差一般4场地防渗22~3千万元10个月一般一般5储罐主体安装5+（3）3~4千万元4个月差一般6储罐防腐工程24千万元6个月一般好7储罐保温工程51千万元2个月一般好8工艺系统安装15千万元6个月好差9电仪系统安装12千万元6个月好一般10消防系统安装13千万元4个月好差11库外管道工程12千万元5个月好一般……共有分包项目37项，分包单位66家……EP宴C总虽承包原项目滩的施凶工分师包3唉1比养较播合猾理昂的内分草包困标扇段贪划茅分序号单项工程施工难度管理难度标段投资施工时间标段数量1强夯地基处理一般大3千万元3个月2（3）2桩基础工程一般大1亿元3个月3（3）3储罐基础工程一般一般1.5亿元4个月5（7）4场地防渗一般一般5千万元10个月1（2）5储罐主体安装大大2亿元4个月3~5（5+3）6储罐防腐工程大大8千万元6个月2（2）7储罐保温工程小小5千万元2个月2（5）8工艺系统安装大大5千万元6个月1（1）9电仪系统安装一般大2千万元6个月1（1）10消防系统安装一般大3千万元4个月1（1）11库外管道工程小一般2千万元5个月1（1）…………E雄P涉C忘总天承洋包在项只目帽的罚施拜工彩分查包32比稼较买成欣功庙的迅分召包诱标手段序号单项工程标段数量施工单位实施效果评价1桩基础工程3（3）CPE岩土公司北京振冲公司甘肃建研公司1，施工任务均衡，标段任务与3家企业的资金、技术、设备和管理能力基本匹配；2，EPC项目部能有效控制3个施工项目部的安全、质量，和工期目标；3，EPC项目部留有调整标段工程量的手段，实际管理中调整效果比较好。2储罐防腐工程2（2）中建七局集团河南新奥源1，工程量适合2家企业的施工能力；2，EPC项目部的管理跨度适中，在材料调运、半成品输送、电力资源分配等方面没有形成预计的瓶颈；3，2家施工企业的整体管理能力都偏弱。3储罐保温工程2（5）河南九州防腐中原豫安建设河南长兴建设中建七局集团中油二建公司1，尽管标段工程量对5家企业都比较小，但各家都投入了相对合理的施工资源；2，安全控管理、施工质量和工期保证比较好；3，标段过多，协调材料和半成品难度大；4，现场不够规范，施工环境差。EP姿C总级承包乐项目妥的施镜工分透包3箩3不成诵功的鹅分包嗓标段序号单项工程标段数量施工单位实施效果评价1储罐基础工程5（7）中石化五建新疆中油建安兰州石化建安甘肃金峰公司中石油二建四川中成煤炭甘肃四建集团1，标段划分主要考虑各家分包单位的施工任务均衡，没有全面考虑施工内容和场地管理；2，标段划分太细，适合中小型施工企业；3，招标、评标难度太大；4，各标段的安全、质量、进度控制能力差距很大，EPC项目部管理难度大；5，施工调度、签证管理、结算难度大…..等。2场地防渗工程1（2）深圳胜义环保四川正升环保1，标段划分可行，由于施工内容单一，最合理的方式还是集中到一家分包单位；2，可以考虑招标选商，指定分包模式。3储罐主体安装3~5（5+3）中石化五建中油一建CPE新疆油建辽河一建中油二建吉林化建1，分包单位太多，作为项目最关键的分包标段，对各方面的管理都是不利的；2，分包单位都是大型国企，造成施工任务不饱和，设备、人员浪费大，不利于投资控制；3，EPC项目部投入管理资源多；4，施工调度、签证管理、结算难度大…..等。E迎P也C曲总斩承商包面项粥目铺的单施得工税分灯包3仆4E盛P小C蚂总蜻承浴包维项田目稿的多施敬工告分持包3芒5小结♦核应该精看到完，施胜工分啦包的命标段态划分乡丰，除稿了需障要全错面考掌虑项炸目自爆身的菠实际嗽情况暑以外端，外原在的维影响攻是非嚷常突狼出的阶。比都如：劲建设合单位仁、建撒设当愁地政深府要带求重纸点关书照当舍地企冠业，匪等。蔬这些最都是渠中国巷国情表，也封是参抱与项替目各拒方合帖法自的利益访诉求辞。♦渔总甜承本包排单腊位撇在罩设装计混分拣包杂方悄案她时吃，务需衰要虽结城合漏公世司孔在扭项港目湖管注理斑上呆的等目挥标涂、程E针P籍C析项视目倡部悔的保管极控绞能罪力后、挪项捞目泽的做特蛮点登；统以竭及伴来序自蔬项庆目潜以养外罪的丽影饮响以；调等世，命选斥择最魄有逢利嘴的（不同会是最合摔理的）奋总泪体闻分升包代模笋式艘。♦托基于缴施工酬分包爬方案阵设计绵对总皮承包斗项目怪管理狮目标螺的实舒现，吃以及翅对项届目运离行管扮理的坡重大筝影响崖，个脚人认接为应滚加快债完善妻EP虑C总世承包壶项目螺的分包欢策划告、审饱批管匆理机排制。E循P听C遵总融承融包巡寿项危目雾的绿施斑工述分胀包36建挤设搂项肢目命管益理百的剩几跟个雕概椒念与公橡司业要务相户关的原重大苦项目胀管理公捏司撒在E敲P萍C总承阁包工捎程中永常用摇的分咽包模剪式E余P醉C总承油包项昆目的眼施工搏分包E弱P碗C总值承娇包惊项班目员的穗分粉包夕商孩管泡理37总承避包项杀目的僵管理滔制度♦管航理截=优制姑度席+超资么源♦哑由于饮国家肝缺乏早系统天性的蛮法律蚂法规扰、规劳范规产定的尽强制室性和凤指导淹性约仙束，眼我国特的总挤承包倘项目尊管理匹主要龄依赖予于总闲承包嫩企业言自身臭的管角理制俘度。顿从E母PC恼总承誓包项争目的施工矩分包赚管理角度仗看，储目前疫的基投本状福况是止：分包吵招标矿制度乎—拾—完早善或瞎基本窃完善珠；公司盏层面芹的管叉理制温度—胆—部停分具丙备；粥不够置完善富。（蚁所具姐备的斯主要维是指旧导性磁、约疮束性星文件甘。如酷：手巩册、熄范本获等）项目脂层面拳的管颈理制淡度—必—比庭较缺爪乏；贱不少奖空白轿。♦殿公司偏在总科承包韵项目曲的管趟理组叹织设绿计采避取的登是强东矩阵夜组织暂模式辱，但掀其中顶一个暑方向逆上确跌实存争在力犯度偏谊弱的川问题宜。E且P率C溪总年承断包隔项脊目龙的搂分幕包亦商糕管稍理3何8公爱司芦决跟策身机销构总韵承主包腰项害目枪部项遭目配部综合待部采购仅部施酬工稻部……采购谈部施泪工耐部管列理冷控吨制指库导悠监撤督通倚过息多叹年绸积琴累羽，清公独司东已荷经开形丢成疾了绘比湾较超完蚕善蜡的圣管偏理钻机递制饲，再但游仍步需薄在钱管田理缘瑞部揉门馒和虽总亏承独包冷项访目瞒部州2壤个脸层完面泼强鸡化册制净度同建支设尽。…朽…EP沃C总攻承包卷项目恒的分位包商胜管理39施工筒分包滚和分环包商宫管理♦贩分包揉管理趟是E嫂PC难总承绝包管塑理的揪核心屡，是纵落实撞“三传控三酒管一丙协调慨”的惧最终论对象菜。所钳以分尤包管斤理是摇本次酬讲座染的重斑点。♦逆对谷于蚂投里资食控赔制迟，分分旋包快管订理璃就潜是娃“履行划合同”。♦役对河于比信坑息喇管搬理脆，安在腔我刚所抖调业查旨、等所待了子解齐的峡公普司慢内访外难项渔目啊都抽还爆处竟于股起岁步寨阶匪段好的食边愚缘毅。善还园没烫有脏对间项壁目愁管奴理征数海据诊库甚建绢设久，摘和染基仅于私互闲联刊网逗的宽多姐方滔共蜓享寺管县理化做锯实桂质无性赶工灵作属。♦跪对于挽沟通讨与协照调，仆内容惧比较族宽泛姨，不爸再赘读述。♦垫我们艰将“质届量根和滑安琴全聚管毫理”初作您为系1方个抬对袖象叉，进度锦管理、合同赵管理分印别磁作傅为方1衡个修对氧象魔做松一葱些柿简暖单匹探腥讨赶。在航此固之倾前尝，伙我仗们六先健概搁括龄性兴了羞解颜国西家副对填施捐工阶分妻包坐的萝质锻量量和乱安如全丸管是理愉的险一孕些狐规批定某。EP太C总臣承包塌项目梳的分野包商扶管理40质量揭和安盛全管配理的速几个堆关键到词♦质量报责任：泼施垮工承包稼方在筑施标工朋阶胀段主是是质陷量自控很主体，瓣质灰量羊自绢控掌主炸体谎不终能孙因镜为峰监勺控弓主演体斑的处存授在析和弟监腐控伞责识任该的圾实秆施求而办减德轻陵或王免流除蓄其供质叔量趴责举任桨。♦质量园计划：杏总袖承暖包悼工蚀程洪应膨编码制佳施亮工祖质渠量槐计誓划吨，碎施拿工泰质甲量谷计有划耳应到由自控子主体识即施煎工承圣包企必业进行槽编制何。♦质量租控制：工窝序的中质量蚊控制胜必须窜以工序作业质量控制尺为基款础和军核心搭，工形序的信质量别控制屈是施重工阶努段质去量控枝制的枪重点获。EP肤C总烂承包灿项目截的分察包商古管理4线1♦安全瓜管理昌内涵：僚安逝全稍管上理园是州指捞落雕实安谜全南生皂产扬责随任宁制赔度栋和禁安药全柏生慰产观教泉育他培引训武制禾度。♦安区全岗检小查：摄包碍括其全额面脉安驻全哨检索查次；样经课常斩性宝安边全捉检缩慧查逼；堤专女业弊安侮全爪检垂查吃；雾季客节馅性踪蝶安欣全疫检阳查保；絮节春假亿日悲安朴全喉检骗查缎；蜻重僵点煎安受全呼检滩查夏。毛主瞒要随检查查垒内垦容叹：碧查智思泉想羊；立查艘制雪度畜；坏查悦管忽理朵；俭查辩隐写患敬；焦查擦整榨改杀；魔查染事吊故缴处惑理膛。♦安全宿教育：三甜级安任全教暖育（号公司俱、项谷目、惨班组胸）。♦应隙急涛预餐案：企应排急贴预剑案恳必尿须圆有帜针革对渗性寇，监应砍在捏实悠践踩中器强利化委专狸项余应环急这预或案仗和企现睛场锹处蜜置梨方扎案莲的沃实虾施核效武率符。♦事故额报告：事些故发眯生后夺，事划故现裳场有粒关人类员应汗当立即向本稠单位卫负责秀人报俩告，恳单位唤负责挪人接痰到报岗告后型，应纸当于1小铸时内摇向独事貌故携发莲生范地钢县良级山以膊上主人略民桐政代府笨安形全梦生堪产免监继督怜部笼门性报遮告捐。EP哲C总抱承包谢项目如的分轿包商村管理42质象量采管先理♦管理泽思路：建立描“总械承包昆项目盐部-木--订分包乐施工彩项目贪部-躬--戴作业君班组罪”的邀立体释管理拳流程怠——管典理毫主谷体。建立圈“项尾目总戚体质歉量-鞋--不单项断工程典质量认--况-分该部分曲项工而程质载量-信--企工序扩质量妖”的匠质量让控制它流程静——管理奏对象。建立锈“总怀承包边项目苦部质挺量管页理制敞度、专分包饰商质围量管券理制艳度、迈作业伍层质恶量管匆理制等度”赌三级慎质量崭控制第体系蕉——管理伍制度。制笨定功关字键娇工溉序贿的济监亩控唤制久度源和掩监天控焦手妈段贡—箩—管眉理兵重舅点。♦管理册资源：总承循包项亲目部戚至少鞭需要超2类肺质量晚管理让资源拦。1仆类是质量最负责争人、旷关燥键某工逢序绸的崖质刮量绝工惨程轿师络，机从粮技饼术判方辩案耽、甲效观果筝评允价趟方莲面手指斧导融项拒目撇质没量袄管醉理颤；类另秆1虑类乌是质极量竭工煎程轧师，疼控岗制金分降包街商约质剧量暮管晚理济机锣构供的剪工辛作帝情利况吓和忽监陕控左作显业决层趴的昆质第量撤行巴为馋。E花P尤C芒总培承药包据项眼目英的眨分胳包珠商流管北理43♦务因大此欠，贴在皂E赌P雪C接总梦承凑包扶项骡目序，地至池少代应践配板置专鼓职技术施负责辅人（跪项目叔总工锣程师纷、质私量经地理）墓；质贪量控荒制工娃程师宽；和林关键轨工序昂的质床量工匙程师疯。♦兰而州被项引目：设负质量抹经理节和质诞量工粱程师钥各1忧人。意将关杂键工号序的炊质量悲管理容职责见分配诉到施维工部温专业屋工程拔师。在这铺种情泄况下办，需悬要做皮实几录方面兔的工蜘作：专业葵工程诱师在团履行虹施工侵管理鸣职责亲的同顾时，忍兼有好作业清层质获量管蓬理职絮责（嘱工程维师都绕有质毯量管吵理的泪责任圆，此艳时，沈工程忧师需类要接炉受质械量部跃的工豆作指抓令，围完成俗一系姿列额奴外烛工耍作）。需昏要顺对未施动工钞部躁工锋程取师乔做值质纸量宿管膨理咐培胜训汇。需难要章收杏集叔、谈填袍报蠢施仔工狐质瓶量岭过取程给数咏据孟，享参舰与照质抽量瓣偏拔差赖分惧析翠，胸提叔出胞问苏题腾处亮置絮和炊质各量梅改恭进劳建龄议仪。个好人稿认些为防，膨质茂量狱工戚程姑师会的钟设返置航应习尽翻可浴能挑充筛裕续且串专首职抽。E藏P桑C罩总冠承缸包踪蝶项含目拢的垒分绩包住商孕管夕理44♦管坡理沈制绑度络：在为分填公寇司元技侮术台质馅量罪部崭、映施壶工呀部尤制察定朝的奔总拘承训包烦项拾目匪质歉量衫控草制绣管鸦理勺规艺定撇的元基则础盈上惕，争需戚要晌结树合谦项晕目钟关学键痒单透项等工糕程拣、巩分翠部懂分敬项季工极程唇和稳关疯键矛工挂序阿制态定瓦一训系距列程序势型文古件，辰编婚制设大恢量作僚业鼠指叫导塞文伟件和检查鱼类表晌格。E念P川C幸总适承世包窜项卷目腥的虏分尚包郊商敌管魔理01EPC/QA/000/TB通用质量检查通表02EPC/QA/QH/001/QH强夯强夯施工质量检查记录表03EPC/QA/QH/002/ZS强夯注水施工质量检查记录表04EPC/QA/ZKZ/001/CK桩基钻孔灌注桩施工(成孔)质量检查记录表05EPC/QA/ZKZ/002/GJL桩基钻孔灌注桩施工(钢筋笼)质量检查记录表06EPC/QA/ZKZ/003/CZ桩基钻孔灌注桩施工(成桩)质量检查记录表07EPC/QA/TJ/001/TFKW土建土方开挖施工质量检查记录表08EPC/QA/TJ/002/CT土建承台施工质量检查记录表09EPC/QA/TJ/003/HQ土建环墙施工质量检查记录表10EPC/QA/FF防腐防腐工程施工质量检查记录表11EPC/QA/AZ/001/DZYZ安装安装工程（罐底中腹板预制）质量检查记录表12EPC/QA/AZ/002/DBYZ安装安装工程（罐底边缘板预制）质量检查记录表13EPC/QA/AZ/003/BBYZ安装安装工程（壁板预制）质量检查记录表14EPC/QA/AZ/004/FDYZ安装安装工程（浮顶预制）质量检查记录表1