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文档简介

公司生产管理制度总则第一条总则为了保证公司的生产安全和生产效率，依据国家法律法规和公司制定的规章制度，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司生产过程中的各项管理活动，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等。第三条生产计划公司应根据市场需求和生产能力制定生产计划，合理安排生产任务。第四条原材料管理原材料应具有质量合格证书，并符合国家标准。原材料应按照规定物料清单进行采购，由负责人进行验收。原材料应按照厂家要求进行贮存和保管，确保原材料质量不受损失。第五条生产过程控制生产过程应按照产品生产工艺流程进行控制。属于关键控制节点的生产环节应有专人负责，确保生产质量。生产过程中产生的废品应及时处理。第六条产品检验产品生产完成后应进行检验，确保产品质量达到国家标准或合同规定标准。检验人员应具备相应的专业知识和技能，能够独立完成检验工作。检验结果应记录在相应的检验报告中，并签字确认。第七条质量管理公司应建立完善的质量管理体系，确保生产的产品符合质量要求。质量管理体系应包括质量目标、质量计划、质量标准、质量责任等内容。公司应定期对质量管理体系进行内部审查，及时发现并纠正质量问题。第八条安全管理公司应对生产场所进行规划设计，保证生产场所符合设计标准和消防要求。生产车间应设置明显的安全警示标志和安全防护设施。公司应定期开展安全教育和演练，提高员工的安全意识。第九条环保管理公司应遵守国家环保法规，对生产过程中产生的污染物进行有效控制。公司应针对污染源开展污染排放监测和治理。公司应加强环保意识教育，提高员工的环保意识。第十条记录与归档公司应建立相应的档案管理制度，对生产过程中的各类记录进行归档存储。归档文件应具有可追溯性和完整性，便于内部审查和外部检查。第十一条监督检查公司应定期开展内部生产检查和外部监督检查，及时发现并整改不符合要求的问题。公司负责人应及时处理监督检查意见，并向监督机构报送整改报告。第十二条处罚与奖励对违反本制度的人员和部门应当按照公司规定进行相应的处理或处罚。对在生产中表现突出的员工和部门应当给予相应的表扬和奖励。第十三条附则本制度自发布之日起实施，如有修改，应及时修订并通过公司领导审批。本制度未规定的其他事项，应另行制定规章制度。结束语本制度是公司生产管理的总则，旨

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