


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司行政人事部管理制度一、制度背景本公司行政人事部是负责公司员工管理、企业文化建设、薪酬福利、劳动关系等方面的部门。为了规范部门的管理,提高行政人事部的工作效率和管理水平,制定本管理制度。二、部门职责负责制定公司人力资源管理政策、流程、制度并对其执行情况进行监督;完成相关人力资源工作,协助制定职位描述、招聘流程、面试流程、绩效评估等;组织人力资源日常管理工作,如员工考勤、假期申请、合同签订、档案管理等;维护公司的劳资关系,解决员工的劳动纠纷;制定公司文化建设计划,策划和组织公司各类文化活动;维护公司的形象和品牌,加强企业文化建设,并不断提高员工的满意度。三、部门架构行政人事部分为人力资源部和企业文化部。其中,人力资源部主要负责公司的招聘、薪酬福利、员工培训、绩效评估等;企业文化部主要负责公司的文化建设和品牌推广。四、人员配备行政人事部设有部门主管、人力资源经理、文化建设经理、人力资源专员、文化建设专员等职位,人员配备具体按照公司规定进行。五、工作流程1.人员招聘流程发布招聘需求——>筛选简历——>电话面试——>面试——>录用谈判——>签订合同——>入职培训2.员工考勤流程员工每天打卡——>考勤管理员每天核算异常人员——>按月统计考勤信息——>工资结算3.假期申请流程员工填写假期申请表——>部门主管审批——>公司领导审批——>人事专员登记——>留档4.绩效考核流程部门主管评分——>跨部门评分(如需要)——>绩效经理审核——>汇总结果——>个人面谈——>提倡和指导5.劳动纠纷处理流程员工提出申诉——>人力资源专员查证——>与企业法务部沟通——>与当事人协商解决——>如果需要进入仲裁或诉讼程序六、工作标准行政人事部每年向公司提交具体工作计划、预算和实施情况等。并以日常考核为依据,在人员配备、招聘、薪资福利、培训等方面作出相应的合理化建议和改进。七、绩效考核对行政人事部的工作效率、服务质量、人员素质等进行考核。部门主管要给予人员定期返馈,总结工作经验,持续提升职业素养。八、制度遵守及修改所有行政人事部的工作必须遵循本管理制度。如有涉及政策法规调整、业务架构调整等因素,本制度经授权可以相应进行修改。九、附录人力资源管理政策员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装修合同清洁要求详解
- 旅游经济学试题含参考答案
- 植物学习题含答案
- 建筑工程劳务分包合同协议
- 营销管理岗职业规划
- 电子支付业务合作合同
- 蔬菜供应标准合同书
- 离婚子女抚养合同范本
- 房地产买卖合同法律问题分析与研究
- 机织运动服装的人体工学优化设计考核试卷
- 《湖南省房屋建筑和市政工程消防质量控制技术标准》
- 充电桩安全巡查记录表
- 《公路工程现浇泡沫聚合土应用技术规程》
- 2025届云南省民族大学附属中学高三(最后冲刺)数学试卷含解析
- 墨菲定律知识介绍墨菲定律启示课件
- 品管圈PDCA获奖案例-新生儿科运用PDCA循环缩短早产儿完全经口喂养过渡时间成果汇报
- 河流沿岸护栏安装工程协议
- 工程四新培训
- T∕CACM 1021.19-2018 中药材商品规格等级 白芷
- 2024电力安全工器具及小型施工机具预防性试验规程
- 呼吸内科护理新技术
评论
0/150
提交评论