库管员工作心得体会6篇

库管员工作心得体会6篇库管员工作心得体会篇1

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位〞的观念，二是继续加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

如今的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够细致。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应提供肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

库管员工作心得体会篇2

作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到这一点。工作中千万不能马虎大意、掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应当严格要求自己。

二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中，我发觉自己原有的学问和技能已远远不够。工作虽然繁忙，但是仍要增添学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充学问存量，全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参加到仓库的实际工作中，我才发觉常常会遇到许多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应当怎么处理这些事情，我也慢慢有了自己的体会:1、要镇静应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。2、要胸有主见，不能唯唯喏喏。面对急事或发觉事件，不能退缩。3、要仔细负责，绝不能事过丢手。特殊是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作日志，准时查找出未完成的工作，在“查不落实〞中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。仓库工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有“抢〞的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求，在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候常常会出现事倍功半的效果，时间长了渐渐琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要，分清主次急缓，统筹支配，不能乱为。不管事情再多再杂，采纳什么方法解决，都不能忘了工作程序，该请示的要请示，该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作，我认识到自己还有很多缺乏:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增添超前意识，凡事想在前头，先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面的学问，做到全面进展。请学校领导及同事共同催促!

库管员工作心得体会篇3

“做一名优秀的包裹库房管理员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理条例，全面贯彻“安全第一、预防为主〞的方针，强化安全生产管理，在所长的正确领导下，局长和班长的信任与支持下，很好的完成了本职工作，赢得了好评。包裹库房管理看似是一项简洁的工作，但真正的想干好却不简单，需要极强的工作责任心，不仅要干好内部工作，还要做好对外服务，两都缺一不行，相辅相成。内部工作中，首先要说的就是每天上、下班的邮件交接工作，“交接验收〞是邮政三项基本制度的第一条。每天上班前我要做的第一件事就是，打开库房的门根据包裹库房合拢本清点包裹件数，件数一致后盖名章接收。而下班后，则是统计好今日的进口和放出数量后得出结存量，到库房清点实物，两项数据一致后才能离开。其次，就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包和快包都是由营业来进行开拆工作，但如今快包改为由投递自己开拆了，一些投递员无法带出投递的和投递不出去的包裹就要转交营业窗口投递，这样也存在一个每天的转窗投邮件交接工作。我就得根据投递给的转窗投邮件交接清单，逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名，确保邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记，确保下班时邮件的平衡合拢。说起邮件转窗投，这里面还有一问题，那就是由于投递刚接手这项工作，只知道个也许流程，好多事情都不太明白就找到我询问，我当然是知无不言，热情相助，还提供了快包的接收专号供他们使用，以便形成工作的连续性。但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题，那就是他们接收专号贴得那面都有，这样一来就对我们摆放包裹造成了困扰，一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个面上，有利于包裹的上架和码放，于是我准时找到了有关负责人，跟他说明利害关系，他也欣然接受，顺利的把问题解决了。

库管员工作心得体会篇4

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你敬重她，尊敬她，因为她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要仔细，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由选购部门进行原料的选购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。

原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理支配，削减堆放空间。至于如何摆放就在于平常对原料的熟识度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避开原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特别原料，要根据原料特性及公司要求做好保管。

原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等准时进行细致登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要准时查缘由，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有肯定的损耗，不行能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时把握。熟识把握每个原料计划期的生产消耗状况，预报计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预报计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、选购等相关部门沟通，这样才能准时得到所需要的相关信息。

平常还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种安全隐患，从而避开、降低损失。

阅历是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得杰出。

库管员工作心得体会篇5

20__年_月15号，我开始了为期两月的物流管理实习。时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习，体验着劳动的荣耀与艰辛，在这里我学到了我离开校内的第一笔学问，这些都是从书本上学不到的学问，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻。总之，在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进进展的。

一实习企业概况

东方友情冷链物流事业部成立于20__年底，主要提供城市共同配送服务，作业对象为0-5℃环境下储运的视频，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆盖育青、群众、宝迪、味全等在内的9大核心客户，配送网络覆盖近400多家。

东方友情城市配送主要业务构架为：信息部—仓储部—运输部。主要流程是：供应商将自己的出货单与门店订单以及商品一同发到东方友情;东方友情通过内部单据流转后，由运输部交商品至超市收货部。整个运营过程中，东方友情对商品拥有掌握力的唯一环节，是收货后和交货前的这个过程

二仓库管理的实习

仓库管理规定主要是：(1)凡是进入仓库的物品必需严格把好质量关，认证查检仓库的物品，必需严格把好质量关，仔细检查商品的型号与日期是否与所选购的计划符合。(2)出库制度，没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。(3)物品管理，按归类分区来摆放，看着美观整齐。(4)账目管理，做好货物明细，让人一目了然。(5)安全管理，上下班巡查各类安全设施。

我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后，对库存准时清点，以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确，协作默契。仓库人员设置及工作流程基本根据仓库管理规定来执行的。有些详情还可以更加完善、细化。这次发觉有以下几种状况：

(1)安全方面，仓库是公司重要的心脏，但是人员进出随便，还没有很好的监控设备。

(2)入库方面，许多厂商不是根据规定，用一般车来代替冷藏车，而且时间不定。导致许多物料没有到达规定温度而腐臭。

(3)分拣：分拣时分小组，这样虽然会很快的完成任务，但是导致小组直接的攀比，没有很好的互帮互助。

(4)出库：由于某些缘由，司机到库时间不定，导致后面司机无法装配，货物长时间对方而达不到规定温度标准。

(5)由于厂商的不准时接货也是造成物流断链的主要缘由。

三信息实习

在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。或许一个数字的错误就可能让整个物流断链。

而准时的单据接收和发出会削减配送部门许多的麻烦。

四实习心得

1、物品分类

假如物品没有进行很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或者清点造成许多不必要的麻烦，降低生产绩效，浪费人力物力。

2、降低库存

前期需求预报工作，在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及准时的清理。

3、仓库利用率

产品根据要求进行摆放。但是产品的无序堆放占用了很多无谓空间照成仓库利用率特别低。

4、物品记录

物品进出仓都要有明确的记录。5、信息的特性

信息的精确与准时代表了物流公司准时的收发货。

五实习小结

这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理，让我有更直观的了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，即将走入社会，更应当提早走进企业，认识企业，适应企业，从而更好地了解社会。

库管员工作心得体会篇6

阅历是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得杰出。

仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟识流程，独立操作，稍有心得。原料的接收：先是由选购部门进行原料的选购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。

对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通协商处理。遇到有争议的事情汇报相关部门讨论处理。

原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。

要做到实物与数据相符。然后