2023上半年工作总结

第页共页2023上半年工作总结2023上半年工作总结2023上半年工作总结1上半年即将完毕。在公司领导的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，获得了一定的成绩，现总结如下：首先，完成工作1、完善采购制度，降低本钱：根据物资采购方案，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和本钱估算。进步买方自身的知识和业务程度，保证货比三家，高质量低价采购物资，降低工程本钱，进步采购效率，进步企业利润。为了降低本钱，通过寻找多个供给商，我们可以询价、比价、议价，选择质量好、价格低的供给商2、与供给商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每一个来访的供给商进展分析^p理解，确保每一个适宜供给商的数据不丧失，同时有利于采购掌握供给商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供给商，对供给商进展评估和划分，只有合格的才具有供给商资格。3、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供给商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供给产品。4、上半年工程订单要求的所有设备都能按时交付，未能及时到货的设备将及时上报上级，并做出相应处理。供给商在供给货物时也需要提供必要的信息。二、采购工作的一些经历1、按照采购制度和程序公开透明地处理事务。采购前、采购中和采购后的所有环节都由财务等部门积极监视。任何问题都会在第一时间反应给上级领导。2、注重本钱控制，采购性价比高的产品等。买家在充分理解市场信息的根底上进展询价和比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理和协调。在合作过程中，买家一定要公平、严格，最后为公司选择有战略合作伙伴的供给商。4、逐步加强设备材料价格信息管理，进步部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在专业知识进步的同时，专业素质和责任心很重要。做一个有责任心的买家，保证公司的进口。第三，采购工作中的小要求关于各部门的请购，希望采购部给采购部一定的采购时间，在采购物料时制定请购方案，尽量防止当天或第二天马上要货。因此，买方的工作方案会被打乱，急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于本钱控制。请各部门制定采购材料的方案。四、工作中的缺点和缺乏1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器工程，由于在采购和施工过程中未能及时发现和提供相关证书和报告，在工程验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极其恶劣的影响和宏大的损失。这样的低级错误完全可以防止，但由于采购部的忽略，给公司带来了不必要的影响和费事，公司愿意承当任何处分。通过这一课，将来采购部的工作要求更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，如有变更必须补充供给商设备。并理解市场的变化，要求每个购置者充分理解设备，防止此类问题再次发生。2、供给商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。工作的方案性不强，对市场情况没有充分理解，对东莞变压器的变化没有很好的把握。部门之间的沟通也没有到达预期的效果。以上都是采购部存在的问题。我们会一一克制我们知道的问题。如有不妥或不到位之处，也希望各部门领导和同事提出您珍贵的意见和建议。你们都是我们身边的好老师好朋友。有你的支持，我们才能进步得更快。V、下半年工作方案1、完善供给商体系，要求2-3家重要材料/设备供给商，确保材料/设备的及时供给。随时关注市场变化，尽量多渠道降低本钱，控制质量。稳定现有供给商，开发潜在供给商，持续优化供给商体系，持续改良工作方法，积累本钱方面的经历。2、在市场因素的影响下，各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作，理解市场价格，从中选择优秀的供给商，防止供给商以各种理由要求公司加价。3、继续配合工程部完成工程所需设备及辅助材料的采购、设备的进场、工程所需设备的各种质量信息。4、对采购物资进展分类，制定分类物资采购制度。比方工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成，所以在采购过程中要制定采购方案；如文具等日常所需的常用材料，保持相应的库存。假如采购量大，可以降低本钱。5、配合仓库，掌握仓库库存，理解销售情况，2023上半年工作总结2半年时间过的真快，不知道是什么原因我觉得自己这一刻放松了许多，是工作的原因吗，我不这么觉得，我觉得这是对接下来艰辛工作的一个前兆，也是为了更好的去面对接下来的工作，对于工作我有的就是一个非常耐心用心的一个状态，我一直在进步自己综合素养，作为一名xx公司的员工，我觉得自己的职业素养很重要，今后不管是做什么事情，自己的一个坚决的信仰很重要，我也一直很清楚，作为公司的员工代表我的一行一眼，日常的工作状态都将是一个很需要注意的事情，对于公司来讲这就是形象的问题了，这半年来的工作我的非常的用心，或许是短暂的半年，但是的我一直觉得这半年一点不简单，在我工作的很多方面到达了年初以来的预期效果，或许这对今后也是一个非常好的认可，也就这半年工作我总结一下。一、艰辛奋斗其实我们公司是很在乎员工们的积极性的，在xx公司这里工作的第一天，尽管自己没有意识到这些，但是一直以来对自己严格要求我在工作中还是非常的用心，我很用心的去做好这些事情，不会轻易的让一个工作在我自己手里变得很不堪，我觉得我身上还是有一些优点的，这不是我自己吹嘘自己，这半年来的工作就直接的证明了，我觉得自己可以吃的苦，艰辛奋斗对于我来说也不是什么问题。我很明白作为一名职场中人，想要比别人优秀那就得学会艰辛奋斗，这是第一点，我知道在工作中自己的积极性决定这接下来的每一份收获，这半年来我按照努力提升自己，在工作中不会有什么懒惰，其实这都是完全靠我自己自觉地，我也不会让这样的情况有机可乘，在工作中我很认同这个道理，就是这么几个字，“艰辛奋斗”。二、做好分内工作半年来我做好自己的分内工作，做好工作是一个漫长的需要时间的事情，做好一件事情是不简单的，做好一个工作更加如此，我严格的要求自己，让自己变得强大，让自己不断的进步，我们做什么事情都是希望自己不断的进步的，这是一个必然的，做好一个工作，就是这样，我积极听从上级的安排，该自己做的事情一定不敷衍，往往怕的就是对工作是一个敷衍的态度，这也是很多人容易犯的，这半年来，我一直严格的要求自己，让自己学会换位考虑，去组好这个工作。三、缺乏之处半年的工作我倒是看到了缺乏之处，现阶段的我也一直在尝试着改变，自己容易失去耐心的问题需要及时纠正，今后我会完善这些的。2023上半年工作总结3半年的见习期即将完毕。在这半年里，在各位领导和老师的热心支持和帮助下，我认真做好班主任和英语教学工作，积极完成学校布置的各项任务。下面我把这半年工作做简要的汇报总结。一、师德表现平时积极参加全校教职工大会，认真学习学校下达的上级文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习，同时配合组里搞好教研活动。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。服从安排，人际关系融洽。另一方面，老师的言行，学生极易照样承受，很少去鉴别，因此，我本着要对学生的一生负责，认识到必需要正视自己的言行。以身作那么，才能为人师表。要求学生做到的，自己必须先做到。假如言行脱节，说做不一，或者是要求学生这样做，自己却那样做，只能引起学生反感，造成恶劣影响。我坚信拥有安康的人格品位，才能在学生中树立威信、得到敬重，起到典范作用。二、班主任工作学校领导出于对我的磨炼与培养，让我一个刚毕业的学生一进校就做五年级的班主任。通过向其他优秀班主任的学习，我认识到教育上单方面的严和爱都是不行的。班主任最主要的是要找到严和爱的切合点。在工作中注意：1、制定实在有效的班规，培养班委自主管理的才能。鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、才能上获得更大进步，在纪律上以身作那么，力求从各方面给全班起到模范带头作用。2、充分利用课间谈话和班会课。抓住和学生们沟通的时间，理解班级情况和学生们的心理状态，有的放矢的进展教育和解决问题。或讲座、或讨论、或给他们讲充满人生哲理的故事的班会课是我对学生进展思想道德建立的有效阵地。3、关心后进生、行为偏向生。后进生、行为偏向生是有着强大的自卑感难教育的一批。对此，我拿出了极大的耐心，通过家访和谈话等形式逐步使他们有所转变。如今我班已经逐步向着一个既有着严格的制度，又充满团结向上风气的集体靠拢。班主任工作精心而又繁琐，是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业，在今后的教育生涯中，我将用我的青春继续耕耘这片园地。三、英语教学工作我所任教的是二年级和六年级共五个班的英语教学工作。面对这两个有一定年龄差距的年段，我根据他们各自不同的特征因材施教，着重注意做到以下几点：1、深化细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握重点，难点，并注重参阅各种资料，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结以进步教学程度。2、认真上好每一节课。我在英语课堂采用多样化活动教学，把音乐、简单的舞蹈动作、游戏、画画、比赛等融入到课堂中，激发学生的求知欲，活泼课堂气氛，最大限度地让学生在轻松自主的学习气氛中快乐求知，轻松学习，不断地鼓励自己“english，icando”“english，icansay”。3、认真及时修改作业，注意听取学生的意见，及时理解学生的学习情况，并有目的的对学生进展辅导。4、坚持听课，认真记录，积极参与评课，学习各组老师的教学经历，努力探究合适自己的教学形式，并抓住每次外出学习的时机，取长补短，收获不少。5、注重教育理论的学习，把一些先进的理论应用于课堂，做到学有所用、一年来，我在学校开了屡次公开课。通过开公开课，使自己的教学程度得到很大的进步，但也使我意识到了自己在教学方面的缺乏之处，一年教龄公开课受到各位老师的好评。总体上来说，我感觉从大学校园走进小学校园，不仅仅是环境的变化，更多的是角色的变化，从一个被教育者变成了教育工作者。在这样一个变化的过程中有苦有甜，但是我知道所有的付出一定会有回报的。以上是我这一年见习期的工作总结，缺乏之处请各位领导及老师指正，我一定会再接再厉，继续努力工作。2023上半年工作总结4在20xx上半年的工作中，华恒直接复原铁厂在总公司的正确领导下，按20xx年工作方案逐步施行，已经完成了主体设备的改造、安装、调试等工作，并且从20xx年3月3日煤气站顺利点火开场，相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产，目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的平安消费状态。在消费的同时，完善了各项规章制度、操作规程，管理逐步走向正轨。经过全厂员工的共同努力获得了一定成绩，现总结如下：一、消费工作情况1、消费任务：截至20xx年6月25日：消费直接复原铁T，加原有库存共计T；铁精粉：购进T、消耗T、库存T；石灰石：购进T、消耗T、库存T；块煤：购进T、消耗T、库存T；焦粉：购进T、消耗T、库存T2、产品质量：根据20xx年和20xx年的工作经历，并针对20xx年新的工作特点，对消费工艺做了相关的调整：⑴、制定了详细的烘窑升温曲线，保证主体设备的平安运行；⑵、根据原材料的特点重新修订了详细的隧道窑消费工艺，包括6车/天、12车/天、21车/天工艺，在保证产品质量的前提下，力争产量到达最大；⑶、加强装料工序的操作，进步装罐质量，保证产品复原效果；⑷、修订了复原剂配比工艺，保证脱硫效果前提下，进步复原效果；⑸、煤气站对现有煤种，探究并制定出行之有效的工艺操作方案，保证供气质量；⑹、装料工位改造、调试并投入使用，进步装料速度，降低了劳动强度；⑺、各除尘设备的安装，改善了劳动环境。二、设备整改及运行状况20xx年2月份开工之后，复原铁厂制定了一系列的设备改造及检修方案，并做了人员责任分工，各负其责，使各项工作到达了预期效果，随后组织人员进展调试、安装等准备工作，随着消费前准备工作的逐步落实，现均已投入全面消费使用。主要表达在以下几个方面：〔一〕、完善各项操作规程及原始记录：1、根据各工段的设备状况，对各岗位的操作规程进展了修订，岗位工做到按规程操作；2、完善了各项原始记录表格，包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等，并统一建档备案，以备日后查阅；〔二〕、装卸料工段消费工作开展情况：1、岗位人员的岗前培训、现场操作理论培训、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等消费；2、上料设备和装料设备联动试机工作；3、除尘及装料系统的联动试机调试工作；4、局部模具校正、修复工作；5、制定详细的烘干、原料配比、装料的消费工作；6、吸灰风机钢构造的加固和铁精粉烘干除尘改造工作。〔三〕、烧成工段消费工作开展情况：1、组织岗位人员，进展岗前现场理论操作、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等准备工作；2、局部窑车的修复自主以及SiC罐的组装工作；3、两窑中间增加保温隔热设施，在点火之前已经完成；4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉装备设备的联动试机工作；5、制定详细的升温曲线图，进车方案、工艺流程、消费方案等；6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作；7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作；8、检修出口煤气管道，制作及安装平台，制作加工探火针，点火前的工具及材料准备工作；9、制定了详细的煤气发生炉的点火方案；10、20xx年3月3日，1#煤气发生炉一次点火成功；11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窑一次点火成功，并进入全面消费工作中。〔四〕、梭式窑消费前准备工作。1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装，并进展梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作；2、检查内窑墙，重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作；3、排烟风机和烘干床的改造收尾工作；4、四辆窑车维修、现场碳化硅罐的整理及摆放；5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作；6、新建SiC罐烘干窑的施工；7、新制作两部捣固机的安装工作；8、组织人员进展岗前理论操作才能及消费前的各项准备工作的系统培训工作。三、人员配置状况截止目前我厂现有员工187人，男169人，女24人；其中民族同志占总人数的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式办理离任手续的人员共计167人，辞职率为89。3%，主要原因：工作环境、劳动量与工资不成正比，但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要原因。今年上半年劳动合同签订率为100%。四、强化职工平安意识，为全面消费打下根底在总公司的详细指导和大力支持下，我们坚持“平安第一，预防为主”的原那么，落实好平安消费责任制度，编制20xx年员工培训方案，在首季度对全厂职工进展了《华恒复原铁厂岗位操作规程》、《华恒复原铁厂平安消费管理条例》、《华恒复原铁厂厂规厂纪》及平安管理制度的学习，与全厂管理人员、职工逐级签订了“平安目的责任书”，不断推进职业安康平安管理体系工作，注重员工三级平安培训，做到了教育培训有方案、有方案、有考HY鄯善华恒直接复原铁厂核，进步了职工的平安意识和操作程度，确保了职工上平安岗，干放心活。其次，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，各工段详细制定了警示牌、警示标语和平安操作规程，做到制度上墙、规程记心；全厂上下齐参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类隐患、危险，确保危险辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施。同时，制定和制作各种操作规程、特殊岗位平安紧急预案、平安警示标语等100多余块；建立、健全《平安工作考核方法》、《三级平安培训制度》及《华恒复原铁厂安环管理考核细那么》，并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、消费区“安环”进展全面检查及考评，消费区存在的平安隐患整改措施及落实情况等做好相关记录，同时留存存档。五、厂区建立，美化环境及根底性建立20xx年初，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，对华恒复原铁厂的环保工作进展了多方面的整改，让员工有一个安康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，我厂委派专职人员对厂区绿化带进展灌溉、施肥、平整等根底管理工作。厂区根底建立工作现已根本落实到位，根据开展规划需要，相关根底工作已在进展之中，主要有以下几点：1、20xx年3月份，完成了鄯善华恒实业一期工程开工暨二期工程奠基典礼仪式；2、新建的职工宿舍楼，正在紧张有序的施工之中；3、新水井现已投入使用；六、存在的问题今年上半年，我厂先后发生工伤事故2起，设备事故8起。工伤事故为：隧道窑班长刘广东在搬运窑车维修钢架砸时伤脚、马全在转运窑车时夹伤手指，针对这三起工伤事故，我厂做了详细的事故分析^p会，造成工伤的主要原因：员工平安意识不强违规操作、缺乏平安隐患的辨识才能、现场平安监视管理不到位等原因。为此，我厂专门进展全厂员工集体平安培训，主要讲解《平安根底知识》、《各特殊岗位操作规程》等，努力进步员工平安意识、增强平安隐患的辨识才能、强化平安监视管理工作，力争下半年平安事故为零。设备事故为：7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故；针对这8起设备事故，我厂积极组织人员对事故进展分析^p并制定了相关预防措施。七、二零零九年下半年主要工作任务㈠、管理方面1、继续坚持以人为本的管理思路，抓好职工的培训工作，全面抓好平安管理工作；2、加强本钱核算，加强过程控制，做好节能降耗增效工作；3、加强现场管理工作，继续完善各项规程、制度；4、需装备10人作为厂内机动人员，在各工段岗位人手不够的情况下，可以临时补充。所缺人员务必在7月10日前配齐〔聘用条件：以汉族人为主〕。㈡、设备改造方面1、局部窑车需进展大修，预计在7月中下旬，耐火材料到位后进展；2、两窑中间温度过高，详细方案正在筹划中，预计在8月中旬进展改造；3、隧道窑的检修，预计在9月初10月中下旬完成；4、各设备的保温〔冬季不停产〕工作，在11份以前完成。㈢、消费组织方面根据目前现状及设备检修任务，下半年方案消费海绵铁21000T。总而言之，我厂在下半年的工作中，将进一步加强管理，加强过程控制和本钱控制，进步平安意识，操作程度、管理程度，力争实现产量最大。2023上半年工作总结5转眼间20xx年的上半年完毕了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的知识，回忆入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关心，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开场的，看似简单平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，需要有耐心、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反应。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申诉，帮助客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟悉邮政快递的根底。入职不久，我就参与了物流工程中的牛奶配送工作，初期因缺乏经历、车辆缺乏和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的困难。想想这是我们营业部拿下的第一个大工程，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参与此工程的，我们拿出百分诚意，以优质的效劳获得了商家和各校负责人的信任，由开场的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和效劳得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。对于仓库管理方面，我需要学的有很多，比方货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要详细登记。通过新集牛奶问题，我更加认识到仓库管理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否那么吃亏的不仅是自己，可能会有很多人牵扯进来。我相信有此经历教训，对我来说也是一笔经历财富，让我一下子学会了很多，假如光明乳业下学期能继续做下去的话，我们拿下整个工程不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送形式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。上半年已经过去，在市公司领导的正确带着下，以邮政速递物流的兴衰为己任，认识如下：一、解放思想，转变观念原来是“守株待兔”式的等待客户，有就做没有就算了，如今通过思想观念的转变，通过学习认识到营销的重要性，在各项业务推销前，必须经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以准确地捕捉客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发现客户、确定目的、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过理解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等，从而制定客户营销方案。二、开拓市场，提升效劳意识为了更好地开展业务营销，稳固原有市场，开拓新的市场，要积极地拜访老客户，努力寻找新客户，特别是对已有的大客户进展分类管理，定期拜访。作为效劳型企业，宣传企业文化树立形象，首先需要我们要有这个效劳意识，要让客户实在感受到你在为他效劳确实不易，但我们必须一点一滴做起，努力提升效劳意识。三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和复杂个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流动，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们认真地为客户着想，客户满意，公司满意，才能实现可持续开展。还有很多需要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我相信在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天一定更加辉煌！2023上半年工作总结6工期的管理体系，工程经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期方案与实际进度情况。在施工过程中要随时对控制工期进展预测，并提出改良措施。供工程经理决策，由客观原因此造成的工期损失，如地基处理，增加面积，进步标准，设计错误及建立单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。施工消费统计分析^p、月度消费完成情况分析^p、月度方案未完成的原因分析^p，目前施工消费中存在的主要问题。施工过程控制应严格执行施工标准《施工组织设计》中的要求和相应的标准、标准的规定。对于特殊过程应按《质量方案》中已制定的措施进展控制。施工技术交底施工过程中应严格执行技术交底制度，技术交底按《工程技术管理程序》中的规定执行。特殊过程的控制、工程在编制质量方案时，明确本工程的特殊过程的内容和范围，工程要对特殊工程的施工控制施行预先鉴定：即从人、材、料、等方面进展，由消费负责人填写主要技术交底。2023上半年工作总结7根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进展总结如下：设备管理员应该是为了消费所需要的设备进展监视、维护、监视设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行本钱、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常消费，不因设备的配件采购时效而影响整个消费线停产严重影响消费效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理标准”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进展采购，采购回来后按“采购管理标准”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台〔套〕设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在平安隐患严重的要组织操作人员对这些平安隐患专题讨论会分析^p原因。每个月的月初应该有本月的方案对每台〔套〕设备重点监视、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析^p并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进展抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行根本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反应出来，对每台〔套〕设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修本钱是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修本钱过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出详细的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对局部交的设备动态信息记录不完好的车间负责人要专工程组织学习“消费设备管理制度”中的相关有搜集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大局部都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完好，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在效劳器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在效劳器中录入即可，每个月都进展汇总各车间的维修、维护本钱后在通过设备运行报告表达每台〔套〕设备的.运行状况。根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监视出现的问题不能及时反应、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承当的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必需要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的标准要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。综上所诉进展工作XX年半年来的工作，在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在效劳形成共享文件夹，经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在效劳上形成共享文件夹，由于去年的设备台帐没有设立动态设备台帐信息表，因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表，并按每个月各车间上交的设备维护保养执行情况记录表、设备维修记录卡、还有是在3月份工程提出的设备病历卡等设备运行情况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内，动态设备台帐内的信息记录要完善也是经过了很多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商量要去如何才能把这些信息填写完好和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据及时录入。经过这么长的时间的整理和理顺终于能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息明晰完好，能在效劳器上及时反应设备每月设备运行状况。分管设备的管理与监控得有良好的发挥，在用的制冷系统都能正常运转，得到有效的维护、监控，通过在3月份组织岗位人员对制冷系统的全面讲解和设备的维护保养中的相关考前须知，还对机修班的人员培训制冷系统的设备工作原理、维护保养方式方法、维修技能等，通过培训电工人员对制冷系统的维修技能有一定的理解在实际的应用中也能很好的发挥出来，如办公室二楼会议室的空调机制冷效果不好电工人员〔覃武〕能判断是雪种缺乏而导致空调机的制冷效果下降的原因，而他能主动的提出能自己操作添加雪种，经过了这些小小问题自己能主动提出维修技能，通过今年的工作重点安排发挥制冷系统的维护、监控制冷系统的设备能有效的发挥设备的应该有效能、使用设备得有效监控运行、降低设备维修本钱，制冷系统到目前的维修本钱比去年的同期下降了70%，经过对岗位人员和电工人员的培训制冷系统运行状况能很好的发挥，降低了故障发生率从而使用制冷系统设备能有效的发挥应有的效能，岗位人员对设备的维护保养也能维护到位、岗位人员懂维护、懂维修简单维修技能，电工人员对制冷系统的设备也能及时维修处理排除故障，如在5月份制一车间主控室的空调机不能开机，经过电工〔马永彬〕的检查后发现是空调机的主板没有电到，后经过自己的对电路的进展下一步的检查发如今进入主板的前接线端是有220v电到达，后经过自己的对电路的考虑很快能准确的判断故障点应该是在变压器，经过检测变压器的线圈电阻确实故障点就是变压器，后经过更换同等规格型号的变压器，后开机设备运行正常。电工的人员自己对电路方面有一定的根底再加上在3月份我组织培训后加深对制冷系统的电路熟悉程度与排除故障的准确判断性，因此在今年上半年制冷系统有得到有效的监控降低设备维修本钱。五金零配件采购管理与工作，根据今年的工作安排将五金零配件采购工作由我负责采购机械类配件等其他劳保用品和县外的五金零配件采购工作，在1月份制二车间采购牧羊搅拌机的气缸时由于当时本人与供方是第一接触，签订的合同时效也不能及时而间接影响正常消费效率，因此此采购时效不及时而被考核扣3分。发生这件事情完全都是自己还没熟悉采购管理与办理相关的程序而造成采购时效性，经过了这次对采购管理程序不熟悉和办理相关程序存在的问题，在每次的采购物品时都应该要考虑周到，合同的签订、供方的发货及时性、物品在物流运输过程中需要消耗的时间等，因此在这些物流或是在办理程序中所需要消耗的时间都要进展全面的考虑到位，充分合理分配时间。在今年的上半局部采购的五金零配件的采购价格有所降低，喷码机耗材油墨、制一车间粉碎机不锈钢筛网、膨化机的轴承、劳保用品等，喷码机耗材经过在网上查询和扩大采购渠道，3月分通过在网查询喷码机耗材方面的信息，在网上找到一个是在福建厦门市的是专业消费喷码机耗材原料的，与这个公司的联络人联络后知道目前所用的依玛仕牌子的喷码机根本都已经是晋级到s8的性能，而我们如今所用的喷码机是s4机子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也结合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此该消费家的负责人说不能随意更换别的产家喷码机的耗材，但是据理解厦门的公司也是与目前我们长期合作的广州珠海区金匙贸易行的是有合作关系的，因此通过根据厦门的相关人员协商把喷码机的油墨价格降低，通过商量后广州珠海区金匙贸易行的负责人来告知喷码机耗材油墨由原来的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暂时还没有降低的价格。因此通过多方的沟通与协商终于能在3月分到达部门制定的采购价格降低的局部目的，在网上查询和扩大采购渠道能降低采购本钱的可行性确实很高，粉碎机所用的不锈钢筛网经过屡次的上海园菱贸易联络减低每张的价格，以前每张的价格是550元，经过屡次与他们商量在3月末就已经得到他们回复可以每张筛网可以减低50元，因此今年的所有采购的每张筛网的价格均在500元以下，并扩大的不锈钢筛网的采购渠道联络上海沃仕机械根据我们的不锈钢筛网的特征根供方商量能根本到达不锈钢筛网要求，价格也减低到350元/张，通过上半年的努力已经把局部的采购价格有所减低和扩大采购渠道。今年上半年的工作总体比去年的工作有所进步，工作作风、行为标准都比去年的有所突出，工作的目的、职责都是已经是很明确能相关要求按时完成工作任务，突出设备管理员的管理作用为车间的设备运行正常提供有效的控制措施，确保每台设备都正常运行不影响正常消费，设备得到有效的维护保养监视到位、岗位人员按章操作设备，使用设备得到有效的发挥应该有效能，使用设备运行本钱降低、进步消费产量。2023上半年工作总结8路政是交通系统的一支执法队伍,执行的是依法保护公路设施和维护公路路权，在来到总公司办公的半年里长济高速路政大队全体人员思想觉悟有了显著进步，路政队员们以更大的工作热情和饱满的精神状态投入到日常工作中。务实奉献，开拓进取，以保障公路完好畅通、维护路产路权为己任，以饱满的工作热情积极投入到路政管理的各项工作之中，圆满完成了各项管理工作，在日常巡查过程中，大家创新理念，明确目的，实在加强责任心和使命感，对高速公路上存在的平安隐患做到及时排查，将其消除在萌芽状态，全力保护人民的生命和财产平安，保障了高速公路的平安畅通，维护了路产路权。现将岗位职责如下：1、负责管理和保护公路路产；2、施行公路巡查；3、按照法律、法规和规章，制止、查处各种违章利用、侵占、污染损坏和破坏路产的行为；4、控制公路两侧建筑红线；5、审理从地面、公路上空或地下、〔跨〕穿越公路得其他设施得建筑事宜；6、对在特殊情况下，占用公路和超限运输车辆通过公路进展审批，并对施行情况进展监视检查；7、维护公路养护、施工作业现场得正常秩序；8、为处理违背公路管理法规得行为，向有关单位和人员调查、询问、取证，查阅有关文件、档案、资料和原始凭证；9、对损坏路产或发生侵权行为又不承受查处得车辆，责令停顿行驶；10、办理有关路政复议案件，参与有关路政案件得诉讼活动；11、法律、法规、规章规定得其他职权。12．参与公路路政管理有关法律、法规、规定的宣传活动。现将工作总结如下：截止09月15日为止，共上路巡查xx人次，去除路障xx余处，纠正各类路政违章xx件，立案查处xx件，结案xx件，路政案件的查处率、结案率均到达10x。处理路产损赔x件。一、工作完成情况：1、纪律观念宗旨意识得到了明显的增强；队伍自觉学习、努力学习的积极性不断进步。2、大力推行效能____，开展了大讨论活动，全面促进了工作作风的转变，有效进步了路政办事效率，实在效劳于群众。3、圆满完成了辖区内公路法律、法规的宣传工作。4、坚持抓好了队伍建立，确保队伍的战斗力。5、建立起了较为系统、标准的内业各项档案和记录。7、圆满完成了军演保畅工作任务，确保了辖区内公路的平安畅通。8、完成了辖区内路产的清查工作。二、工作的主要做法：(一)加强队伍建立，锤炼过硬的执法队伍。1、狠抓队伍建立。做到三个坚持不放松：一是坚持抓政治理论学习不放松。队员坚持每月定期学习的制度，进一步进步了成员的政治理论素质，增强了分析^p问题和解决问题的才能；二是坚持抓团结务实不放松。严格按照民主集中制原那么，重大问题集体研究决定。通过每星期工作例会、等途径，使队员在工作上、思想上多沟通，求同存异，形成大事讲原那么、小事讲风格的工作气氛；三是坚持抓廉洁自律不放松。先后建立和完善了一系列规章制度和保廉措施，思想作风建立的加强，团结务实、廉洁自律形象的树立，有力地保证了各项工作的顺利开展。2、狠抓素质建立。充分利用每周二周五的集中学习时间，组织队员学习路政管理业务知识以及实际操作技能，共组织业务学习39次。一是采取了自学与讨论交流相结合的方法，定期组织队员进展心得交流与热点、难点问题的讨论，充分调动队员的自觉性和积极性，在队内营造良好的学习气氛；二是采取了学习与培训相结合的方法，在业务学习的同时，组织了执法文书标准制作，现场路政案件处理等业务操作技能培训，并积极参加上级组织的各种执法培训。三是采取了抽查与考试相结合的方法检验学习的成果，在平时的学习中，随时抽查学习内容，并自行命题组织了五次业务知识书面测试，通过以上的举措，路政人员的业务素质有了进一步的进步。3、狠抓制度建立。我队从实际情况出发，进一步完善了各项管理制度。并建立了经常性的监视巡视制度及值班巡查制度，实现了以机制鼓励人，以制度管人，以纪律约束人，逗硬奖惩，充分调动全队队员的工作责任心、积极性和创造性4、狠抓政治思想工作。坚持采用集体座谈、个别谈心相结合的方法，及时掌握职工的思想动态，积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观，及时帮助解决实际困难，有力地保证了队伍的稳定、凝聚力及战斗力。(二)加强日常工作管理，全面完善日常工作制度1、坚持依法治路，保障路产路权不受损害：一是加大了路政法律法规的宣传力度，开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动：针对群众的宣传，采取发放宣传单和现场宣传相结合的方式，进步了广阔群众爱路护路的意识，从去年群众违规上路320次，到今年6月份止群众违规上路降到103次。二是加大了路政巡查力度，突出巡查实效。自5月份施行全日制巡逻起，减少了突发事件的发生率，保护了公路路产路权不受损害；三是狠抓工作重点，针对在公路两侧建筑控制区开荒耕地、破坏公路设施的，采取了抓头管理，严格控制，部门协调等措施，搞好路政管理工作。五是在办理路政案件时，坚持依法办案，按照程序执法、严格文明执法，杜绝乱收费乱罚款行为。(三)深化开展文明创立活动，树立良好“窗口”形象一是成立创立领导小组，加强了对创立工作的组织领导，定期对创立活动进展催促、检查，使创立工作逐步走上了制度化、经常化、标准化的轨道；二是加强了社会监视，标准了行风建立，坚持“两公开一监视”的办事制度，继续向社会推行“效劳承诺制”；三要求职工着装整洁，标志齐全，热情效劳，文明执法，在全队上下形成一股争创一流工作业绩，争创一流文明效劳的好风气。五是大力开展丰富安康活动，在节日期间，组织干部职工进展寓教寓乐的活动，陶冶队员情操，丰富了文化生活。三、今后的工作任务目的今后我所将继续围绕工作目的开展工作，以“带好队，促管理，谋创新，求开展”为工作思路。1、大力加强队伍建立，全面进步队伍素质；2、进一步完善制度，标准内业管理；3、继续加强路产路权维护工作，确保公路平安畅通；4、深化开展文明创立活动，树立良好的“窗口”形象。20xx年上半年的工作虽然获得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求仍然存在差距，仍然存在一些不容无视的问题和缺乏之处：一是路政管理难度大，二是乱开荒工作还需要进一步加大管理力度三是个别队员责任心、主观能动性有待进一步进步，内业管理标准化程度不高，管理制度不够健全等等。这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善，继续发扬成绩，总结经历，克制缺乏，立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，确保路政管理工作再上新台阶，为河南高速公路建立而奋力拼搏，为宏力开展建立作出奉献！2023上半年工作总结9半年时间已然从手中溜走，总结半年工作，我也发现自己在工作中存在一些问题，同样也看到了自己的优点，我相信自己可以做好接下来的工作。争取下半年获得更好成绩，完成车间的任务。上半年在车间领导的带着下，我们每个人努力完成日常工作，在工作中吃苦耐劳，完成了领导安排的多项任务，并且独立做好的自己的工作。没有拖累车间的消费。我因为在公司时间长，属于老员工是车间组长，还负责带着新人工作，我手下有一位年初刚进入公司的新人，我负责指导他根底工作并且解答他的疑难问题，在工作中积极帮助新人，在半年内让新人成为了我们车间的正式员工，给我们车间提供了一份力量。每天消费中，我严格抓质量。在消费过程中，我负责的质量方面工作，对每一个人工作都会进展抽样检查，发现抽样检查中不符合规格的人一共有三个，经过了我严格的标准指导，五月份期间，质量得到了极大提升，每个人都重视质量，这让我们的消费效率得到了提升，保证了质量的同时也保证了速度，加快了我们车间消费。虽然在上半年中我们车间获得了不错的成绩，可是与其他车间相比，我们车间获得的成绩并不是很好，这让我知道我们车间仍然有宏大的潜力可以挖掘，每个员工都没有发挥出自己全部实力，在工作中虽然做的还行，仍然还需要提升。平时工作缺乏压力，没有多少要求，这让我们车间工作一直都在中上游彷徨，想要进步消费效率，需要加大对于员工的压力，给每个员工更多的压力，让他们承受更大的挑战，从而提升车间效率。在过去的工作发现，我们车间虽然获得了一些成绩，但是配合不够，每个人的才能还有欠缺，所以在集体工作时会因为局部员工才能问题，拉低了我们车间的消费才能，这非常不符合我们车间的开展，车间人员才能亟待进步。同时也需要加强自身的管理培训才能。我在管理方面也不够纯熟，因为我担任车间组长时间并不长，是今年被领导提拔成为组长，我需要学习的地方很多，对于管理陌生。但有了上半年的积累，我已经有了极大打破这让我知道了接下来该如何进步自身开展，做好个人工作。在下半年中我会积极汲取上半年的经历，同时向其他车间优秀组长学习，努力提升自己，不断锻炼各自才能让我有更大的成长。下半年又是一个新的开场，在上半年中没有完成的目的可以在下半年中实现，我会带着我们车间，根据领导的安排完成下半年工作，同时努力提升下半年的工作质量，力图拉近与其他车间的差距，同时我会给车间内的员工进展才能培训让更多的员工有才能做好自身工作完成自己的任务。2023上半年工作总结10xx上半年，我局在市局党组的正确领导下，在xx区党工委和管委会的大力支持下，按照市局的工作思路与指导思想，突出抓好组织收入这个中心。在税收任务重、工作头绪多、工作难度大的情况下，全局干部主动适应形势变化，积极应对困难挑战，强化税收形势分析^p，创新税收管理措施，各项工作扎实推进，以组织税收收入为中心的各项工作获得了新进展、新成效。xx上半年工作情况及特色亮点(一)效能建立稳步推进根据绩效管理要求，我局完善了税务人员动态去向栏，建立了“人员去向登记簿”，强化了人员管理;加强了效能检查，及时发现和纠正“庸、懒、散、拖”等效能建立问题;强化了作风纪律，不定期对全体干部职工的税容风纪、劳动纪律、履行职务等情况进展检查监视，营造作风严谨、效劳标准、公正文明的税收工作环境;设置了效能建立意见箱，对外公布了效能投诉、纳税效劳、税收政策咨询，广泛承受群众监视;在办税大厅安排了导税员，及时理解纳税人的需求，解答政策疑问，节省了排队等候时间，进步了办事效率。按照市局《关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促开展”大走访活动的施行方案》的通知》部署和要求，我局认真组织开展大走访活动，获得了良好的成效。高度重视，周密组织。召开了专题会议，研究制定了《xx区地税局访税情、解民忧、促开展”活动施行方案》。成立了以局领导为组长，各科(室)负责人为成员的纳税人大走访活动领导小组。召开全局干部发动大会，明确时间、内容、标准和要求，保证了此次活动有序、有效的开展。(二)税收收入稳步增长截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口径税收收入累计160893万元，较上年同期133503万元增收273898万元，同比增长20.5%。其中：一般预算收入114959万元，较上年同期91532万元相比增收234274万元，同比增长25.6%，完成市局下达的全年方案(240500万元)的47.8%，完成xx区管委会下达的全年方案(256500万元)的47.51%。我局的主要做法：一是始终坚持组织收入原那么不动摇，坚决执行依法征税，应收尽收;二是加强重点税的监控和管理;三是强化各税种的管理，向管理要收入;四是强化工程工程管理，施行泉控管和工程管理相结合，确保辖区税企业和工程工程所有税款“不跑”、“不漏”;五是加强对所属企业的税收检查;六是不断标准税收征管和深化优化纳税效劳，营造和谐税收环境;七是加强领导，落实责任。(三)征管质量稳中提升今年我局企业所得税汇算清缴力度进一步增强。我局作为20xx年度企业所得说汇算新软件试点单位之一，积极做好各项工作，充分发挥了新软件的征管便利优势，简化了工作流程，进步了汇算工作效率。对所管辖的1366户就地纳税企业、21户参加汇总纳税的分支机构企业进展了企业所得税汇算清缴，较圆满地完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作。与此同时，我局还积极开展了第22个全国税收宣传月活动。今年xx区税收宣传月活动由xx区()国税局牵头组织，xx区地税局、地税局合作完成。为确保活动顺利开展，我局与xx区()国税局结合成立了第22个全国税收宣传月活动领导小组。由国地税局领导任组长，成员由xx区()国税局、xx区地税局、地税局相关科(室)负责人组成。开展了加强税企互动平台推广应用、发放税收宣传资料、与辖区113中结合组织“税收与将来”宣传、组织税收宣传日等活动，收到的良好宣传效果。认真组织开展营改增试点工作。我局营改增交国税675户，其中，企业629户，个体46户，尤其是作为我局支柱产业的交通运输业将受到很大影响。20xx年交通运输业营业税共缴纳57587万元，占20xx年营业税总收入103303万元的55.75%。预计全年一般预算收入将减收23161万元。我局与xx区()国税局制定了扩大试点工作方案，细化宣传培训、试点户挑选、信息核查、管户移交、后续管理等工作要求，倒排完成时限。挑选扩大试点纳税人，逐户核实情况后，制作纳税人征管根底资料电子清册向国税部门移交。选取局部地区的典型户开展税收调查，测算分析^p营改增扩大试点对地方税收的影响，提出收入应对措施，强化营改增扩大试点行业的后续管理。严格税收执法质量考核。根据xx年度税收执法质量评价体系考核方法要求，对各科、所和办税效劳厅落实税收执法质量情况进展了考核，对在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，发生问题的个人进展了责任追究和经济处分。2023上半年工作总结11一、上半年的工作成果1、转接：①准确率到达99%；②可以委婉并合理对待骚扰，进步工作效率。2、座机管理：①在公司重新划分部门的根底上，确认座机内外线数量，从而到达方便使用及管理。②53部外线、32部内线，其中有20部内线无人使用。建议改为停机保号处理，每月5元，使用时可随时开通。这样每月每部可节约15元，20部每月节约300元，一年公节约3600元。③另外，每月的座机话费单共85张，所以要另外收取85元手续费，建议：将85张话费单改为一张话单显示，信息内容不变，不影响报帐。每月可节约85元。综上所述：每年一共可以节约4620元。3、手机预存话费问题：在领导支持和财务人员的积极配合下，经过仔细查阅___年报帐情况，已经成功追回手机预存款差额20xx、23元，并且及时补给相关人员。至此，手机预存话费减少问题解决。在此事中认识到：尽管事情看起来很难、而且没有头绪，但假如彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做，一切皆有可能！4、名片制作：①名片制作问题已经解决。现阶段&金兰名片公司合作，名片质量较好、价格合理、送货准时，信誉度到达95%以上；②同时还与其他三家名片公司保持联络，以便意外情况时需要。〔三家公司分别为：武昌两家、汉口一家〕5、通讯录更新：鉴于大区通讯录不能及时更改，影响公司&客户之间的直接沟通。所以，通过直接和各大区秘书联络，及时更新通讯录，如今通讯录的正确率已经到达95%以上，而且在以后工作中经常和大区秘书联络便于及时得到正确信息。6、加密卡采购：同加密卡供给商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。虽然合作期间有时出现供给商发货不及时，拖延时间问题，经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。在此事中认识到：A、该讲原那么时不能手软，否那么任由对方摆步；B、讲话要注意方式方法，好的方式方法可以到达事半功倍的效果。二、存在问题：1、工牌问题：由于不能及时准确管理，导致工牌丧失严重。丧失原因：A、没有及时记录领用工牌人员；B、没有定期对工牌进展整理；C、对北京出差回来后工牌数量减少没有及时解决。建议：由保安管理工牌的发放和数量记录〔此建议不是推脱责任，确实没有足够精力致力于工牌的管理，由于有时可能不在岗位〕。希望这样可以提升保安人员的主人公精神，他们不但是公司的保护者还是公司的管理者，可以提升工作积极性。前提是出现任何过失由我来承当。2、做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。例如：①在做加密卡请款&订货单请领导签字时经常忘记附加各大区领用加密卡的情况说明；②周五停电全体员工放假一天，我应该留下值班，但因为没有考虑到这个，就同其别人座班车走了，后来想到应该留下值班的，又自己搭车回公司。三、对自己的建议：1、作为行政部员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意人际关系的把握；2、按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚决、讲话委婉；3、做事要考虑周全、细心；4、工作进度及工作过程中遇到的问题应及时向上级反应。以上这些正是我在工作中缺少的。四、对部门的建议：部门内部人员应该经常交流沟通，发表对工作的想法。本部门内部人员应该互相理解支持合作，共同进步部门工作效度。2023上半年工作总结12回忆一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。*作为办公室工作人员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。有接听，处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。面对事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。*认真做好公司的文字工作，负责办公会议的记录，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。*做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤效劳工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力和方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性的开展工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室对我而言是一个全新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论程度还不太适应公司工作的要求。在下半年里，自己决心认真进步业务、工作程度，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努务做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，面对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建立，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争获得更大的工作成绩。不知不觉，进入**公司至今一个月有余。回忆以往，我从一个懵懂的应届毕业生逐步成长为一名勤奋敬业的公司办公人员。在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面，我将自己这一个月的工作情况作简要总结：一、负责公司打字复印、文件收发、资料和图书整理、印章的使用和保管。1、这一个月期间我将公司的所有中层及中层以上的书籍登记在册，并制定了电子档案，以便于进步公司闲置书籍的利用率。2、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。二、员工档案资料建立。1、本月期间我将公司的中层及以上领导的档案进展了统一的整理，并进展了电子档案的详细统计。2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。3、及时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。三、负责员工考勤工作。1、初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为根据制作工资表。四、办公用品的采购申请、发放、登记、管理。五、接待效劳工作。六、外来、的接听(受)、记录、传达(送)。七、复印机、机的管理和使用。九、公司内部其它事务性工作。十、领导交办的其它工作。来科达这一个月学习了很多，收获了很多。如今我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。一、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。二、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可防止的会发生错误，为了防止类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结经历。并积极向领导、同事请教、学习。三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也可以积极的配合及协助其他部门完成工作。四、工作收获：1、工作敏感度有所进步，可以较积极地向领导汇报工作进度与结果。2、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。五、工作中存在的缺乏：1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，我一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。2、外来客人的接待和效劳不够热情大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。接下来的工作方案：会根据以上工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!2023上半年工作总结1320xx年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将20xx年上半年的工作作汇报如下：一、上半年的工作回忆1、全心全意为业主效劳，让业主满意是我们责任我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的效劳宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主效劳，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校的经营理念、管理程度，以及效劳质量和效劳品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。2、稳定现有委托工程，提升饭店管理公司的知名度为了进步饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和开展的需要。目前，我们饭店管理公司委托工程有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业开展银行党校，我们将努力做好现有委托工程，提升现有工程知名度，让我们现有的三个委托工程精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托工程奠定良好的根底。3、做好工程的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业开展银行党校6人)，20xx年上半年，饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业开展银行党校为6万元(另外，员工工资一块;因要发给个人，在此就不作说明)。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主效劳，为宾馆经济效率添砖加瓦。4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作工程20xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的进步和修练。同时,我们还做了许多的市场调查，详细分析^p市场的竞争形势，积极寻找了新的合作工程。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进展过业务交流和工程洽谈，获得实效。5、做好本职工作，热诚为外派人员效劳饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们可以不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员效劳的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关心。二、存在的问题20xx年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着缺乏之处：如：1、市场的开展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员效劳还不够细致、完善;3、合作成功的工程效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。2023上半年工作总结14上半年已经完毕，团队带来的变化还是给了、我惊喜和信心。任何时候我们都有、时机，都应该把握时机，假设不、想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有、必要的。之所以拿出来和大家分享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，分享企业的精华我相信会给企业及自我带来成长，至于有、没有、其它的害处，假设有、也是因为我们自己没有、做好。上半年公司重点做了、四件事：一、切断负能量，目的趋向一致今年春节过后，我在、公司仔细思量和琢磨了、12天，我将所有、的困难和要做的事情都罗列在、白纸上，也回忆了、过去两年的点点滴滴。我创造一个宏大的风险，公司被一种无形的、很难发觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜欢观察、等待、和罗列困难。观察和等待是对将来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不、自信，罗列困难那么是人们心态创造了、变化，从解决问题到解释问题。市场环境变化很快，一步跟不、上，步步跟不、上，我们的局部管理层思量了、不、应该他们思量的问题，导致了、从上向下有、一种思想迟延和不、自信的气氛。我一直在、努力查找原因，最后创造其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了，我身上多了、一些忧虑，语言上多了、一些不、确定性。在、这样的情况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在、悄然无声、中产生。于是我做出很大的变化，切断一切负能量(切断和封藏)，重新以目的为、中心思量，当目的明确后，所有、的负能量都是阻止进步的罪魁祸首。没有、了、负能量，从上往下大家都变成了、为完成目的而统一行动，过往的负能量虽然还存在、着，但已经变成工作的一种困难，有、困难不、怕，因为工作就是要解决困难。二、确立了、公司开展的、中心思想公司在、开展的过程、中大都是被市场或被上游厂商推进的，管理层和员工都感觉到天天很累，我也是如此感受，主要原因是公司没有、自己的、中心思想。经过对过去十几年所暴露出问题的思量，及将来开展的目的和战略规划，我们将公司的、中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。大格局：打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱，以公司利益(目的)为利益协同开展。说白了，就是各个管理者的胸怀