小区商业用房S8、S9装饰工程安保计划

PAGE83小区商业用房S8、S9装饰工程安全生产保证计划版本号：受控状态：编制日期：2009年1月20日实施日期：2009年2月2日施工现场安全保证体系文件目录目录批准页承诺发布令安全管理目标发布令工程概况引用标准施工现场安安生产保证体系要求总要求策划安全目标危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划法律法规、标准规范和其他要求施工现场安全生产保证计划实施组织机构与职责权限安全教育培训文件控制安全物资采购与进场验收分包控制施工过程控制事故的应急救援检查和改进安全检查纠正措施和预防措施内部审核安全评估安全记录

安全生产保证计划审批表建设单位： 监理单位设计单位： 施工单位：编制人：编制时间：项目申请表项目部技术科：该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003《施工现场安全生产保证体系标准》进行编制，请予审批。年月日项目部有关各管理岗位：技术：材料：施工：安全：审核意见：项目经理：年月日公司审核确认公司有关各科（部）室：质量科：技术科：安全科：材料科：设备科：审批意见：总工程师：年月日备注项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。努力贯彻市领导提出的文明施工即封闭作业的施工形象，确保交通的工程形象，以人为本的环境形象。市民参与的社会形象，做到“三要”内部管理要标准化、外部形象要优化、项目社区关系要和谐。“四不”泥浆不外流、管线不损坏、车胎不粘泥、渣土不乱仍。施工现场保证内外道路畅通，周围无积水、窨井无堵塞、无尘土飞扬。夜间施工经环保部门审批，杜绝各类重大事故和不良事件发生，实现安全文明施工。项目经理：年月日

发布令周浦镇繁荣安居小区商业用房S8、S9装饰工程，DGJ08—903—2003标准，结合施工现场安全生产的实际情况，编写了4个标准16个条款安全保证计划，安全保证计划是本项目部的安全生产支持性文件，全体员工应遵照执行。施工现场安全生产保证计划经审定，现批准发布，并自2008年10月28日起实施，至2008年12月30日结束。发布人：年月日

安全管理目标发布令围绕着“安全第一、预防为主”的安全方针为原则，结合施工工程的进度及对业主和社会的承诺，项目部制定了安全管理目标，具体如下：管理目标重大伤亡事故为零，减少一般事故发生，事故负伤频率控制在1.0‰以下;杜绝火灾发生；杜绝交通管线事故；杜绝机械设备事故；杜绝重大食物中毒事故；粉尘、污水、噪声、固定废弃物达到城市管理要求；安全生产保证体系通过认证；（DGJ08-903-2003）;JGJ59-99标准达标；实现无业主与社会就安全的投诉。达标目标上海市安全质量达标工程合格发布人：年月日

工程概况1．1工程概况建设单位：上海鼎强房地产开发有限公司工程名称：周浦镇繁荣安居小区商业用房S8、S9装饰工程工程地址：上海市周浦镇繁荣工业区层数：三层装饰面积：2813M2施工内容：地坪：复合地板、塑料卷材地面、地砖、地毯、花岗石地面、地面防潮层等墙体：乳胶漆、面砖、水泥砂浆墙面、门窗安装等吊顶：轻钢龙骨纸面石膏板、金属板、乳胶漆等安装：水电安装．2工程概况表工程名称周浦镇繁荣安居小区商业用房S8、S9装饰工程工程地址上海市周浦镇繁荣工业区邮政编码201318所属区、县南汇所属街道建设单位上海鼎强房地产开发有限公司负责人电话监理单位上海柯恩监理咨询有限公司负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位上海永怡建筑装饰工程有限公司负责人沈宏康资质等级二级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话设计单位上海海城建筑设计院负责人资质等级电话建筑面积2813平方米层次地上三层结构框架地下工程总造价325万元开工日期2009年2月2日计划竣工日期2008年4月30日工程安全管理目标重大伤亡事故为零，减少一般事故发生，事故负伤频率控制在1.0‰以下;杜绝火灾发生；杜绝交通管线事故；杜绝机械设备事故；杜绝重大食物中毒事故；粉尘、污水、噪声、固定废弃物达到城市管理要求。受监登记日期受监安监站南汇电话2.引用标准2.引用标准1、本安保计划书的编制的条文是根据DGJ08-903-2003所包含的条文。通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文，在安保计划书发布时所示版本均为有效。在本工程安保体系运行一个阶段后自行组织安全评估时，所有条文都会被修订。2、根据本项目的规模、结构类型特征，引用了国家的法律、法规、行业、地方的法规、规范标准，以及规范性的文件作为本项目施工过程中的安全支持性文件（文件的详细引用可见安2支持性文件清单）。3、引用标准获取途径可见（3.2.3适用法律、法规、标准和其他要求章节）。

3.施工现场安全生产保证体系要求3.1总要求本公司上海永怡建筑装饰工程有限公司上海静鼎商务楼装修工程项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制.基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。安全保证体系与环境管理体系之间的关系。安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中，本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理的内容，本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。

3.2策划3.2.1安全目标目的围绕着“安全第一，预防为主”的方针，与企业的安全方针“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工”制定项目安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。并根据进度分解到人，责任到人，考核到人（具体资料详见3.2策划资料内）。职责项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和修订。安全管理目标1、重大伤亡事故为零，减少一般事故发生，事故负伤频率控制在1.0‰以下;2、杜绝火灾发生；3、杜绝交通管线事故；4、杜绝机械设备事故；5、杜绝重大食物中毒事故；6、粉尘、污水、噪声、固定废弃物达到城市管理要求。7、安全生产保证体系通过认证；（DGJ08-903-2003）8、JGJ59-99标准达标；9、实现无业主与社会就安全的投诉。安全达标1、上海市安全质量达标合格安全管理目标分解对本项目制定的安全管理目标主要措施。分为敲铲、装饰、安装、竣工收尾四个阶段。对各阶段的施工中所存在的危险（点）源进行识别（可见资料安2中的危险源识别和不利环境因素清单）。对施工现场的食品加强管理，定人、定期进行检查。加强对噪声的控制，尽量减少夜间施工。敲铲和装修阶段对使用的机械设备，如振捣棒、电锯进行性能检测，确保在70db（A），夜间施工，确保在65db（A）。污水排放做好二级沉淀三级排放。固体废气物使用专用的收集工具集中堆放，及时运出。对水泥所产生的粉尘，施工过程严格按照上海市有关施工环境控制的相关规定。安全管理目标时限分界工程难点分析施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。本工程由于工期的紧迫，在施工过程中将交叉施工频繁，因此安全防护设施必须确保施工人员的安全。本工程的重点部位：临时用电施工方案；小型机械施工方案；临边洞口防护方案。

3.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划目的本项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。职责1、项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。2、工程师、施工员、技术员、安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。根据本项目的规模、特征、类型，以及施工现场的四周环境（详细介绍见概况）由项目部经理、工程师、施工员、安全员共同对施工过程中的危险源和重要不利环境因素辨别。1、危险源的辨识—分为敲铲阶段、土建和装修阶段、安装阶段三个部分。a.敲铲阶段序号危险源造成后果控制要点控制人2敲铲施工物体打击倒塌引起建筑物损坏、地下管线损坏等必须正确使用劳动用品；高处作业必须搭设平台；施工作业必须按规范要求施工作业；施工班长3电气线路电击1、电缆防护措施有效；2、按规定的安全距离设置电气设备；3、按46-2005标准配置用电设备电工班长4动火作业火灾等1、配备相适应的灭火设备（灭火器等）；2、配备有效的防火设施（石棉布、接火盘等）；3、办理针对性的动火审批手续。电焊工班长52米以上的高处施工高处坠落制定高处作业的安全防护措施；对相关人员进行交底；3、管理人员加强检查控制。安全员

b.装修阶段序号危险源造成后果控制要点控制人3高空作业高空坠落、物体打击1、严格执行定期检查制度。对查出的隐患，必须按“三定”原则落实整改，整改后必须经过复查确认符合安全要求后，才能运行；2、上岗前必须对工人进行安全技术交底并签到名手续；施工班长4临边、悬空支模和拆模可能对作业人员产生的伤害坍落和坠落事故发生1、模板支撑材料采用Φ48×3.5钢管；2、悬空、临边支模时操作人员系好安全带，并有人监护及记录；3、夜间悬空支拆模应停止；4、悬空和临边拆模，作业人员有可靠立足点，系好安全带，四周应设警戒线和警戒人。木工班长5施工用电可能对作业人员产生伤害触电伤害事故发生1、接地、接零采用TN-S系统，有接头破皮的电线全部调换，电器、电线材料采购正规厂家；2、夜间施工电工值班，检修时断电作业，挂牌明示并派人警戒；3、雷雨季节加强接地电阻测试，每台用电设备采用保护接地小等于4欧姆，重复接地小等于10欧姆；4、重点检查电器开关使用功能。电工班长6洞口、临边防护不严密可能对作业人员产生伤害坠落事故发生1、洞口、临边防护安装应由项目部组织验收，并挂牌明示；2、做好班组防护交接验收工作；3、作业处视线要良好，夜间作业有照明；4、防护栏杆用Φ48钢管，防护栅门用Φ16钢筋制作；5、预留洞口尺寸25-50厘米的用坚实木板覆盖并标识，50-150厘米的洞口用密目网围档，底部设200的踢脚板，防护高度1.1米，电梯井口防护，栅门高度未1.75米。泥工班长木工班长7动火作业火灾等1、配备相适应的灭火设备（灭火器等）；2、配备有效的防火设施（石棉布、接火盘等）；3、办理针对性的动火审批手续。电焊工班长8c.安装阶段序号危险源造成后果控制要点控制人1脚手架和平台的拆除和使用时对作业人员可能产生的伤害坠落和坍塌事故发生1、粉刷前脚手架及平台应重新检查验收，每月进行一次专项检查；2、脚手拆除按方案进行论证，及时调整审批；3、作业和拆除人员均系好安全带，两人一组互相配合并设监护人；4、脚手架硬拉结按二步三跨设置，拆除拉结必须经项目部同意并采取加固措施；6、脚手架承载力控制在300KG/M2；7、移动平台必须按规范搭设使用。施工班长2施工用电可能对作业人员产生伤害触电伤害事故发生1、接地、接零采用TN-S系统，有接头破皮的电线全部调换，电器、电线材料采购正规厂家；2、夜间施工电工值班，检修时断电作业，挂牌明示并派人警戒；3、雷雨季节加强接地电阻测试，每台用电设备采用保护接地小等于4欧姆，重复接地小等于10欧姆；4、重点检查电器开关使用功能。电工班长3洞口、临边防护不严密可能对作业人员产生伤害坠落事故发生1、洞口、临边防护安装应由项目部组织验收，并挂牌明示；2、做好班组防护交接验收工作，每月一次专项检查；3、作业处视线要良好，夜间作业有照明；4、防护栏杆用Φ48钢管，防护栅门用Φ16钢筋制作；5、预留洞口尺寸25-50厘米的用坚实木板覆盖并标识，50-150厘米的洞口用密目网围档，底部设200的踢脚板，防护高度1.1米，电梯井口防护，栅门高度未1.75米，电梯井内每隔二层设安全网。安全员监控员4临时扶梯倒塌高空坠落、架体倒塌、物体打击。1、必须向作业人员进行安全技术交底；2、作业人员应正确使用安全劳动防护用品；3、作业前必须做好设备各部件的检查，确认其齐全、完好性；施工班长

环境的概念指包围主体的，并与主体内部条件发生相互作用关系的外部条件的综合体，实际上指的是与人类发生相互作用的，四周的一切状态，即各种外部条件，而这些状态或外部条件是由各种事物事情组成，根据概况的含义，结合本项目的规模特征，四周环境的因素特对以下几个不利因素进行识别与分析及控制。

2、重要环境——此开工以来施工全过程不利环境因素危害因素控制措施监控人噪声及振动施工机械（风镐、水泥搅拌、振声）噪声排放影响周围社会及环境敏感区域，施工人员的生活噪声排放更新工艺，选用低噪声设备，提高机械加工和装配精度，经常检查润滑油等，减少机械摩擦、磨损和振动，降低噪声安全员废水施工泥浆、泥砂、清洗废水排放堵塞城市排放管道。施工人员生活污水排放，办公场所的生活污水（厕所、食堂）排放采用二级沉淀、三级排放施工员废气食堂油烟废气排放、电焊、气割废气排放改进设施、加强个人防护综合办化学品使用废化学品及容器（废油桶）的废弃集中堆放、专人保管，配置消防设施材料员固体废物废水泥包装的弃置，食堂就餐场所废油脂排放，施工场所及办公场所的生活垃圾排放将废物固定并包覆起来降低其对环境危害综合办火灾施工工场现场潜在的火灾事故配置消防器材，清理易燃物场所安全员废尘废水泥包装的弃置，施工场所及办公场所的生活垃圾排放改进设施、加强个人防护安全员

.2危险源和重要环境因素安全管理网络危险源和重要环境因素安全管理网络组组长：沈宏康副组长：沈莹副组长：沈莹组员：李国明组员：组员：李国明组员：组员：康利明组员：顾先杰组员：顾书均组员：曹明甲

.4项目经理组织所有管理人员（分包单位）以施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时性的；紧急情况下的活动，进入施工现场所有人员的活动；施工现场所有的物料、设施、设备）进行危险源分析和重要环境因素的分析。.5危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑1、依据存在时态分过去、现在、将来三种。2、依据存在状态分正常、异常和紧急三种。3、本工程项目的特点为装饰和安装施工阶段高处作业及临时用电、脚手架和小型机械使用和交通运输等。.6风险评价、重要环境因素评价和控制对辨识出的危险源和重要环境因素应逐一作出风险评价。序号作业或设备活动状态危险因素可能导致的事故事故类型1运输、存放、清理正常堆放不当消防缺陷违章作业设施缺陷防护缺陷钉子扎脚火灾物体打击模板坍塌高处坠落BBBGB2搅拌正常振动、噪声危害粉尘危害职业病气肺病BB3临边、洞口防护正常防护缺陷标志缺陷操作缺陷高处坠落物体打击BB4油漆、涂料工程正常材料易燃材料易燃有毒物质临时支架缺陷火灾爆炸中毒高处坠落AAAG5设备安装正常装卸危害防护不当压伤6电焊正常有害气体光危害中毒视力损伤AB7气割紧急乙炔、氧气危害爆炸A

.7项目部组织人员对辩识出的危险源按“风险评价标准”（见附表）（环境因素分A、B、C三类，A类列重要环境因素）。填写（风险评价表）确定风险级别和重要控制部位。重要环境因素（识别）1、自然灾害：发生过灾害或各种事故的地方。了解地形、地质、水文等灾害历史、排水不良区域的现况。2、火灾危害：一旦火灾发生、蔓延危险性的地区，以及由于道路、消防设备不足使灭火行动有障碍的地区。调离住宅地规模概况，不同识别的道路宽度现状，消防设施等。3、公害：排放污水、黑烟，发出噪音、恶臭等公害的设施。到现场听取居民反映，查看现场，调查公害分布情况，水污染等现状。4、卫生条件：常年积水、日照差、病虫等卫生条件不良地方（如低洁地、高层、建筑密集区、垃圾投弃场所）。.8项目部安排人员进行核定评价，对违反法律、法规及过去五年中曾发生过的重大事故的类别均评为二级以上（含二级）的风险，列入《重要风险汇总表》中。对评为三级且经评定诊断是主要的也要列入《重要风险汇总表》。.9对以下情况，需要时对《重要风险汇总表》、《重要环境因素表》予以更新。a.法律、法规有变化涉及时.b.设备、设施新增及改造时.c.安全检查中发现问题时.d.施工方案改变时和相关方要求时.e.自然灾害等无法预计事故发生时..10重要部位控制及主要环境因素变更后，应重新制定或修订相关管理方案及作业指导予以控制。记录1、危害识别表。2、风险评价表。3、重要风险汇总表。4、环境因素识别表。5、重要环境因素表。6、附录：风险评价标准。

3.2.3适用法律法规、标准和其他要求目的本节规定了安全法律、法规、标准规范和其他要求的识别、获取及相关的管理内容。职责项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。程序.1收集范围：根据本项目的规模、结构、类型，特征所需收集了以下法律、法规、规程标准作为施工过程中的有效文件。A、国家法律《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产条例》B、国家规定国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》特种设备安全监察条例工伤保险条例C、地方法规上海市建筑市场管理条例上海市标准化条例D、行业规章建筑安全监督管理规定建设工程施工现场管理规定特种作业人员安全技术培训考核管理办法E、地方规章上海市建设施工安全监督管理办法F、规范性文件关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防措施若干规定》G、标准、规范综合类：特殊作业人员安全技术考核管理规则（GB5306—85）建筑施工安全检查评分标准（JGJ59—99）施工用电：建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）高处作业：建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91）安全防护：安全帽（GB2811-89）安全带（GB6095-85）安全网（GB5725-97）安全标志（GB2894-96）建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）（其余引用文件详见文件引用清单安2）.2获取途径a．上级来文：政府机构、行业（市、区安质监、建管、安全监察等）b．标准出版机构：政府机构、行业c．专业杂志发布的信息（上海市建筑安全、上海市安全生产等）.3获取方法a．通过互联网、电话、信函、传真渠道联系及时地了解安全法律、法规的新动向b．购买及订阅有关安全专业报刊.4安全法律、法规、标准规范和其他要求的识别与评价1、当获取了有关安全法律法规标准、规范后，项目副经理组织项目部有关人员对法律、法规、标准、规范进行识别、评价。2、安全员根据识别评价列出选用的法律、法规、标准规范清单。3、安全员将识别的文件，按照公司文件管理要求进行受控标识。记录1、安全法律、法规、标准规范识别评价表。2、法律法规、标准规范登记清单。

3.2.4施工现场安全保证体系总则为使安全保证体系有效运行，应建立和维护文件化安全保证体系，描述其相应要素及其相互作用的以与相关文件的关系。安全保证体系文件（安保计划）.1安全保证体系结构1、安全保证体系手册（安保计划）为第一层次程序起纲领性作用2、法律、法规、规范、标准文件为第二层次程序起指导和主持性作用3、作业指导书，管理规定及安全记录为第三层次程序起证实性作用安全保证安全保证体系手册法律、法规规范、标准作业指导书、管作业指导书、管理规定安全记录.2作业指导书、管理规定、安全记录1、作业指导书A、施工组织设计B、专项施工方案1、临时用电专项方案小型机械施工方案C、专项安全技术措施（见）D、本公司的各种工种操作规程均为作业指导书2、管理规定公司对项目管理部制定各项管理制度和规定。A、公司管理规定文件QG/SHJLGLGD09—2002管理规定办法（第B版）其中：《基础设施管理办法》（QG/SHJLGLGD6.3—2002）、《工作环境管理办法》（QG/SHJLGLGD6.4—2002）B、《施工现场安全生产管理制度》C、《施工现场消防管理制度》D、《施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度》3、安全记录（见2.2安全记录清单）

3.3实施3.3.1组织机构与职责权限总则项目管理部制定并执行安全保证体系手册，以明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责，以确保安全保证体系正常，保证安全管理目标和承诺的实现。组织机构和职能分配对项目管理职能进行分析，按合理分工，加强协作和赋予权限的原则，设置项目经理部岗位（详见项目部安全管理网络图、职能分配表、职能与权限），确定组织结构关系，并把施工现场安全，生产保证体系规范中16个要素所涉及的职能逐一分配到岗位。

项目部安全管理网络图周浦镇繁荣安居小区商业用房S8、S9装饰工程项目经理：沈宏康项目经理：沈宏康项目负责人：曹明甲项目工程师：沈莹项目负责人：曹明甲项目工程师：沈莹安全员：康利明综合办：资料员：苏纪祥机管员：胡坚勇材料员：李国明质量员：顾书均技术员：沈莹施工员：顾先杰安全员：康利明综合办：资料员：苏纪祥机管员：胡坚勇材料员：李国明质量员：顾书均技术员：沈莹施工员：顾先杰安装班：架子班：木工班：水电班：钢筋班：泥工班：安装班：架子班：木工班：水电班：钢筋班：泥工班：职工职工

b项目管理部职能分配表序号安全保证体系要素项目经理项目付经理项目工程师项目部管理人员施工员技术员质量员材料员机管员安全员综合员资料员3.2.1安全目标★●●▲▲▲▲▲●▲▲3.2.2危险环境辩识★●▲▲▲●●●▲3.2.3法律法规★▲▲▲▲▲●▲▲3.2.4保证体系★●●▲▲▲▲▲●▲▲3.3.1组织结构★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.2教育培训★▲●●▲▲▲●▲3.3.3文件控制★▲▲▲▲●▲●3.3.4采购及验收★▲▲▲●●●●▲▲3.3.5分包控制★▲●▲▲▲▲●▲3.3.6施工过程控制★●●●●▲●●●●▲3.3.7应急救援★●▲▲▲▲▲●●▲3.4.1安全检查★●▲●●▲●●●●▲3.4.2纠正和预防措施★●●▲▲▲●▲▲3.4.3内部审核★●●●●●●●●●●3.4.4安全评估★▲▲▲▲▲▲▲●▲▲3.4.5安全记录★●●●●●●●●注：★为主要领导●为主管岗位▲为相关岗位

安全管理职责网络图职责：施工现场安全生产第一责任人。组织编写施工现场安全保证计划，制定安全管理目标，落实岗位责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任。项目经理职责：施工现场安全生产第一责任人。组织编写施工现场安全保证计划，制定安全管理目标，落实岗位责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任。项目经理项目工程师项目项目工程师项目负责人宣传工作的落实，负责施工现场的安全监督与检查，参与组织务工人员培训以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、及安全记录。施工员变换工种教育记录。职责：贯彻执行上级部门制定的安全措施，做好班组的施工现场的安全控制，做好班组交底记录工作和安全隐患整改工作。各班组长职责：贯彻执行上级部门制定的安全措施，做好班组的施工现场的安全控制，做好班组交底记录工作和安全隐患整改工作。各班组长工工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章操作，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。

职责与权限A、项目经理：沈宏康1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施；8、主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；9、定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；10、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。B．项目负责人：曹明甲1、根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查；2、落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。3、负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材料、设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求；4．组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。5、组织对安全设施、机械设备验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态；6、经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患；7、对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；8、组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；9、处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。C．项目工程师：沈莹1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。D．项目施工员：顾先杰1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任；2、在项目经理的领导下，参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务。并及时向项目经理反映；3、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；4、经常检查所管辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；5、组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；6、对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格后方可复工；7、定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；8、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。10、负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。E．项目安全员：康利明1．积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划；2．严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录；3．加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；4．配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养；5．深入施工现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施；6．参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工；7．负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生；8．针对安保计划实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，对安保计划进行修订、再版。同时，配合做好安保体系的内审。外审工作。F．项目技术员：沈莹1．认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范；2．参与并编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点与要求制订各项方案；3．根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施；4，制订各分部分项工程的安全技术交底内容，向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底；5．针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；6．参与项目的安全检查，发现事故隐患及时制订纠正预防措施，并报项目经理审核后实施，并复查实施效果；7．参与对安全物资的进场的验收。同时参加对施工现场的脚手架搭设、施工用电、中小型机械、洞口临边防护等的验收工作；8．对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。G．项目材料员：李国明1．按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作；2．对供应商进行分析，建立合格供应商名录；3．负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；4．负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求；5.对现场使用的脚手架材料、安全网等安全设施应验收合格入库，并定期检查和试验，对不合格和破损者，要及时进行更新替换，做好记录；6．对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。H．项目机管员：胡坚勇1．认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责；2．按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作；3．对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；4.对新购进的机械、外借回现场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；5.参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施；6．对特种作业及中小型机操人员定期培训、考核；7．参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。I．项目质量员：顾书均l．积极参与编制施工现场安全生产保证计划；2．参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品德验收；3．对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督；4．对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督。J．项目综治员：康利明1．做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；2．对食堂的用电、用气进行安全管理；3．负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所；4.组织劳工人员进行培训考核发证工作；5．对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；6．对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查；7．检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗；8．做好施工现场的消防安全工作，特别对电焊、气割作业进行检查、监督，对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理；9．做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，及时核对、清理，做到不发生意外事故；10．配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；制定项目安全培训教育计划；11．主管对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，经常性的安全教育；12．负责开展多样化的安全教育，结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作。3.3.2安全教育培训目的通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。职责项目付经理负责制定本项目的安全教育培训计划；安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的培训计划；项目工程师负责编制分部分项工程的安全技术交底工作；技术员负责对各工种及分部分项的技术交底及安全技术规范标准的教育培训。程序概要a、培训目的通过培训应确保有关人员：（1）遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全保证体系规定的重要性；（2）本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。b、培训对象新工人、普通工人、特种作业人员；管理人员，技术人员、项目部各级领导；特种作业人员以及管理人员资质培训均由第三方负责培训。C、安全教育和培训时间根据建设部建教（1997）83号文即发放《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求规定，结合本项目部的实际情况，项目经理每年不少于30学时，专职管理和技术人员每年不少于40学时，其他管理和技术人员每年不少于20小时，特殊工种每年不少于20学时，其他职工每年不少于15学时，重新上岗前一次培训不少于20学时，新工人的公司、项目部、班组、三级培训时间不少于15学时。d、培训内容安全管理、环境管理基础知识；施工管理人员的安全专业知识；施工现场安全规章、文明施工制度；特定环境中的安全技能及注意事项；监护和监测技能；对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。e、其他有关教育的规定由安全员对节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；由项目副经理对分包队伍进场安全教育及专题安全教育；新进职工必须经过公司、项目部、班组三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；教育的主要内容：安全生产方针、政策、法律、法规、标准及安全体系贯标、安全技术知识、设备性能技术规程、安全制度、严禁事项及安全操作规程；由项目技术员对特种作业人员（电工、焊工、架子工、机操工等），除进行一般安全教育外，还要经过本工种的专业安全技术教育；由项目副经理对采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育；由项目工程师对危险源（点）监控人员进行监控过程的安全培训教育；由项目工程师对事故案例教育，通过对一些典型事故进行原因分析，事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工；做好培训教育记录；安全教育每周一次由项目安全员负责，安全专题教育由项目副经理负责，每半月规范标准的教育培训由项目技术员负责，对社会特定条件下或社会发生重大安全事故反馈信息的专题教育由项目经理负责。记录（1）三级教育卡（劳动保护教育卡）（安3-2-2）（2）安全教育记录（安3-2-3）（3）危险点（源）监控人员培训记录（安（增）3-2-7）（4）班组活动记录（安3-2-4）（5）特种作业人员证件复印件（6）特殊工种作业人员名册（安3-2-5）（7）中小型机械作业人员名册（安3-2-6）

3.3.3文件控制目的本项目应对应与安全保证体系有关的文件和资料进行控制、确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。职责.1项目付经理是文件控制的主要领导；.2项目资料员是文件管理的责任人员，负责登记、传阅及分发；.3项目安全员、资料员是收集文件汇编的责任人员。程序概要.1文件和资料的分类（1）安全保证体系手册，作业指导书，安全记录；（2）法律、法规、规范；（3）技术文件、标准、施工组织设计、专项施组，各项施工方案；其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本；.1受控受控文件，经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。（见文件清单）.2非受控非受控文件，不需本项目部执行的文件，均属非受控文件。.3标识凡文件都需标识，加盖受控章，非受控文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。.4所有文件均须字迹清楚，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期间内留存。文件的批准.1安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司付总经理或管理者代表批准后发布。.2施工组织设计、专项安全施工组织设计，由公司总工程师审批。文件的销毁本项目无权销毁任何资料和文件。文件的归档及保管涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存壹年。记录文件收文登记文件传阅及文件签收簿（安3-3-1/T）施工组织设计审批表

3.3.4安全物资和进场验收目的为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采用的各类安全防护用品，安全设施符合要求。职责项目付经理是本要素的主要责任人，负责采购进料计划的审批；材料员负责编制安全防护用品的进料计划（分包单位）报项目部；质量员、安全员配合验收。程序概要.1项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。项目部在按计划进料前应做好验收准备，包括场地、仓库、占垫、物品、计量器具（游标卡尺、钢卷尺、电阻测试仪）及相关资料准备。物料进场后应由材料员、安全员、质量员及时验收，核对实物数量，与质量要求，核对相关的材料证明资料等，严禁未经检验或不合格的安全物资投入使用，无误后方可办理验收手续并及时对进场安全物资的验证状态进行标识和记录。.2供应商评价条件.2.1分供方应依法取得法人资格，具有良好质量信誉，经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。.2.2进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。.2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。.2.4定期发布合格分供商名录，对合格分供商进行业绩评价。采购文件的审批.1工程项目经理部副经理负责项目部采购文件、采购计划的审核批准。.2特殊安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。生产技术、生产管理和质量保证能力营业执照，生产许可证进沪许可证市场信誉和履约能力进场验收.1自行采购（公司或上一级）验收对照规格、型号、数量目测外观检查质量保证书，合格证及检验报告查核供应商是否在合格供应商名录中.2租赁设备材料机械验收按合同或协议签订的规格、型号、等级质量保证书，合格证或检验报告、复印件目测外观.3调拨进场验收调拨单复印件质保书、合格证或检验报告复印件必要时抽样送检1.钢管（1）钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输运用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合现有国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。（2）钢管尺寸应为外径48mm壁厚3.5mm或外径51mm，壁厚3.0mm，每根钢管的最大质量不应大于25kg，宜采用外径48mm，壁厚3.5mm钢管。（3）钢管应有产品质量合格证（有质量检验报告）（4）钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。（5）钢管外径与壁厚偏差小于0.5mm,钢管两端面切斜偏差不大于1.7mm，钢管外表面锈蚀深度不大于0.5mm,钢管的弯曲应符合规范要求。2.钢管上严禁打孔。扣件（1）扣件应采用可锻铸铁制成，新扣件应有生产许可证，法定检测单位的测试报告和产品质量合格证其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）（2）扣件使用前应进行质量检查，有裂缝变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓和损坏的螺母必须更换。（3）新旧扣件均应进行防锈处理。2.安全帽（1）帽壳顶部应加强，可浇制成光顶或有筋结构、帽壳制成无沿、有沿或卷边。（2）塑料帽衬应制成有后箍的结构，能自由调节帽箍大小。（3）无后箍帽衬的下端常制成Y型，有后箍的允许制成单根。（4）接触头前顶部的帽箍、要透气、吸汗。（5）帽箍周围的衬垫可制成条形，成块状，并留有空间使空气流通。（6）每顶安全帽应有以下四项永久性标志：a.制造厂名称、商标、型号。b.制造年月。c.生产合格证和验证。d.生产许可证编号。4.安全网：（1）安全网要做外观检查，使用中如发现异常应立即报废。（2）安全网可采用锦纶、维纶、涤纶或其他的耐久性材质。（3）上述品种的材料制成。同一张安全网上的同种构件的材料、规格和制作方法须一致，外观应平整。（4）平网宽度不得小于3m,网宽（高）度不得小于1.2m，密目式安全立网宽（高）（5）长度不得小于2m，产品规格误差允许在±2%以下，每张安全网重量一般不宜超过15kg。（6）菱形或方形网目的安全网，其网边长不大于8cm。（7）密目式安全立网标准是每10cm×10cm=100cm2的面积上有2000个以上网面，做耐贯穿试验，将网与地面成30度夹角，在其中心上方3m处，用管径48-51mm，5kg重的钢管垂直自由落下，不穿透。（8）阻燃安全网必须具有阻燃性，其续燃、阻燃时间均不得大于4s.（9）每张安全网宜用塑料薄膜、纸袋等独立包装，内附产品说明书、出厂检验合格证及其他按有关规定必须提供的文件（安鉴证）外包装可采用纸箱、丙纶薄膜袋，上面应有以下标志：a.产品名称，商标b.制造厂名，地址c.数量，毛重，净重和体积d.制造日期和生产批号e.运输时应注意的事项或标记等(1).安全带由带子，绳子和金属配件组成，使用期为3-5年，项目每年进行一次检验。(2).必须使用国家颁发许可证的厂家生产的安全带。(3).如是旧安全带，要做外观检查，使用中如发现异常应立即报废。f.机械设备验收以及中小型机械设备、设施、劳动防护用品、验收必须符合标准规定（可参照国家标准规范实施）。3.2.4分包方自带或自购材料的验收对分包方自行采购的安全设施、设备、劳动防护用品均需按程序要求，对转场与租赁的安全设施、设备、劳动防护用品均要进行验收登记，对不合格品的均要拒收，并要及时报废。项目部安全员同材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收；分包方必须提供质量保证书、合格证或检验报告；c.对进场的物资验证后进行标识，防止误用。对不合格品的处置材料员负责对不合格安全设施设备、劳动防护用品的材料进行标识至处置的全过程的控制，并做好记录，由材料员负责对不合格材料进行隔离、封存并且做标识、填写《不合格品通知书及评审表》或者对不合格品应拒收，严禁进场，并办理退货清理，项目副经理负责监督其退货情况。记录合格供应商名录（公司颁布）合格供应商名录（安3-4-1/T）材料审购计划及审批（企业制定）安全物资验收汇总记录表（安3-4-3）安全用品采购验收资料附件（质量保证书、合格证或检验报告）（安3-4-2）供应商评价资料及评价批准表不合格品的通知书及评审表（安3-4-4）

3.3.5分包控制目的为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。职责.1项目付经理是本要素的主要负责人.2施工员、综合办是本要素的责任人（分管分包）程序概要.1分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包商名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。本项目部的分包队伍主要有：本工程无分包单位3.3.6施工现场过程控制目的根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源和不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减小安全风险和不利环境影响。职责.1项目经理是本要素的第一责任人，负责安全保证体系运行控制；.2项目工程师（技术负责人）负责编制专项施工方案（临时用电、小型机械设备使用、脚手架）、安全措施和重点部位（重大环境因素）控制方案及程序；.3施工员负责分部分项安全技术交底与安全操作规程交底；.4安全员配合对安全操作规程的教育及安全技术交底工作，对重点部位危险源的安全监督、控制；.5综合办负责消防及安全规章文明施工交底。程序概要.1管理要求项目管理部通过制订施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施，并对其进行有效管理。项目工程师编制作业指导书，并在施工前根据作业指导书的要求对各工种按施工顺序的要求（装饰、安装）分别进行交底，由项目技术员落实作业指导书的具体操作。由项目施工员具体施工过程中的实施工作，由项目安全员对施工过程中进行检查与监督。.2重点部位管理本工程根据危险源辨识和环境因素识别的施工用电、脚手架搭拆、固体废气物、废水水排、噪声振动控制措施。.3由项目工程师编制专项安全技术方案（临时用电、脚手架、小型机械设备、临边洞口）和环境管理方案（粉尘、污水处理、噪声）；同时由项目工程师在方案实施前对技术员、施工员、安全员进行交底，然后由技术员负责对各班组长进行交底，施工员对施工过程进行实施，安全员对施工过程进行检查与监督。.4对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。a.由项目部工程师对危险源的监控人员进行技术培训，并经过考核合格者，由公司发分监控人员上岗证。b.监控人员要对所被监控的项目施工全过程（安装、拆除、使用）进行记录，并且将记录反馈项目经理。.5危险源辨识与控制措施三、脚手架工程进场的钢管扣件材质，所有的生产准用证、检测报告、质保书是否相符，架子工操作上岗证复印件，钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流物体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合现有国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235—A级钢的规定。脚手架钢管尺寸（㎜）截面尺寸最大长度外径Ø（d）壁厚L横向水平杆其他杆48513.53.022006500钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。钢管的允许偏差项目允许偏差（㎜）示意图焊接钢管尺寸（㎜）外径48壁厚3.5外径51壁厚3.0-0.5-0.5-0.5-0.5钢管两端面、切料偏差1.70钢管外表面锈蚀深度≤0.50钢管弯曲各种杆件，钢管的端部弯曲l≤1.5m≤5立杆钢管弯曲3m<l≤4m4m<l≤6.5m≤12≤20水平杆、斜杆钢管弯曲l≤6.5m≤30脚手架基础是否平整，四周排水沟是否畅通，消除搭设场地杂物；脚手板设置，作业层脚手板应铺满、铺稳离开墙面120～150㎜；纵向水平杆、横向水平杆、立杆、连墙杆、剪刀撑、横向斜撑、栏杆、挡脚板、扫地杆。连墙杆布置最大间距脚手架高度m竖向间距水平间距每根连墙杆覆盖面积（㎡）≤503h3La≤40>502h3La≤27剪刀撑跨越立杆的最高根数剪刀撑斜杆与地面的倾角45º50º60º剪刀撑跨越立杆的最大根数h765对架设和使用人员进行技术交底、复核放线定位、搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步，应按规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。拆除时应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等，清除脚手架上杂物及地面障碍物、拆除是否按由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。各物配件严禁抛掷至地面。搭拆脚手架时，地面应设围挡和警戒标志，严禁非操作人员入内。施工专项方案（见资料文件）具体监控实施人员：架子组长四、临边洞口监控措施：1、临边周边尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、采光井、雨篷与挑檐边、楼层四周边都必须设置防护栏杆。2、分层施工的楼梯口和梯段边必须安装临时防护栏。4、钢管横杆及栏杆柱采用Φ48X3.5CM管材，以扣件或电焊固定。5、防护栏杆应由上、下两道横杆几栏杆，上杆离地高度为1.0~1.2M，下杆离地高度为0.5~0.6M，防护栏杆应高1.5~1.8M，并加挂安全立网围护。6、楼面、梯段边、采光井、屋面在浇捣混凝土时须埋件与钢管或钢筋焊牢。7、板与墙的洞口、电梯井口、设备预留洞口等均按洞口防护设置稳固的盖板及固定的栅门。8、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25CM，但大于2.5CM的孔口，楼板面等边长为25~50CM，必须用坚实的盖板盖没，对边长为50~150CM的洞口四周设置防护栏杆，洞口下铺设安全平网。9、对垃圾井道和烟道应随楼层的砌筑或安装的洞口，如有临时性拆除需经过施工负责人核准，工作完毕后必须恢复防护措施。10、对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞均应盖没或加以防护，并有固定位置的措施。具体监控实施人：木工班长、泥工班长五、临时用电控制措施：1、为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产的顺利进行，防止触电事故的发生，制定临时用电定期检查制度。2、施工现场每星期由项目经理、安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面的检查，并将检查和解决的情况写成书面材料入档备查。3、项目部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题定人、定时、定措施进行整改，对整改情况进行复查。4、检查内容按建设部2005年颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005以及JGJ59-99《施工现场安全生产评分标准》内容进行。具体监控实施人电工班长。.7不利环境运行控制和管理1．制定文明施工措施和实施计划,保持场容场貌和生活设施文明卫生（详见内容，参照原文明施工环境保护等）2．消防管理a重点防火部位配置适当的灭火器材，对工地防火消防器材的安放位置、喷嘴、使用期限以及冬季保温措施进行定期的检查，在安置消防器材前对其有效性进行验收。b定期组织检查，每月由项目经理组织一次对施工现场防火工作的检查。c参加公司组织的消防演习,成立义务消防组。d动火按规定申报程序报批,二级动火有项目经理提前四天申请报公司主管部门审批，三级动火有班组提前三天申请报项目部有项目经理审批，派人监护及配置消防器材。e具体见安2策划中的防火档案资料3．施工废水控制（水泥砂浆排放时，采取两级沉淀三级排放）4、施工粉尘控制（做好防尘宣传教育，加强通风措施、个人保护措施）5、施工噪声控制（改造工艺过程，制定合理劳动制度，个人保护用品合理使用）6、废物控制电焊条头收集、废油处置及油漆空罐的收集7、危险化学品管理（有专人对化学品进行管理）8、危险仓库的管理（必须严格分类堆放，专人保管）9、防汛防台及该时间的周边下水道的通畅以上具体见安2资料中的环境控制方案.8管理内容运行控制严格执行国家、地方和公司制定的各项管理条例、规定、制度及作业指导书。规范安全管理及重要环境因素相关活动及过程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，工作方法，确保运行符合要求。a.监护人员持证上岗(该证由项目部自发)b.监护人员要记录当时现场的实际情况.9常规管理本项目部必须严格地按照国家有关的法律、法规、规范和标准的要求，对项目管理和生产活动全过程中，可能导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有效地控制安全事故和削减施工活动中产生的环境因素，同时确保施工活动符合国家及地方的安全、环境管理要求。.10.安全运行管理措施a．总包项目经理对分包进行进场安全总交底，由公司安全设备部主管人员向项目部管理人员及各特种人员进行进场总交底及分部分项交底施工前技术员（装饰和安装）各分部分项进行安全技术交底，施工员（装饰和安装）对安全操作规程进行技术交底b．防护设施及安全防护用品进场、按采购管理要求执行（详见3.3.4采购程序）c．核实项目部管理人员及作业人员的资格能力鉴定，按规定对所有人员进行安全教育，按建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》(建教[1997]83号)规定，安排项目部项目工程师对识别的危险点（源）的监控人员做好事先的培训及特殊工种培训，根据职责分配组织各项安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防护用品d．对进场的物资、中小型机械设备（如木工机械、钢筋机械、手持电动工具、电焊机）由项目副经理组织机管员、安全员、材料员、质量员对其机械设备的性能、安全装置、防护装置、接地装置、两次过载保护设备按国家有关验收标准进行验收并做好状态标识1）脚手架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料；脚手架搭拆设专项安全施工组织设计由项目工程师编制，并且由项目技术员根据专项施工组织设计要求和JGJ130-2001标准的要求进行安全技术交底，对脚手架搭设后必须按照要求分为基础验收，再四步进行一次验收，验收主要是对脚手架排水与拉结、立杆、间距、剪立墙、四排一隔离、小横杆搭结、接地避雷装置等，搭设过程有经过培训的监控人员对搭设过程中进行全面监护并且做好监控2）对施工现场的临时用电检查与验收由项目技术员组织相关人员共同进行，对临时用电施工组织设计的完整及采用TN-S保养系统三相五线制、照明、动力分路供电的方式、配备动力、照明的专用分配电箱，五类配电箱中的RC熔断器、专用的铜熔片、电线路架设、绝缘架式埋地，所有用电设备、漏电保护、过载保护装置等按照JGJ46-2005规范及JGJ59-99标准进行验收，并在验收后要做好通电前以及通电后的验收记录。由项目副经理对其证书进行验证，项目工程师对施工过程进行技术交底及监控人员培训，监控人员必须对移动与吊装过程进行监控记录3）对各通道口临边防护设施、木工间、机械操作间、搅拌机等防护棚及临时活动用房投入使用前由项目副经理组施工员、安全员、搭设人员必须组织验收，并做好标识.11不利环境因素的控制与措施施工阶段、主要→原材料运输→施工机械操作（噪声）。分析：对自然的破坏与干扰比较大，其影响的性质，主要是一次性的直接影响，大部分是短时间的，随着工程的竣工而自然消失。施工噪声随着某种作业而异，施工可分为几个阶段：清理场地→装修安装→扫尾阶段的填土、铺路和清除工作。粉尘→生产性粉尘能较长时间漂浮杂生产环境空气中的固体微粒；危害元素，是污染环境、影响劳动者健康的重要职业危害因素之一；原因分析，对人体健康的危害，通过呼吸道进入人体，长期吸入一定浓度的粉尘，在肺内沉积即发生尘肺。预防措施：1、组织措施，加强领导，建立和健全组织机构，做好防尘宣传、教育工作；2、技术措施，治理生产过程中的有害因素，采用先进的生产工艺和生产设备，消除粉尘危害的根本途径；3、通风措施，通风可自然通风和机械通风，使室外的清洁空气进入室内，而将室内的污浊空气置换出室外，机械通风可以用局部通风装置有效地控制尘源排放；4、保护措施，在生产劳动的特定条件下，也是一项必不可少的保护手段，如自吸过滤或粉尘罩等。噪声→危害因素，对人体的听觉系统，为听力下降、神经系统、接触强噪声后有头痛、头晕、耳鸣、心悸及睡眠障碍等神经衰弱、心血管系统，植物神经调节功能发生变化，尤其原来血压波动大的人，血压变化更为显著，消化系统可导致肠胃道消化功能混乱等。原因分析：对自然的破坏与干扰比较大，其影响的性质，主要是一次性的直接影响，大部分是短时间的，随着工程的竣工而自然消失。预防措施：控制声源，防止噪声危害的根本措施，对机械设备安装防振垫、减少振动、传播途径控制（吸声、隔声、消声）。个体保护，主要保护听觉器官，在作业环境噪声强度比较高或在特殊高噪声条件下工作，佩带个人防护用品是一项有效的预防措施。振动原因分析：当振动频率增高，强度加大到一定程度时，则对人体产生不良影响引起疾病。产生振动的主要工具：使用风动工具，风锤、风镐、使用电动工具、电钻等，操作高速旋转机械，如砂轮机、抛光机、磨光机、钻孔机，操作其他机械，混凝土搅拌机等。危害因素：振动能引起个体的足部周围神经和血管改变，植物神经、泌尿系统等，足痛、足疲劳、腿及足部肌肉有触痛，以及恶心、呕吐、头痛、头昏、食欲不振等。预防措施：改造工艺过程和生产设备，限制使用振动工具，减轻工具的重量，并健全维修制度。制订合理的劳动制度，适当安排工作休息，提高室温和加强室外作业对保温措施，消除寒冷的不良影响，发放个人防护用品，发放双层衬垫无指手套或衬垫，泡沫塑料无指手套，以减振和保暖、隔离振动、机械的撞击，部件应加阻尾衬垫，以减少振动。防暑降温：高温原因分析，夏季在建筑搬运等露天作业中，除受太阳的辐射作用外，还接受被加热的地面和周围物体放出的辐射人。露天作业中的热辐射强度虽较高温车间为低，但其作用的持续时间较长，加之中午前后气温升高，又形成高温，热辐射的作业环境。危害因素：高温作业时，人体可出现一系列生理功能改变，主要为体温调节、水盐代谢、循环系统、消化系统、泌尿系统等方面的适应性变化。但是若超过一定限度，则可产生不良影响，甚至会产生中暑，出现头晕、头痛、眼花、耳鸣、心悸、脉搏频数、恶心、四肢无力、注意力不集中、动作不协调等症状。预防措施、技术措施，合理设计工艺过强，隔热措施，通风降温。保健措施：1、供给合理饮料和补充营养、高温作业工人应补充与出汗量相等的水分和盐分，最好办法是供给含盐饮料，一般每人每天供水3-5L，盐20g左右；2、加强个人防护，高温作业工人的工作服，应以耐热等系数小而透气性能好的织物制成，防止辐射热可用白帆布工作服；3、组织措施，加强领导、改善管理，适用调整夏季高温作业，劳动和休息制度，休息室和休息凉棚应尽可能设置在远离热源处，并须有足够和降温设施及饮料，休息室内温度以保持30℃以下为宜。防寒保温（低温原因分析）：冬季露天作业，寒冷刺激皮肤冷觉感受器官发放神经冲动，及射线引起皮肤血管的缩，使得身体散热量减少。危害因素：机体过冷，可引起人体全身和局部过冷，能够引起肌痛、肌炎、神经痛、神经炎、腰痛和风湿性疾患，局部过冷可引起手、足、耳及面颊等外露部位发生冻伤，严重时可导致肌体坏。防寒保暖措施：1、做好采暖和保温工作，工人经常逗留的生产场所、气温，应保持恒定和均匀，冬季在露天工作或在缺乏采暖设备的工作场所工作时，应在工作地点附近设定暖室，以供工人轮流休息、取暖之用；2、冬季露天作业工人应穿御寒服装，其质量应具有导热性小、吸湿和透气性强，在潮湿环境下劳动时，应发橡胶工作服、围裙、长靴等防湿用品。主要落实实施综合办、安全员；记录：1.总包对分包的进场总交底2.临电专项施组（安3-6-19-1）3.分部工程安全技术交底记录（安3-6-1）4.分项工程安全技术交底记录（安3-6-2）5.文明施工措施及实施计划6.设施拆除申请表（脚手架安全防护设施等）（安3-6-4）7.危险作业的监控记录表（安3-6-5）8.（三）级动火许可证（安3-6-6）9.防火管理制度（安3-6-6-1）10．防火归管理责任制（安3-6-6-2）11．防火重点部位和消防器材平面图布置图（安3-6-6-3）12．消防器材明细表（安3-6-6-4）13．义务消防名单（安3-6-6-5）14．落地式脚手架搭设验收记录表（安3-6-7）15．临时用电施工安全技术交底资料（安3-6-19-2）16．临时用电验收记录表（安3-6-19-3）17．临时用电专项安全检查记录表（安4-1）18．接地电阻测定记录表（安3-6-19-5）19．绝缘电阻测定记录表（安3-6-19-6）20．电工巡视（维修）工作记录表（安3-6-19-7）

3.3.7.事故的应急救援.目的本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。．职责项目副经理负责组织有关人员制定工伤应急救援预案,项目工程师负责制定应急救援预案，项目安全员对应急救援预案负责落实监督检查。本工程消防应急预案,防汛防台应急预案，重大食物中毒应急预案。紧急预案是指施工现场有可能受到自然环境（如台风、暴雨、寒冬气候的影响），工作中操作程序不当（违章作业），以及管理工作中的疏漏而造成的重大安全事故（如脚手架、临时用电、动火等），而导致突发性的机械倒塌，脚手架倒塌以及火灾的发生而造成的人员伤亡而制订其针对性的预防措施。制订其紧急预案首先要强化安全责任制，尤其是项目经理的安全责任制，要做到定人、定时、定岗的职责分工明确（要明确组织指挥，抢险小组网络，加强巡视检查重点部位、抢修人员及物资清单、以及通讯联络）是制定紧急预案的主要概念。根据施工现场实际情况编制的应急救援方案如下：1.临时用电应急预案；2.火灾发生应急预案；3.防台防汛应急预案；4.重大食物中毒应急预案；5．脚手架倒塌应急预案。（应急方案的内容详见3.3.7资料内）应急预案网络应急预案领导小组组长：沈宏康组长：沈宏康副组长：沈莹副组长：沈莹组员：康利明组员：曹明甲组员：李国明组员：顾书均组员：顾先杰组员：组员：康利明组员：曹明甲组员：李国明组员：顾书均组员：顾先杰组员：苏纪祥

应急响应计划为确保施工现场突发事件发生时做到惊不乱、镇定有序，对紧急避险和抢救工作做好指挥、组织好现场抢救、保护好事故现场，并及时向上级有关部门报告。特制订应急响应计划：一、成立应急指挥领导小组组长：沈宏康副组长：沈莹成员：曹明甲、康利明、苏纪祥、顾先杰、李国明当组长不在突发事件现场时，由副组长接替，以此类推，确保突发事件现场指挥有人。二、当发生事件时，指挥长有临时处置权，在和有关技术人员进行简短商量处置方案后，有权决定实施临时抢救或避险方案，同时向上级报告。三、在值班室120、119、110电话号码上墙，根据不同突发事故，进行及时联系，