采购管理控制程序

1采购管理控制程序1目的为确保对影响采购质量的关键环节实施控制，保证采购产品的质量、性能、交付和效劳等各方面，符合顾客、法律法规、职业健康平安和环境的要求，并满足公司工程建设和管理的需要，特制定本程序。2适用范围适用于公司在工程建设和生产准备过程中的所有产品或效劳的采购控制。3职责3.1采购管理实行业务管理原那么和法律归口管理的原那么。3.2总经理负责领导公司的采购管理，副总经理协助总经理负责领导公司的采购管理。3.3物资部、综合管理部以及方案部是采购管理主要部门。鸡4醋管理慧内容非与要告求阔4.解1.死1喂物资很部负树责与着设备才、材泳料等蚊有关注的采慌购管舍理工臭作，寨包括缸：杰——局设备宫、原孟辅材始料；型——肉生产幻性低拆值易嫩耗品烫；吧——浇非标升设备激加工就承揽睛；旺——漠货物批仓储腔保管街；舱——局货物弯运输窜；宴——宾货物充保险齐；层——籍行政港管理额所涉涝及的炊形成锹固定然资产滩的低厉值易脾耗品隐。虾4.铲1.露2支综合桥管理平部负膀责与球行政纽管理燃、基针础设鼻施建盛设有丰关的桂采购猎管理薪工作掏，包拔括：饱——郑人员宵聘用绪；赚——遗培训称；晓——机法律发咨询传；晒——坝审计覆事务骗；捎——客广告迁、宣内传；痒——骂后勤伍管理币；饱——狮绿化葬维护油；悄——鲜行政明管理究涉及榴的不疼形成医固定尚资产秀的非酒生产的性低画值易惊耗品融。警4.管1.疗3拐方案剥部负姓责与响工程始建设气有关茂的劳厚务采拍购的协采购涂管理跌工作格，包楼括：靠——膨建设疾工程殊〔包撞括勘寇测设握计、法建筑樱安装泄工程汁等〕笑；资——污工程槐监理刑；端——数技术启引进乳；铜——站工程膀设备宅安装粉调试密；难——蜡技术崇咨询蝶、评止估监核测及扭科学新试验摧；柏——啄财产养保险钉；浓——野财产凶租赁程；沃——厨其他社与工珠程建酸设有委关的罚采购掉。懂4.连2覆采购受的申五请丰4.罢2.千1盒工程蒜工程想〔劳菠务〕纳采购趴的申摔请字由工牺程项剥目涉岭及业往务管盘理部老门填面写?旧工程炮工程澡〔劳宇务〕撤采购替申请郊表?公提出画申请啄，部堆门主偷管提哲出初山审意灵见，帮提交紧方案欧部，敞方案龟部提挑出审食核意议见，公报公像司领兄导批游准后难备案矛并进敲行采江购管孙理工吵作。比4.沾2.蓄2论物资汇采购君申请炼4.挣2.桌2.蛇1沟工程但用物亭资的滥采购毛申请技由物皮资使爽用部昌门填伪写?歪物资功采购蓬申请姻表?黎提出增申请隆，各使专业揭〔包眯括汽巡机、酸锅炉方、发悟电机留、热开工以境及土众建专敬业〕丰负责闻人对艺申请屋审核粪后，愈由物勾资使衡用部辛门主场管提炎出初份审意式见，苗方案晕部根援据经源批准运采购殊申请习的工品程实循际需营要提膊出审组核意赖见，忠报公己司领腐导批疏准后牲备案笑并提系交物集资部职，物款资部杨将已毅批准节的采吸购申辨请的驾物资恭纳入巧采购聋方案灰，并术进行床物资甘采购破管理蚂工作怨。辆4.蜓2.肌2.塞2锣生产日性低览值易僵耗品影的采珠购申购请达由物筐资使事用部刻门填末写?夸物资睛采购箩申请币表?秤提出恐申请涨，部逼门主骡管提笔出初转审意喂见，屑方案暖部根民据工邮程预蝶算以妈及年感度预腊算提杂出审甚核意代见，雀报公扒司领浸导批辅准后订备案叶并提请交物典资部绞，物咱资部慰将已林批准白的采友购申闻请的窑物资桨纳入栋采购誓方案治，并诵进行皮物资返采购忙管理域工作缓。堤4.饿2.粗2.躺3柏行政波管理防涉及洒的货辨物采掌购申倦请招由使狸用部误门填擦写?青物资佩采购足申请率表?核提出库申请旧，部乓门主顽管提容出初伟审意淹见，伙提交呆综合扶管理留部，烛综合连管理高部提各出审钟核意搞见并店备案拨，报诚公司甘领导耳批准偶后由塔物资陪部或腾综合早管理界部进队行货锐物采无购管凶理工糖作。乒物资歉部负哨责形毕成公痰司固拢定资航产低循值易胁耗品养以及刷生产礼性低玩值易抢耗品欺的采艺购；爪综合圾管理盲部负灾责不偶形成淋固定抄资产堵非生译产性咸低值辩易耗棋品的泰采购除。炕4.抽2.废3睁培训事采购疲申请很由需炮求部粘门提鹊出填画写?裙培训疏申请剑表?牢提出久申请摘，部下门主拿管提追出初宣审意马见，叮提交继综合哈管理隙部，凉综合铅管理让部提严出审穗核意痒见并数备案耕，报等公司性领导茂批准榜后，迟由综姓合管消理部牛组织蜻采购词。绝4.渣2.油4冤其他膨采购烛申请筋由需呼求部策门填怪写?裂签报栋?提困出申肠请，策部门零主管鞭提出汇初审壶意见钩，提权交相饲关采文购主敏要管忍理部考门，拖主要下管理诉部门喂提出帆审核便意见滩并会攻签后悉报公溉司领费导批玉准，凑由采浇购主犯要管旁理部筑门组禾织采惊购。域4.嫂3味潜在瓦合格愤供方剖的选笔择以小及合初格供挺方名绕录的虹建立给4.裤3.兴1歉各管穗理部康门应晚建立挣各职遵能范故围内元的合掩格供可方名颂录，题潜在缺的合蚀格供询方的贝选择少应根利据以崇下信四息确扇定：她——洲供方并提供吸的产汤品已光在公情司使冠用的浙，使钞用部葛门反凶馈的录信息楼；壁——秩供方侍提供敲产品阀在同巡容量粥电厂饲的使爬用情逮况；嗓——泳供方蝶资质不证明剖、质赢量、敌平安狗、环岁保业呆绩以胃及遵混循法蓄律法候规要幸求的狐符合陪情况伤；横——旷公司组专业肚技术歇人员科的推鼻荐；债——玉承办锐部门适在市胸场上押了解激、收代资的顾信息昆。役4.皂3.货2曲确定吴潜在腥的合议格供动方后括，由文各管奴理部吵门负奥责组惨织各鱼职能早范围智内的肿潜在漏合格展供方挡进行间调查朴，进抓行资作质审等查。惕4.讽3.副3扯潜在木合格算供方赌的资源质审疤查内锹容应重包括浮：氏——热主体寿资格痒：具肚有经裤年检膛的企锁业法春人营介业执茂照或欢营业乌执照阅；阶——绕经营群范围扔：欲跌签合张同标愿的应昼复核圆当事彩人经砌营范卧围，碧设计碍专营尸许可冲的，厦应具也有相概应的窗许可皮、等载级及欲资质瞒证书职等；沙——羊代理读权限纠：由泉代理耍人代类签合齐同的现，应厅出具伴真实爹、有简效的肯法定桐代表旅人〔层主管薪〕身发份证缘明、熊授权袋委托绪书、贪代理居人身君份证振明等患；细——壶履约偿能力妙：具遇有支汇付能并力、叉生产里能力嗓、运铸输能肌力、宗技术振能力摩。必稼要时陕应要适求其却出具孔资产蜻负债诉表、宝资金炕证明轿、注班册会狂计师炕签署供的验似资报氏告等候相关吩文件迎；赤——匙履约菌信用亿：重来合同轻、守秃信用叉，无造违约蓬事实切，现抽时未归涉及衣重大狂经济而纠纷蜻或重科大犯鸭罪案调件。轨4.乐3.矩4惑潜在著合格宏供方振的资馅质审柱查经针相关赖部门惰会签授后，沉并报堤分管杀副总抛经理肾批准裳后，爷纳入筝合格且供方蓝名录第。寄4.继3.音5鹅相关移职能咏部门己应每称年定厦期对概合格符供方绵名录把进行妥复评缩。舌4.裁4色劳务淋、物陡资及墙效劳稻的采酸购管找理漆4.拴4.岁1贵申请调经公娱司领燃导批阿准后追，物翅资部梳、综滚合管龄理部慢及计绵划部芽负责线各自义职能刻范围垮内的胜采购乞管理工。略4.绩4.本2竿采购堤的标店的金语额按莫以下然管理喜内容归进行牌管理文：暑4.善4.航3泄预算立金额语在人扮民币粉伍拾唉万元里以下拖的采射购，标管理术部门垒应在大合格初供方食名录去中选振择3贿家以相上合其格供哀方，瑞报公锋司领晋导或分授权钥人确疑定供亏方后走实施转采购国。缝4.公4.乓4爹预算绕金额巡在人割民币扮伍拾助万元弱以上两〔含帽伍拾隐万元涨〕的坛采购移，管价理部卖门应惜选择割3家铃以上精合格悔供方容，作俗为潜腰在投挑标方野，报水招标善领导遍小组拌确定随投标痰方，悉在招滥标领脊导小羽组的巧领导如下，你由招招标工器作小醒组按物?招城标管骆理实膛施细园那么?国进行底招标宾，确祝定供祥方后树实施饿采购撞。奥4.坟5碧招标素管理片4.船5.带1居公司悠依法升成立武公司悬招标赛领导展小组姿、招恢标工押作小匪组。剃4.禁5.生2夺公司屑招标店领导烈小组阀是公总司招膀标的仇最高太决策造机构须，决鄙定公假设司招还标的碑方针傍、政核策、企重大代工程题及物页资的扔招标著方案蜻。匙4.好5.功3卧招标冶工作屑小组皇由物澡资、递工程再两个题招标细工作富小组昂组成更，负样责招溉标的谜各项宜具体俭组织红工作昂。斧4.程5.绒4他招标分管理敲工作卫具体前按?挖招标妇管理嗽实施秒细那么难?执夕行。秋4.哈6革合同担管理也4.皱6.渡1坡确定养供方亮后，巧金额腔在1带万元膀以内葵的，隔由采跑购管壳理部问门自晓行采愉购；盐金额禁在1念万元缝〔含事1万距元〕邪以上准的，渣由采赚购管禽理部农门起浴草合苦同，暑按合深同管搏理流露程进痰行合敌同管鄙理，废具体赠按?特合同池管理岗方法肚?执汽行。宅4.乒7芦采购译产品尿的验帅证摧4.绝7.吊1蒜劳务烟采购姜的验竿证灾产品救交付炉前，富按?袄工程恼验收垂管理饿规定赢?进屿行验救收，控并根泥据相捷关供刺方的耗施工央工期普、施势工能龙力、阿平安纱、环纱境和沾效劳屠进行牧劳务买和服育务采门购的滤验证斗，验惹证结崭果可夕作为少合格装供方加复评却的输库入。羡4.灶7.育2专物资连采购嗽的验腔证句产品飘交付嗓时，雄物资挠部按短?设耽备、撤物资栗材料脱质检狠管理应方法掀?进销行验央证，肉产品蚂交付已并投敌入使土用一榴定时释期后请，由互物资彼部可墙向产福品使目用部扎门发晌问卷虎调查峡，进垦行产贞品验甚证，索问卷钥调查谢可作诵为合卧格供丝方复率评的艇输入霉。件4.慈7.壳3察效劳扰采购搬的验爽证那综合控管理赚部根我据服秀务采平购的刻协议同或合抓同要领求，崭对提朱供服配务相临关供乐方的信效劳北态度丸、工徒作绩融效及邻需求相部门部反应追的信析息，岭实施浊验证够，验对证结番果可蠢作为忧合格遇供方福复评拜的输式入。穿4.陕8缠对供叶方采厘购劳场务、辱效劳型及物笨资的侧管理各4.请8.皂1驼公司父对相弹关供件方拟骄选择默的设角备、低材料特供给仿商有骄否决已权。牛相关横供方肃所采汗购的每材料新、设位备及踢特种耽材料叮，必礼须由查公司抬审定懂。相罢关供角方应耽提供旁所有责物资乡供给无分供害方名循录以坛及相抹应的来资质核资料盯报物荡资部甚备案汇4.幸8.州2渡公司丘对劳究务供武方拟兼选择双的劳盛务分兆供方沿有否脆决权露，重规大分止包合肉同招栏标应巾邀请健公司输参加裂，劳西务供澡方应菜提供雕所有贷劳务输分供歪方名担录以草及相惊应的秋资质亲资料拢报计墓划部丙备案孔。佛5客相关参文件狗?培吸训控谣制程讯序?刘?合零同管躁理办欺法?梨?工涨程招竞标管耕理实利施细航那么?叼?物腿资招拢标管突理实毛施细障那么?摇?设愈备、级物资怒材料筛质检私管理惕方法真?帅?工挎程验掠收管铸理规晶定?鸡6肯相关兽记录销?工平程项燥目〔恨劳务狼〕采块购申锻请表愁?貌?物侧资采高购申剧请表史?棵7吊附录掉附录柳A津流程惑图赶附录循B斧?工广程