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文档简介
奶粉产成品仓库管理制度一、目的为确保公司奶粉产成品仓库的管理规范化、科学化、高效化,提高产品的流转和仓库物料的管理效益,保障生产的连续运作,遵照国家相关法律法规,制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司奶粉产成品仓库及其管理人员。三、仓库管理人员的职责严格按照工艺流程和要求,保证奶粉产品质量。按照公司要求,严格执行生产计划。严格执行仓储管理制度及相关安全、卫生、消防规定。定期检查仓库安全、环境、卫生等情况,做好仓库秩序管理。资源的有效利用,减少库存积压,控制存货损耗。四、仓库工作流程1.奶粉产成品的收货管理第一道质保员对接收的物品及其证书视其合规并确认。接着,库管员应对每个产品的质保情况一一进行验证。检测通过后将物料放置在指定位置。2.奶粉产成品的拣货管理安排拣货任务。严格按照拣货单、仓储规定计划和检查拣货质量。在规定时间内完成拣货任务。处理拣货不良问题及时报告。3.奶粉产成品的入库管理对生产计划进行严格管理。确认质保员认证的仓库物料。对库存进行监视,及时申请维修、报废等处理。库存数量超标时,及时汇报安排其它仓库转接。4.奶粉产成品的发货管理按照制定的发货计划和数量确定装载。检验照会物品确认并装车。在规定时间内按照规定运送。按照追加要求的时间和方式进行动赔处理。五、管理制度1.质量标准严格遵守国家质量标准,对奶粉产成品进行严格的检验和筛选。对于无法达到标准的产品,根据公司有关规定予以报废处理。打印有关文件记录于必要文件库存。2.数量统计仓库管理人员应每天、每周、每月、每季、每年的进行盘点记录。将实际库存与系统数字、期初数字进行比对校验,如果有错误就要进行及时处理。3.货物的分类管理不同类型的产品应按照要求分开存放并做好标记。离散的物品应卸货时,要及时开好清单记录并归还到项目目标处。各种类型的特殊产品应单独管理并摆放。对于特殊设备,要用专用设备的形式存放和管理,不得随意取出。4.安全维护对仓库内消防设施、安全通道等进行定期检查。严格遵守操作规程,确保操作过程的安全。对设施、基础设施进行大修和养护,确保仓储环境的长期安全性。加强对工作人员的管理和课程培训,提高安全意识和对系统操作的感性认识。5.资料保密严格遵守有关保密条约和法律。对涉密资料进行分级保密,并定期对其进行保密审查和纪录。六、制度的执行和监督严格按照工作流程和管理制度执行操作。对于违反管理制度,必须严肃处理。每个仓库必须根据质保员的要求制定模板监督日志记录。各部门严格执行定期检查,确保制度实施有效。七、修改和解释仓库工作流程、安全制度、领导机构等之间
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