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文档简介

第第页电力企业的成本控制和财务审计的关系1我国电力企业财务管理制度现存的问题

本文通过对现阶段我国若干电力企业财务管理制度的调查讨论,将其问题总结为以下三个方面:

1.1现阶段企业的管理模式与国际接轨方面存在问题

随着改革开放的步伐渐渐加快,我国的经济进展水平有了本质上的提升,特殊是对于企业来说,从世界先进国家引进了现代化的管理模式和科学技术,在很大程度上促进了企业的进展。但是,就目前的总体状况来看,传统的企业财务管理理念虽然与时俱进地进行了更新和进展,但是却仍旧在与国际先进领域进行接轨方面存在一些问题。在财务管理方面按照如今的管理模式,实行全部权和经营权的高度统一的旧模式,没有依据现代市场的实际要求进行更新的。笔者还发觉,现阶段我国电力企业的财务管理模式除了在管理理念方面有缺陷之外,在整体的管理模式上也存在着很大的漏洞,首先一点也是最重要的一点就是在现有的整个电力企业的财务管理中没有明确的权责分类,员工在工作过程中没有明确岗位责任制度,这就造成整个财务部门无法有效运转,甚至会消失财务信息错误和失真等现象;其次,依据如今的电力企业财务管理的现状来看,整体的监管力度也没有得到很好的提升,墨守陈规式的管理方式不能很好地适应于现代化的电力企业进展,更加无法满意现代化的市场经济需求,亟待改善。

1.2财务人员学习自主性和能动性较差

对于企业来说,人才是促进其进展的关键所在,特殊是对于企业的财务管理部门来说,更加需要学问型和力量型的人才支撑,但是本文通过调查讨论发觉,现阶段我国电力企业的财务人员整体缺乏学习的自主性和能动性,在工作方面只是一味根据传统的方式进行,这样不利于企业的整体进展。除此之外,电力企业在进展过程中,将进展的重点放在了技术部门和业务部门,领导者对于财务部门的管理和重视程度都有着肯定欠缺,也没有定期地组织相关的工作人员参加培训,这就造成整个财务部门在运转过程中消失相应的问题,对企业的健康、长期进展不利,对企业无法估计的经营本钱缺乏有效的掌握管理。

当下企业特殊是电力企业在现代化的市场经济竞争中都存在一个特别致命的问题--对企业在经营过程中一些无法有效估计的本钱缺乏严谨的掌握管理。从如今企业进展的实际状况来看,对于本钱的掌握管理属于一种动态性质的管理模式,即只是对前期投入做出了肯定的管理掌握,而且在这一期间企业往往会投入大量的资金,这也给后期的资金投入造成了肯定的阻碍。更为严峻的是,许多企业对于后期的隐形本钱(即一些无法计算和度量的本钱)不做明确的打算和考量。还有的企业会依据预算的'状况进行花销,但是在许多状况下会发生一些意外的状况,单纯地按照本钱进行支出是不利于其有效运转的。这就造成了企业在许多的状况下无法明确资金的花费缘由,这也是造成现阶段企业在进展过程中无法有效地实现现代化经营的一个特别重要的缘由。

2企业财务审计与本钱的联动关系讨论

本文通过对当下电力企业相关企业财务审计和本钱的调查讨论,将现阶段它们之间的联动关系总结为以下三个方面:

2.1财务审计与财务管理之间的关系

财务管理是保证财务审计工作的一个特别重要的基础,财务审计是对财务管理的优劣进行有效检查的方式,二者相辅相成,共同促进企业的财务管理的进展。

对于电力企业的财务部门来说,制定严格的财务审计工作能够有效地对企业的财务管理进行跟踪式的管理,对之前的财务工作进行准时的审查,以免发生财务漏洞,影响企业的正常工作。

2.2财务管理与本钱掌握的关系

企业在进展过程中,尤其要注意对于本钱的掌握和管理,在符合平安生产和保证质量的前提下实现利润的最大化经营模式。现阶段有许多企业的管理者和工作人员认为企业在进展过程中财务管理和本钱掌握属于两个部门的工作,二者之间并没有很亲密的联系,不加以重视,这就导致了很多铺张本钱现象的发生。其实,财务管理和本钱掌握之间的联系是特别紧密的,众所周知,财务管理主要是对企业的货币层面进行管理,本钱掌握主要是针对企业在进展过程中的实物本钱进行管理,二者都是对企业的资本进行管理,有着重要的内在联系。

本钱掌握需要在财务管理的指导下进行,财务管理也是为本钱掌握供应有效的资金管理服务的重要机构,二者互相结合,才能有效地促进企业的进展。

2.3财务审计与本钱掌握的关系

通过对上文所提到的财务审计与财务管理以及本钱掌握的关系,除此之外,财务审计和本钱掌握之间也有着特别紧密的联系。本钱掌握是建立在财务管理的基础之上的,财务管理也时时刻刻指导着本钱掌握的有效运行。财务的审计工作是对财务管理工作状况的监督,也是对本钱掌握的监督,其内部具有紧密的联动关系。

3财务管理与本钱掌握

作为企业的重要组成部门,长期以来各个企业都向财务部门投入了大量的人力、物力和财力支持,定期对其进行审计工作,保证整个财务部门的顺当运转。财务审计与本钱掌握通过财务管理紧密地结合在一起,有着紧密的联系。本文针对二者的关系提出相关建议,详细内容如下:

3.1将本钱掌握全面融入到整个资本预算之中

电力企业在进行本钱掌握的过程中,要摒弃之前与财务部门相分别的旧模式,采纳财务管理与本钱掌握相结合的新形势,对所要花费的本钱进行明确的资本预算。财务部门还应当支配特地的财务审计人员对本钱掌握的资本预算进行审计,避开在今后的工作中消失资源和资金的严峻铺张现象。

3.2采纳绩效管理和岗位责任制的本钱掌握新模式

本文通过对现阶段若干电力企业的财务审计和本钱掌握的状况调查发觉,“队生产”的传统模式根深蒂固,工作责任制不明确,员工之间缺乏有效的沟通,特别不利于企业的进展。想要从根本上转变以往相关电力企业本钱掌握和财务审计工作混乱的局面,就应当引进绩效管理和岗位责任制度的新模式,将审计工作和本钱掌握的工作详细地安排到每个人,切实地落实岗位责任制度,这在很大程度上避开了重复工作和错误工作问题的产生。

4结语

财务审计、本钱掌握作为企业进展过程中特别重要的两个组成部分,对企业能否顺当进展起到了非常关键的作用。财务审计工作主要是针对企业的财务管理方面的工作状况进

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