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文档简介
宾馆员工制度内容宾馆员工制度规范(四篇)宾馆员工制度内容宾馆员工制度规范篇一
这些规章制度应包含如下内容:
一、明确责任主体,严密责任划分。应将财务人员、营销人员、收银员纳入责任主体范畴。
1、营销经理负责顾客信息调查与把握、合同签订与履行、顾客管理与沟通、挂账协议管理、签单管理、债务追讨、信息反馈与供应。
1、财务人员负责登记账务、管理签单、核对账务、分析账务和信息反馈与供应。
3、收银员负责结账时顾客的签单核对等。
二、严格的办事程序规定。应严密规定顾客信息调查与报告、合同谈判与签订、合同履行、登记账务、核对账务、管理签单、分析账务和信息反馈与供应、欠款催收等工作的程序。
1、签字挂账规定。
〔1)顾客若签字挂账,必需有签字协议。协议签订前,首先由营销经理负责调查单位资信状况。若可行营销经理必需填制顾客挂账申请表并上报总经理审批后;方可签订消费挂账协议。若私自挂帐造成的经济损失由该经办人全额赔偿,同时给于违纪处理。
(1)签字挂账协议必需明确签字人姓名、单位名称、单位地址、联系电话、结账方式、结账日期、违约处理等,并预留签字人的签字字样,明确各自权利义务。
(3)小型企业、新办企业原则上不允许签字;如有特别状况,经总经理批准后,方可挂账。
(4)小型机关、行政、事业单位,资金不能保证的,原则上不允许签字,如有特别状况,经总经理批准后,方可挂账。
(五)个人一律不允许签字挂账。原则上不允许担保签字,如有特别状况,经总经理批准后,方可挂账。
宾馆员工制度内容宾馆员工制度规范篇二
一、早班楼层服务员的岗位职责
1、整理工作间与工作车。
1、开楼层例会时,记录所交代的事项。
3、查客房,统计客房出租状况。
4、打扫客房卫生。
5、记录布草使用状况。
6、向房务中心报告客房内修理项目。
7、准时清洁、保养清洁工具与设备。
8、做好方案卫生。
9、随时清除客房内地毯与墙纸的污渍。
二、中班楼层服务员的岗位职责主要负责楼层客房的清洁。
1、做好定期卫生方案。
1、清理楼层垃圾。
3、维护楼层清洁。
4、领取物品,记录有关事项。
5、检查白班报修房。
6、准时清理客房。
三、夜班楼层服务员的岗位职责
1、整理工作车,为早班做预备。
1、整理维护楼层公共区域、角落间。
3、检查楼层平安。
4、为客人供应服务。
宾馆员工制度内容宾馆员工制度规范篇三
1、喜爱本职工作,敬业,爱业,自觉遵守本店的各项规章制度。
1、接听电话,答复住客询问或要求。
3、准时记录住房、查房、退房时间、送水、修理等状况,并与前厅校对报表、房状。
4、帮助客人入住,当班员工应在楼梯口等候客人,引领进房,简介房内设施(热水、空调、网线、电话等)。
5、客房内各项物品卫生干净、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁),对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。准时补充客人所需的各类物品。
6、负责工作钥匙的收发、保管,做好钥匙领用记录,严格执行借出和归还制度。
7、了解客情,当班期间不定期楼面巡查,留意门、锁、会客状况,做好巡查记录。
8、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生,保持楼层干净;
9、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏状况,后报修。修理人员进入客房修理应有服务员在场。
10、做好设施的使用和日常保养。正确把握各类电器的使用方法,并依据天气状况做好照明、空调等设备的开关和调整。
11、每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等状况进行了解,发觉特别准时申报维护和修理。
11、负责客人遗留物品的登记、保管和上缴,不得私自扣留,违者严处。
13、工作人员夜间不得私自留宿他人,使用客房,发觉者按挂牌价扣罚,并调离岗位。
14、做好交接班工作。交清钥匙,交清房态,交清交班记录。
15、仔细听取来宾的意见,并将客人的信息及建议准时反馈给客房经理。
16、疼惜客栈财产,力行节省,按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习业务学问,不断提高服务技能及服务水平。
宾馆员工制度内容宾馆员工制度规范篇四
为进一步规范本酒店应收帐款管理,保证资金周转顺畅,避开呆帐、死帐的消失,并结合公司实际状况,应建立系统、全面、严密的规章制度。
这些规章制度应包含如下内容:
一、明确责任主体,严密责任划分。应将财务人员、营销人员、收银员纳入责任主体范畴。
1、营销经理负责顾客信息调查与把握、合同签订与履行、顾客管理与沟通、挂账协议管理、签单管理、债务追讨、信息反馈与供应。
1、财务人员负责登记账务、管理签单、核对账务、分析账务和信息反馈与供应。
3、收银员负责结账时顾客的签单核对等。
二、严格的办事程序规定。应严密规定顾客信息调查与报告、合同谈判与签订、合同履行、登记账务、核对账务、管理签单、分析账务和信息反馈与供应、欠款催收等工作的程序。
1、签字挂账规定。
〔1)顾客若签字挂账,必需有签字协议。协议签订前,首先由营销经理负责调查单位资信状况。若可行营销经理必需填制顾客挂账申请表并上报总经理审批后;方可签订消费挂账协议。若私自挂帐造成的经济损失由该经办人全额赔偿,同时给于违纪处理。
(1)签字挂账协议必需明确签字人姓名、单位名称、单位地址、联系电话、结账方式、结账日期、违约处理等,并预留签字人的签字字样,明确各自权利义务。
(3)小型企业、新办企业原则上不允许签字;如有特别状况,经总经理批准后,方可挂账。
(4)小型机关、行政、事业单位,
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