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文档简介

浅析市场经济条件下的交通运输经济管理获奖科研报告摘要:在我国社会迅速发展的影响下,我国的城市化进程不断加快,目前,在当前我国的现代化建设过程中,交通运输事业的建设是其中至关重要的内容,交通运输事业的发展对我国的社会发展和人们的生活都有着直接影响,而交通运输经济也是我国国民经济中的重要构成部分。目前我国经济领域实行的是市场经济体制,而在市场经济条件下,交通运输事业在发展的过程中也面临着新的形势和新的挑战,传统的交通运输经济发展模式已经无法适应当前经济社会的发展需要,我国对于交通运输经济管理工作有了更高的要求。本文针对市场经济条件下的交通运输经济管理工作进行分析,促进交通运输经济的快速发展。

关键词:市场经济条件;交通运输业;经济管理;作用

引言

在随着我国确定了市场经济为我国的社会主义经济体制后,使我国的综合经济和国力得到了很高的提升。这同时也给我国内部的各行各业带来了机遇,也带来了很多不可预见的挑战和危机。交通运输行业作为我国国内的经济稳定的一大因素,在市场经济的背景下,也在不断的变化着。为了适应现在社会的发展如何加强对交通运输行业的管理。使其快速发展是当下我们应该注意的问题。也是运输部门的首要的工作。而如何在以社会主义市场经济为前提的大背景下。解决这一问题,对我国交通运输管理部门的一大挑战。应该顺应大背景的发展。根据相关政策和市场的发展方向来调整交通运输管理。应该针对这些问题已深入科学合理的分析方法进行探究和研究,并且要依据我国现阶段交通行业的现状来决定以后的发展方向以及治理措施,以便以后形成相应的管理体系。

1市场经济条件下交通运输经济管理的重要性

1.1促进市场经济发展

交通运输经济是我国国民经济的重要构成部分,所以在交通运输事业发展的过程中,交通运输经济的管理工作也在同步开展,我国也一直在加强对交通运输基础设施的完善,采用各种方法和措施促进交通运输经济的发展。在当前的市场经济条件下,交通运输经济管理工作的主要内容是对交通运输基础设施进行完善,对各项资源的配置进行优化,在该过程中能够促进交通运输事业的进一步发展,促进交通运输网络的进一步扩展,这对于我国交通运输经济发展和市场经济发展都有着积极作用。

1.2进行资源的优化配置,推动产业结构升级

从早期的工业经济发展到现代化信息经济的过程可知,社会交通运输情况在很大程度上影响着资源的有效整合以及经济产业结构发展。在社会主义市场经济条件下增加交通运输经济方面的管理和投入,可以促进交通运输能力的提升,对社会资源进一步优化配置,有效推动一、二、三产业的发展,对于实现各个产业的结构优化升级具有非常重要的意义。

1.3国民经济的快速提升对于整个国内的交通运输行业的管理,方向提出了很大的挑战

市场经济无疑是我国的经济体制。也是主要的经济形势。而作为其中的一个重要组成的部分,交通运输也必须要按照现在的发展方向来逐步发展。顺应大背景来发展。这时相关的管理部门就应该改掉以前传统的运营方式和管理模式。在大背景下,根据市场和经济的发展来调整交通运输的发展方式和方向。运用科学合理的方式对交通运输进行管理,这对于我国现在国内的经济状况有着重大意义。它不仅能够更高的利用交通来提高效率,也能对未来的交通运输管理从事人员提出新的挑战,从而挖掘人才时,我国交通运输行业得到快速发展。

2市场经济条件下交通运输经济管理的必要性

2.1交通运输经济管理是市场经济的必然要求

交通运输作为国家发展的重要基础。是需要它要随着社会主义市场经济体制的大背景下,適应发展的。他要求市场经济不断变化,所以对于市场的运输也有一定的需求。建立一个适合现代经济发展的运输系统。是在社会发展中有着必要性的。他不但是运输交通在适应市场的同时走向专业化、法律化。而且,交通运输业,必然面临着改革。所以就要求管理部门要重视交通运输的管理。是有必要性的。不断创新和发展新的管理模式是以后的趋势。它能使交通运输产生很大的变化和效率的提升。而且国家发展经济和运输业交通是密不可分的。

2.2经营机制改革的需要

在我国的市场经济体制的影响下,目前我国各行各业在发展过程中都必然要经历产业改革,进行产业结构的升级。交通运输经济在该过程中,由于其地位的特殊性以及重要性,在该过程中也必然受到多方的关注,对其经营机制进行改革也迫在眉睫。如果在该过程中对交通运输经济进行有效管理,就能够使交通运输经济发展过程中的资源配置以及基础设施,更好地满足市场经济发展需要,促进交通运输经济管理的改革,对交通运输行业的发展也会产生很大影响。因此市场经济条件下进行交通运输经济的管理是企业经营机制改革的内在需要。

3市场经济条件下交通运输经济管理的相关措施

3.1进行全面的预算管理

全面的预算管理方法产生于20世纪20年代的美国,是经过了多年发展所得的先进管理理念。全面预算管理主要是建立在权责利相结合条件下相应责任单位的预算体系,利用监督、激励和分配等措施来处理企业管理方面的问题,对于企业法人治理结构进行优化。对于交通运输行业来说,通过全面预算管理工作可以更加准确的了解市场信息变化情况,从而紧紧的抓住市场机遇来提升企业的管理能力。交通运输企业在实行全面预算管理过程中要重点关注以下问题。

3.2加强人员综合素质建设

为了实现交通运输经济的可持续发展。首先,必须加强对管理人员的培养,完善他们的知识结构和实操能力,不断提升交通管理人员的专业素养和道德素养,从而不断推进交通运输经济的可持续发展,同时也更加有利于相关项目的顺利进行;其次,要加强交通运输经济管理团队的构建,除了巩固管理模式内容之外,还应将交通运输经济融入其他工作之中,以此来逐步扩大交通运输经济的覆盖范围,做到让每个员工都可以参与到交通运输经济管理过程之中,从而为交通运输经济的发展不断创造业绩;最后,为了更好地促进项目各个阶段的顺利推进,必须将交通运输经济意识和相关规章制度落到实处,建立完善的交通运输管理机制,做到将监督控制体系真正运用到项目的过程之中,将其作为交通运输经济的核心内容。在完善交通运输管理机制过程中,在项目的每一个环节都对项目进行科学、有效控制和监督,从而从源头上保障交通运输经济的可持续发展。

3.3实行合同运输管理

合同运输管理是当前我国交通运输行业发展过程中比较先进的一种管理方法,指的是在发展的过程中企业根据法律的要求签订运输合同,并以此为依据进行市场管理,明确合同双方的责任和义务,使双方能够在坚守合同条款的基础上开展工作,以此来保证交通运输经济的合理化和合法化发展,保证市场秩序,防止出现管理混乱的情况。

4结语

对于市场经济条件下的交通运

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