2023年劳务中心副主任安全生产责任制范文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年劳务中心副主任安全生产责任制范文合稿劳务中心副主任安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，劳务中心副主任全面帮助劳务中心主任贯彻落实自学有关文件。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条劳务中心副主任全面负责管理贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》法律。

第三条劳务中心副主任二要履行职责4项安全工作职责。

1、全力帮助主任做好全科的安全管理工作。

2、负责管理对违背安全岗位新制的员工作出适当的行政处罚。

3、负责管理教育员工提升安全意识，进一步增强防雷、防盗措施、将安全岗位责任制落到实处。

4、帮助主任处置被处分的职工，干部的情绪问题，杜绝信访，越级信访的现象出现。

第四条劳务中心副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《劳务中心副主任安全责任目录》。

第五条《劳务中心副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综机修理班长（副班长）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在机电副区长率领下，全面负责管理本工区的综机设备管理及设备修理工作，保证工作面正常生产。

2．严苛按照矿下发的安全生产任务，合理非政府修理，顺利完成各项安全、生产、经营指标。

3．认真学习继续执行安全生产的政策、法规，熟识作业规程、安全技术措施及有关安全管理制度。

4．严苛按章操作方式，杜绝违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律现象。

5．严苛按照安全生产标准化管理体系建议施工，保证施工质量及环境卫生。

6．严苛按照建议配戴和采用劳动保护用品。

二、考核标准

1．车间设备管理疏于，罚款200元。

2．未完成设备修理与修旧利废增加收入指标。罚款100元。

3．发生违章统一指挥，违章作业，罚款200元。通风工区打火器检验派发工安全生产责任制通风工区打火器检验派发工安全生产责任制

1、认真执行安全第一的生产方针，严格遵守煤矿“三小规程”和各项安全技术措施，对本岗位的安全工作负责管理。

2、掌控打火器及气密校验仪的性能及采用发法，介绍打火器的校验程序和技术建议。

3、检验前要把所有仪器准备工作并调试不好，记录精确齐全，所有仪器必须按规定展开校验。

4、打火器检验必须按规程建议的程序展开恰当操作方式，校验记录核对应当确切、无差错，校验出来的问题必须及时处理及汇报，并存有记录查阅。

5、校验完后应收账款存好所有的仪器，无法遗失备件和钥匙，负责管理清扫工作现场卫生区内的卫生工作。

6、崭新供货的打火器必须展开校验合格后方可以采用，不合格的及时星毛。

7、搞好通话记录，对不能合格的打火器查明原因及时更改，搞好台帐备案，按矿有关文件规定出据行政处罚。

8、强化打火器皮套的检查，辨认出损毁及时更改，并按有关规定处置。

9、顺利完成工区领导交予的其它安全工作。

10、未深入细致履行职责按有关规定行政处罚。碱沟煤矿井巷工程验收1.各单位必须汪把工程质量验收关，施工队必须严苛展开工程质量班检、送检。生产筹办质量环评员班班检查，当值安全员检验盖章，每月由施工队递交环评提出申请并上报班检、送检资料，每月由生产筹办非政府对工程展开一次全面检查环评，合格后根据环评工程量核对提出申请资金划拨审批表，经矿领导盖章后报公司。工程质量必须努力做到班班检查，记录齐备，辨认出班组工程质量环评资料与现场实际相符的现象惩处平天下。对检查的工程质量等级按照神新发【2010】48号文规定继续执行，深入细致把不好“验收关”，严格执行“一工程、一措施、一评估、一环评”制度，保证项目的安全和质量。

2.生产筹办每周一非政府各部门对盾构工程质量展开一次周联签下;每月10日非政府各部门对盾构工程质量展开一次月环评，对揭发的问题以四定通告通知单的形式印发，并限期全面落实自查，按期自查经验交合格才可以在周联签下、月联及订车上盖章普遍认可。

3.施工单位必须在每月15日给生产筹办递交月度联签资料：

3.1班组施工质量环评表中。

3.2工程质量自验表中。

3.3当月材料领有用、入井、实际消耗与设计消耗对照表。

3.4锚杆、锚索施工记录表。

3.5工作面施工所用掘进材料的合格证复印件及材质证明文件。

4.生产筹办收到施工单位月度报验提出申请后，非政府有关人员对施工单位报验工程验收，并根据环评情况，按标准对环评工程展开评级。

5.施工单位当月施工的工程未按设计建议竣工的，矿有权不环评并予以资金联签。

6.单位工程完工后，施工单位必须对本工程所有施工项目送检，送检合格后提出申请矿方环评。矿环评合格后，由矿向公司明确提出环评申请报告。

7.矿有关部门对外委工程展开竣工验收、测评等级后方可以支付，不合格的工程予以环评。所有的设计变更、现场护照牵涉至减少费用，必须及时搞财政预算，列入财政预算管理，力争努力做到更改合理、护照经济。

8.隐密工程质量检验测评，需以存有建设单位和施工单位双方代表盖章的工程质量检查记录为依据。隐密工程在施工队前3天以书面通知矿方出席环评，双方证实合格后，在工程验收记录上盖章，方可生效。

9.工程竣工验收在工程完工后10天之内，经矿自验合格后，由矿向公司明确提出环评申请报告(附于完备、齐全的工程施工资料，矿初验资料)。

10.巷道工程质量测评等级应当合乎以下规定：

10.1合格。

10.1.1确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。

10.1.2基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定;检查Behren存有80%及其以上的测点合乎质量检验测评的合格标准，其余测点须不影响安全采用，该检查点为合格。

10.1.3容许偏差的项目，每个检验项目的测点总数存有75%及其以上实测值在质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的须不影响安全采用。

10.2优良

10.2.1确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。

10.2.2基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定;检查Behren存有50%及风窗管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须根据安全生产的须要和设计建议及时构筑可信的掌控风流的设施风窗，保证通风系统平衡。井下所有风窗边线由通风瓦斯预防中心制订，通风队负责管理修建，有关责任队组负责管理本区域内风窗的管理，设施质量必须合乎质量标准建议。凡不符合标准的风窗，通风瓦斯预防中心必须责令出错，并判处适当的罚款。

2、各队措美对本区域统辖范围内的风窗负责管理。任何队组和个人不经通风瓦斯预防中心同意，严禁擅自拆毁风窗。所有下井人员必须嗜好风窗，辨认出问题及时汇报矿通风调度。对损毁和毁坏风窗的队组和个人必须展开严肃处理。

1)各队组必须管住用不好所在作业地点内的风窗(包含入、春早巷附近专为本工作面所立的设施)，风窗投入使用后，为采面服务的设施由矿井队负责管理;为盾构面服务的设施由盾构队负责管理;运输大巷、井底车场的设施由通风队负责管理;为变电所服务的设施由机电队负责管理;凡两个或两个以上队组在同一区域内施工的，由通风瓦斯预防中心根据情况制订队组展开负责管理。

2)凡因运输设备、加装管路(线)等原因须要拆毁风窗时，必须至少提早两天向通风瓦斯预防中心提出申请，经批准后方可按制订时间展开，否则通风瓦斯预防中心、安全科按事故查案，严肃处理。

3)风窗断面大小一旦确认，任何人严禁随意发生改变。

3、调节风窗必须设于风门(闭合墙)的上部，且能够有效率调节，其断面大小，应当通过排序具体内容确认。

4、风窗应当经常展开检查，以免风量过大而浪费或过大而导致并无风、微风以及瓦斯蓄积。

5、通风队必须定期对风窗展开检查、修理，辨认出损毁及时处理。

6、瓦斯队必须把风窗检查列入瓦斯巡回检查范围，辨认出问题及时汇报，采取措施，展开处置。

7、调节风窗墙体厚度严禁大于0.5米。墙体砌筑必须确保严格不漏风。墙体必须平坦，并无裂缝、重缝和空缝，风窗结构、边线、规格尺寸必须按建议展开砌筑。

8、风窗前后各5m内巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。煤矿地测质量标准化检查环评制度煤矿地测质量标准化检查环评制度

1、质量标准化检查环评负责人：地测预防水部门负责人。

2、出席人员：各组、队长及有关部门负责人。

3、环评时间：每月月初检查一次。5日前将自查成绩呈报上级部门。

4、环评范围和内容：部门及各组队的工作均在环评之列于，主要内容包含：

①对照质量标准化建议检查部门及各组队的工作质量及任务顺利完成情况。

②按规程和设计建议对原始记录、排序台账、图纸等展开严苛检查。

③对水害预报、地质预报、全线贯通通知单派发等重点工作逐一检查。

④对照质量标准化建议，不仅应当展开以上内容的检查，动态合格情况更应当做为重点检查内容。

5、环评方式：由主管部门领导招集各组队长及有关部门负责人展开联手环评。

6、对超过没建议的处理意见：环评人员对揭发的问题展开汇总分类后，各线负责人两天内深入细致自查，两天后对自查情况展开初审，对仍超过没建议的负责人及组队展开经济行政处罚。天安矿业电雷管导通、编号制度天安矿业电雷管导通、编号制度

雷管入库后，必须逐个作导通测试，并不予编号，否则不得派发采用。导通测试必须按以下过程展开：

1、在未采用前，将指针阳入至左端刻度线上。

2、将转为结尾，转为3欧姆、9欧姆或导线边线。

3、旋转校准旋钮、并使指针停在在红△中间。

4、被测电阻紧固在接线柱和按钮上。

5、指针命令欧姆值就是被测的电阻值。

6、采用完善后，将转换开关放到“第一关”边线。当指针无法阳入点线△中间时，应当更改电池。

7、导通测试必须在专用测试室展开，且一次只许关上一只雷管箱，最多挑100播发雷管。测试时训诲不好脚线，并放到操作方式台上，最多20发编一组，按顺序一组组展开。

8、导通仪表电流不许少于规定，全系列电阻检查测量应当掌控在规定范围内，并定期校核仪器。测试电雷管的严防瀑箱的强度至少应属20播发雷管引信不被打穿。

9、雷管编号必须用铁笔展开，边线应当在原生产厂家编号的背面，且应当努力做到字迹确切，并佩戴安全防护罩。掘进机司机安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．严格执行“三小规程”，深入细致钻研技术，提升操作方式技术，保证掘进机安全运转。

2．掘进机已经开始作业时，注意力必须高度集中，精心操作方式，避免意外事故的出现。

3．严苛按作业规程规定及顶上底板情况割去煤，不许超挖不值挖出，空顶距严禁少于规定。

4．停机时卸下截割部，阻断电源，关上离合器。

5．掘进机在运转中，例如辨认出问题必须及时停放检查，汇报处置，重大事故必须协调检修人员共同处置。

6．秉持班检修、检查制度，做好设备的维修保养，零部件齐全厚实，维持掘进机的较完整、干净。

7．确保掘进机的电缆、管路的盘挂整齐，避免损毁。

8．确保喷雾攻灭尘设施的正常采用，减少工作面粉尘，增加职业危害。

9．做好各工种协调，特别注意自身与他人安全，努力做到自保、政企、联保，确保人身安全。

10．秉持现场交接班制度，接班人后深入细致检查掘进机各部件及运转情况，交班时应将运转情况和存有问题交代确切。

二、考核标准

1．掘进机司机不上岗上岗对其罚款100元。

2．开机前对掘进机检查环节不妥当对其罚款150元。

3．开机、停机操作方式不非正规、观测不全面罚款50元。

4．工作完后对掘进机性能检查不认真对其罚款50元。

5．交接班不全面精细对其罚款50元。某矿改采（凿）电钻工安全生产责任制某矿改采（凿）电钻工安全生产责任制

1、负责管理改采（凿）粗大工作。

2、踢眼前和工作过程中，必须严格执行“瓦斯、电管理制度”和“敲打帮忙问顶制度”。

3、粗大工作完结后，必须及时阻断电钻及电钻电缆的电源。

4、在安全的前提下，按质按量顺利完成粗大任务。

5、安全推行自保政企，必须确保人员及电钻设施安全。

6、严格遵守劳动纪律，认真执行交接班制度和安全隐患、设备问题的汇报制度。安全科（部）安全生产岗位责任制1．在安全副矿长（副总经理）的领导下，负责管理安全生产管理工作。

2．非政府或参予制订安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施和安全奖惩制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3．制订安全检查计划，非政府安全检查、隐患排查等活动，全面落实隐患整改措施，负责管理收集整理隐患排查环境治理等安全资料并呈报。

4．非政府或参予安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

5．全面落实安全生产工作目标管理，具体内容负责管理非政府安全生产责任制的制订和全面落实。

6．经常深入细致生产现场，及时排查安全生产事故隐患，严格执行全面落实安全隐患整改措施。

7．强化对“三违”人员的教育和管理。

8．严格执行全面落实煤矿炸药库、油库、瓦斯煤层气泵站等关键性危险源的安全管理措施。

9．帮助安全副矿长（副总经理）非政府举行安全生产会议，分析、研究安全生产中存有的主要问题和薄弱环节，明确提出改良安全生产管理的建议。

10．严格执行全面落实下井老爹值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11．参予煤矿隐密移调因素普查，查明井田范围内的水、火、瓦斯等隐密移调因素，并采取相应环境治理措施。12．非政府或者参予本单位应急预案的制订及应急救援演练。及时非政府参予事故救治，全面落实事故防范措施。鹤煤集团安全培训效果评价制度（实施）鹤煤集团安全培训效果评价制度(实施)

安全培训效果评价就是安全培训工作的最后一环，也就是保证培训工作质量至关重要的一环。为贯彻落实陈雪枫董事长明确提出的“必须创造条件，狠抓员工培训”的指示精神，深入细致弘扬集团公司提倡的“从零开始、向零努力奋斗”的安全理念，确保安全培训质量，打造出本质安全型矿井，同时实现安全生产形势根本好转，特制订本制度。

一、指导思想：

指导思想就是通过对安全培训效果展开评价，不断提升安全培训质量,持续提升员工安全素质，创安全型矿井，并在提升安全业绩的基础上,推动公司经济效益的不断快速增长，推动公司持续、身心健康、快速发展。

二、评价目标：

通过创建和健全安全培训效果评价制度,逐步同时实现安全培训效果评价工作的制度化、规范化和科学化。紧紧围绕安全培训工作的计划、非政府、实行、监督检查等活动,不断提升安全培训教学管理水平和安全培训质量，全面进一步增强员工安全素质。

三、评价原则：

⑴遵从实事求是、客观公正的原则;

⑵秉持简便易行、注重实效的原则;

⑶秉持鞭策与约束结合的原则;

⑷秉持定量与定性结合的原则;

⑸秉持指导性与操作性结合的原则;

⑹秉持以评促改为,轻在提升的原则。

四、评价对象：

特定工种上岗上岗培训，通常岗位职业市场准入培训，安全法律法规科学知识培训等所有意在提升安全管理者素质，提升员工安全操作技能的安全培训以及判定对安全存有关键性影响的培训，都必须展开培训效果评价。

五、强化非政府领导，构筑安全培训效果评价体系：

为提升安全培训效果评价质量，公司创建以“董事长亲自主导、人力资源部门统筹规划、分管系统领导副职负责管理全面落实、安培中心和专业部门具体实施、人力资源和安监等部门监督考核”的安全培训效果评价非政府体系。

1、设立公司安全培训效果评价工作考核领导小组

组短：张潇君

副组长：施效国龚平吴福昌卢杰王建常王志慧梁应昌

成员：王海山张志良孙保峰贾敏远张新昌尤存立

领导小组内设考核办公室，成员由安监局、生产技术部、机电运输部、通风部、人力资源部、技校等部门和单位有关人员共同组成。考核筹办按照公平、公正、官方的原则，根据《永煤安全教育与培训管理制度》及《鑫龙煤业安全培训效果评价工作考核细则》(另的定)非政府考核，考核结果报领导小组批准后继续执行。

2、技术创新构筑安全培训效果评价体系

ISO10015国际培训质量管理体系规定，一个完备的安全培训体系必须包含四个环节:需求分析体系——方案策划体系——非政府实行体系——效果评价体系。这四个环节构成一个有机的闭环结构，互相制约又互相促进，做好这四个环节，就能够确保培训的质量。其中培训效果评价体系就是培训体系最后一环也就是较重要一环，培训效果评价一方面就是对学习效果的检验，另一方面就是对培训工作的总结，然后根据评估结果明确提出改良意见，提升安全培训质量。

根据我公司培训实际须要，公司安全培训效果评价体系，从评估的深度和难度上，将培训效果评价分成3个环环相扣的层级体系——反应层评价(学员对教师的教学效果问卷评价)、自学层评价(对学员理论、实操考试评价)、犯罪行为层评价(学员复任追踪问效评价)。

3、效果评价主体

效果评价以人力资源部门会同，三级安培中心非政府的安全培训班由公司专业部室和三级安培中心实行;四级安培中心非政府的安全培训班由各子公司专业部室和四级安培中心实行;公司各部室非政府的安全培训班由公司人力资源部和专业部室实行。

4、评价层级

根据培训内容对安全工作的影响程度可以有效率挑选：安全科学知识和安全理念培训完结后至少必须展开反应层和自学层评价，对安全工作影响很大的也必须展开3级评价，但安全操作技能培训必须展开3级评价。

六、安全培训效果评价的内容、方法

(一)反应层评价：企管科工程管理副科长安全生产责任制企管科工程管理副科长安全生产责任制

1、依据国家法律法规参予企业的经营管理工作，帮助分管领导和科长参予企业经营决策。

2、帮助科长狠抓安全工作，稳固践行安全第一的思想。

3、贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、行业及地方技术标准、公司的各项质量管理制度，全面负责管理施工现场的技术工作和技术管理工作。

4、负责管理单位工程图纸审查及技术交流。

5、制定提升工人劳动条件的有关技术措施，化解施工生产中安全技术问题。

6、基本建设施工非政府设计或施工方案时，应当同时基本建设适当的安全技术措施。机电事故分析查案制度机电事故分析查案制度

1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《黄玉川煤矿机电设备管理办法》的规定，为强化我矿机电、运输事故管理，确保机电、运输系统安全、正常运转，特制订本制度。

2．凡矿属于各单位，在生产、施工过程中出现的机电、运输设备事故，应当按本办法有关规定展开备案、调查、分析、处置、统计数据和报告。因机电、运输事故，导致人身死伤时，应当按有关规定处置、呈报，因其它灾害事故导致的机电、运输设备损毁，不做为机电、运输事故统计数据。

3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，导致损失的程度和性质，分成通常事故、重大事故和特大事故三种。

3.1、通常事故：导致设备轻易经济损失在25-50万元（含50万元）；全系列矿井影响生产在6-30小时（含30小时）；综采系统影响生产在8-36小时（含36小时）。

3.2、重大事故：导致设备轻易经济损失在50-100万元（含100万元）；全系列矿井影响生产在30-54小时（含54小时）；综采系统影响生产在36-64小时（含64小时）。

3．3、特大事故：导致设备轻易经济损失在100万元以上；全系列矿井影响生产在54小时以上；综采系统影响生产64小时以上。

4、机电运输事故出现后，出现事故的单位必须立即向矿生产指挥中心、机电动力部及百蕊草环部报告，出现关键性、空难事件机电运输事故，安健环部必须向公司安健环部报告。

5、机电、运输事故出现后，必须按事故情况分别展开查案，分析并作出适当的处置。

（1）通常机