培训计划方案模板汇总九篇-3

第页共页培训方案方案模板汇总九篇培训方案方案篇120xx年下期泸州市中职技能大赛〔机械类〕将于10月底在我校举行，为了让本校本专业学生在此次大赛中能获得有意的成绩；根据实训中心相关领导协商和专业组、班主任协调安排：数控实训中心将于8月20日左右开场对参加技能大赛的相关选手进展赛前技能培训。结合参赛学生所属班级及校区的详细情况，特草拟培训方案如下：一、培训工种：普通车工、数控车工、机械手工制图〔cad〕二、参培人数：各工种2人〔张湾对口数控高三胡志超班〕三、指导老师：普车：罗春平制图：王宝成数车：李凌林汪燕飞：负责所有设备电路维护和数控系统的修复详细安排和临时协调及课时统计：李钢四、指导老师薪酬计算：每天上午4节〔8：1011：40〕，下午3节〔14：3017：00〕，按中职课时计算〔原那么上普车和数控每次统一只派一名老师详细负责，cad根据王宝成老师的时间进展集中培训，其余时间由学生自由练习〕五、培训时间段学生伙食自理，由校区到实训中心的平安由学生本人负责，实训平安由指导老师和学生共同保障。六、培训所需的一切耗材器具由实训中心提供。七、培训时间段：根据张湾校区和班主任安排在学生必修课之外的时间，一直到技能大赛举行。八、培训内容：普通车工参照中级普通车工培训方案进展培训〔c6132〕数控车工参照中级数控车工培训方案进展培训〔knd系统〕制图：手工机械制图根本技能、cad根本操作九、各工种培训目的及要求：数控车工培训目的及要求：〔一〕培训目的1、掌握机械识图的根底知识；2、熟悉公差与配合的根本知识；3、理解金属材料的根本知识；5、纯熟掌握量具、夹具与刀具的使用；6、理解数控技术概念和数控加工原理；7、掌握数控编程根底及手工编程方法；8、掌握数控车床的根本操作；9、理解平安文明消费的根本知识。〔二〕要求1、可以读懂简单的零件图和装配图；2、学会使用量具和夹具；3、掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法；4、熟悉各种机械传动的工作原理及特点；5、理解数控技术的理论知识；6、学会数控车床的手工编程；7、使用数控车床加工完成中级工所要求的加工任务。普通车工培训目的及要求：〔一〕培训目的1、掌握机械识图的根底知识；2、熟悉公差与配合的根本知识；3、理解金属材料的根本知识；5、纯熟掌握量具、夹具与刀具的使用；6、车工根本操作训练、技能技巧训练。〔二〕要求1、可以读懂简单的零件图和装配图；2、学会使用量具和夹具；3、掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法；4、熟悉各种机械传动的工作原理及特点；5、能车台阶轴、车螺纹、车圆锥、车成形面：6、掌握切削原理、刀具和夹具知识，工艺规程的编制制图培训目的及要求一般零件图和装配图的识读和绘制；理解常用计算机绘图软件的功能和使用方法，掌握一般零件图的绘制及尺寸标注掌握一般零件图和装配图的识读，能绘制一般的零件图及中等程度〔含20个以上零件〕的装配图；掌握计算机绘图的方法，可以测绘一般零件。培训方案方案篇2为了标准XXX公司新进业务员培训流程，提升培训效果，本公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实练”的原那么，制定本方案。凡新进本部门业务员，经人事部初审、事业部面试合格后，均需按本方案进展培训，培训期为1个月〔暂定〕，试用期为三个月〔含培训期〕，并随培训效果延长或缩短。培训完毕后进展百分制评分，并以此作为新进业务员去留或试用期长短的根据。一、公司简介及企业文化，此项20分，由办公室进展评分。新业务员进入事业部，需进展公司简介及企业文化的学习，时间为1-2天。由办公室提供公司根本信息、公司宣传册、事业部近几个月运营情况等资料，并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公司人事部组织的每月新员工培训，以理解公司根本消费经营情况及员工日常行为标准，并参加公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的，试用期无条件延长一个月；分数在90以上并获得公司奖励的，事业部给予公司一样数额的奖励。二、材料的分类及消费车间的加工流程，此项20分，由办公室进展评分。完成对公司根本情况的理解后，安排进入加工厂学习，时间为3天。由办公室安排加工厂对口联络人。新业务员在加工厂学习期内，听从加工厂对口联络人安排，熟悉理解加工厂设备、钢材的分类和车间消费流程，并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份，不少于500字。不按规定提交书面体会的，一次扣5分。加工厂实习完毕后，由办公室根据加工厂联络人反响信息并结合新进业务员实习期表现进展评分。三、相关业务知识的培训，此项60分，由业务部进展评分。加工厂学习完毕后，由业务部指派有经历的业务员以师徒制一对一的形式进展培训。培训期为25天左右，其间新业务员听从老业务员的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟悉等。培训期完毕后，由业务部负责对新业务员的培训效果以百分制形式进展考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务知识培训得分。四、新进业务员考评总得分在90分以上〔含90分〕，奖励100元，并对其业务知识培训人奖励50元培训期完毕，试用期缩短一个月；考评总得分在70分以上〔含70分〕视为培训合格，培训期完毕，试用期不变；考评得分低于70分视为培训不合格，继续二、三项内容培训直至考评合格，试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行安排岗位。培训方案方案篇3为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升，以及新进业务员能尽快上岗，特制订以下培训方案:一、培训对象:1、公司在职业务人员;针对该类培训对象，使其最终到达能熟悉产品的用法和意义，并对本公司产品的深化应用作整体上的规划，推动整个系统的整体应用深度和广度。2、公司新进业务人员。针对该类培训对象，使其能迅速理解产品的功能与特点，并且对公司有充分的理解和对行业有一定的认知，尽快熟悉业务流程并且直接上岗。二、培训地点:公司会议室业务培训方案三、培训形势:为了使培训到达最正确效果，使用户获得尽可能多的知识和经历，我们将采用多种途径对培训对象进展培训:1、授课:由公司培训师在现场对业务员进展培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成，通常由产品的使用手册支持，适当的操作为辅助。2、现场演练:在课堂后，要求业务员做现场演练，演练过程中去讲解正确操作步骤，指导业务员操作，并解答业务员的问题。3、研讨会:我们将通过定期组织研讨会，和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进展研讨。4、交流会:在工作开展过程中，我们会经常与业务员互相交流工作的经历、存在的问题。四、培训内容:1、公司前景开展;2、产品功能介绍;3、技能提升。五、培训策略:1、对新进业务员采取定期集中培训制，每月开展一次系统性授课培训，假设本月未达3人，可推延一个月进展开展。在授课后做现场演练及通关测评，让新进业务员尽快熟知专业及业务才能。2、对在职业务员进展现场培训制，不定期召开现场交流会或研讨会，让其在会议中进展交流心得，并提出问题做现场解答。六、培训要求:1.参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤，衣衫不整者严禁进入培训会议室。2.请遵守培训纪律，维持培训秩序。3.出勤率必须到达100%。培训方案方案篇4一、学习与理论相结合，促进区域开展为贯彻落实教育部《全国教育系统干部培训“十一五”规划》的要求，积极推进教育系统“学____同体、学习型班子、学习型校长”的建立，引导领导干部树立终身学习的观念，努力形成勤奋学习，勇于创新，求真务实的风气，XX年在全区教育系统开展争创“学____同体、学习型班子、学习型校长”活动。各学区、班子、校长，在充分调研的根底上，确定XX年相应的研修专题，根据专题确定必修书目及选修书目，采取集体学习与自主学习相结合的方式，围绕中心议题互相交流，共同进步，到达学习与理论相结合，促进区域教育的进步与开展。二、强化实战培训，进步新老师岗位适应才能1、对新老师的培训突出实战性特点，在分专题对新老师进展职前集中理论培训的根底上，设置新、老老师分别执教同一内容的课堂教学，由新老师与带教老师共同听课、共同点评，人人参与、多维互动，面对新老师在管理、教学中的疑难与缺憾反复研究、咀嚼，继续设置课堂，经过屡次反复性训练，强化了对新老师上课、听课、现场评课才能的进步。为了进步理论层次，培养教科研意识和教科研才能，要求每位新老师联络实际，确定研修专题，并根据专题选读书目，每两月在培训中心借阅一本教育书籍，按培训方案要求进展读书并写出读书笔记和读书心得与反思。2、做好试用期培训的考核验收工作新老师试用期培训考核验收工作由人事科、老师培训中心、教研室、老师任职学校结合进展，由培训中心组织施行。并将考核情况组织各负责部门分别填入《试用期培训综合考察表》，报人事科审核。考核合格者，成绩作为新老师转正定级的根据，并折算成学分，记入《继续教育证书》。3、在总结XX年新老师培训的根底上，做好新编《济南市新任老师读本》与我区教育教学实际的结合与研究，进一步进步XX年新老师培训的针对性、实效性和标准性。三、借势开展，丰富和引领校本培训为继续贯彻落实《xx省中小学老师校本培训施行方案》，有效推进《方案》中第三阶段关于“联络教育教学实际，开展教育教学研究”的进程，研究出台并组织施行《xx区教育局中小学校本培训评估标准》，引领各中小学在认真总结前期工作的根底上，充分利用目前我区开拓的“空中英才”远程教育和教育部根底教育课程教材开展中心《关于新课程学科远程教育》两大丰富资开展校本培训。培训方案方案篇5一、分析^p开展条件1、如今的我们我们如今在宁波东钱湖旅游学校就读，已是高二的学生，我们的专业是涉外行政事务，属于“文秘”专业。在学校里，我们经常开展一些有意义的活动，锻炼了我们的才能，进步了素质，如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐创办的，是我们东钱湖当地的一个比拟大的企业，去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样，也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了，但我们中有一局部同学不愿去做普通的打工仔，于是我们就萌发了成立一家文秘效劳公司的念头。2、将来的我们宁波外贸业非常兴旺，有许多的外贸公司，其中的中小型企业为数众多。正因为这些企业缺少专业的文秘人员，因此我们的文秘效劳公司就会有很大的开展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前，我们的企业文秘效劳公司也即将成立。我们预计，在经过几年的历练后，我们也将拥有一定的交际手段与处理事务的才能，编织起良好的客户网络，能很好地建立与客户之间的关系，完成客户的要求。我们创立的“企业文秘效劳公司”也会步入正轨，并逐渐成熟。3、市场前景分析^p我们的企业文秘效劳公司是面向无正规文秘人员的中小型企业开展的，而这类企业在宁波是大量存在的，我们公司的成员已经学习了《秘书根底》、《公共关系根底》、《文书与档案管理根底》《应用文写作根底》等文秘专业课程。同时，还学习了与外贸企业有关的《国际贸易》、《进出口实务》、《市场营销根底》、《外贸单证》等课程，对外贸企业的操作情况，也有了感性的理解。所以，我们会在具有根本的文秘素养根底上，结合外贸知识，能很好地处理一般公司中的各类文秘事务，帮助公司之间进展交流与沟通，并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时，我们还将建立公司对外开放的网站，不仅可以满足中小型企业实在需要，也可以满足社会上个人需要文秘的需求。这样的一家公司，是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。4、主要工作完成情况调查理解到各中小型企业的真实需求，而且公司从实现目的，运营机制，工程策略等方面都进展了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了合适公司的网站运作流程和设计流程，以及合适我们公司的系统逻辑方案5、资金管理资金每个人自己出资5万，4个人一共20万元，作为启动资金。资金支出：店面装潢，店面租金，工作人员的工资，其他杂费。资金收入：成员到企业上门效劳，效劳完毕收取费用〔收费视情况而定〕。6、缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场方案，资金方面存在严重缺乏，同时由于时间紧迫，整个方案书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实、完善。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识理解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，并且凭着我们独一无二的效劳。我相信我们的文秘效劳公司终会步入正轨，成为正规的、专业的文秘公司。二、确定开展目的1、我们对文秘专业产生了浓重的兴趣，兴趣鼓励我们的行动。2、我们共同的缺点便是缺少理论，因此我们应互相催促，互相进步，共同实现目的，共同创业。3、通过自我分析^p，市场调研，结合专业所学，我们大家最终确定了自己的目的——开一家文秘效劳公司，积累经历，多与人交流。运用所学的公关实务知识来确定我们的开展目的。4、上级对下级进展规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级安排的任务。5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系，使公司内有活泼的工作气氛，使公司内员工有和谐的气氛，可以团结一心为公司的蓬勃开展做奉献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价，进步公司的知名度与美誉度。6、对所有的.客户公平对待，一视同仁；让所有的员工各尽所能，发挥才干。三、构建开展将阶段四、制定措施我们在这个学校学习的时间仅剩半年了，在这半年中我们要学好专业知识，为今后实习与建立公司打下扎实的根底①：学好专业知识〔《公关实务》、《秘书根底》等〕②：积极参加班内、校内活动锻炼口才与才能第二阶段毕业实习1年已在实习中的我们，要运用所学知识并在理论中不断充实自己，让所学的文秘知识得到充分的开展，并不断学习成为一个优秀的文秘人员，进展充分的市场调研。①：充分发挥校内所学②：不断充实自己③：市场调研第三阶段成立文秘效劳公司2年经过实习中的经历累积与市场调研，我们的文秘效劳公司也正式成立。如今需要将公司推向市场，并做到最好。①：成立公司②：继续市场调查，不断改良缺乏③：推荐公司，将公司推向市场④：工作努力做得最好第四阶段充分开展公司2年+在市场上已存在一定知名度的情况下进步公司美誉度，充分的开展公司，将公司推向更广的市场①：进步公司美誉度②：将公司推向更广的市场③：充分开展公司五、总结我们的职业方案，是我们的奋斗目的，确定了目的，我们将更加努力，不断在知识上充实自己，努力学好秘书的根本课程。在实习时要充分接触实际业务，充分做好市场调研，每个月大家要对调研结果进展汇总分析^p。做好成立公司的充分准备。“吃得苦中苦，方为人上人。”我们会谨记这句古训，学以致用。扬起努力之帆驶向成功此岸。培训方案方案篇6一、我公司对工程的效劳承诺作为业内享有良好声誉的弱电系统工程集成商，我公司有才能及时向用户提供解决方案，和产品的高质量标准相吻合，所有采用和安装的设备都将得到12个月的质保。为了保证保质的实现，我公司将成立一支受到良好培训并富有经历的工程师队伍驻留在“XXX花园”，在验收后的头一个月内，对系统运行提供一线支持。这支队伍将同我公司的前方保持严密联络，获得支持效劳。我公司前方的技术参谋在智能大厦技术的领域内具有广泛而精深的知识。这些参谋将帮助留在“XXX花园”的技术队伍分析^p处理不能及时得到解决的问题。假如仍旧不能得到及时解决，这些问题将被提交我公司的高层，同时报告给厂家技术中心。最初一个月的现场支持以后，一个拥有受过良好培训并富有经历的职员的协助小组将会成立。协助小组将在周一至周五每天从9:00到17:00工作。在此时间以外，协助小组的职员可以通过传呼机和手机进展联络。向“XXX花园”提供的支持效劳被分为3级：1)关键性的；关键性的效劳享有最高的优先权，反响时间将是在从问题得到报告后的4个小时之内。2)重要的；重要的效劳享有二级优先权，重要效劳的反响时间在从问题得到报告后的8个小时之内。3)常规的效劳。常规效劳反响时间在从问题得到报告后的24个小时之内。各类问题的详细分级将在安装验收后与业主商讨议定。我公司作为各厂家的商业合作伙伴，与他们保持着从高级部门到工作小组级别的频繁定期的联络。这种联络使双方对客户运作、产品信息和最新技术解决方案有一个完好的认识。这使我公司可以更有效、更完善地处理“XXX花园”的技术问题。我公司准备每月与“XXX花园”开会，回忆提供的支持效劳的情况，会议将在合理的根底上由高层复查。我公司完全相信，我们和各厂家共同提供的效劳和安排将在所有方面满足“XXX花园”的高质量之要求。二、工程维护效劳1、保修内容及范围我公司根据在大型智能弱电系统的总包知识及过去经历，初步拟定对“XXX花园”的保修内容如下。各子系统的详细保修内容，须在各子系统合同签订前与“XXX花园”业主共同决定。在保证期内因产品质量出现的故障，卖方负责设备的维修、调试或更换；在保证期内因买方操作不当或外界因素〔如自然灾害等〕造成的设备故障，卖方负责给予维修、调试或更换，买方负责由此产生的所有费用。2、保修期限开工验收后一年。〔以各子系统的合同内容及条文为准〕3、保修承诺〔1〕统开通后一个月内，派驻工程师，保证系统运行正常，并进展回访，征求意见，回访率达100%。〔2〕设保修效劳队伍，实行全天24小时保修值班和到现场处理制度；24小时内到现场。〔3〕属于保修外的问题，协助用户解决。〔4〕保修人员作到礼貌待人，文明施工，保护用户的设施，不吃请受礼。〔5〕工程完工后，日常维护将由“XXX花园”物业公司共同承当，我公司提供及时快捷的响应，响应时间不超过24小时。并按业主要求，提供不同等级维护效劳，包括业主所需效劳反响时间，如收到业主有关维护通知后，一个工作天内作出答复及处理。4、保修效劳队、负责人姓名、办公地点、工作。我公司承诺在“XXX花园”智能化工程开工前，向业主提供保修效劳队伍所有资料，包括负责人、成员、办公地点及工作等。三、保修期后效劳质量保修期满后，双方可协商签订系统保修维护合同；我公司向业主提供与投标书同等的产品，价格不高于本投标价设备单价；如无同等的产品，那么提供性能不低于原产品的新产品，并按优惠价提供应业主。我们将指定专人作为系统主要联络人及负责人。业主可通过及传呼机与我们联络人作24小时联络。对于每次维护效劳，我公司将更新有关业主系统文档，以便管理。对于各系统的效劳与支持的详细内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再赘述。四、培训为使业主操作管理人员能完全自主、灵敏地使用、管理、修改此系统，针对本工程智能系统的特点制定如下方案：1、培训名额：高级管理人员1-2名，各子系统普通维修保养及操作人员不少于3名。2、产品安装前的培训〔技术交底〕：介绍产品的接线、配电要求、安装要求，提供所有产品样本资料。3、调试中的培训：要求业主方技术人员跟随调试，从而熟悉整个系统的构造、调试过程、编程及在操作过程中的考前须知。4、现场培训：〔1〕用户的控制室，针对详细工程，学习操作技术，到达纯熟操作。〔2〕掌握软件的操作，使用及各种故障报警、事故报警的处理方法。〔3〕掌握现场控制器、传感器、执行器的使用，手动操作及检验等。5、分层次培训：〔1〕级培训：日常使用、操作、软硬件维护、手动操作及检验等。〔2〕中级培训：编程、修改参数、系统扩展、每种图表的制作、系统通讯。〔3〕高级培训：主要针对计算机网络系统、办公自动化信息系统，各种高级管理及办公软件的使用、对图表的分析^p处理并采取相应措施、修正参数。6、长期培训：在我公司的培训中心，可按用户要求为用户培训不同层次的人员。不定期举办的系统培训班，将给用户发出邀请，用户根据需要决定是否参加。对于各系统培训的详细内容各有不同，在前面各子系统方案的相关章节中已有陈述，在此不再累述。培训方案方案篇7在“以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题’的思想指导下，实在抓好“三基三严”的培训及考核工作，不断进步我院护理人员的综合素质，特制定以下方案：一、目的：苦练技能，效劳患者。按护理人员在职继续教育施行方案，抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作，进步护理人员的综合素质。二、内容：1、根底理论：学习根底护理学，内护理学，等学科的知识。2、根本知识：护理心理学，护理文件书写及管理标准，护理纠纷的防范等相关的知识。3、根本技能：护理技术操作常规，专科护理技术操作规程。4、护理新知识、新理论、新进展、新标准等。三培训方案〔一〕对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。1、每月组织一次护理业务知识学习。2、每月一次护理业务知识查房。3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。〔二〕对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。1、获得护士资格证护士的培训：1.1培养目的〔1〕具有纯熟的根底理论知识及根底护理操作技能。〔2〕纯熟掌握本科室床旁心电监护仪的使用。〔3〕能掌握常用药品剂量及毒性反响。(4)能纯熟掌握心肺脑复苏技术。(5)掌握护理记录的书写。1.2培训方案和方法〔1〕鼓励自学，鼓励参加本科及大专的深造。〔2〕由高年资护士进展传、帮、带。2、培训目的：〔1〕纯熟掌握根底护理和专科护理技术，熟悉根底医学和临床理论。〔2〕熟悉本科常见疾病的防治及护理，掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。〔3〕掌握危重病人的护理和急救技术，能单独参加危重病人的抢救配合工作。3、培训方案和方法：〔1〕自学为主，有条件时到上级医院参加短期培训班。〔2〕每年进展业务知识考核，技术操作考核。四、施行方案1、施行护理质量全程管理，重点加强细节管理。2、科室每月组织一次业务学习，一次护理查房。并利用晨会交班的时间抽查提问，互相交流和学习。3、每月进展护理操作培训1项，并定期考核。4、每季度组织一次院内感染知识的学习。5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。6、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习，通过网络、护理期刊等进展继续教育学习，进步专业知识程度。考核方法1、护理部对院内护士每年进展二次理论及操作考核，要求必须人人到达80分。2、按照年方案进展操作培训及考核，要求85分合格，对不合格者进展强化训练，一周后必须达标。培训方案方案篇8一．招生人员招生组长1人，招生业务员6人。二．工作要求1.统一管理，按照规定的时间完成招生目的。组织有序，按照组长的安排，分小组进展蹲点，做到有纪律，有组织。2.礼貌待人，业务员在招生过程中，一定要有礼貌，形象端正向上。制止穿拖鞋，佩戴首饰。3.有纪律性，在招生过程中，没有意外情况，不允许迟到，早退。(.ZQNf.)三．工作安排发放宣传资料，让家长理解这次活动的内容。在高中档小区门口进展设点招生。在组长的安排下进展招生。一些业务员可进展游击招生。四．详细事项〔一〕人员安排在设点时间中，必须保证有3名业务员在此进展招生。在设点周围进展宣传工作，发放传单，与家长沟通交流。〔二〕招生时间在6月26日——8月15日进展设点招生。设点时间为8：00——12：0014：00—18：0019：00—20：00〔招生业务员可以以漫步形式在公园、广场进展活动〕。〔三〕招生对象小学——高四的学生〔四〕招生业务员须知(1).招生时的穿着打扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。(2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进展争吵和冲突，遇到情况要及时通知主管，注意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好！(3).在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意向时将资料给予家长，不需要时不用给。家长在看资料时一定要认真讲解讲解时速度要慢一点，把每一点都讲清楚。(4).招生时要注意，语气缓和，不管对方说话有多恶劣都要心平气和，和家长说明原因。五．活动优势〔重点向家长介绍的内容〕1.我们有区别于其培训机构的优势。2.我们教学软硬件和师资的优势。3一元送清凉活动，关心社区儿童的成长。4.我们不仅是学习知识更是学会如何做人，培养他们生活自理才能。5.学习条件非常优越，不仅教室宿舍有空调，而且教学设备都是西安最先进的。6.每天下午6点，我们都将会举行校区内活动。如沙盘游戏，英语沙龙等活动。培训方案方案篇9一、编制说明本培训方案根据《客房效劳员》职业标准编制，适用《客房效劳员》的职业技能培训。各学校根据本培训方案及学校实际情况编