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第页共页创业方案书范例创业方案书范例“某某儿童托管效劳公司”工程创业方案书工程提交人:赖某某提交时间:29/11/2023个人简历姓名:赖某某(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)性别:女年龄:44岁学历:中专工作经历:1976——1978年广东省曲江白土公社某某林场上山下乡1978——1981年韶关钢铁厂轧钢车间绘图198l——1988年湖南省公路管理局行政管理1988——1992年湖南省长沙市某某宾馆客房部经理1992——1996年广东省从化市温泉某某宾馆经理1996——2023年广州市国营某某贸易公司经理2023年因企业列为破产而下岗失业个人评价:对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。一、工程介绍工程名称:“贝贝”儿童托管效劳公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐效劳的提供工程投资:20万人民币场地选择:西华路靠人民路段工程概述:创办“贝贝”儿童托管效劳公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理才能和团队协作精神,造福下一代。【您如今阅读的自“中国人才指南网”,请记住我们的永久域名:rencai.】二、市场分析^p目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。议论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,假如能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析^p据悉,如今广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管效劳约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。从上述数据分析^p:①当今人们对教育的重视程度较以前大有进步;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断进步。2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管效劳市场的`时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、效劳质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新开展,才能不断满足社会的需求。开展潜力是非常宏大的,从创业工程来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位开展,效劳多元化,以优质效劳取胜”的经营方针,一定能成功。三、本钱预算1.薪资预算说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营本钱。组织一个班另外聘辅导老师,只计提成。(见辅营业目的的说明)2.投资预算说明:(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。(2)要充分利用原经营场所的根本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。3.经营本钱预算说明:(1)学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费1.50元,那么每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。(2)学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同季节制定出符合标准的菜谱。(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析^pl.经营目的(1)实现招生目的:全年l920人次,即每月160名学生。说明:①l920人次,实际是每月160名学生的重复。即:160×12个月=l920人次。②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,那么:4×40=160名。③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,那么只是每个学校的4.4%的学生。(2)主营业额目的:全年营业额:768000元(托管效劳)。说明:①月营业收入:160名×平均单价400元=64000元。全年收入:64000元×12个月=768000元。②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得:400①托管效劳(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。②托管效劳招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常效劳。③辅导班,每12名学生一个班。2.经营筹划(1)场所定位:①选择交通方便的场所。②场所周边学校不少于4个。③选择的场所在老城区。④场所的面积不少于500m。(2)设定经营场所:①营销策略:加强联络、不断理解、推陈出新、满足需求。②营销手段:1)熟人利用熟人介绍。2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校设点进展宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校门口和深化学校周边的居民区派发单张。5)____:承受家长的咨询、推广、投诉。6)人员推销:直接推销。7)街道设点:深化各街道居委设招生站,进展宣传推广。3.经营方案①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。⑤为完成主营业目的:公关促销方案完成25万元,宣传推广方案完成20万元,单张推广方案完成10万元,人员推销方案完成5万元,街道居委方案完成1.0万元,其他完成1.8万元。⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完
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