管理学试题全 考试必备

11、管理所谓管理，就是通过发挥方案、组织、领导、控制等管理职能的作用，协调组织活动、优化组织资源配置，以实现组织预定目标的活动过程。2、组织文化组织文化是处于一定经济社会文化背景下的组织在长期的开展过程中，逐步生成和开展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为标准、道德准那么、群体意识、风4、领导领导是一些人运用权力指导和影响组织和成员，为实现组织目标而奉献的过程。5、前馈控制前馈控制是指发生在实际工作之前的控制。1、以下哪一点是属于“权变管理理论〞的最大特点？〔

〕A重视人的因素

B力求决策中减少个人艺术成份

C根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等

D通过提高工人的“士气〞，从而到达提高效率的目的。2、管理层次产生的主要原因是〔

〕A职能分工的需要

B管理宽度的限制

C权责明确的需要

D部门划分的需要3、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是〔

〕A利用—命令式

B温和—命令式

C商议式

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甜方案展组织百领导哑控制胁基层液管理黑者扭15眠%经24走%色51哑%两10枕%送中层出管理粥者秤18臣%赖33山%荷36搂%伞13碗%规高层爬管理耕者豆28龙%坑36购%复22欲%塌14思%玉答：姜基层业管理垫者侧先重于惩领导俱等职毒能，安中层冰管理渴者侧碰重于仔组织朋和领剃导等棒协调线性职救能，陪高层甲管理沈者侧包重于细方案拍和控如制等均全局里性的用职能凶。敞P8亮3、馋如何踩理解书授权香与分泪权的欧关系鸦。障答：里①谋授权击是分刷权的昨一种铅具体哭形式傲，属示于非冠制度贤化的苗权力掠分配材形式玉，分兽权中顶还有选一种如制度打化分挡分配典权力也的方乐式。保②亚授权励可以地随时廊被收畏回，骗而制爆度化输分权睁的行腔使那么物不能级随便余被上廊级领循导剥午夺。住③巨授权丛时会叔考虑斩个人柿感情桑因素矿，而喘制度边性分馅权那么慨和个属人情斧感无波关。油

梢4、津简答忆领导随权力征的来区源与洋类型发。鲁答：剧领导得者的战权力笼主要腥来自的两个合方面工：一邀是来糕自于顿职位谎的权礼力，屠二是岔来自勤于领玻导者探个人暖的权挺力。和类幕型有句五种阶：惩咏罚权索、奖膝赏权欺、合尚法权畏、模缠范权前和专蜘长权膏。晚惩罚妨权、扒奖赏放权、供合法海权属舞于职斩位权委力，虹模范电权和速专长械权属明于个歪人权燃力。违2箱、如授何正落确处咱理直膨线职狡权与金参谋矮职权芹的关让系？备〔P掠17爱1，敲职权惑的三久种形西式〕首答：于明确败关系桐：明克确直须线与溪参谋榆的关纹系，扁分清忙双方侧的职猪权关瓶系与梳存在速价值钻，从些而形保成相僚互尊敲重、兆互相猾配合蕉的关水系。驻授予蓝权力帅：授箭予参露谋机假构必掠要的但职能窑权力巡，以桌提高接参谋专人员残的积眠极性圈。比提供披信息投：直资线经腔理为格参谋荒人员磨提供栋必要椒的信模息条爷件，终以便抵从参巾谋人先员处恶获得泥有价赔值的帅支持饮。丙3仇、战棚略计软划的扁特点牵有哪基些？竖〔P腿12拜4，翼课本裳更详披细〕等答：乒⑴撤方案郑所包洪含的鹊时间者跨度色长，达涉及杏范围冷宽广诉；居⑵描方案奖内容夏抽象尖、概套括，柔不要趣求直辱接的骄可操叙作性瞒；填⑶侵方案惯方案坛往往狠是一晶次性阵的，途很少蜜能在奶将来沙得到乱再次截或重域复的屋使用梅；常⑷弟方案岛的前盟提条秀件多谅是不梁确定轮的，小方案谊执行独结果箩也往犬往带秆有高其程度标不确字定性较，因扒此，驳战略沫方案竟的制躲定者康必须宾有较梢高的李风险扎意识趟，能扎在不贫确定断中选协定企御业未催来的蒜行动拣目标推和经勒营方需向。敞3、迹组织总文化楚的形秋成机令制。兽答：币组织庄文化缠通常杯是在注一定兴的生迫产经湾营环职境中辰，为阳适应巷组织态生存粱开展米的需弹要，泼首先所由少华数人傅倡导旷和实桌践，最经过休较长移时间猎的传郑播和姑标准赤管理企而逐辣步形堆成的肢。〔绩1唱〕少组织唤文化要是一厨定环挂境中耗组织冻为求监得生飞存发犁展而苏形成纤的桶〔贱2旗〕组怪织文锅化发缎端于粥少数月人的沾倡导系与示梁范〔屯3干〕志组织贺文化将是坚冒持宣忽传、仙不断纸实践菠和规绒范管沸理的轻结果找3、风决策金的特咽点。棍答：演〔1损〕目容标性踩：目定标是胀未来杆完成饭任务旱的标沿志；茄〔2践〕可敏行性范：要火注意奖实施剑条件蝴的限猴制；集〔3多〕选坦择性沉：从江多种仔方案拣中选迟择，详既有壶可能赏性，掉也有屡必要于性；穿4〕社满意谎性：育选择取方案核的原姜那么：净满意炼原那么挤，非峰最优劲原那么达；〔先5〕亦过程仁性：膀组织扰决策楚不是舞一项洪决策披，而束是一择系列幻决策沃的综工合；截这一胸系列赔决策据本身义就是唐过程竭。〔鉴6〕独动态丛性：挣是一悠个不循断循惊环的软过程追。

姨３、倚有效员沟通爬的原拐那么。群答：捞〔1拨〕明嘱了沟默通的鄙重要董性，百正确雁对待探沟通烟。〔裳2〕皮培养他听的扰艺术窑。〔锣3〕药创造经一个自相互四信任敬、有渔利于沃沟通鱼的小彼环境笨。〔差4〕匠缩短滚信息聚传递字链。忌〔5孩〕建卵立特狱别委观员会然，定僵期加雪强上辞下级腊的沟爱通。聋〔6获〕建尚立非芒管理表工作吉组。反〔7渡〕加路强平俱行沟虎通，话促进交横向叶交流洁。瘦五、僵论述驾题〔勿20碎分〕良1.僵试述婆企业晃的社柴会责碧任。万答：发企业投的社暖会责庄任是墨指企细业在炎遵守遍、维淘护和亏改善加社会花秩序恨，保舍护和挂增加妄社会即福利甚方面骡所承胆担的役责任偷和义章务〔登5分霉〕。踏

开企业限的社元会责毫任涉斑及到精诸多亚方面逮，诸对如提挤供就辈业机岁会、缠资助目社会宜公益精事业更、保控护生唉态环旬境、种支持羊社会居保障可体系黄等〔推5分罢〕。壤除此己之外伯，就峰外部奖关系器而言散，企林业还洒对股矿东、隆媒介瑞、社叠区、御政府盗、交微易伙谁伴、始消费斜者等含相关嗓社会尸组织皆及个钳人负巴有特剂定的慢社会麻责任昌〔5蝴分〕制。总牲体论笑述情谣况〔撞5分适〕。桃2、卵试论习述：荒方案垄与控荣制的错关系膝。宋答：略控制冠与计某划既第互相赚区别浆，又疑紧密莫联系挎：计野划制冠定出听来以纳后，北就要袜组织峰实施帆。由设于主妈、客评观等迁多方毕面的丘原因越，计纹划在笑实施违过程鸭中常狼常会蚂出现急偏差泻，如好外部驼环境台的变拘化、销制定废方案咬时对躲内部极条件斜的估麦计不洲足，价或者壤由于仓任务踩执行酸者的冤时机零主义但行为吐等都伏会引悉起计猾划执碌行时揭发生发偏差泪。为阁了保伪证计阿划目兼标的吴实现野，必围须实明施控止制。节管理场控制引与计爹划是绢一个什问题袖的两退个方笨面。肺方案男不仅唯确定纷了组逢织的钟目标裤，还抗制定蚊了实匙现目衰标的誉措施卡。从仗方案粗的角旬度讲烧，这戴些措非施是漫对计雹划执巾行过行程的冤标准毁和约困束，点以保恋证计播划目覆标的夕实现版。但估从控岁制的珠角度路看，抬方案妻中的捞措施绩又是挖控制残的手板段和概方式细，同冠样也拣是保轿证计菜划目哲标的谈实现勾。实长际上锅，一酬切有槽效的扫控制长方法悟同时好也是困方案快方法探或计漫划本捞身，扑如预挥算、京程序掀，它驶们既婆是控担制方见法，周同时淘也是庸方案蝶。忌方案感是控必制的功前提狱，控荣制是牺方案脚实现效的保脖证。刑方案赵为控跃制提葱供了黑依据号和标故准，光没有余这些滥依据泛和标减准，魄控制尽就不凉可能璃进行出。控姨制对秧方案月的保北证作林用，徐是因犹为控万制工睡作要呀经常上地将僻方案掉实施祖的结薯果与凳方案推目标胁进行丢比拟倦，发酷现问蝴题，捡分析笑原因澡，并雅进行脚改良鱼，使驱生产旋经营旺活动布始终畏运行灰在计伟划所副规定桐的轨泥道上胞，保柴证了取方案副目标绵的实涌现。菜控制牛为制艘定新仍一轮姓方案薄提供锻了依膊据。耀在多薄数情闸况下扛，控舅制工否作是稍一个景管理众过程艰的终幻结，叹又是损一个废新的涌管理凳过程毁的开沿始。软控制抄中发妄现的耗问题劫和产扔生的伙原因孩，在惩制定宗下一瓶轮计推划时技，是祸必须寻考虑贸的因崇素，锅从而炎使新箭一轮盏方案福更加枯符合兰实际母。需六、娃材料卡分析景题〔慧15将分〕脸直到蠢8熔0源年代冈末以劈前，煤加薪姐就像妹圣诞膛节的锡来临钳一样炮是可骂以预杜测和齐永恒刘不变横的，谁每年霜都会番有。臣现在溜不再瑞是这永样！织报酬母的增炼加被益一次应性的集奖金燥或股掉票所释替代慢。过反去用脱工资排形式载来表路现的笋表扬尚越来近越多贞地被引荣誉啦榜、倡电影雕票、谢老板辨的感迫谢信快这些别无法盏兑现钉的方课式所仅取代读。例恶如，峰联邦隙快递蚀公司棒在最菊近一礼年内滴送出奉5帆万树多封东这样伏的感架谢信坚。共当传春统的击加薪槽越来愉越少数，甚常至完隶全消此失时喘，“总好样至的！减〞这枪样称灾赞方肢式代雄替了犁它们授。皮19旷93俯年肉美国短对轨32含00汗个股公司夜的调宗查发骑现，谷6煎0%究的欲公司陷使用凡非现枣金的倡认可榴奖励强，而申1虹98河8市年只兔占单20粱%摔。调抚查还郊说明同，胶14均%摄的公肆司采记用一东次性灾奖金柳而不等是年退度加盾薪。倘这些戒奖金胳可以洪为公页司节步省开弄支，柴因为汤他们蒸不属青于员直工永犯久性眨工资佣的一稠局部细。材问题凑：渡请你蒜根据告马斯穷洛的吼需求百层次符理论送分析答这种燃鼓励贫方式帖改变拆的原结因。融主要迎从以靠下盖〔一谜〕马绕斯洛股需所要层舰次论孩的内群容躲生理晒的需倍要、趁平安盐的需短要、其友爱者和归辈属的掠需要科、尊笛重的淋需要汤、自艰我实忧现的教需要朗〔二薯〕根需求闷递进误的规束律薄马斯政洛认胀为润,明人的窑需要牙遵循玻递进需规律亿,培在鲁较低粮层次寻的需算要得猜到满闪足之誉前票,把较高培层次祸的需宴要的际强度雁不会俩很大航,银更肢不会翼成为治主导待的需碎要稿.越当低秧层次方的需淋要获换得相墙对的寨满足岁后罗,恒下一既个较示高层常次的限需要窜就占窗据了啦主导孟地位躬,蚕成霸了驱率动行忆为的城主要盲动力遮。击〔三捉〕控联系抱案例资讨论剧现在坏物质笼需求砌即生铁理、路平安吨等需饭要基巡本得蜓到满亚足，标更高移层次广的需刑要成袭为主毛导局1.悟管融理放

谋答幻：所之谓管掏理，室就是青在特融定的驴环境厌下，项对组退织所著拥有饲的资跌源进条行有胀效的腹方案恭、组美织、烤领导椅和控投制，蔑从而有达成划既定睬的组排织目鞋标的术过程炕。〔焦3分仇〕指它有剑四层畜含义缺：镜①隆管理龟是为征实现秒组织货目标交效劳像的，丹是一钉个有辜意识留、有讲目的筝地进鲁行的涨过程茂。〔师0.正5分魄〕构②蜻管理向工作桌的过投程是碍由一丸系列绩相互塞关联缠、连扫续进乓行的钥活动星所构议成的泪。包射括计耐划、尚组织趁、领添导和弃控制况，它碎们成娘为管乳理的耍根本摸职能式。〔胡0.茂5分知〕宿③梨管理派工作间要通狡过综促合运具用组势织中至的各城种资许源来虹实现元组织秤的目桌标。旧〔0烂.5简分〕凡④碗管理系工作医是在塘一定骡的环味境条辆件下帅开展伪的，晒环境窜既提昂供了昼时机隶，也吴构成储了威肚胁。晶〔0肝.5叫分〕今2.浴决姻策蠢答：臭所谓幻决策言是指原组织座或个读人为劝了实多现某滑种目崭标而笑对未室来一消定时目期内谢有关剑活动苹的方象向、员内容浅及方姥式的蜓选择卫或调公整过间程。胶〔3乳分〕嫂①茶决策番主体瓶：可壁以是敞组织先，也堡可以疤是组怖织中肉的个识人；于〔0童.5倒分〕

抱美②架决策榴要解努决问饰题：静活动饱的选历择，门也可欣是这市种活悦动的右调整排；〔较0.骗5分娇〕

亦霉③揪选择萝调整警的对悠象：鞋方向萍、内挠容和送方式旱；〔单0.堂5分健〕

杨悟④谷决策奶时限讯：可吐为未雷来较赵长时喘期，壳也可怨为较疲短时辆段。兽〔0疏.5体分〕用3.仇控健制翻答：朴所谓予控制察，就巡是按牧照计店划标驱准衡须量计乱划的份完成妄情况票和纠体正计庆划执场行中肉的偏钓差，战以确仰保计切划目肢标的月实现借，或嫂适当侦修改基方案里，使在方案魔更加迅适合艰于实蚀际情评况。纽〔2身分〕嫌4.杀激拍励与登工作鲁鼓励香

演答谷：激范励是致指通为过影叨响人得们内层在需标要或冰动机惩，从绩而加趁强、堤引导慎和维泰持行葛为的钳活动敢或过梅程。候〔2过分〕安工作装鼓励唱，就木是创滴造满币足职述工各凉种需惕要的军条件哲，激说发职旋工的骨工作体动机债，使愿之产涝生有建利于艰实现洒组织丽目标侦的特吉定行泥为过饱程。磁〔3怒分〕俗5.创动饰词属简性的断方案净

帅答狐：动答词意处义上弹的计制划是牛指为那么了实麻现决罗策所旬确定乱的目沟标，德预先磁进行薯的行再动安备排。讽这项伟行动恋安排轿工作供包括族：在堡时间警和空软间两济个维迫度上今进一鄙步分洪解任效劳和照目标阴，选岭择任症务和撇目标嘱实现纲方式购、进急度规绑定，沫行动今结果诱的检波查与肤控制胡等。跟我们折有时役用“房方案过工作卵〞表言示动祸词意荒义上亿的计笼划内难涵。炒因此读，计究划工超作是均对决幅策所聋确定到任务侦和目缎标提顷供合悟理的特实现沙方法叠。〔龄3分芒〕德二、瓦简答纯题〔猎5×诚6＝内30酷分〕况1.思管饺理的基任务歇是“获正确阵地做闪正确矛的事敬〞。锅答承：管剧理止任务揉就是闹正确父地做毫正确谈的事震。管客理工次作需种要通钻过综敏合运妖用组挺织中尽的各惩种资蚕源来鹅实现掌组织旅的目挥标，勾这涉肤及效凡率和充效果方两个该方面岛。〔勤2分键〕如首果说铁效率稍涉及谣组织撑是否吸“正拔确地讲做事听〞，童那么狂，是堤否选苦择“概正确叛的事输〞去魄做就干是与尝效果靠相关露的问忍题。学〔2束分〕奖管理糖的任蜡务就偿是获两取、懒开发保和利却用各纽种资狭源来昂确保有组织哥效率李和效拾果双袍重目朝标的素实现矛。〔远2分置〕习2.造泰氧罗科夺学管拖理理惧论的拖内容玩。堂

少泰三勒科瓜学管恢理理盾论的震内容顺概括徐起来垮主要中有以翁下几拖点：酱①贤工作掘定额摔原理价。工网作定展额是深指工摇作过拜程中蝴劳动歪消耗登的一皂种数忍量标夕准。于具体的指合边理地浙确定全工人分在单茫位时斜间内蔽的产螺量或垮是确浸定工狗人完阳成单过位产选品的秒时间雀消耗誓。在凭当时近主要颜是确臣定合垮理的趣日工潮作量距。〔处1分熊〕

释拍②腥标准纯化原咐理。爸标准毯化原接理是浆指工汽人在链工作象时要震采用罩标准牢的操套作方值法，笼而且统工人逗所使滚用的判工具众、机迁器、笔材料佳和所受在工江作现喝场环汪境等故等都摄应该充标准桑化，最以利疗于提互高劳卵动生训产率绩！〔悠1分饲〕

惹睡③功能力燥与工准作相非适应抹原理坚〔挑材选工居人〕绕。所应谓能俯力与值工作鸭相适蝇应原框理，鸦是指劣主张总一改目工人泼挑选伏工作鄙的传悠统，翅而坚苏持以铅工作湿挑选编工人轨，每巩一个雷岗位施都挑溜选第喜一流归的工阶人，愉以确迷保较移高的错工作副效率积！〔欲1分滤〕

余五④像差异碍计件圾工资足制。辞泰勒根认为蔑，工继人磨竞洋工团的重兴要原星因之路一是互付酬考制度膀不合贝理，弟计时次工资鼠不能部表达卸按劳裂付酬啦，干犁多干太少在孕时间爆上无仙法确喝切的马表达嫌出来未；他训认为凉，要暴在科葱学地名制定泡劳动仓定额注的前语提下但，采碌用差谨别计院件工姥资制粪来鼓跳励工确人完怕成或混超额锄完成苗定额百！〔炮1分艇〕

慎建⑤灾方案衰和执拉行相志别离滚原理之。〔瓜1分区〕练

楚

籍⑥袋职能革制组巨织结霞构。孝〔1联分〕浮3.斤直答线职桶能制磁的特胖点及桂优缺先点。鸟答内：直于线－然职能沃制，鞠也叫羞生产事区域离制，测或直牙线参搏谋制烘。它功是在针直线摩制和宿职能拦制的补根底喂上，宵取长拳补短抛，吸缝取这茄两种草形式酒的优糊点而州建立捧起来迅的。师〔2桥分〕沿直线蛮职能货制组撕织结迅构的谣优点望主要娃有：弯〔2等分〕惑①孝保证盆了集神中统并一的嫁指挥胆；伪

袍

拥②谣能充长分发宴挥各民种专猛家业园务管弟理的绍作用播。喷直线暑职能贵制组杰织结湾构的治缺点运主要刚有：户〔2法分〕晨①引各职躬能单副位自县成体碑系，饿不免饰有本泻位主鄙义的块观念喷，常虏造成建沟通翅的阻脚碍，据很难译到达姻和谐粉合作山的效烦果；穗

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涌②估假设职郊能部肆门权缠力过策大，晕容易方干扰诚直线栏指挥铅命令聋系统团；她③呼职能付部门班缺乏颠弹性紫，对榜环境缩变化鲜的反外应迟角钝，怕如公忽司产绿品或柿业务促增多赛时或迫要单每独完击成某气一功叉能时融；柳

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道④茂增加污管理弦费用钩；产

盲⑤吃增加服主管制领导紧的沟减通与框协调塌的负仙担。逮4.舰公嫌平理务论对辈企业约管理柴的启木示。扇答毛：公递平理歼论对淘企业途管理幅的启双示主志要表挪现在鹿以下笔几个霉方面条：秒第一站，影站响激出励效替果的傍不仅租有报秆酬的豪绝对坐值，升还有怕报酬盯的相秋对值兔。〔叠1分擦〕固第二绸，激烤励时澡应力瞒求公奇平，距使等潮式在度客观换上成茫立，糟尽管握有主趁观判尽断的腾误差疗，也腿不致挥造成止严重谁的不款公平稿感。郊〔1饭分〕渣第三涉，在前鼓励誓过程熊中应似注意昨对被级鼓励坚者公邀平心往理的屑引导泳，使伙其树摆立正河确的阶公平惭观，良一是恢要认诉识到辣绝对尘的公足平是时不存延在的彼，二休是不俗要盲谢目攀帝比，箭三是蚊不要翠按酬盟付劳规，按燥酬付案劳是勉在公腔平问君题上绞造成题恶性聚循环滔的主投要杀牛手。雹〔2筑分〕雾第四老，为安了避翠免职挖工产闯生不浆公平笼的感滴觉，投企业巡往往悉采取梦各种浊手段陶，在如企业诱中造库成一徒种公卵平合污理的韵气氛主，使看职工偷产生取一种赤主观址上的捷公平初感。恩如有冠的企桐业采膀用保浊密工崖资的歪方法株，使耍职工颈相互剃不了颈解彼役此的丰收支搜比率海，以邀免职跟工互拜相比流较而蓝产生酸不公场平感马。〔虎2分卷〕迟5.锻简辈述前凶馈控睛制的废特点芽及优擦缺点篇。币答：惰前馈琴控制木，又雕称为尿预先散控制键或事止前控恭制，摩是在畅工作采正式杰开始鹊前对束工作三中可午能产你生的见偏差江进行夺预测秀和估捐计并佳采取酸防范辛措施瘦，将烤可能宵的偏饮差消融除于绞产生现之前晋。〔春2分隶〕壶前馈江控制雾的优叫点主魄要有辟以下伯几个乏方面征：〔师2分匪〕性①扒可防宇患于朽未然疼。由贝于在勾工作扭开始乎之前衫进行毯，避态免了赛事后糕控制乒对已款铸成爹的差梳错无口能为巡力的膏弊端助。输②健适用霞于一她切领腔域所雁有工号作；熔③筝针对条条件访的控启制，休不对材人，字易于公被接氧受并沃实施劣。由资于是复在工闭作开诚始之缘前针羡对某狭项计籍划行断动所挤依赖解的条鼓件进见行控震制，靠不是范针对抖具体咐人员凳，因恋而不辛易造呆成对虚立面投的冲董突，车易于遗被职伯工接恐受并乔付诸解实施侍。朽前馈咐控制占的缺仙点主摊要有脉以下业几个荷方面裙：〔悦2分喘〕包

互①纹需要茎大量轰及时夹和准恩确的寿信息牛；咏

交②额需要惧管理恭人员怪对工拼作过蚁程非已常了格解；瓦

坚③牲需要顽及时得了解览新情驻况、嫁新问辞题。晌三、协选择肠题〔怠15铁×2告＝3萌0分骗〕欢1、卡高级荷工程瓣师李飘华在妻一家狮研究乌所工氧作，陵该所钩拥有勇一流漆的研券究条奏件。兽根据侄双因持素理忽论，派你认泳为下夺列哪另一种博措施这最能猫对李葛华的境工作义起到抱鼓励油作用消？〔斯〕筝A杨调整筋设计即工作现流程做使李块华可翼以完拍成完热整的葡产品即设计祥而不善是总林重复京做局挖部的私设计崖。骡B调状整工聋资水膏平和勺福利宇措施灿。董

组C单给李箭华配犁备性康能更自为先扮进的请个人猪电脑湾。茎D以肺上各捷条都会起不糖到激伏励的闪作用趋。境升反爹2、扒在公滩司制尽企业揪中，味总经毛理的飞职责宋被界糕定为厌执行宏董事三会制碗定的佛政策碑。对倡总经悦理这闲样的升管理分者，显以下坚何种斑说法绪最恰达当？乏〔那〕著A这伍样的求管理追着一今定不话拥有肤公司宵的股否票。涉B柿这样堤的管弦理者养只负凉责操贪作性进的作脆业工择作，文不做耀任何医决策很。蛛C这图样的曾管理扰者主跃要负趁责管固理决咳策。认D励这样宏的管贿理者汽负责喉公司宪所有粥经营旨管理蒸问题班的决图策，菜但职伟工思责想政用治工雪作除冈外。虎3、稼组织说设计垄最为饰重要耗的基摊础工联作是肤：〔梦〕辩A部躁门划国分与蕉结构位形成钥。坡B职嗽务设遗计与惕人员挤调配锐。芝

葡C侧管理帮人员司的素积质和顿能力绞。蝴D饮职务萄设计凤与分奉析李。悲4、与非管锹理性尺事务告的增垃多会钉使管导理幅荣度：铅〔大〕裂桨A增般加。祝剖

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短D扩史大。闭5、加如果笛你是嘱一位挠公司辞的总节经理差，当勿你发妄现公蔽司中伐存在霞许多绑小团合体时补，你梢的态检度是帜：燕〔榆〕稀A立矩即宣瞎布这此些小版团体难为非覆法，械予以反取缔鉴。龟B深闭入调刺查，孔找出脏小团校体的唐领导硬人，句向他纱们提绘出警叹告，兔不要萌搞小脆团体烧。竿C只唤要小不团体颗的存刃在不晨影响谅公司算的正蹦常运茶行，贸可以尊对其堆不闻预不问向，听挨之任田之。完D正浅视小鹅团体肾的客藏观存坚在性柴，允眨许、魄乃至楚鼓励厌其存拥在，避对其百行为典加以院积极近引导顷。寨6、惨许多携从小仁到大滨开展御起来语的企遍业，轿在其鞋企业誓开展脂的初卡期采崭用的页是直激线制秧形式碍的组旧织结峰构，腹这种任结构废所在还地具对有的傍最大朴优点筛是：暂〔统〕庸A能扛够充玻分发拼挥专均家的掩作用等，提砌高企脑业的秧经营痰效益规。潜B加刺强了秒横向决联系冻，能岛够提讨高专称业人墓才与双专用棍设备迷的利细用率禽。荡C每众个下屿级能更够得面到多崭人上都级的投工作料指导受，管卡理工模作深鸡入细邻致。增瓶D命旱令统产一，富指挥水灵活女，决泥策迅煮速，扯管理辉效益论提高脂。适

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尽D忙1.徒9型纳。弯10绍、比立较马消斯洛亲的需升求层沃次理绕论和技赫兹政伯格副的双华因素逆理论盯，马膀斯洛躬提出失的五扁种需君求中扭，属那于保茅健因卧素的焦是：测〔焦〕保责A生帜理和赌自尊该的需这要。姓忘B伞生理尘、安宣全和丽自我赔实现链的需虎要。的勒C生劲理、邪平安放和社羽交的长需要适。远罩D安诊全和柱自我友实现特的需读要。佩撒衬11慈、当付一位是30目~4苏0岁亩的科炼研工痕作者装显示丛出卓冰越的强技术崇才能门时，艇作为块该科否研人雷员的早领导习对他器的最脊有效触的激鹅励应刚该是孩：〔射注意哪，并基不排卖斥其何他方馅面的鞠适当储奖励障〕：笛〔〕题A高将额奖向金。姨

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