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第页共页培训方案方案范文10篇【精华】培训方案方案范文10篇培训方案方案篇1目的:一个月内将储藏店长培养成为合格的代理助理或代理店长。辅导人员;各储藏店长所店在的店长亲自带教。(公司外派督导人员)辅导内容及要求;一、尽快使储藏店长理解并熟悉工作场所及工作伙伴,并学会正确导购。1、督导需安排储藏店长上全天班,有充分时间学习稳固,店长必须亲自带教。2、第一天介绍储藏店长给店铺内的所有同事,让储藏店长理解店铺人员的日常仪容仪表要求,理解本店排班方法及排班规律。3、储藏店长学习充当迎宾人员并学会如何一句话介绍商品,店长于每日上班时跟进储藏店长的服装介绍方法是否正确,并及时给予指导。4、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长工作心态及导购成绩汇报。5、储藏店长在周会后向营销中心提供一份>。二、让储藏店长作为效劳组负责人,学会如何做好顾客效劳,如何提升卖场气氛。1、让储藏店长作为效劳人员,不仅要不断完善和进步自身效劳素质和技巧,并能在同事效劳时协助和发现存有的问题并提出改良方法。2、储藏店长于每日的营业时间内,做好店内销售气氛的活泼和提升,发现客流顶峰和低迷的时间阶段并做好调整。3、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长担任效劳工作的效果报告。4、储藏店长于周会后向营销中心提供一份>。三、让储藏店长作为陈列组的负责人,学会货品陈列及店铺布置。1、让储藏店长每天对店铺货品陈列,展示进展调整,于每日客流低谷期,次数不限定,并向店长汇报调整原因。2、储藏店长每天观察并总结陈列调整对销售产生的影响。3、由店长在周会后向营销中心提供一份储藏店长担任陈列工作的效果报告。4、储藏店长在本周向营销中心提供一份>。四、让储藏店长作为货品的负责人,学会分析^p货品畅销、滞销原因。1、储藏店长作为货品的负责人,每天提报本店畅销前5名货品及原因分析^p。同时提报本店滞销前5名货品及原因分析^p。店长于每天的例会时要求储藏店长当众提报。便于第二天的销售工作进展。2、由储藏店长填写补货单、调货单,由店长审核后再传回公司补货。、3、由店长在周会后向营销中心提供一份关于储藏店长货品每日销售分析^p效果报告。4、储藏店长在本周向营销中心提供一份〈〈货品畅销、滞销原因分析^p〉〉五、让储藏店长继续货品组的职责,学会专卖店货品管理。1、储藏店长继续每天的货品畅、滞销原因分析^p提报,店长每日开会在下班时听取报告并开会宣布。2、由储藏店长每天提出货品的主推建议及陈列建议,并在上班或下班时提报并总结当日主推效果。3、由店长在周会后向营销中心提报一份储藏店长对于主推货品的主推效果评估报告。4、储藏店长在本周向营销中心提报一份〈〈如何通过陈列及人员推销提升货品销售〉〉。六、让储藏店长担任收银员,学会货品进出仓登记收银知识。1、让储藏店长担任收银员,理解并掌握收银程序,理解备用金及营业款的下班交接,店长需监视储藏店长收银速度,收银效劳、收银准确性、收银交接是否正确、细致。2、任何货品进出仓库必须按要求进展登记,店长需检查每天的进销存登记录是否正确、明晰。3、店长在周会后向营销中心提供一份关于储藏店长担任收银员准确性,快速性的报告及货品登记掌握的报告。4、储藏店长分两次向营销中心提供一份>及>。七、让储藏店长做为助理学会开会及作帐。1、储藏店长负责店务实际管理,店长只负责指导工作。2、储藏店长管理帐务的进销制作,店长每天检查帐务情况。3、储藏店长在周会后向营销中心提供一份〈〈店铺的实际操作管理方案报告〉〉。4、店长在同会后向营销中心提供一份“关于储藏店长处理日常事务及帐务制作的才能和准确性”的报告。5、储藏店长承受营销中心的评估考核后自行参与管理店铺。6、店长向营销中心提供一份储藏店长的个人资料及才能评估报告。总结:储藏店长在一个月内掌握好以上七点,辅导时间上太过短暂,只能大致系统的掌握店铺实际操作,在今后的实际管理中还会出现很多的问题或不善处理之处,储藏店长必须在独立工作的同时加强同公司各部门的联络。在长期的工作中不断进步自身素质和管理程度。力争成为红香儿大家庭的能干店长,同红香儿共同开展,共同进步,共同完善。培训方案方案篇2一、活动主题:学生会干事培训活动二、活动目的:1、随着学生会纳新活动的顺利完成,学生会又注入了一批新颖血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反应上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步理解学生会的工作形式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉相关工作,并投入到学生工作中去。2、进步学生会干事的综合素质,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提早做好相关准备与部署,明确人员分工,以进步工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地效劳学院、效劳同学。3、进步新一届学生干事在学生会工作中的根本业务素质与活动才能等,培养创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会安康开展。4、在活动中增强新老成员的沟通与交流,增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。三、活动时间:___年11月22日—___年12月6日的每周日14:00—17:00四、活动地点:三教〔详细教室待定〕五、主办单位:吉林大学法学院学生会六、活动安排〔一〕第一期培训活动1、活动时间:xx年11月22日14:00—17:002、参加人员:学生会10级全体干事,09级干部可自愿参加。3、主讲人:高岩老师、邹运____、井副秘书长等4、主持人:马朕卓秘书长5、活动内容:召开学生会全体干事大会〔1〕邀请学生会指导老师对10级干事进展思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于效劳学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,鼓励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心意识。〔2〕邀请学生会____邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。〔3〕由09级局部干部,为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。〔二〕第二期培训活动1、活动时间:xx年11月29日14:00—17:002、参加人员:秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加,其别人员可自愿参加。3、主讲人:贾真〔第1、2局部〕、刘健章〔第3局部〕、王殳昊〔第4局部〕、陈天允〔第5局部〕4、活动内容:〔1〕讲解学生会工作中的根本礼仪,简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。〔2〕培养干事的组织筹划才能。以文艺部、体育部为例,向干事们介绍筹划书的根本步骤、关键点和细节,并耐心解答干事们关于写筹划书方面的问题。培训完毕后,到场干事〔除宣传部外〕以4人为单位随机组团,共同完成一份筹划书,于12月6日前交至负责人处。筹划内容从“兴趣体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”〔主题自拟〕中任选一个活动进展筹划。〔3〕培养干事的绘画、设计等才能。以宣传部为例,讲解手绘海报构图设计的要点、考前须知,手绘技巧,艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后,宣传部干事须每人完成一张手绘海报,于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。培训方案方案篇3加强对职工代表的培训,是进步职工代表素质,进步职工代表质量,充分发挥职工民主管理作用的一个重要环节。通过培训,进步职工代表的思想政治程度、科学文化程度和参加管理的才能程度。一、职工代表营具备的素质职工代表的素质是指职工代表行使职工代表权利,履行职工代表义务所必备的各种内在的要素。1.文化素质2.政治、法律素质3.责任感二、职工代表培训的内容加强对职工代表的培训,是进步职工代表素质的重要途径。从一定程度上讲,职工代表培训是进步职工代表大会质量和效果的关键。〔一〕增强责任感和行使民主权利的教育:1.对职工代表进展权利和义务教育;2.正确处理国家、集体和个人三者之间关系的教育。(二)党和国家的方针、政策以及法律法规教育:1.《宪法》、《职工代表大会条例》;2.《民法》、《劳动法》、《经济合同法》、《劳动合同法》等法规关系职工劳动者合法权益的规定;3.单位职工奖惩条例和有关行业颁发的条例等等;〔三〕管理根底知识和有关消费专业知识的教育。三、职工代表培训的方法培训职工代表的形式和方法都要从单位实际需要出发,结合职工代表的工作实际,决定培训的方法。〔一〕举办职工代表培训班培训内容比方职工代表的权利和义务、职工代表大会的职权及行使中注意的问题等。对职工代表进展集中培训,使职工代表受到比拟系统的教育,具有进步整体程度和收效较快的特点。〔二〕专题培训培训的目的在于掌握政策、明确任务、学习方法、统一思想。召开职代会之前,围绕职工代表大会准备审议的重大议题,或者准备开展的某一主题,对职工代表进展专门的培训。四、职工代表培训的方案时间1.3月:对职工代表进展权利和义务教育;2.6月:职工代表大会的职权及行使中注意的问题;3.9月:《职工代表大会条例》的详细解读;4.12月:《民法》、《劳动法》、《经济合同法》、《劳动合同法》的解读。培训方案方案篇4人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作方案:一、加强护士在职教育,进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观根据,互相竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与理论相结合,掌握多学科知识和才能,工作方案《医院护士护理培训方案》。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,进步护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的`环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析^p,分析^p发生的原因,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。三、转变护理观念,进步效劳质量1.护理部继续加强医德医风建立,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。2.注重搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,经常听取医生的意见及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳,创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的护理质量。.4、深化亲情效劳,进步效劳质量。在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。培训方案方案篇5一.招生人员招生组长1人,招生业务员6人。二.工作要求1.统一管理,按照规定的时间完成招生目的。组织有序,按照组长的安排,分小组进展蹲点,做到有纪律,有组织。2.礼貌待人,业务员在招生过程中,一定要有礼貌,形象端正向上。制止穿拖鞋,佩戴首饰。3.有纪律性,在招生过程中,没有意外情况,不允许迟到,早退。(.ZQNf.)三.工作安排发放宣传资料,让家长理解这次活动的内容。在高中档小区门口进展设点招生。在组长的安排下进展招生。一些业务员可进展游击招生。四.详细事项〔一〕人员安排在设点时间中,必须保证有3名业务员在此进展招生。在设点周围进展宣传工作,发放传单,与家长沟通交流。〔二〕招生时间在6月26日——8月15日进展设点招生。设点时间为8:00——12:0014:00—18:0019:00—20:00〔招生业务员可以以漫步形式在公园、广场进展活动〕。〔三〕招生对象小学——高四的学生〔四〕招生业务员须知(1).招生时的穿着打扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。(2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进展争吵和冲突,遇到情况要及时通知主管,注意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈,都是为了孩子们好!(3).在招生过程中要尽量说出我们的优势,对方有意向时将资料给予家长,不需要时不用给。家长在看资料时一定要认真讲解讲解时速度要慢一点,把每一点都讲清楚。(4).招生时要注意,语气缓和,不管对方说话有多恶劣都要心平气和,和家长说明原因。五.活动优势〔重点向家长介绍的内容〕1.我们有区别于其培训机构的优势。2.我们教学软硬件和师资的优势。3一元送清凉活动,关心社区儿童的成长。4.我们不仅是学习知识更是学会如何做人,培养他们生活自理才能。5.学习条件非常优越,不仅教室宿舍有空调,而且教学设备都是西安最先进的。6.每天下午6点,我们都将会举行校区内活动。如沙盘游戏,英语沙龙等活动。培训方案方案篇6一、指导思想:发挥校本培训的功能和优势,促进老师专业化开展,努力营造老师终身教育和可持续开展的良好格局。通过培训使我校老师的职业道德和专业素养得到进一步进步,深化树立正确的教育观念,完善知识构造,提升知识层次。面向全体老师,以师德为首,以理念培训、业务培训、信息技术培训为重点的思想开展多种形式的培训工作。二、工作目的:通过培训使老师进一步进步师德修养,掌握现代教育教学理论和现代教育技术,充实文化知识和学科知识,增强教科研才能,进步老师队伍的整体素质和任职才能。三、培训内容与方法:本期培训主要采用专题讲座、自学自练、观看录像、研讨交流的方法进展。1.师德培训。以《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学老师职业道德标准》等法律、法规为根据,本着理论联络实际的原那么,在校内广泛开展老师的思想政治教育和职业道德教育,积极组织老师参加职业道德和心理安康培训,强化老师自身修养,坚持依法施教、依法办学。2.专题讲座内容为:追寻名师成长的足迹,重在引导老师树立理想,苦练内功,进步自身的专业素质,做有思想的老师。引导老师拓宽视野,厚实知识背景。3.每位老师认真读一本教学专著或教学杂志,完成20xx年级教学时的度。5.观看录像主要观看名师的课堂教学录像,并做到在观看之后研讨交流,进展课堂教学点评。四、培训组织与施行:1.加强领导,建立组织学校领导要正确认识校本培训的作用,向老师大力宣传校本培训的积极意义,引导老师正确理解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调与考核。2.做好培训情况记载。包括:参培老师出勤、培训内容、培训形式、培训时间、授课老师等。3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、方案、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立等等。4.考核。及时将老师的学习笔记、听课记录、课件、学习体会等材料和老师参加培训的考勤情况,作为老师考核并获得校本培训学分的重要根据。五、青华镇第四中心小学暑期老师培训安排表本次我校的校本培训是根据省教育厅及庐阳区“评好课”相关文件精神和要求,为适应根底教育改革与开展的需要,旨在进步老师评课才能,增强老师对课堂教学评价与研究的意识。以学校阳光教育文化建立为抓手,通过“评好课”暑期校本培训使老师进一步进步师德修养,熟悉新课程改革下课堂评价理论,结合课堂教学评价薄弱环节和重点问题,掌握教学评价技能与方法,优化教育教学行为,增强老师对课堂教学的评价与研究意识,以评价促教研,使校本教研活动更加标准化、更具实效性,提升老师的课堂教学程度和整体素质。一、培训形式为了很好的贯彻施行培训活动,我校采取在岗位自学、同伴互助的根底上,通过主题论坛、专题讲座、教研组研讨、问题诊断、课例观摩、技能竞赛”等途径,促进老师进步评课技能,改变课堂教学行为。集体教研、分组活动、网络交流与个人研修做到统一性与灵敏性相结合,全员参与。二、培训内容1、理论学习根据《庐阳区20xx年“评好课”暑期校本培训方案》精神和要求,开展教学中师德修养、新课程课堂教学评价的技能与方法、如何撰写教学反思等系列讲座,加强课堂评价理论及技能与方法的学习,同时教研组内开展《观课、议课问题诊断与解决》书籍的学习,积极撰写个人教学反思,查找课堂评价中的薄弱环节。2、问题研讨。1〕学习问题单以老师学习问题单的形式,搜集老师在评课中有关师德修养、课堂教学评价理论知识学习、课堂教学评价理论方面存在的问题,以教研组为单位,通过组内交流等形式进展研讨。归档材料:填写老师学习问题单,上交教研组汇总。2〕网络研讨开展以“评好课”为主题的网络研讨。发挥网络便捷性与交互性、时效性强的优势,开展以“观课、评课问题诊断与解决”为主题的现场论坛,以倡导老师学习系统的理论知识为抓手,探寻课堂评价中的薄弱环节并通过集体智慧提升老师的专业素养。归档材料:网络更贴。3、评课理论以观摩课例为途径,选择课堂教学大赛获奖录像课等分教研组老师进展教学评议。通过老师评课、议课,有效进步老师综合素质和整体程度,从而更好的促进全体老师的专业成长。各教研组针对本学科特点,分学科进展观摩、评课、议课,促进老师课堂教学才能。归档材料:评课案例,学习记录,教研组汇总上缴。4、评课竞赛为了进步老师利用课例学习研究的自觉性和积极性,以"评课竞赛"活动为鼓励,组织全体老师以书面形式进展竞赛。通过评课竞赛,使全体参与的老师加深评课理论的学习和理论运用。归档材料:评课竞赛试卷。三、培训心得1、本次校本研修活动目的任务明确,考勤制度严格,培训纪律良好,大家都按时签到,无迟到早退。2、在校本研修活动中,我们老师积极参与,主动投入,借机充分利用暑期加强自我学习。3、分组活动在认真准备学习材料根底上有目的、有研读、有研讨、有记录,相关资料上交及时。4、本次培训让我收获甚多,尤其是李群教授的“老师的乐观、学生的开展”的心理讲座,让我受益匪浅,她启发我如何做人、如何做事、如何善好生活,“从明天起,做一个幸福的老师”!培训方案方案篇7为严格施行20xx年永顺县保健食品化装品市场准入,实在加强日常监管,深化开展专项整治,积极探究长效监管,不断提升保障程度,确保产品质量平安,特制定20xx年保健品食品化装品监视管理工作方案:一、摸清监管底数,建立工作档案力争在四月底前摸清保健食品、化装品企业消费经营情况及行业开展现状,着手建立辖区内的保健食品、化装品消费经营企业监管工作档案,适时上报各级部门。二、积极推进专项整治,重点开展监视检查为做好保健食品化装品消费经营日常监视管理工作,标准保健食品化装品消费经营行为,加大对保健食品中可能被违法添加药物的检查力度,整治制售假劣保健食品、夸张宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化装品等行为,五至十月份积极保健食品化装品专项整治,重点开展监视检查三、做好法规宣贯准备,进步监管法制程度待《保健食品监视管理条例》出台后,将及时组织行政执法人员进展学习、宣传和培训,做好《条例》宣传工作。四、抓好业务培训,提升平安意识积极派人参加省、州组织的监管人员业务知识与执法技能强化培训,为依法、科学、标准、有效履行监管职责,为监管事业可持续开展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化装品经营单位从业人员保健食品化装品卫生知识及法律法规培训,进步食品化装品平安意识。五、加大宣传力度,突出正面宣传充分发挥当地主流媒体的宣传作用,主动宣传监管工作措施和成效。在3.15、食品平安宣传月等加强保健食品、化装品卫生知识、法律法规宣传,进一步进步企业的保健食品及化装品平安责任意识。培训方案方案篇8公司员工培训工作要严密围绕企业经营消费开展战略目的,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持效劳施工消费经营为中心,以全面进步员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营消费持续开展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。一、重点工作(一)施行管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是进步他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是理解和掌握现代企业制度及法人治理构造的运作施行。(二)继续强化工程经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点是进步他们的政治素养、管理才能、人际沟通才能和业务才能。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业开展才能的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达xxx人以上。(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建立对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和才能满足要求。(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择局部主业工种进展轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其构造和总量趋于合理,逐步满足企业开展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进展一年的岗前技能培训,通过培训考核,获得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进展职业道德素养和根本技能,企业概况、文化、经营理念,平安与事故预防,员工标准与行为守那么等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人开展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业才能向不同管理职业方向拓展和进步;专业技术人员的专业才能向相关专业和管理领域拓展和进步;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建工程经理部及分公司要利用各种时机,采取不同形式对员工进展质量、环境、职业安康平安标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。(八)抓好在建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的平安技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。2、在建工程工程经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工消费关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业安康平安的应急预案的演练培训,确保人力资满足施工消费要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,实在维护企业信誉。(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进展技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进展技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定实在有效的培训施行方案,实行指导性与指令性相结合的方法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训方案开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。(二)培训的原那么和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原那么组织培训。xx公司重点抓管理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵敏多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法互相结合。选择最正确的方法和形式,组织开展培训。文章由。(三)加强培训根底设施的建立和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写合适企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立,实行资的有偿效劳。(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监视,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程工程培训情况进展不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训方案落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反应制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的进步。(六)加强为基层单位现场培训工作的效劳意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深化现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训方案落实到位。(七)xx办班培训及员工外送培训要严格按照《xxxx员工培训管理方法》程序和要求组织落实和施行。各主办部门(单位)要做好开班前的筹划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。培训方案方案篇9一、培训目的及任务:通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象可以全面地理解数控加工方面的根底知识;可以编制复杂零件的数控车床加工工艺;手工编制比拟复杂的〔包含曲线轮廓、螺纹、孔、配合件等〕零件的数控加工程序;掌握多种数控系统的操作与零件加工;能进展零件测量与质量分析^p;能排除数控机床一般故障;使学生纯熟掌握数控车削加工的操作技能,理解产品消费过程,学习金属材料加工的根底知识,对现代工业消费的运作方式有初步的认识。并在消费理论中,激发学员动手、动脑、勇于创新的积极性,培养学员严谨、认真、踏实、勤奋的学习精神和工作作分,为今后工作打下坚实的根底。二、培训目的及要求:〔一〕培训目的1、掌握机械识图的根底知识;2、熟悉公差与配合的根本知识;3、理解金属材料的根本知识;4、掌握机械传动的根本知识;5、纯熟掌握量具、夹具与刀具的使用;6、理解数控技术概念和数控加工原理;7、掌握数控编程根底及手工编程方法;8、掌握数控车床的根本操作;9、理解平安文明消费的根本知识。〔二〕要求1、可以读懂简单的零件图和装配图;2、学会使用量具和夹具;3、掌握刀具安装、调整、使用和磨刀的方法;4、熟悉各种机械传动的工作原理及特点;5、理解数控技术的理论知识;6、学会数控车床的手工编程;7、使用数控车床加工完成简单零件。三、课程设置:所有课程将围绕着数控车床开展教学,强调整个培训的系统性、完好性和持续性。〔一〕机械识图1、正投影的根本原理;2、简单零件剖视〔剖面〕图的表达方法;3、常用零件规定画法及代号标注方法;4、简单装配图的识读知识;5、公差与配合、形位公差和外表粗糙度。〔二〕金属材料与热处理1、常用金属材料的种类、牌号、力学性能、切削性能和热膨胀知识;2、热处理有关知识。〔三〕机械传动1、机械传动的根本知识;2、带传动、螺旋传动

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