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第页共页培训方案方案模板汇编七篇【】培训方案方案模板汇编七篇培训方案方案篇120xx年是酒店开展中的关键一年,集团酒店成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕酒店的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行酒店财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为酒店领导经营决策当好参谋,为完成酒店经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:一、理顺工作思路,做好财务根底工作。1、搭建集团酒店财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对酒店的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的根底上,根据集团酒店财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。3、标准建立财务档案,进步档案管理质量。搜集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,进步财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面进步财务部人员整体素质,扎扎实实的把全酒店的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强酒店财务队伍的实力,为全酒店的经营稳定打牢根底。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析^p培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析^p和根底财务分析^p工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,进步会计人员的整体核算程度。三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析^p、传送,从而使得这些信息快速地转变为可以预测前景的数据,进步会计核算的质量,使酒店会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。培训方案方案篇2一、培训目的和培训重点通过培训力争使我校老师具有以下素质:不断更新教育观念,使之符合素质教育的要求;更新知识构造和才能构造,使之具有综合教育的才能和锐意创新的才能;进一步开展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,进步课堂教学效益;进一步进步理论功底和科研才能,使之成为学科骨干,为老师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素质的不断进步,同时逐步构建校本培训形式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、标准化、系列化。二、主要内容和根本形式〔一〕师德教育,树立形象老师的职业道德是老师素质的核心局部。1、树立典型,集体培训。通过分期召开集体师德培训会,以讲座、论坛等形式分享优秀老师的师德专业精神。2、目的定位,加强考核。通过师德考核,确定老师的开展方向,激发老师自我完善的需求,促使老师养成良好的职业道德。〔二〕专业培训,引领成长。通过定期听讲座、组织集体听辅导报告、分组交流、自学等方式组织老师进展现代教育理论和学科开展前沿理论及新课程理论和专业知识更新以及心理安康教育的学习培训,不断丰富与更新学科知识,使老师具有较高的教育理论修养。1、小组互助,合作共进。组建"学科教研小组",以小组形式有方案的`定期开展教研活动。活动期间,小组需完成三项任务:其一,深度进展主题学习〔一个学期确立一个学习主题,围绕主题展开深度学习〕;其二,关注课堂教学的改良;其三,认真做好专题科研工作〔以教研论文或课题研究形式进展〕。2、培养骨干,带头示范。充分发挥我校那些理论经历丰富、理论程度较高的各级骨干老师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他老师传授课堂教学经历、展示教学根本功与教学技能,促进全体老师专业程度的提升。3、专家引领,专业成长。针对老师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,针对性的邀请专家现场指导,有效帮助青年老师成长。4、师徒结对,跟踪指导。通过师徒结对的方式,由指导师对年轻老师进展一对一的跟踪指导,快速帮助年轻老师成长。5、一人学习,众人受益。学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进展培训,传达学习精神,汇报学习收获。培训可采用作专题讲座、经历交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。〔三〕深化改革,立足课堂。课堂是施行素质教育的主阵地,只有立足课堂,才能深化教学改革。1、公布学生学习常规,实在抓好常规课堂教学。通过定期和不定期检查,催促每一位老师、每一门学科、每一节课都能有效落实学生学习常规工作,逐步标准常规教学。2、充分利用本校资优势,通过举办老师团队赛课、骨干老师示范课、课堂改革研讨课等研讨交流活动,通过说课、上课、评课交流,深化课堂教学研究,促进老师的专业化成长。3、定期开展学科教研活动,结合举办公开课、经历交流会、座谈会等形式多样的学科研讨交流,实在进步老师的专业才能。〔五〕科研理论,总结进步。把培训和教育科研严密结合,引导老师围绕新课程的施行,结合课堂教学,通过课题研究、撰写论文、案例随笔等方法,从教学理论中不断总结经历和教训,不断进步教育科研的专业技能程度,用教育理论指导教学理论。〔六〕网络培训,资共享。通过各类网络培训,进一步推进学校课程教学资网络化,实现优质教学资共享,同时进一步进步老师辅助教学的根本技能。通过分期分批组织信息技术学科老师指导课件制作、电脑维护等培训,以点带面,进展全校老师的信息技术培训,进步运用信息技术效劳学科教学的程度。三、保障措施和预期效果〔一〕保障措施1、组织领导学校成立校本培训领导小组。由校长杨冬任负责人,教科室负责校本培训工作的日常工作和学分管理,由教务处和教研组详细组织施行,设计符合本校实际的培训方案和考核方法,建立鼓励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。2、资金预算。每学期学校对校本培训所需资金进展充分预算,保证校本培训活动顺利开展。3、活动登记。包括:参培老师、培训内容、培训形式、培训时间、授课老师、培训结果、老师发言情况等,作为老师考核的第一根据。4、积累资料。包括:文件、制度、方案、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立等等。5、考核评定。建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对老师的考核目的。在对老师考核过程中,做到把老师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析^p、研究论文等材料和老师参加培训的考勤情况,作为老师考核并获得校本培训学分的重要根据。先由老师自我评定,再由学校教务处考核审查后认定,并按不同的得分给予不同的评定。〔二〕预期效果通过校本培训,使我校青年老师快速成长,根本功更扎实。中老年老师教科研才能更精。通过校本培训,培养一支师德高尚,业务精湛,理念新颖,精力充分,教科研才能强的骨干老师队伍和学科带头人。通过校本培训,使我校全体老师专业素质得以有效提升,使整体老师队伍阶梯装备更加合理。培训方案方案篇3为进一步进步各分公司维修人员的维修技能,熟悉各种设备的内部构造及工作原理,进一步做到科学地检修和维护保养,延长设备寿命,改善设备运行状况,到达节能降耗,及时消除设备隐患,保证平安消费,杜绝设备事故发生。特对本公司维修人员制定培训方案。一、培训内容1、知识培训1〕平安消费知识〔由各分公司平安员进展培训〕主要针对各分公司消费过程及检修过程中易对维修人员造成伤害的各种因素〔如高温介质、各种有毒有害气体的特性及危害因素等〕进展培训,包括如何采用各种防范措施〔包括如何置换及到达何种程度方可进展检修等〕,以便做到在维修人员正常巡检及设备检修过程中防止受到伤害,以增强维修人员的平安意识。2〕化工根底知识〔由各分公司工艺主任进展培训〕主要包括各分公司不同车间的工艺流程及重点工艺参数对维修人员进展培训,使维修人员对理解和熟悉整个消费情况,方便在正常维护和检修过程中能对不同设备的工艺条件有个大概理解,做到检修时心里有数,不至出现伤害事故。3〕设备根底知识〔由各分公司设备主任进展培训〕主要对各种设备的内部构造及工作原理进展培训,使维修人员对不同设备的构造有所理解,熟悉各种设备的工作原理,明白哪些零部件是经常损坏或需要平时重点进展维护保养的,哪些设备是平时重点关注的等等。2、技能培训〔设备主管人员〕主要针对主要设备的检修及其它检修过程中注意的问题及检修技巧进展讲解,主要包括以下内容:1〕轴瓦的分类及轴瓦间隙的测量和轴瓦的刮研2〕设备的安装及找正要点3〕密封的分类及机械密封常见问题及处理4〕运转设备的主要构造及主要故障的判断和处理措施。3、日常维修保养的重点及如何做好方案检修1〕日常维修保养重点〔做到“四懂三会”,按时巡检,能科学地通过看、听、摸掌握设备运行情况,准确判断设备存在问题,及时消除隐患。并做好光滑油、易损件〕2〕怎样做好科学地方案检修〔根据平常设备检修情况,对易损件制定检修周期,从而制定设备检修方案,到运行周期对易损件进展检查更换,同时做好设备隐患排查整改台帐,对平时无法处理的问题利用检修时间进展处理,做好备品配件的管理及维护。〕二、主要措施1、各分公司要开会强度培训的重要性,不能流于形式走走过程,要实在贯彻公司培训工作各项要求,正确引导职工端正学习态度,转变观念,积极参加培训。2、各班组培训负责人要结合工作实际,搞好培训需求分析^p,按需培训,突出重点,实现学有所用,学以致用。并且把握好培训的方案性和应急性,对明显影响平安消费和企业开展的问题优先解决,加大培训力度。3、除集中培训外,平时还可进展多种形式的培训教育,如“一日一题”、“一题一训”的日常培训,同时还可开展技术比武、以师带徒等活动,以现场形式多样、事半功倍的培训方式为重点手段。4、搞好培训工作的考核奖罚,注重培训效果检查。使培训有方案、有方案、有落实、有记录、有考核,以到达进步培训的质量和效果为目的。对培训不及格的,进展补考,考试成绩与工资挂钩等。5、各分公司建立好职工培训档案。在搞好培训的同时,填写好培训记录。培训方案方案篇4为保障我单位餐饮效劳食品平安,进步餐饮效劳从业人员食品平安法律意识和管理程度,根据《中华人民共和国食品平安法》、《食品平安法施行条例》及《餐饮效劳单位食品平安管理人员培训管理方法》的要求,特制订本单位培训方案。一、培训目的〔一〕通过培训,使餐饮效劳从业人员理解并熟悉餐饮效劳食品平安监管法律法规,全面提升我单位从业人员的食品平安根底知识和依法经营意识。〔二〕对餐饮效劳单位从业人员进展食品平安法律法规、食品平安管理体系以及食品平安根底知识等内容的培训,强化单位负责人是食品平安第一责任人的意识,进步自身食品平安管理水位,加强从业人员的食品平安守法意识、自律意识、诚信意识,增强食品平安知识程度和操作技能,预防和控制食品平安事件的发生。〔三〕食品平安的专业知识,包括:食品标准;食品污染及其预防控制措施;食物中毒和其他食性疾病的预防;重大活动餐饮效劳食品平安保障技能;厨房、环境、设备以及食品采购、储存、加工、烹制过程的卫生要求;食品从业人员的个人卫生要求等。二、培训安排〔一〕培训对象:我单位负责人、食品平安管理员、相关食品从业人员。〔二〕培训内容《中华人民共和国食品平安法》、《中华人民共和国食品平安法施行条例》、《餐饮效劳答应管理方法》、《餐饮效劳食品平安监视管理方法》、《餐饮效劳单位食品平安管理人员培训管理方法》、《餐饮效劳食品平安操作标准》、《餐饮效劳答应审查标准》、《餐饮效劳食品采购索证标管理规定》、《重大活动餐饮效劳食品平安监视管理方法》等法律法规和食品平安知识。〔三〕培训时间全年不少于40小时。〔四〕培训方式食品平安管理员负责授课,准备授课内容,发放学习资料。〔五〕培训考核每期培训完毕后参加人员签字,由我单位负责人、食品平安管理员对员工进展考核并建档。餐饮效劳质量管控制度1、餐饮效劳质量管控指在找出效劳工作中存在的问题,采取一定的措施,在原有根底上到达改良和进步效劳质量的目的。2、餐饮部门定期组织餐饮领班以上管理人员对餐饮效劳各个环节进展效劳质量检查。3、餐饮经理应采取定期或随时抽查的方式对餐饮效劳各个部门在开餐过程中的效劳质量进展质量检查。4、聘请相关专家对餐饮效劳质量进展不定期暗访检查。5、检查内容以餐厅卫生、设备保养、采购查验、台账记录、效劳技能、工作态度、工作标准、效劳程序、业务知识、投诉意见等为主。6、检查方法:设计考核表格,建立考核标准,分别对餐厅主管、领班、厨师长等进展工作情况考核。7、对检查结果进展认真记录,对有关等事项进展公开处理并公布处理结果。8、对检查出的质量问题,必须制定实在可行的改良措施并限期改正。9、检查者必须认真负责、实事求是、处事公正。考核评分表由专人进展统计分析^p,每月一次做出考核情况分析^p报告,报餐饮部经理审阅。餐饮效劳平安知识培训教育制度一、从事餐饮效劳从业人员必须在承受食品平安法律法规和食品平安知识培训并经考核适宜后,方可从事餐饮效劳工作。二、认真执行培训方案,在食品药品监视部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品平安知识、职业道德和法律、法规的培训以及食品平安操作技能培训。三、餐饮效劳从业人员的培训包括负责人、管理人员和餐饮效劳从业人员,累计培训时间不得少于40小时。四、新参加工作的餐饮效劳从业人员包括实习工、实习生必须经过培训、考核合格前方可上岗。五、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者离岗学习一周,待考核合格后再上岗。六、建立餐饮效劳从业人员食品平安知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。食品平安责任管理制度一、为健全食品平安保障制度,明确食品平安责任,加强食品平安监视管理,保障人体安康和生命平安,根据国家有关法律法规,结合本店实际,制定本制度。二、适用范围:员工食堂全体员工、采购加工各环节均适用本制度。三、员工食堂负责人是食品平安第一责任人,对员工食堂的食品平安监视管理负总责;员工食堂主管为兼职食品平安管理员,负责食品平安日常工作。四、员工食堂依法办理餐饮效劳答应证,食品经营范围与条件设施应当符合国家食品平安相关法律法规和标准。五、食品制售应当具备保障食品平安的设施设备和条件,远离污染,并符合国家有关食品平安标准。六、建立健全的食品采购索证和台帐制度,索证索票齐全。七、注重环境卫生管理,做好场地的清洁工作。八、严格做好食品从业人员安康管理工作,定期进展安康检查,获得安康证后才能从事本店的经营工作,凡患痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤以及其他有碍食品平安疾病者不得从事食品经营。九、明确员工食堂食品平安管理职责,组织开展食品平安自查自纠。培训方案方案篇5为了稳固我镇人口与方案生育工作成果,稳定低生育程度,进步人口素质,促进“生育文明·幸福家庭”创立活动,构建社会和谐社会,营造良好的人口宣传言论环境,现对照市宣传培训任务,结合我镇实际制定今年下半年培训方案:一、坚持每月一次镇村(居)计生专线人员培训制度采取专题培训和以会代训方法对村计生员进展全面计生知识辅导,培训内容:方案生育奖扶、特扶、持证退休职工和非农一次性奖励资格确认,流动人口效劳与管理、《省人口与方案生育条例》、《社会抚养费征收管理方法》、免费孕前优生安康检查、避孕药具、生殖安康统计信息等法律法规和业务知识,通过培训进一步强化镇、村计生专线人员效劳工作才能,推进方案生育效劳上程度上台阶。二、充分发挥镇、村人口学校阵地作用,做好新婚夫妇和流动人口的培训工作在镇人口学校举办新婚夫妇培训班,采取观看录像和讲座的形式,开展免费孕前安康检查、优生优育、生殖安康避孕节育等项的培训工作,村人口学校主要开展对流动人口、育龄妇女进展《流动人口知识》辅导培训,全年至少开展两次,由镇计生办分片人员组织培训。三、充分发挥党校阵地作用,做好镇村干部培训工作利用镇宣传科安排的学习日,不少于一期由计生助理对全体镇、村干部开展计生法律法规,主要辅导《省人口与方案生育条例》和《社会抚养费征收管理方法》以及《流动人口方案生育工作条例》,同时利用党员干部冬训班开展方案生育专题讲座,提升镇村干部方案生育法律法规知识程度。四、充分发挥中心户阵地作用,做好中心户长培训工作开展计生中心户长培训班两期,结合“7.11世界人口日”和“9.25公开信纪念日”专题,举办中心户长培训班,培训内容:主要是计生奖扶特扶政策,关爱女孩和计生贫困家庭结对帮扶以及流动人口等相关的法律法规知识,在全镇营造一个生育文明、家庭幸福的良好气氛。培训方案方案篇6一、培训目的1、熟悉掌握ICU根本护理理论和技能2、熟悉常见疾病的检测和护理3、熟悉ICU布局及临床工作二、培训方式1、理论学习2、技能训练3、自学三、培训时间6个月四、培训管理:1、指定ICU护理专业组长或护理组长进展一对一带教2、根据ICU制定的新入护士培训方案,结合ICU实际进展教学。3、每月进展操作考试一次(由带教老师考核4、由护士长或带教老师于6月底进展理论和操作考试(2个操作,成绩合格完毕新入护士培训课程。5、培训期完毕由带教老师写出培训总评五、培训内容(一理论培训内容根据培训方案参加ICU三基三严(三基:根本理论、根本知识、根本技能。三严即:严格要求、严谨态度、严肃作风理论学习,理论培训内容包括:科室工作环境,物品放置,科室规章制度,各班职责,根底护理知识,专科疾病护理常规,专科疾病病理生理和临床表现,常见危重患者抢救流程。(二操作培训内容1.纯熟掌握:手卫生,出入院护理技术,生命体征测量,口服给药,静脉输液,真空采血技术,静脉注射法,口腔护理,氧气吸入,无菌技术,肌肉注射,皮内注射,皮下注射,物理降温,轴线翻身,单人CPR,TPN,CPT,手术前后的一般护理,患者跌倒的预防等。2.掌握:鼻饲,雾化吸入,吸痰,气管切开,气管插管吸痰,胃肠减压技术,灌肠技术,患者搬运法,患者约束法,痰标本采集法。3.掌握:监护仪,呼吸机的使用与保养。4.掌握外科危重患者的护理及记录。5.熟悉:微量输液泵的使用,输血,心电监护技术,导尿技术6.理解ICU常见的专科操作:气切护理,CVP监测,ABP监测,呼吸机连接与根本参数调试,深静脉置管护理,气管插管口腔护理,扣背排痰,亚低温治疗。1培训对象由护理局部配至ICU新护士共24名,年龄21~33岁,其中本科3名,大专18名,中专3名;工作时间最长___年,最短2年。2培训方式2.1入科教育为期1周,内容包括:(1介绍ICU环境,学习ICU制度和规程以及理解其工作特点,各类护理表格填写要求,各级护理人员职责。(2学习危重病人及家属的心理需求以及ICU病人、家属交流的根本技巧。2.2ICU风险管理内容培训为期2周,内容包括:(1接收病人准备及程序。(2ICU交接班考前须知,要点。(3ICU高危因素的预防和处理,如非方案性拔管、ICU谵妄病人的处理、使用呼吸机期间发生停电的处理。(4阅读科室小交班本,内容为科室所发生问题的分析^p及采取措施。此项培训主要通过带教老师的介绍及查阅科室相关资料。培训内容考核贯穿于专科技术操作考核中。2.3专科理论培训为期3周,内容包括:(1血流动力学监测。(2呼吸道评估及呼吸道管理icu护士培训方案icu护士培训方案。(3多脏器功能障碍综合征的监护。(4ICU病人的管道护理。(5ICU常用药物,介绍ICU常见血管活____物使用范围、考前须知、配置及换算方法,镇静肌松药物在ICU的应用,观察要点。(6常见恶性心律失常的识别。主要通过每周1次的科室集中业务学习及科室相关资料的学习。由带教老师及护士长负责考核并记录备案。2.4专科技术培训为期3周,新进ICU护士入科时即给予ICU专科技术操作清单,清单内容包括:(1监护仪使用。(2各种呼吸机及除颤仪操作。(3输液泵、注射泵的使用。(4心电图机的操作。(5冰毯机的操作(6吸痰(呼吸机、气管切开、气管插管。(7各种穿刺、插管的配合。此项培训由带教老师负责,最终由护士长对每项专科技术操作负责考核并记录备案。培训方案方案篇7为落实“囯培方案”《湖北省农村中小学老师远程培训工程施行方案》的规划建立目的,实在贯彻《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》中关于“施行农村中小学老师远程培训工程工程,促进城乡优质教育资共享,进步我校教育质量和效益”的精

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