房建监理周例会会议纪要

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时间：

xx年xx月xx日上午xx：xx

地点：

教学楼工地会议室

参与人员：

建设单位：xx、xx

监理单位：xx、xx

施工单位：教学楼：xx、xx

宿舍楼：xx、xx

主持人：

xx

会议纪要：

一、施工单位

汇报上周的进度完成状况和其他相关事宜，下周的进度打算工作支配。

教学楼：上周打算完成。下周打算暖气排水管完成xx%，内墙粉刷完成xx%，外墙贴砖完成xx%，木门安装完成xx%。

宿舍楼：上周打算完成。下周打算阳台卫生间防水爱护层完成，外墙粉刷及贴砖完成xx%，走廊大理石完成，室内粉刷完成xx%，屋面挂瓦完成xx%。

二、监理单位

1.工期特别紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

2.各施工单位加强平安文明教育，进入施工现场必需佩戴平安帽，发觉未带平安帽现象，每次罚款xx元。

3.各施工单位留意成品爱护和文明施工，做好各项成品爱护措施，加强工人成品爱护教育。

4.各施工单位加强工程质量检查，并严格根据图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发觉问题准时整改。

5.楼内临时用电禁止消失乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再消失对其单位进行xx元罚款。

三、建设单位

1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并实行相应措施，杜绝消失随地大小便现象;宿舍楼内发觉随地小便现象，对其项目部罚款xx元。

2.xx同学xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开头向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承当。

3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间支配工程进度准时间，由外网引起的施工不便由施工单位承当。

4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项预备。

四、议定事项

1.各施工单位加强平安文明教育，进入施工现场必需佩戴平安帽，发觉未带平安帽现象，每次罚款xx元。

2.xx同学xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开头向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承当。

3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间支配工程进度准时间，由外网引起的施工不便由施工单位承当。

4.楼内临时用电禁止消失乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再消失对其单位进行xx元罚款。

房建监理周例会会议纪要2

时间：

xx年8月3日(星期三)15:00

会议地点：

总监办会议室

出席人员：

建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)

会议主持：

李xx

会议主题：

A2、A3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与打算材料汇报

二、监理单位评述工程施工状况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

会议纪要：

一、施工单位项目经理做工程进度与打算材料汇报

A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的打算。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》)

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月打算以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工状况

A2现场监理：

1.对于高边坡的工程必需进行平安防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需快速完成资料并准时上报。

A3现场监理：

1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方实行补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

试验室主任：

1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的试验数据没有准时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地试验室与监理中心试验室的联系，并准时汇报每次试验资料。

测量工程师：凡是与测量有关的事项都需准时上报，我办将准时组织人员进行旁站或复测。

总监：

1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的.交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必需严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必需根据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必需加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，准时就地解决相应的问题。

3.平安工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及平安警示标志等消失问题必需立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成平安问题。

4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必需准时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开头进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测查找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

问题3K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要准时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出详细的支配。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对的确需要设置截水沟路段依据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的状况不符，需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方看法进行的，因此如今的问题业主只能共同参加协商对策及早解决问题。

四、会议总结

龚科长：

1.各标段联系几个月都未能按打算完成，因此各标段在支配后期的打算时必需加强可行性分析做到完成进度与打算同步。

2.各标段针对计量上报资料重视不够，根据要求不管计量结果是否符合批复条件都必需在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。

3.在前期的施工现场常常消失现场人员没戴平安状况，后期必需强制落实不戴平安帽不许进入施工现场。

4.A3K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导简单消失质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必需有技术人员在场。

5.坑坪路段上沿途缺少平安告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必需进行现场调查对于存在隐患的位置必需设置醒目的行车指导标志或支配现场引导人员。

6.各标段汇报材料的数据缺乏劝说力，并且存在相应的漏洞。对于较大的.工程量必需标注相应的桩号。

7.工地负责人要常常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。

8.工程交底不到位、质量掌握不到位导致施工中频频消失错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等状况。

9.变更资料不完善上报不准时。

10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、平安三个大关。

在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：

1.清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于冗杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。

2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度简单造成地基不匀称沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必需有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度缓慢问题上要找出本质缘由，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满意施工要求各标段必需按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将根据相关考核规定对各标段的合同完成状况，对不满意合同要求的将根据相关规定进行严厉 处理。

平安问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工平安各单位必需做到以下几点：

1.不戴平安帽不许进入施工现场。

2.各施工路段必需做好平安警示标志，对于行车路段更要加设加大标志依据需要可支配人员进行现场引导。

3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要实行相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危急。各施工方领导及相应负责人必需提高平安意思确保平安施工。

房建监理周例会会议纪要3

时间：

xx年x月x日15:00

会议地点：

xx会议室

出席人员：

xx等

会议主持：

xx

会议主题：

xx

会议纪要：

现就施工现场平安工作存在的问题及下步平安工作重点谈以下几点：

一、目前的平安生产现状

1．平安生产保证体系的建立状况：各项目部的平安生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。

2．“三类”人员的配备状况，重点是项目管理人员及专职平安员的配备依据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备缺乏。

1〕A1合同段平安专、兼职人员共36人，详细为：项目部10人，其中平安主管xx持初级证书，与本项目承当的工程量不相称，质安部长xx平安证书在办理；东江北施工处7人；第三施工处1人，施工处主任及总工无平安证书；麻涌预制场4人，其中初级1人；淡水河施工处2人；第六施工处2人，其中初级1人；洪屋涡施工处4人，其中初级1人；第八施工处2人，其中施工处主任为初级；东江南施工处4人；第一、九、十一施工处无平安持证人员。

2〕A2合同段平安专、兼职人员共10人，详细为：项目部3人，项目经理xx无平安证书；B7标施工处2人；B10标施工处2人；B7标预制场施工处3人。

3．目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不准时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的详细要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

4．特别作业人员的持证及培训状况不满意要求，有的证件已过期。进场时未对特别作业人员进行有针对性的培训。

5．对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的平安隐患。

6．对危急岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工现场未悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

7．对新进人员的平安培训不准时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及平安专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员平安意识淡薄。

8．施工现场劳动爱护用品配备不全，配戴不规范，重点是平安带的配备与配戴。

9．平安技术交底未交到位，平安技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的平安学问要领，同时要求其签字或按手印。

10．从现场的状况来看，两标段的平安费用投入缺乏，要求建立平安生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入状况进行核查。

11．平安专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的平安专项施工方案应依据工程特点，重点工序，以及易发生平安事故的环节，重点提出有效的预防措施。

12．全线现场平安生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的平安意识不强，现场一线作业人员劳动爱护用品佩戴不全、不规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。

13．施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且损坏严峻。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严峻，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，表达出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。

14．平安生产台账建立不够完善。未准时依据工程的进度状况而准时更新，检查记录及平安日志未能准时仔细填写等。

15．施工现场临时用电较混乱，平安隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。

16．部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。

从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的平安意识还有待提高，进一步加强施工现场的平安、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素养高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

二、重点加强平安生产管理的环节

下面依据今年的施工进度打算，对在施工过程中应重点加强平安生产管理的环节做以下几点要求：

1．建立健全平安生产保证体系，进行有效运行，避开平安生产管理上的漏洞。

2．充实、调整“三类”人员。A1合同段项目部专职平安主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有平安证书并配备专职平安生产管理人员；A2合同段项目经理要持有平安证书，同时要依据年度打算产值增加平安生产专、兼职人员。

3．进一步加强平安生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职平安生产管理人员对一线员工进行平安教育；连续做好平安交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项平安工作。

4．加强水上施工作业的平安管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要常常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要常常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，避开与其它船舶相混淆，造成水上平安事故的发生。

5．挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避开塌方，造成平安事故的发生。

6．局部地段的施