2010年版通防科支部书记安全生产责任制规范大合集

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1．认真贯彻党的安全生产方针、政策，及时表达上级下发的安全指令和矿下发的各项任务指标。

2．搞好本职工作的同时，密切配合科长狠抓安全生产，对全科安全生产工作正数主要责任。

3．公安全为天的思想，深入细致狠抓安全教育，协调技术员经常非政府全科职工自学技术科学知识，定期展开各工种的技术考核，非政府每周五的安全日活动，不断提升干部职工的思想觉悟和技术素质，确保安全生产。

4．狠抓支部建设，提升党员素质，并使支部一班人厚实践行安全为天的思想，充分发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用。

5．认真落实各项管理制度，严肃处理各种违章现象，践行安全典型，推动两个文明的建设。

6．搞好Menat职工的思想转变工作，确保安全生产，辨认出具有情绪的职工及时搞好全面性思想转型。

7．帮助一班人狠抓“一通三严防”质量管理，确保通风质量超过甲级队，综合防尘质量合格。

8．本人并无三违现象，下井次数不少与10次，并顺利完成揪“三违”指井口工作站工作人员职责井口工作站工作人员职责

1、深入细致搞好值日,维持东站内整洁干净,桌面、档案柜内资料放置整齐。

2、努力做到不耽误、不旷工,深入细致搞好交接班工作。

3、帮助值班员对井下作业人员积极开展安全科学知识普及教育活动。

4、监督群监员的打卡签退和日常检查工作。

5、负责管理对群监员充分反映的安全隐患展开备案建档、整理分类和汇总呈报。

6、追踪监督责任单位的安全隐患自查全面落实情况。

7、负责管理顺利完成值班员信访部门的其它工作。基本建设筹办副主任安全生产与职业病危害预防责任制基本建设筹办副主任安全生产与职业病危害预防责任制

1．负责管理基本建设职责范围内的安全生产责任制和规章制度。

2．负责管理基本建设公司安全生产管理机构定岗缴库方案和安全生产管理人员配备方案;按职责权限，负责管理全面落实并监督搭载符合规定的安全生产管理人员。

3．负责管理安全机构的成立、撤消、分拆、更改等;负责管理安全管理人员的选任、变动、调整审查工作。

4．制订定员管理办法，核定定员，贯彻落实国家和能源集团及义煤公司有关定员工作的方针、政策、规定和标准。监督检查所属单位定员管理工作积极开展情况。

5．严苛依照有关安全规定，严格执行指导基层单位安全机构及安全管理人员的搭载;严格执行指导矿井单位强化作业现场劳动非政府管理，严格控制入井人数，创建井下人员管理系统，建立健全井下考勤制度，不得逊于定员非政府生产。矿井检修制度矿井检修制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：

1、除役的井巷必须及时半封闭。

2、修理井巷掘进必须基本建设措施。

3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门总工程师核准。

4、机电设备必须按规定的周期展开检修。

5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。

6、存有检修记录。

7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。矿井一区材料员安全生产责任制矿井一区材料员安全生产责任制

一、严格执行各种规章制度，为本区的安全工作负责管理。

二、负责管理全队材料、配件的交支工作。

三、熟识材料、配件的规格和用途，正常消耗量，严重不足时必须及时予以补足，保证供应，月底将收支情况汇总后不予发布。

四、在顺利完成本职工作的同时，协调大班做好废旧材料的环评工作。

五、负责管理全队材料、配件各类报表。

六、经常深入细致井下，努力做到实物、帐目、牌板相一致，辨认出损毁及时汇报。盾构工作面停风废人制度（2021）为确保安全生产，盾构工作面必须严格执行以下停风、停水废人制度，及安全措施。

1、盾构工作面必须确保，24小时已连续不间断供电，确保工作面的风量及风速满足用户正常生产的须要。

2、局部通风机例如存有检修、更改的确须要停风时，必须与区域瓦检员联系，且汇报通风部门，制订停风措施，由瓦检员非政府撤走停风区域的所有人员，暂停工作面的供电，回去风口设置栅栏，阐明警标，不得人员进内。

3、如果出现应急停水(并无计划停水)，时间少于10分钟未恢复正常供电时，由本区域瓦检员非政府，立即撤走停风区域的人员，阐明警标，不得人员进内。

4、因其它原因停风时，都必须按照上述第二条制度，撤走人员。

5、局部通风机暂停运转后，恢复正常通风时，必须由瓦检员检查介绍停在风区的有毒气体变化情况，且汇报调度室及通风部门，按《排放量瓦斯制度》展开排放量瓦斯。

6、经瓦斯排放量后，检查有毒气体，并无异常变化，供风平衡30分钟后，方可供电，动工作业。

7、各作业人员必须遵从瓦检员的非政府精心安排，积极主动协调停风、停水废人制度。严禁违章并无风作业。

8、老爹领导、安检员必须现场监督，严格执行，否则追究其责任。

9、班前会议有关各队组必须认真学习，贯彻落实，人人严格遵守本制度。永跃煤矿调度室安全生产责任制永跃煤矿调度室安全生产责任制

贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、同意、命令，并及时、精确、深入细致地表达上级有关安全生产的命令、同意、通告、通报。

深入细致生产一线，掌控安全生产动态，秉持深入细致地按“三小规程”及有关安全规定统一指挥生产。

负责管理狠抓动工前、生产中、收工后的汇报工作，深入细致汇报现场人员的汇报，认真盘问安全情况，并详尽记录，合理调度。

对现场充分反映的安全问题，必须严谨看待，深入细致非政府处置，自己无法化解的，必须及时向值守领导请示汇报，做出处置同意，当安全与生产出现矛盾时，先安全后生产。

负责管理掌控矿井供电系统、设备能务等情况，按系统能务展开合理调度，非政府不好安全生产，不得各系统超负荷运转。

对生产中出现的灾害事故，必须快速掌握情况，及时向矿领导及安全科汇报，并通告有关部门调动物资、设备、人力和车辆，快速非政府抢救工作。

深放基层，出席每周一次的安全活动，及时发现不安全问题，并积极主动会同有关部门不予化解。

出席矿非政府的安全质量小检查，并出席各类事故的查案、分析和处置工作。

管理保护不好调度监控系统，保证系统工作正常，各种监测数字能够获得及时记录、传输。出现异常必须及时处理化解。火铺矿胶带运输机维护检查、修理管理制度火铺矿胶带运输机维护检查、修理管理制度

1.保护装置检查、修理管理制度：

1.1.各种维护必须包机至人，由专人负责管理维护保养。

1.2.每班司机交班后必须对煤位维护、跑偏维护、拉线维护、四纵戳维护试验一次，确保灵敏可信，辨认出以上维护不正常，不得上开皮带，立即汇报处置，并做好记录。

1.3.对温度保护、烟雾维护、自动喷水装置、每星期由保护工试验一次，辨认出问题立即汇报处置，并做好记录。

1.4.各种维护每月检修设备时必须全部检查检修一遍，保证必须灵敏可信。

1.5.辨认出一次不深入细致搞试验计入责任人奖金50元、保护工由于责任未妥当导致维护不灵敏可信计入责任人奖金50元，导致事故的根据情况分析处置。

2.斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置检查、保护管理制度：

2.1.斜巷提高严防跑车装置和跑车防护装置，必须由专人负责管理维护保养，保证灵敏可信。

2.2.每班提高前必须存有专人负责管理对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查，辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信不得提高，并立即汇报处置。

2.3.保护工每天必须对严防跑车装置和跑车防护装置展开检查，辨认出严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信，不得提高并立即汇报处置，并做好记录。

2.4.每月必须对严防跑车装置和跑车防护装置全部检查检修一遍，保证必须灵敏可信。

2.5.对自动挡车栏每星期必须试验一次，确保追捕灵敏可信，辨认出问题及时汇报处置。

2.6.对严防跑车装置和跑车防护装置不展开深入细致检查，或者不灵敏可信仍然展开提高的计入责任人奖金50元，自动挡车栏不按规定试验的计入责任人奖金100元，检修不认真负责导致严防跑车装置和跑车防护装置不灵敏可信的计入责任人奖金100元，导致事故的根据情况分析处置。矸石山信号把钩工岗位责任制矸石山信号把钩工岗位责任制

一、严格执行交接班制度和操作规程，按时顺利完成当值的翻矸任务，并努力做到上岗上岗。

二、接班人后，必须对提高钢丝绳钩头、螺丝、地滑、甩矸架、Maignelay、提高信号展开严格把关检查。辨认出问题及时向区队调度员和值班人员汇报，由调度员搞记录，值班人员和调度员共同科穴处置，等处置不好后方Courtomer矸。

三、甩矸前，必须检查矸石山上和周围有没有闲杂人员并力劝其及时撤走，向山下大喊“已经开始爆胎了”，通告未辨认出的人员撤走。若闲杂人员婉拒返回，可以暂停甩矸向区队调度员汇报搞记录由区队调度员通告矿调度，由矿调度通告矿保卫科出面处置，处置较完整后方可以爆胎。

四、信号工、把钩工必须密切配合。安全顺利完成当值的生产任务。

五、信号工在听见把钩工的驾车信号并证实后，严苛按把钩工收到的指令，准确无误地向绞车司机收到上开、停放信号。

六、把钩工必须在车辆停好后，东站在信号机一侧，展开剥挂勾。

七、把钩工必须特别注意提高钢丝绳的变化和车辆的运转情况，辨认出脱绳、退轮或矿车掉下来道，应当及时通告信号工传送紧急停车信号等待车辆停好后及时处理。

八、信号工在收到驾车信号后严禁返回信号机旁，并看著车辆上、下山，辨认出情况应当及时收到停放信号，通告把钩工及时处理。

九、信号、把钩工必须恰当采用严防跑车装置，不得强拉硬拖掉下来道车。

十、信号、把钩工在提高挂勾前必须对车辆的轮对、托底订货等较完整情况展开严格把关检查，不得提高危险车辆，辨认出情况应当及时通告矿车修理工处置。

继续执行时间：年月技术档案管理制度(赵庄煤矿）技术档案管理制度(赵庄煤矿)

为了强化机电管理部图纸资料的管理，确保图纸及各种技术资料的完整性、正确性、系统性及保密性，特制订本制度：

一、部门应当选定一名专职或者全职资料员负责管理各种图纸及资料的通话、备案、看管、激活、档案和保密工作。

二、崭新至设备开箱环评时，环评人员必须将随机所带的图纸资料抽出，备案后由资料管理员统一看管，不许私自派发、租借，以免遗失。

三、根据图纸资料性质，分门别类展开编号备案，并基本建设出来资料目录，同时必须存有电子版的资料目录。

四、只有一份原图的图纸资料原则上不外借。例如存有多份原图的，部室以外有关人员借书时，必须经机电管理部部长核准，方可借书，并在借书登记表上核对确切图纸资料名称、编号、借书人等项目。须要影印、抄写时，必须经机电管理部部长核准，影印、抄写内容必须得当看管，以免遗失、泄露。部内人员借书的图纸资料应当及时交还。

五、任何人严禁私自向外人受让和借给图纸资料，不许私自抄阅图纸资料内容，不许泄漏图纸资料的内容、数量、范围等情况，不许擅自将图纸资料借予毫无关系人员。一经辨认出必须给与严肃处理。

六、借书者对所筹钱图纸资料，必须精心爱惜，不许私自录入、剪贴、勾画，保证其原状。

七、归还图纸资料时，必须当面支付利息，例如辨认出录入、遗失、损毁等现象，应立即向分管领导汇报，并根据导致损失的大小对借书者展开处置。

八、一切图纸资料严禁遗失。车集煤矿通风队内部市场支付价格管理制度为搞好内部市场化管理工作，充分发挥市场支付价格的纽带和桥梁促进作用，确保市场支付合理，充分发挥市场的鞭策促进作用，同时实现各类资源的合理配置，特制订本管理制度。

1制订原则

1.1全队总体价格必须保证权威性、稳定性和合理性。

1.2全队总体价格必须保证矿下发的成本指标的顺利完成。

1.3内部市场主体承揽的各项指标必须确保全队总体指标的顺利完成，且存有一定的余地。

1.4工作量的统计数据与测量必须彰显平均值、合理和一流的原则。

2制订方法

2.1存有定额可套的指标价格按定额继续执行，没定额可套的以上年全队综合水平为基础。

2.2既没定额可套，又没历史数量可供参考的，一就是先进经验兄弟单位的经验数据，二就是使用业务人员现场反反复复测量数据。

2.3工资指标分配系数按年初职工代表大会通过的工资分配方案继续执行。

3价格的修改和健全

市场支付价格运转一定时期，容许按规定程序对充分反映暴露出的问题展开修改和健全。

3.1价格修改和健全的条件

3.1.1基础资料不许，运转过程中偏差很大，须要修改基础数据。

3.1.2非人为因素，例如井下生产条件出现很大变化，以致工作条件或工作环境的变异，须要修改价格。

3.1.3随计量手段的不断完善，须要细化健全支付价格。

3.1.4由于业务拓宽，市场细化须要减少的新市场价格。

3.2价格修改和健全程序

3.2.1由价格管理小组或市场主体根据市场发展和支付的建议，明确提出修正健全价格的计划和达至的目的，并把所须要的资料和数据上报市场管理小组。

3.2.2价格管理小组限期对上报资料展开加工整理，并同有关价格主体成员充份融合，构成初步意见报市场管理小组。

3.2.3修改健全的价格经仲裁小组判决后，以制度形式印发继续执行，旧有价格同时废除。

3.2.4融合本队实际情况，支付价格修改周期为1～2年，特定情况下，可以随时修改。

4市场价格的归口管理

根据职能分工的相同，本着谁管理谁负责管理的原则，推行专业归口管理。

4.1设立价格测算小组

副组长：队长

成员：通风队长

技术队长

核算员

材料员

保管员

4.2具体内容分工如下：

4.2.1核算员负责管理劳动保护计划与管理，

4.2.2班组长负责管理工作量定额、工效、计时工价格的制订。

价格测算小组负责管理配件、其他材料支付价格的制订。木材、火工品、建工材料、支付价格参数的制订。材料支付价格、服务价格的测算和制订。

5本制度解释权归属于通风队价格管理小组。小型电器班班长安全生产责任制（朔里矿业）小型电器班班长安全生产责任制(朔里矿业)

1、必须熟识本班业务，深入细致现场管理，掌控第一手资料。

2、深入细致上开不好班前会，分工明晰，责任至人，工作存有布置、存有全面落实、存有记录.

3、认真贯彻《煤矿安全规程》，不违章统一指挥，避免“三违”现象的出现。

4、深入细致检查本班人员工作日程，努力做到帐、卡、物、牌板四吻合，避免大电遗失。

5、搞好动态联保、政企、独立自主保安和现场安全证实“手指口述”操作方式。工程技术人员安全生产责任制工程技术人员帮助技术副区长负责管理分管范围内的安全技术管理工作。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本单位安全生产责任制，参予制订分管范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订分管范围内的安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、参予本单位安全技术措施的基本建设