我们公司的仓库管理制度_第1页
我们公司的仓库管理制度_第2页
我们公司的仓库管理制度_第3页
我们公司的仓库管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

我们公司的仓库管理制度1.管理目的1.1为什么需要仓库管理在现代工业化生产模式下，仓库是生产中不可或缺的一环。良好的仓库管理有利于提高生产效率，降低生产成本，缩短生产周期，增强公司竞争力等。1.2管理目的我们公司的仓库管理制度旨在规范仓库库存管理，确保资产安全，优化仓储运营流程，提高生产效率和精益物流管理水平，减少废品和损失，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。2.管理制度2.1入库管理所有进货物品经过质检合格后方可入库；货品入库前必须与订单相符，进行虚实比对；每件物品在入库时必须有保护措施，以防损坏；入库须当天完成，并做好仓储盘点记录。2.2出库管理出库申请需由领导审批后方可执行；出库数量必须与领用单相符，如发现差异及时上报查处；出库的物品必须经过质检，确保无损坏再发放；出库前必须核实该物品所需的配件、说明书等材料，做到一套配全，一式齐备；明星产品品种及数量，应提前做好计划，明确出库时间，为公司顺利上市做好准备。2.3盘点管理仓库每季度进行一次全面盘点，并进行调整；库存统计和数据的计算不得出现差异；库存盘点的结果和问题，应及时上报公司领导层，落实整改措施。2.4库存管理按品种分派合理的仓位，加强物品分类存储、标识管理；防潮、防尘、防鼠处理，确保仓库清洁干燥，符合“五S”管理要求；每月进行一次清理，处理过期物品或损坏物品，与失败原因及时反馈，找出原因，采取措施，使之处置妥善。2.5安全管理仓库实行24小时监控，确保安全；仓库内部严禁吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物等行为；落实防火、防盗、防爆等安全管理制度；贵重物品需分别存放，采取双重防盗措施，如门禁、指纹等措施。3.管理流程3.1入库流程入库流程如下：质检人员对进货物品进行检验，如合格方可入库；入库员整理物品，确保库房有序，然后录入系统，并进行虚实比对；物品进入库房，交由仓管员负责存储，入库员记录详细信息；入库记录消耗完毕后，仓库主管进行终审。3.2出库流程出库流程如下：领导审批后，领取领用单，签字；仓库工作人员准备所需物品，并进行质检；外包装、内包装、配件、随附说明书、保修卡、发票、合格证明齐备，方可出库；出库信息填写完毕后，签字。3.3盘点流程盘点流程如下：确认盘点时间、地点、人员等；盘点人员携带盘点工具进入仓库，分别核对库存信息；盘点人员出具盘点表，经主管复核后上报公司领导；结果分析和问题的处理，及时反馈。4.奖惩制度4.1奖励制度盘点出现的问题得以解决，符合差异要求，奖励；提到新的仓库管理制度及发展意见，达到效果，予以表扬；在仓库管理中贡献突出或者切实提高了工作效率的员工，予以奖励。4.2惩罚制度对于未经审批擅自调拨或使用公司仓库物品者，按照公司规定进行处罚；对于屡次提出低效建议或未按规定执行工作，将进行安排、调离或辞退的惩罚。5.总结我们公司的仓库管理制度是公司对库房管理的规范，也是每个仓库管理人员所必须遵循的基本规则。仓库管理要做到科学、规范、严密、高效，是企业精益管理的一部分，对于明智处理企业库存的涉及范围、缩短创新周期、精细化管理生产等都具

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论