2023煤矿安全监测工岗位责任制规范合稿

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为加强我矿的安全生产工作，防治各类事故的出现，每个安全监测工(监控员)必须深入细致搞好自己的本职工作，并履行职责以下工作职责：

1、认真学习党和国家的安全生产法律、法规、政策、方针和我矿的各项规章制度。

2、严格执行交接班制度，必须在现场展开更替，并按时核对交接班记录。

3、每个安全监测工(监控员)在自己的岗位上，深入细致监控井下各种有毒气体的变化情况，发现异常时立即向调度室值守干部(总调度员)汇报，并向井下打电话全面落实。

4、必须熟识安全监控设备的种类、数量和井下加装边线;介绍各区域有毒气体浓度、风速、负压、温度、盾构工作面局部通风机的运转等变化情况，与否合乎《煤矿安全规程》有关建议。发现异常时，立即向总调度员汇报，同时及时与井下值守干部联系查问有关情况，并搞好记录。

5、安全监测工(监控员)在自己岗位上，严禁专门从事与工作毫无关系的事，严禁擅离职守、睡岗。必须按时上班，不耽误，不旷工。

6、不容许与岗位毫无关系人员随意步入监控室，并维持室内清洁卫生。

7、每个监控员对井下各工作面人员入井情况(人员数量)、工作面安全生产状况，必须按时搞好记录，并随时与井下值守干部联系工作面情况。

8、必须深入细致监控监控系统所表明的各种信息，对系统各部运转情况必须及时搞好记录，应当及时分析各种气体的变化。

9、监控人员必须上岗上岗，非特种人员严禁专门从事监控工作，有事必须告假，严禁随意打听他人员替代上岗。通在防部车间工会主席安全生产责任制车间工会主席负责管理保护本单位从业人员安全生产合法权益，对本单位安全生产工作展开民主监督。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改通在防部安全生产责任制和操作规程。

2、参予贯彻落实矿井安全生产管理制度；参予制订、表决通在防部安全生产管理制度并严格执行全面落实。

3、参予宣传、贯彻落实各级管理部门印发的各类法律法规、行业标准、管理制度、文件通告等并严格执行全面落实；按照规定出席各级管理部门非政府的各类安全宣传教育类会议并表达全面落实会议精神。

4、参予贯彻落实通在防部施工措施，各冶炼工作面作业规程、有关安全技术措施。

5、定期非政府举行车间工会会议，表达贯彻落实矿党委党和上级工会的决议、命令，汇总、分析、意见反馈职工对各项决议、命令的意见与建议。

6、介绍本单位职工的思想动态，在职工中广泛开展安全科学知识、安全方针教育，不懈努力进一步增强职工的自保、政企、联保意识。

7、依法非政府职工出席民主管理和民主监督，保护职工在安全生产方面的合法权益。

8、参予通在防部事故应急救援预案的制订及贯彻落实工作；参予矿井事故应急救援工作，顺从事故应急救援指挥部的统一指挥。

9、熟识、掌控各项规章制度、管理规定等，不违章统一指挥，极力阻止任何人违章作业、拒绝接受任何人违章统一指挥。

10、参予“一通三严防”重点课题科技攻关，推广应用一流的“一通三严防”技术和装备。11、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，对工人屡次违章作业熟视无睹，不强化新制的，按照矿有关制度给与考核，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、本单位出现生产安全事故或“一通三严防”事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，制约、干预煤矿事故调查工作、拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的，假造、故意毁坏煤矿事故现场，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

4、未及时非政府业务范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，对关键性“一通三严防”事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的，应负轻易责任。按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

5、工作管理犯规引致他人受伤害或损失的，正数轻易责任。

6、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，正数轻易责任。尹家冲煤矿井下电钳工安全生产责任制尹家冲煤矿井下电钳工安全生产责任制

一、电钳工对所在岗位的安全负责管理。

二、严格执行电钳工操作规程及有关规定建议。

三、自觉遵守电钳工岗位责任制。

四、严格执行停在供电制度、及停在供电操作规程。处置故障时，必须严苛按照停水、供电、对地振动、摆接地线、停水装置装设“有人工作、不得合闸”警告牌等步骤展开操作方式，保证施工安全。

五、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统，努力做到“津津乐道本岗、牢记系统”。强化熟悉业务范围内的高低压供电系统的巡查，辨认出问题及时汇报并展开处置。

六、及时处理生产过程中发生的电器故障，将影响减少至最高状态。

七、根据建议规定定期对范围内的设备、仪器展开修理校正。保证电器设备正常运转。

八、对供电系统明确提出合理化建议。

九、深入细致做好机电质量标准化工作。

十、积极主动出席电器故障的会议，从中吸取经验教训。经营管理部招标办主任安全生产责任制经营管理部招标办主任帮助部长搞好合约签定及招标管理工作，就是招标办安全生产轻易责任人。安全生产职责如下：

1、严格遵守国家及企业有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、非政府合约签定及招标实行规程，杜绝并无合约先实行的工程。

3、非政府矿、土、恩合约签定，监督施工方按矿安全建议施工。

4、全面落实废旧物资招标后的安全管理，杜绝地面安全事故。

5、深入细致现场制止和阻止违章作业工程，保证合约内容安全实行。

6、参予制订并实行本单位安全生产教育和培训计划。

7、参予全面落实本单位安全生产整改措施。

8、设备的加装、采用、检测、改建和除役合乎国家标准或者行业标准。

9、非政府或者参予拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

10、全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施，参予本单位应急救援演练。11、参予检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，明确提出改良安全生产管理的建议。11、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。13、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。14、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。15、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。16、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。考核标准

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、本部门出现生产安全事故，正数管理责任。

5、未按规定非政府考核本科室各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

6、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。

7、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。

8、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。煤矿调度室管理制度调度室管理制度

一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

五、调度管理制度（一）矿值守制度：1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值守不非政府小分队在中夜班下井检查的，每缺乏一人次罚款20元。上井后及时核对值班人员下井记录。4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式；值守期间不得饮酒。否则罚款50元，影响很大的加倍行政处罚。5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。6、值守期间例如出现工伤或非人身事故（重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时非政府有关科室展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上公布；安全事故由安监处考核并在网络办公上公布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）7、值班人员因工作须要无法值守时，须向本局部通风机司机的岗位责任制局部通风机司机的岗位责任制

1、负责管理局部通风机正常运转。

2、因停水等原因导致停机时，负责管理按规定启动局部通风机。

3、局部通风机出现故障时，负责管理通告废人、通告调度室和通风部门。

4、负责管理观测局部通风机附近巷道掘进情况及局部通风机受损情况。综采一队生产经营分析讨论会制度综采一队生产经营分析讨论会制度

为强化综采一队生产经营管理工作，及时总结生产经营管理工作中获得的成绩，搜寻工作中存有的严重不足，更好地推动下一步生产经营管理工作，特制订本制度。

1、会议时间订于每月13号前举行上月生产经营分析可以。

2、出席人员为队干、班组长、材料员、环评员、专职市场管理员。

3、由专职市场管理员通报上月经营分析可以明确提出问题及全面落实情况，通报上月各班组生产任务顺利完成、材料消耗、节逊于和奖罚落空情况。

4、副队长、班组长、环评员、材料员针对当月管理及材料成本采用情况，总结经验、搜寻严重不足，精心安排下一步工作。

5、每月选取一个不好的班组对本月管理经验、亮点展开总结，并了解经验。

6、主管队长对当月生产经营情况展开评测，总结并对下一步的生产经营管理工作搞具体安排。日全面覆盖检查制度第二百八十七条矿井创建通风日全面覆盖检查制度，由公司总工程师贯彻落实。推行日全面覆盖检查的人员由通防队管理人员、测量风员、测量尘员及班组长等共同组成。每天必须将井下“一通三严防”全貌检查一次，将揭发的问题插入记录表中。

第二百八十八条每天下井的人员由队长统一安排，专业工作与全面覆盖检查兼具;值守队长负责管理全面落实化解揭发的问题，并将自查情况插入记录表中。暂无法化解的逐级汇报处置。

第二百八十九条每天全面覆盖检查精心安排不规范，发生逃费的由队长负责管理;检查人员不深入细致检查，未及时发现现场存有问题的，由检查人负责管理;揭发问题后不精心安排、台铁高雄的由值守队长负责管理。揭发的主要问题由调度人员或值守队长向分管领导或上级主管部门汇报。检查记录须要留存1年以上。小溪沟煤矿通风讨论会及管理规定小溪沟煤矿通风讨论会及管理规定

1、通风科严苛按照“一通三严防”有关规定创建专门的“一通三严防”管理队伍，能满足用户工作须要，保证“一通三严防”工作顺利开展。

2、建立健全“一通三严防”工作管理责任制，秉持由通风副总或总工程师策划的每月一次的通风讨论会制度，并存有当月工作总结和下月计划。

3、严格执行每月一次防突办公会会议制度，必须由通风副总或总工程师策划，表达贯彻落实上级防突精神，化解防突工作中存有的问题。

4、施工单位及处为有关科室负责人无故不出席通风、防突会议者，罚款50元/次。

5、每星期五为“一通三严防”安全检查日，对揭发的隐患分类的定人限期自查，凡存有无故不及时自查的，罚款100元/条，关键性隐患罚款500元/条。

6、按照规定每年必须基本建设通风、严防瓦斯、防尘及瓦斯抽放、防突安全措施计划，并制订灾害预防措施与处置计划和各种事故应急预案。

7、搞好“图、板、记录、台帐”，并努力做到数据齐全，准确无误，呈报及时。

8、“一通三严防”各工种必须制订岗位责任制和防突工作责任制，并严格执行。党委（总支）书记安全生产岗位责任制1．煤矿党委（总支）书记负责管理企业安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与企业董事长、矿长（总经理）共同分担安全生产领导责任。

2．认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产．建设过程中必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3．非政府制订企业党委（总支）班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制；参予核定企业安全生产责任制。

4．参予核定企业安全生产规划和安全生产管理制度。

5．非政府制订企业安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

6．监督矿长（总经理）、副矿长（副总经理）、总工程师（技术负责人、副总工程师和各区（科或部室）全面落实安全生产责任制、业务保安制度，并对存有的问题及时严格执行自查。

7．出席煤矿安全生产办公会议，对安全生产关键性事项的决策明确提出意见。

8．大力支持矿长（总经理）和职能部门的安全生产工作，充分发挥群团组织的促进作用，努力做到安全工作党政工团齐抓共管。

9．深入细致非政府积极开展煤矿安全生产教育，提升从业人员的安全意识。

10．掌控煤矿干部职工的思想动态，及时消解干部职工有利于安全生产的思想。11．监督劳动合同的签定、继续执行，维护从业人员的合法权益。12．经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。13．严格执行全面落实矿领导下井值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。14．及时如实向有关部门报告事故情况，非政府搞好事故善后工作，严格执行全面落实事故处置同意。XX煤矿材料、配件计划及采用管理制度XX煤矿材料、配件计划及采用管理制度为了强化对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与派发程序及管理办法作出如下规定。一、计划管理（一）采用单位每月1-3日之间向机电信息中心呈报下月的材料、配件采用计划，每月10-13日之间补报一次下月的材料、配件采用计划，其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划；呈报的材料（或配件）计划必须知名名称、规格（进口件必须知名件号）、备件编码、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。（二）材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10％。（三）违反规定的行政处罚1.无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。2.申报的材料（或配件）计划没知名规格（进口件必须知名件号）、备件编码（EAM系统没的除外）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚呈报人20元。3.申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每弄错一项罚投档人50元。4.材料、配件采用计划呈报后引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，积压金额在10000元以上罚投档单位1000元。二、采用管理（一）严苛按计划数量领有用，没计划不许领有用。（二）出库单报请范围：1.正常采用的掘进材料由生产筹办报请，超计划的掘进材料由分管领导报请。2.地产、建筑材料和劳保用品由经营筹办报请。3.单件1-3万元且总价在3万元以下的由机电信息中心报请；其中（1）进口件不报请，（2）紧固件不报请，（3）安全检查控制器配件不报请，（4）引水胶管、高压胶管动力系统、管接头、U型卡、胶带及尼龙乌拎不报请,(5)单价500元以下且总价在2000元以下的不能报请。4.单件1-10万元且总价在3-30万元的由分管领导报请。5.单件10万元以上且总价在30万元以上的由矿长报请。（三）领有用程序：在EAM系统上用料单→供应站制单→队长及领料员盖章→矿内报请→供应站领有用。在非正常工作日时，领料员可以先通过电话呈报矿内对应的报请人，等待同意领用后可以踢专用借条至调度室报请后领用（调度员领一联），领料员必须在3天之内办妥非正规相关手续。（四）供应站没库存的材料、配件领有用程序：采用单位揭发件号（国产件必须揭发名称与规格）→向机电信息中心汇报→机电信息中心非政府调拔→意见反馈信息后领用。（五）在赔偿范围内损毁的件，采用单位必须在当天给机电信息中心呈报赔偿报告。（六）违反规定的行政处罚1.领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50元。2.供应站看管私自给发料的，每件罚供应站50元。3.借条在3天之内未办妥非正规相关手续的，每件罚领料人100元。4.没报计划而须要短萼的，如果EAM系统上没库存每次罚采用单位500元。5.在赔偿范围内损毁的件，采用单位在当天没有给机电信息中心投档赔偿报告，每延后一天罚采用单位200元。二00八年一月一日车辆管理采用制度（矿山急救大队）车辆管理采用制度(矿山急救大队)

一、救护车就是抢险救灾的关键装备，救护车必须强化管理，确保出现各种事故在规定时间内空车。

二、救护车由急救中队、后勤装备科负责管理按规章制度严格管理。管理不妥当，查案急救中队、后勤装备科责任。

三、矿山救护车，必须严格管理和采用，努力做到专车专用，专人管理，严禁私自停下车辆搞与急救毫无关系的事情。

四、车辆管理人员必须定期非政府司机对车辆展开检查、保护和维修保养，并使其时刻维持战斗准备状态。

五、值守车保护、维修保养必须努力做到三勤：即为诚擦拭、诚检查、诚维修保养，四肢：即为汽、油、水、电足，四拣：即为拣汽、油，水，电。灯光全系列，信号响，刹车不好，方向灵，各套管螺丝不收紧。

六、值守司机必须经常维持车内外及车库卫生干净，物品放置整齐有序，并负责管理看管不好车上科刺剑装备。

七、值守司机必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律，行车时必须精神分散严格遵守交通规则，确保救灾工作顺利进行。。

八、值守司机必须认真执行交接班制度，值守车增派回到后都必须补齐燃料，并深入细致核对空车记录

九、值守司机必须及时发现车辆问题、故障，及时排除故障，并及时向领导汇报，继续执行任务后立即检修，恢复正常战备状态。

十、后勤装备科每年必须制订车辆修理计划，负责管理车辆检验、修理，并深入细致核对材料领有用登记簿。

十一、