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专业文档,欢迎下载! 2023年汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法范文大合集汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法关于印发汾西矿业集团公司深化生活后勤社会化改革工作考核办法的通告

各生产矿井、各地面生产及费用单位、机关有关处室:

为进一步深化生活后勤社会化改革,顺利完成后勤系统的服兵役分流,同时实现三可供一业市场化运转,推动后勤系统逐步同时实现增加收入王念祖、提升收费率为,最终达至收支平衡的目的,保证生活后勤社会化改革获得实质性进展,根据公司2016年后勤工作发推经济界精神,按照山西省人民政府印发的关于企业拆分筹办社会职能的有关文件建议,融合公司实际,特制订本办法。

一、非政府机构

公司设立深化生活后勤社会化改革工作考核领导组。

组短:董事长、总经理

常务副组长:副总经理(分管后勤)

副组短:公司其他副职领导及总法律顾问

成员:企管处、劳资处、财务处、卫生处、机电处、

生活服务总公司等部门负责人

考核领导组内设办公室,办公室设于企管处。

办公室主任:企管科科长(并任)

成员:有关部门负责人及有关人员

二、考核范围

灵石公用事业分公司、水峪公用事业公司、柳湾公用事业公司、高阳公用事业公司、中兴煤业、新泰洗煤厂、设备修造厂、建安公司、化工公司、工程公司、生活服务总公司。

三、工作任务、时间节点及考核方法

(一)制订深化生活后勤社会化改革实施方案

1、工作任务

(1)本单位制订存有深化生活后勤社会化改革实施方案;方案存有非政府机构,存有具体内容工作任务,存有顺利完成任务的时间节点,明晰各项工作任务的责任人。10月上旬顺利完成。

(2)利用各种媒体宣传生活后勤社会化改革、企业筹办社会拆分、“三可供一业”收费价格与地方并驾齐驱的重要性和必要性。10月上旬顺利完成。

2、考核办法以上各项工作任务存有一项回去未成,扣分单位当月绩效工资1万元;扣分单位副职领导、分管后勤领导、项目带班领导当月绩效工资的20%。考核责任部门:企管处、财务处、生活服务总公司

(二)积极开展定岗缴库,退币临时性、季节性用工

1、工作任务

(1)根据公司建议,10月上旬应当在定岗缴库的基础上顺利完成服兵役分流工作。

(2)在上半年工作的基础上,稳步顺利完成临时性、季节性用工退币工作。11月底前顺利完成。

2、考核办法每少减至1人扣分单位当月绩效工资0.5万元;扣分单位副职领导、分管后勤领导、项目带班领导当月绩效工资的5%。考核责任部门:劳资处、生活服务总公司

(三)制订水、电、冷系统管网修理、改建计划,健全计量装置,职工家属区“三可供一业”同时实现市场化运转。

1、工作任务

(1)供水

①生产与生活供给共用一套系统,能够展开管网改建的要制的定管网改建计划展开改建,并必须安装计量器具,努力做到分表计量。11月底前顺利完成。

②11月底前顺利完成计量器具的加装工作,努力做到分户装表收费。

③收费标准与市场并驾齐驱,按照居民、非居民、特种行业用水等类型展开收费,10月份起至继续执行所在地收费标准。

④创建外转供用户管理台账,与用户签定供水合约,杜绝拨用供水,此项工作于11月底前顺利完成。

⑤供水系统、管网并无走、冒著、几滴、凿现象。12月底前顺利完成。

(2)供电

①健全计量装置,努力做到分户装表收费。12月底顺利完成计量器具的加装工作。

②收费标准与市场并驾齐驱,按照居民、公共设施、工业用电等类型展开收费,10月份起至继续执行所在地收费标准。

③创建外转供用户管理台账,与用户签定供电合约,杜绝拨用采用现象,此项工作于11月底顺利完成。

④杜绝私、扎、乱、直奔等违规用电现象。11月底前顺利完成。

(3)采暖

①收费标准与市场并驾齐驱,按照居民、办公、经营性用冷等类型展开收费,10月份起至继续执行所在地收费标准。

②创建外转供用户管理台账,与用户签定采暖合约,杜绝拨用采用现象,此项工作于11月底前顺利完成。

③强化供暖系统、管网修理、改建,杜绝走、冒著煤质运销科管理员安全生产与职业病危害预防责任制(2022)煤质运销科管理员对分管的工作全面负责管理。必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识,并依法经过培训,获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,帮助科长按规定展开考核。

第三条帮助科长做好职工的业余安全技术培训工作和职业卫生管理工作。

第四条负责管理煤炭产品的储、上装、运管理工作。

第五条非政府对矿井煤炭质量展开监督检查,保证煤炭质量“零缺陷、零杂物、零举报”。

第六条对生产系统实施动态检查,及时环境治理存有的隐患,介绍风险源并搞好安全风险管控工作。

第七条对现场关键工程、关键部门、关键环节的安全严格把关,排查现场存有的安全隐患并及时消解。

第八条严格执行职工搞好职业卫生防护,对各岗位工、特种作业人员上岗上岗展开监督、管理。

第九条当出现事故时,按程序立即汇报,并维护事故现场,积极主动协调事故调查处置。

第十条不断自学和掌控安全管理的新科学知识、新方法,进一步提高安全生产管理水平。

第十一条工作中尽职尽责,阻止“三违”。

二、责任追责

第十二条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的,煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十三条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,帮助科长按规定展开考核的,煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十四条未对职工展开业余安全技术培训,煤质运销科管理员正数关键责任。

第十五条未非政府不好矿井煤炭产品的储、上装、运工作,影响煤炭正常发运的,煤质运销科管理员正数轻易责任或领导责任。

第十六条未按规定对矿井各煤炭质量展开监督检查的,煤质运销科管理员正数轻易责任或领导责任。

第十七条未对生产系统实施动态检查,及时环境治理存有的隐患,煤质运销科管理员正数轻易责任或主要责任。

第十八条未对现场关键工程、关键部位、关键环节展开安全严格把关的,煤质运销科管理员正数轻易责任。

第十九条发生无牌上岗,煤质运销科管理员正数轻易责任或主要责任。

第二十条出现事故,存有以下情形之一的,依法给与煤质运销科管理员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、不按照规定及时、如实报告矿井事故的;

2、假造、故意毁坏矿井事故现场的;

3、制约、干预矿井事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第二十一条存有以下犯罪行为之一的,给与煤质运销科管理员警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

第二十二条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中,煤质运销科管理员或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,煤质运销科管理员正数轻易责任。

第二十三条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。生产准备工作队安全生产责任制(麟北煤业)生产准备工作队就是矿主要加装回调部门,负责管理矿井工作面设备加装、回调和末改采,以及其他零星工程施工。

一、岗位安全生产责任范围

1.建立健全各项安全、生产、管理制度。

2.顺利完成公司精心安排的各项施工任务。

3.负责管理职工各项安全教育培训以及“四崭新”培训教育。

4.本队范围内安全生产隐患排查环境治理。

5.负责管理事故报告、应急救援和协调事故调查处置。

6.法律、法规和公司规定的其他职责。

二、安全生产责任制

1.依据实际情况建立健全本队、班组和各岗位人员安全生产责任制。

2.制订、全面落实本区安全生产规章制度和操作规程,贯彻落实落下公司各项安全生产规章制度。

3.制订并实行本队安全培训计划,非政府岗位工种人员出席培训,努力做到上岗上岗。

4.基本建设各项工程施工作业规程、安全技术措施并贯彻落实。

5、制订本队隐患排查环境治理方案,全面落实本单位范围的岗位、班组隐患排查,协调上级部门展开检查,并搞好隐患的自查、落实工作。

6.全面落实跟值守制度,监督检查安全生产的规章制度及规程措施的贯彻落实情况,阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

7.负责管理本单位责任区域内巷道的巡查、保护、环境卫生清扫等工作,辨认出问题及时处理。

8.全面落实职业病危害的预防与管理,监督、教育职工按照采用规则配戴、采用劳动防护用品。

9.举行本队班前会、班后可以、隐患排查会议、安全自学可以,表达贯彻落实矿有关会议精神,研究化解生产安全问题,及时消除隐患。

10.参予上级非政府的各类应急演练,搞好雨季、冬季三严防工作,并参予事故抢险救灾和善后工作。

11.履行职责法律法规和上级有关规章制度规定的其他安全生产职责。

12.及时如实报告生产安全事故,协调上级事故调查组工作,全面落实事故调查处理意见及事故防范措施。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核,由安全生产责任制考核领导小组展开考核,并列入月度安全绩效考核,安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。外木自爆设施管理制度外木自爆设施管理制度

一、与主要入、春早井相连的巷道应当设置主要外木爆区,综采工作面入春早巷道,改采区内的煤和半煤岩盾构巷道,使用单一制通风并存有煤尘核爆危险的其它巷道应当短果辅助外木自爆设施。

二、外木自爆设施应当选定专人负责管理,推行转让管理,水袋并无遗失、损毁、挂勾或水量严重不足等现象。综采工作面两巷和盾构工作面的隔爆设施,必须按规定及时移动,保证首列水棚距工作面距离始终在60-200mm范围内。

三、外木自爆设施应当设置在巷道的直线段,与巷道缴岔口、拐弯处、变坡处为严禁大于50m。

四、外木自爆设施的用水量按巷道割断面积排序,主隔爆区的用水量不大于400L/m2,辅助外木爆区的用水量不大于200L/m2。

五、水棚的排间距离为1.2-3m,主隔爆区的棚区长度不大于30m。辅助外木爆区

的棚区长度不大于20m。

六、水棚距顶梁、两帮的间隙不大于100mm,距巷道轨面不大于1.8m,棚组内各排洪棚的加装高度应当保持一致。

七、强化外木爆棚的日常管理与保护,通风科负责管理井下所有外木爆棚的管理检查工作,每周全面检查一次,辨认出搬运质量、水量严重不足的必须责令有关单位限期废止。

八、恐惧规定短果外木自爆设施,或未及时检查外木自爆设施,对责任人行政处罚100元。瓦斯、一氧化碳超载按事故分析制度瓦斯、一氧化碳超载按事故分析制度

一、严苛按《煤矿安全规程》的有关规定和矿制订的瓦斯管理制度,强化瓦斯管理。

二、强化对职工的教育培训,提升职工的业务素质,杜绝空班、逃费、骗人检现象的出现。

三、创建瓦斯和束管监测系统,并正常采用,每周一次井下采样分析,保证数据的精确可信。

四、瓦斯或一氧化碳超载,必须及时报告有关领导,采取有效措施,果断处置。

五、瓦斯或一氧化碳超载,必须由矿总工程师负责管理非政府有关人员按事故展开分析,分析超载原因,实行防范措施,人为因素导致的必须追责有关人员的责任。

六、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。巷道全线贯通及盲巷管理制度巷道全线贯通及盲巷管理制度1、井下凡没利用局部通风设备或其它手段展开通风的,其长度少于6m的富豪之家科蚜巷道都必须设置栅栏,阐明警标,不得进内。2、临时停风的工作地点必须立即断电、废人,并在回去风口处段上开风筒,踢不好栅栏,阐明警标,当停建区内的沼气和CO2浓度超过3%时或其它有毒气体达至规定,无法立即处置时,必须在24小时内半封闭。3、只踢栅栏的盲巷,其栅栏边线必须设于距巷道口5米范围内,并必须全系列断面设置,且栅孔规格严禁大于200×200mm,栅栏必须绑的稳固可信,警标设置必须显眼。4、凡半封闭或踢栅栏的盲巷都必须编号,并创建台账,核对进冶炼工程平面图或通风系统图,半封闭死角巷每周应当检查一次半封闭2次,凡踢栅栏的盲巷应当设置检查点,每班至少检查一次瓦斯,并将检查情况计入台账。5、一旦发生盲巷施工单位及主管部门,必须立即通告通风部门,按《规程》规定,立即设置栅栏及时密封,严禁把电器设备、电缆封在盲巷内。6、当盾构巷道吻合或须要吻合盲巷时,以及对盾构工作遭遇将近全线贯通时,在距巷道边线15米前,地测部门写下全线贯通安全检查措施,通告有关部门排放量瓦斯工作,由安监科制订排放量瓦斯安全技术措施,报矿总工程师核准,恳请有关部门贯彻落实自学后方可以全线贯通。7、凡发生盲巷,矿调度室必须在24小时内向安监科汇报,存有安监科精心安排设置棚栏堵闭。8、安监科对矿存有盲巷及全线贯通必须严格监督检查,生产调度室及施工单位必须努力做到合理、精确、杜绝盲巷,辨认出触犯本制度应当追究责任。工资管理办法淮北矿业2015年工资管理办法

为搞好工资管理工作,充分发挥工资鞭策促进作用,调动职工积极性,同时实现集团公司经营目标,特制订本办法。

一、年度工资预算编制

(一)预算编制原则

1、实行全面工资财政预算,财政预算囊括集团公司所有成员单位;

2、效率优先,兼具公平;

3、秉持基本工资制度在工资财政预算中的主导作用;

(二)预算编制方法

财政预算项目包含:岗绩工资、浮动工资、预付年薪、年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费、班队长津贴、技能津贴、双突及大水矿井补助金、安全奖、新区补贴、不在岗和分流人员生活费。

各项目核定方法如下:

岗绩工资:标准为每个岗位系数900元,按定员核定。

浮动工资:标准推行差异化,核定方法同岗绩工资。

预付年薪:2015年在岗预付年薪标准就是生产矿(不含工程处)正处10400元/月,其它单位正处9600元/月,副处按正处的80%继续执行,副总按副处的80%继续执行。

年功工资:标准为5、10、15、20元/年,参考单位上年实际出现总额核定;

下井津贴:标准为冶炼岗位30元/工,井下辅助岗位20元/工,机关恩、技、阳入岗位15元/工,按定员核定;

夜班津贴:标准为冶炼岗位15元/工、辅助岗位12元/工,地面生产岗位6元/工,值夜班3元/工,按定员核定;

班中餐:标准为地面岗位6元/工、井下辅助岗位7元/工、冶炼岗位8元/工,按定员核定;

交通费:标准为每人每月15元,按定员核定;

班队长津贴:标准为冶炼岗位10元/工、井下辅助岗位8元/工,地面生产岗位6元/工,按雇用人数核定;

技能津贴按2014年10月末实际雇用人员分系统(冶炼岗位、井下辅助岗位、地面岗位)、分后技能等级(高级技师、技师、高级工、中级工)核定;

双突及大水矿井补助金:一类矿井减少工资财政预算的5%,包含:芦岭矿、朱仙庄矿、临涣矿、海孜矿、桃园矿、祁南矿、许疃矿、袁店一矿、青东矿、杨柳矿;二类矿井减少工资财政预算的2%,包含:朱庄矿、杨庄矿、石台矿、童亭矿、邹庄矿。

新区补贴:标准为邹庄矿500元/人月,信湖筹备处1500元/人月,按定员核定;

安全奖:按照2015年安全1号文规定的标准核定,留出集团公司,考核派发;

不在岗人员生活费:调研员按同岗位预付年薪的80%核定;科级(不含副总)及以下黄继妍等待退管技人员按岗绩工资、浮动工资的80%、年功工资和交通费核定;内部离岗人员按集团公司审核的内退生活费核定;短受伤、长学按标准核定;其它不在岗人员予以核定。

提早调任调研员的年薪待遇按同岗位60%核定;科级(不含副总)及以下管技人员提早黄继妍的,除浮动工资按60%核定外,其它同正常黄继妍人员核定。

分流人员生活费:按1115元/人月标准核定。

(三)财政预算调整方法

成建制调动次月起至按定员调整财政预算,通常零星调动不调整财政预算。除政策性减人减少预算外,增人不注资、减人不减资。

二、月度工资管理

推行工资审核制和前备案制。

1、审核制单位包含:袁庄矿、朱庄矿、杨庄矿、芦岭矿、朱仙庄矿、临涣矿、海孜矿、童亭矿、桃园矿、祁南矿、许疃矿、涡北矿、孙疃矿、杨柳矿、青东矿、袁店二矿、袁店一矿、邹庄矿、工程处(矿建分公司、勘探分公司、恩分拆公司、设备维修及其他)

淮北选煤厂、临涣选煤厂、涡北选煤厂、铁路运输处、物资分公司、运销分公司、淮矿电力公司、华塑股份、临涣焦化、雷鸣科化、临涣水务

救护队、信湖筹备处、地产公司、金园房地产、财务公司、淮鑫融资租赁公司、设备出租中心、安徽亳州煤业、府谷长城公司、成超过公司、庆阳公司、宿州电厂筹备处、众和煤业

审核制生产矿井(不含工程处)月度工资管理按以下三种情况实行:

(1)绩效考核结果高于月度定员人均工资3300元(不不含安全奖),按月度定员人均工资3300元继续执行。

(2)绩效考核结果大于月度定员人均工资1.2倍(不不含安全奖),按月度定员人均工资1.2倍继续执行。

(3)绩效考核结果介乎月度定员人均工资3300元-月度定员人均工资1.2倍之间,按月度绩效考核结果继续执行。

审核制地面单位月度工资管理按以下三种情况实行:

(1)绩效考核结果高于月度定员人均工资2800元(不不含安全奖),按月度定员人均工资2800元继续执行。

(2)绩效考核结果大于月度定员人均工资1.2倍(不不含安全奖),按月度定员人均工资1.2倍继续执行。

(3)绩效考核结果介乎月度定员人均工资2800元-月度定员人均工资1.2倍之间,按月度绩效考核结果继续执行。

2、前备案制单位包含:双龙矿业、岱河矿业、朔里矿业、石台矿业、亳州股份、工程建设公司(土建、加装)、范家村项目部、华塑物流、大榭公司、天津能源、新疆二者城能源、上海金意、金超过公司、煤联工贸、信盛国际、江苏炜伦、职防院、信息研发分公司、新闻传媒公司、检测检验中心、二者王府宾馆、物业公司(行政事务管理中心)、设计院、煤电技师学院、绿原公司。

推行月度工资总额前备案制单位,工资总额上不封顶,下不保底。每月8日前申报月度派发工资总额,经集团公司研究核定后派发。

3、结余管理:月度考核较好的单位,少于定员人均工资下限的部分做为结余工资,结余工资时程月份调剂采用。年终财政预算结余工资翻转至下年采用。

4、当年结余、历年结余和借资管理:月度考核极差的单位,按已预设的定员人均工资上限继续执行。定员人均工资上限和月度考核结果差额,先从当年结余工资内缴付;当年没工资结余的,且存有历年工资结余的,采用历年工资结余;没历年工资结余的,履行职责借资相关手续。

借资按照有借有还的原则,月度考核结果大于月度财政预算的,结余工资交还当年借资后,仍存有结余的继续执行封顶政策,当年无法交还的结余工资翻转至下年交还。

三、劳务费管理

2015年劳务费财政预算总额列为各单位成本,月度精心安排派发,年度总额掌控,超出预算欣华,结余实以。

1、计划退币的劳务人员按半年核定劳务费财政预算,留存的全额核定劳务费财政预算。

2、转业的卸任人员已在定员内核定工资财政预算,不再另外核定劳务费财政预算。

3、季度未完成退币外委劳务人员指标的单位,次月暂停劳务费开支。并按未完成指标人数每人每月100元扣除党政负责人预付年薪。

四、有关规定

1、全面推行内部市场化,用内部市场化分配机制调动职工积极性,市场化工资日清日结。

2、动态调整内部分配,保证分配比例关系合理。冶炼、下辅、地面各系统之间技能岗位必须维持合理的分配比例关系,原则上各系统维持在2.6:1.5:1,各系统内部管技岗位和技能岗位必须维持一定的比例关系,冶炼区副职岗位总收入必须掌控在本单位在岗职工平均收入的3倍以内。

单位主要负责人对单位内部分配比例关系负责管理。

3、严谨工资分配纪律

一就是各单位严禁通过下属单位或关联企业派发各类奖励;

二是各单位严禁擅自将各级地方政府部门给与企业和企业负责人的奖励分配给单位负责人;

三就是严禁在工资总额外违规派发各类生活补贴、交通补贴、通讯补贴、野外补贴、新区补贴等;

四就是严禁在工资总额外落空各种抵押金;

五就是严禁单位缴付应当由职工个人经济负担或罚息的个人所得税;

六就是单位内部分配掌控在集团公司核定的工资总额内,不得恶性通货膨胀,对逊于发工资单位按恶性通货膨胀额双倍扣除下月工资总额。非煤子公司超额派发的,在考核委派人员绩效年薪时,按恶性通货膨胀额双倍扣除子公司当年实际利润指标顺利完成额,并按照扣除后的利润排序委派人员绩效年薪,情节严重的对有关责任人给与问责。

4、严谨工资统计数据报表制度

工资报表必须真实充分反映单位分配状况,严禁人为调整工资报表。各单位采用人力资源信息管理系统搞帐,市场化工资和奖励全部步入人力资源信息管理系统。逐步同时实现劳资报表自动分解成,提升工作效率。

单位工资负责人对单位劳资报表的真实性负责管理。

5、冻伤奖励及冻伤指标顺利完成考核

(1)冻伤奖励按月考核落空,冻伤奖励人员范围:内部离岗、提早黄继妍、中止劳动合同、协议中断劳动关系,每减至1人一次性奖励单位工资总额1万元;(2)未按规定顺利完成托季马冻伤任务的,次月按每人每月1万元扣除单位工资总额,总计考核月度落空。

6、许疃矿等新区8对矿井继续执行每人每月260元新区补贴政策,月度由集团公司考核后单位缴付,考核指标为单位成本和利润各占到50%。

7、内部劳务交会

矿井崭新老区地面后勤服务交会:先核定新区岗位定员,按岗位定员核定工资总额,新区地面后勤服务先通过内部岗位优化化解,例如无法化解的推行劳务交会,交会劳务费双方协商确认。

其它单位之间劳务交会:劳务对内转包,由单位之间自行协商承揽办法,引导转包单位通过岗位优化赚取劳务费。

8、科级(不含副总)及以下黄继妍等待退管技人员黄继妍待遇按财政预算标准继续执行。

9、公司机关继续执行2014年工资政策,西北公司(府谷长城公司、成超过公司、庆阳公司)、新疆二者城能源科级及以下人员月度岗绩工资按1.6倍核定,月度工资总额按考核结果落空。

10、工资前备案制单位不按规定时间申报月度工资派发总额的,劳资部严禁划拨工资,财务部门严禁精心安排资金派发。

五、本办法自2015年1月1日起至继续执行,解释权属于集团公司。摸斧煤矿安全办公会议制度摸斧煤矿安全办公会议制度

为深入细致贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,强化安全生产法制化、规范化、制度化建设,进一步增强领导干部的责任感、使命感,提升我矿安全管理水平,推动我矿进一步搞小、转型、平衡、发展,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全程度评估办法》等法规条文的建议,融合我矿安全生产实际,经矿领导研究同意,特制订本制度。

第1条

矿每周必须举行一次安全办公会议。

第2条

会议由矿长或矿长委托分管安全生产的副矿长招集各单位副职或主要负责人出席。

第3条

安全办公会议之前必须搞好充分准备,会议必须把握住重点,存有议有然,讲求实效。

第4条

安全办公会议主要内容:

1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、规定、命令。

2、汇报各部门关于继续执行“三小规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程)、全面落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。

3、对本月出现的重大事故、关键性九死一生事故,展开分析、探讨,处置事故责任者,并制订出来切实可行的防范措施,避免同类事故的出现。

4、研究分析当前存有的问题和安全隐患,制订化解的措施,并全面落实至有关部门和责任人。

5、对出现的事故展开分析,研究处置事故责任者和轻微违章人员,吸取教训,制订防范措施,避免同类事故出现。

第5条

由安全科搞好安全办公会议记录,档案备案。把会议关键决议印发至有关单位。

第6条

安全办公会议必须对全矿安全情况展开全面系统总结,表扬安全生产一流单位和个人,研究制订下一步工作措施。

第7条

安全办公会议必须对全矿安全确保技措资金投入展开研究,确保确保资金投入及时。

第8条

安全办公会议必须对全矿特定工种人员培训及具体安排作出部署。

第9条

其它规定:

1、月度安全办公会议,由安全科创建会议点名册,负责管理对出席会议人员斥责,会议记录、整理,对月度安全办公会议必须构成会议纪要,印发至各单位贯彻落实并建档留存。各单位必须搞好记录并表达、贯彻落实、全面落实至每个职工。否则对安全科长罚款100元。

2、安全办公会议必须按时举行,因特定情况无法按时举行的,必须另独以时间展开觉拉。

3、每次举行会议之前各单位必须搞好充分准备,把握住重点,讲求实效。会后对会议精神必须自学、贯彻落实,狠抓落实。

4、各单位主要负责人就是贯彻落实会议精神和制度措施的主要负责人,会后不深入细致表达全面落实的罚单位主管100元。

5、出席会议人员不得告假,对无故不参加者罚款100元。

6、年头、岁尾必须及时举行安全工作会议,制订假期和节假日的安全工作目标,总结上一段安全工作,部署下一步安全工作计划,年初举行全矿安全工作会议,签定安全生产责任状,明确提出全年安全工作目标和落空奖惩办法。煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度煤矿十八项管理制度之“三违”投诉制度

为进一步加强对“三违”的压制力度,压制“三违”犯罪行为,掌控各类事故出现,确保每个职工的最为根本利益,推动矿井的安全生产。经研究制定了“三违”投诉制度,现通告如下:

一、各单位必须深入细致非政府全员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度,不断进一步增强全员安全观念,稳固践行“安全第一”思想,自觉遵章守纪,规范作业犯罪行为,积极主动阻止“三违”,投诉揭露“三违”。

二、全矿干部、职工人人都拥有对“三违”的举发权和阻止权,任何人严禁阻扰或打击报复。

三、举报人必须把“三违”个人姓名、“三违”时间、地点、违章事实书写确切,个人代笔后资金投入“三违”举报箱或亲手交予安监站主管人员,对无法书写的举报人,可以轻易向安监站主管人员汇报,矿负责管理对举报人保密。

四、奖惩办法:

1、根据投诉内容,经查案核实后,矿对投诉个人一次性给与50-200元的奖励。

2、对现场阻止“三违”,防止事故出现的军功人员一次性给与100-500元的奖励或记功。

3、泄漏举报人姓名,除一次性给与100-500元行政处罚外,并调离岗位。

五、投诉“三违”,严禁编造“三违”事实急于诬陷他人,否则一经查证给与一定行政处罚。

六、对“三违”的判定,原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为依据。

七、矿级管理干部、科室管理人员投诉“三违”原则上不给与奖励。井口检身工安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责

认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,全面落实有关安全工作命令、指令以及矿各项规定、制度、安全措施。对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、负责管理做好进出井人员的检身、备案工作。负责管理对违规饮酒和随身携带烟火及穿着化纤衣服入井人员的检查。深入细致检查进出井职工的违章行为,努力做到不徇私情。

2、负责管理监督载运火工品人员按规定时间从井口入井和职工随身携带材料、工具从井口搭乘索道入井。

3、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。

4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,井口检身工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。预警信息的积极响应应急积极响应由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四级。

(1)IV级积极响应:出现通常事故或者3人以下阿尔热莱加佐斯县,事故影响范围和危害程度不再发展,启动本煤矿应急预案。

(2)Ⅲ级积极响应:出现很大事故,事故影响范围和危害程度不再发展,启动XXX集团公司应急预案。

(3)Ⅱ级积极响应:出现重大事故,事故影响范围和危害程度不再发展,由枣庄市政府呈报省级人民政府启动《山东省煤矿空难事件生产安全事故应急预案》。

(4)Ⅰ级积极响应:出现特别重大事故,由省级人民政府呈报国务院启

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