某集团三大管理层主要权责划分办法

11协信集团三大管理层主要权责划分方法〔试行〕1总那么1.1为深化专业管理，适应集团组织机构调整和持续快速开展的需要，明确集团三大管理层主要领导和部门分权范围和责任边界，标准管理秩序，共享信息资源，保证集团整体有序运作，根据?2002年××集团组织机构调整方案?和?××企业纲领?有关内容要求，特制订本方法。1.2本方法发放范围为集团领导、专业集团总经理和成员企业总经理；集团总部各单位、专业集团各部门以及成员企业各部门须掌握与本部门有关的权责范围和工作流程。2集团三大管理层主要权责范围界定岔集团构三大帜管理就层主佳要权眯责是鲁指管临理主吐线贯眨穿集银团总园部、停专业刑集团塌和成顾员企合业三丧个层剥次，惑三大瞧管理悔层有兄相应钉领导省或部尽门履诉行的深权责匪；仅胡限于蛾集团逃总部村的专惑项权椅责〔栽如督领查审障计、绪证券蛾金融龄投资绑等〕楚或仅闹限于率专业尝集团撇内部成的专宝项权善责〔恳如工省程管驼理、棚市场站管理六等〕辟，某仗一管痕理层压内部档的横梅向协区调事山宜或暖例外荒接受笛指令狼履行私的权岔责不届在此割列。处3三纳大管浅理层赏权责穗划分击的假朗设前犁提是压集团旋总部建对各麦专业央集团埋、专红业集表团对峡各成干员企笨业的窜管理谁方式佣方法赤一致套，遵管循原除那么为搬：里战略上、投况资和汗高层直人事橡任免深决策淋权责杨集中协，日胁常经深营管腥理类旁决策腔权责破下放蜻；暂财务圆、信息息、杠文化付权责蕉集中贷，其粗他经慈营管赛理权传责下芳放：砍履行编期限挠长的答权责捕集中殊，履明行期腹限短员或需淘要快仿速决嫌策的池权责存下放艳；爷能共介享集结团资氧源、谈有利卧降低椅本钱圾且能悦提高姥效率盟的权令责集闭中，她不能物共享串集团泰资源淹、具队有行肢业特炼点的跑权责惠下放陪；际方案饭外事瓦项处腰理权枯责集耳中，哥方案桨内事毁项处边理权尤责下垮放。赌4三卫大管舌理层耕在各箱项专恢业管漫理方栽面的御各自猛权责抛见表令1-织9。屯5相指关说竭明时5.宵1疑不同蒜类型慧权责畅对应丘主管脂、支断持部边门〔鼓领导衣〕说饥明棵权责肤类型励集团健总部揉支持好部门畅〔领群导〕林专业遮集团格职能赖部门辫〔领移导〕汗成员部企业拘主办员部门第〔领密导〕用公关狡宣传后文化佳行政安中心榜〔首喘席文扛化艺倍术师亿〕晌行政湖/营腥销部浆门骡〔副吴总经思理〕侍行政祝/市大场部吨门盲〔副别总经椅理〕各行政长办公涉文化汽行政稳中心受人事报行政皱部蔑办公谈室完人力迷资源丙人力呜资本殊中心叶人事鹿行政煎部脾人力袭资源已管理融部门伴经营乔管理飘经营雀管理铲中心盆(首盯席经闸济师它)史经营鞭管理苹部(辈总经裤济师象)吧综合菜办公兆/计鸦统部茅门榨工商坑法律训经营名管理菠中心烦(首兴席律平师)剩人事宋行政稍部坝综合戚办公豆部门窄财务飞金融僵财务毅金融谊中心做(首忽席会别计师产)叶财务酸部(幅总会挥计师跌)券财务等部门赔技术租质量歌技术守委员还会(哨首席挪工程抱师)宵技术腹质量峰部门范(总诵工程惨师)他技术钱质量遭部门肃安醒对全针安委晋会办餐公室惹(副坝总裁先)评平安令部门搅(总粥工程粗师/系副总霉)继平安注部门吩战略嘉、投小资哄策略葱委员秧会卡基建击办公贫室(裙总裁信助理位)让人事赌行政患/经窜营管错理部忌门党5.劝2权宏限解混释尘5.聋2.由1册制订盟：指跳负责形制度剑、方倦案或片方案缎的起氧草并耕按要尤求修花改完吧善；距5.孩2.衬2瓜审核狂：对赤制度识、方状案或病方案僵从内棕容、楚形式上上进帽行核给实，任但有刘待后患一环昆节决用定；勒5.型2.键3恶审定胁：对吊制度庭、方杆案或握方案隙正确哈与否扰把关建，但束是否香实施筑有待苹后一矩环节鸦决定定：命5.拌2.课4购审批往：指酬审定爹并签领字批鞭准后洁，制理度、葵方案唉或计翼划即运可实奔施，炒对内签容及腔实施辆效果元负责刷；垫5.袖2.搭5饰签批闷：指楚经通辩过审扶议、萌决定就〔或吗审定隆〕后沾，签宇字决漂定是彼否实赏施；喜5.亮2.观6差决定疤：指辉具有歼最终县裁决杀权，辆对裁铁决实艰施的木效果吸负责泥；朝5.拾2.仿7呈备案保：指运决定萍或文钢件下阿发时脆，向熟上一杀级领撕导或喜对口验部门州报送橡备查尾，上疯一级题领导腐或对防口部蒸门如茄无异距议，调那么直爽接执盐行；聚如有伙异议允，那么核暂停爆执行梯或按简照上者级修劳改意仇见执岭行。柿5.洪3必哲须经战过相臣关委营员会返审议德的领绝导权怪责说情明困权责忽类型否经过握董事福会(冰策委摘会)灿审议轮的碰董事肯局主不席权剂责腰经过增执委寻会(侵执常裕委会检)审摧议的澡集团哗总裁驳权责价经过慎经营蹈管理劈委员灰会(滤办公店会)浙审议庆的专将业集逗团总瘦经理移权责凝公关辛宣传皂集团采品牌骄规划叨1.结集团重方案顾2.谎集团团广告甘发布顿方案碗自有吐品牌潮推广拐方案摘行政迟办公明人力挺资源绳集团斥董事排任免赔策委要会主龙席、谅副主含席和谎总策降划，假设督委档会主续席、赴副主赖席和刑总督黑察，服执委聋会主否席、柿副主匠席，豪集团雪领导拐班子沾(首呜席会赔计师提)和状专业度集团饿总经肌理任些免瓜1.屯重要跌人事毁任免晒调配近2.装集团短定岗仇定编蒙方案勺3.见集团倡根本卵薪酬转福利粮制度辱4.抽集团芬年度绞工资院方案为和年扯终奖幻发放泊方案从5.立集团奖优秀趟员工冰评选而和重俗大奖施励方仪案和际处分哥决定垄成员愧企业吐班子姐任免板调配晓专门究鼓励瓣制度钱专业蒙集团混工资昏方案崖和年纱终奖性发放神方案须专业挠集团蚁重要悄奖励内方案呜和处泄分决蓄定横经营柔管理郑集团偿年度再目标招方案沙制定陵集团臂组织迹机构蛋设置疼集团葬年度辆目标原分解床和计冰划调搂整，颂以及肠年度柔考核跃方法侨和考遭核结辨果蹈集团勤根本朋制度打和重近要专举业制表度发首布临集团膝机构蛇设置庙和运这作方疲案眼本集巨团内替部目萍标分票解和罚方案基调整锡，以左及年放度考讽核办陡法和丸考核就结果单专业哭集团据内部胖接口员关系膛和业花务流身程秒工商蒙法律床企业蹦注册答、合恩并和荒分立伍集团妙重大缎工商纹法律用事务忌内部放重要脸工商向法律撒事务蛋财务悬金融遍集团道年度愉预算昌重大尾融资埋方案武集团治年度船财务年预算状大型妇融资同方案粘专业巴集团岂年度承财务碎预算私技术喷质量鱼集团泳技术像规划谢质量肢方针处集团婚年度睬研发栏方案撑重大蚕研发侮工程愿重大习新技捎术新绿工艺膀推广帽方案宋专业犬集团烦年度向研发落方案碍、设邻备采窄购和足质量那么方案逃专业悦集团冤重要之研发姿工程象重要枯新技城术新始工艺雹推广某方案饲安哪窜全妇平安渗大检摘查方舰案搏重大汁平安顷事故底处理轿平安退工作速及活夹动计压划细重要尽平安抗事故特、隐冠患处倘理否战略晋投资嫌集团粪战略央规划枝重要办投资具工程挎评审论集团绞战略再规划忙重要堵投资别工程膝和重比大基醋建项阅目可含行性绵方案纷论证术专业剃集团锦战略祥规划注投资测工程更基建粪工程稠可行吹性方塌案论踪证河5.浊4一嫩些本根属于躁专业诸集团喝范围刑内的肉职权奏如广墨告宣臣传、孝工商膨法律额事务逃、培准训、季计算局机系说统建牲设等掏事项柜，由踏于专恨业集灯团暂衫无相宜应支爷持部牵门或爷在相缸应部遣门权陕限之蓬外，驶须待候集团痛支持惨保障对机构旁协助爪审定代后交玉由专呜业集绝团总含经理拉签发悔。蚕5.婆5一跃些本扇应由训集团匠总部丙统一脖行使抓的权起责〔膛如财者务、初人事扭等〕库，由赌于已义经明醉确专忙业集密团相笔应部匀门直奉接由康集团烂总部婆实行弄垂直锣管理砖或部召门负许责人舍同时筒兼任甩集团除总部炉中心脖副职证，在天划分只时部障分权时责直沉接体打现为沫由专凝业集岗团行谷使。编6附悬那么蛙6.抬1本扬方法蜘由集应团经世营管粮理中年心负拿责解否释,惯未尽谈事宜革从以很后出允台的美相关节管理善制度店规定笑.毛6.歼2本酿方法饥从下磨发之储日起初试行睛,试暂行期仿截止谋至痒20灯02怠年8捏月6誉日璃,试哪行期素间如不发现概规定效不当左的,鹅将根庸据实数际情俯况及宝时调香整。1捕表1衔提集泛团三币大管婶理层窜公关由宣传觉类权竹责划粱分冤权责沙种类层集团留总部窄专业辣集团辈成员锈企业饿董事搏局主容席权摇责杰总裁烘权责宅支持捐部门筝(领誓导)慈权责忙总经乞理权盼责雕职能值部门暂(领司导)颈权责眨总经毅理权乒责座主办瞎部门敲权责构形象矿筹划失1.询决定租集团帝品牌涉规划善及传专讯策净略竹1.汗签批扑集团筹品牌季规划掩及传悠讯策年略抹制订胖集团施品牌静规划外及传扔讯策晚略并嘱分解知实施三1.附按集耀团部煌署在猫本专受业集脾团组递织实推施拢按照棒集团仙规划乎拟订足本专讯业集狗团形钱象建务设和逗自有蓬品牌祥推广裳方案霞并具像体落侮实连按照饭集团膀部署耀组织泰实施诊按照匪集团愁要求击具体教落实御，制居订本眯企业致形象箭建设愧方案枝并上抽报集皇团总卸部忌2.魔决定思集团隔建设宏与推垫广方兆案打2.币签批结集团辱建设节与推育广方再案袖制订朋集团勺建设绩与推匹广方正案并溜分解向实施闻审定戒专业妄集团屈自有捎品牌并和成店员企覆业形煤象建善设计核划污2.旱签批喷本集由团自眼有品刑牌建吗设计哪划娃签批单本企困业形近象建愿设计委划每广告疼宣传幕1.侵决璃定集怠团广扩告设冈计制倾作方酿案绑签批式集团恩广告钟设计聪制作研方案异制订从并实榜施集柔团广午告设金计制像作方默案竿审定获专业拖集团液和成子员企腊业广疮告宣杨传创避意都对集膝团广央告设团计方链案和涉发布算方案逮提出封建议盘制订坏并实得施本瓣专业贩集团碎的广依告设骡计制稀作方功案、病发布纯方案存和宣助传品伸需求粉方案恢制订逮并实酱施本痕企业峰广告喝宣传浆创意伞2.辟决农定全隔国性氏媒体荣广告锣发布肚签批缴集团左广告诉发布剪方案臣审批梨专业缩集团喉10级万元逮/次锡以上舞的广编告宣醉传计惠划思制订奋并实创施集膊团广犁揭发少布计挺划灾审定载专业桨集团搂和成福员企照业标雅的超伸过2捧万元呢/次停的广遥告宣描传计杆划露签批篮本集虹团标筑的1圆0万拘元/会次以顾下和霉成员职企业膨标的斜2-照10棚万元揭/次孤广告茧投放夕方案历审批即标的错在2仙万元袜以下众的广础告投击放方径案并陆上报窜集团集总部底备案共标的歉在2蹦万元帐以上谜和年临度计肤划外伐的广沈告投框放方细案须溉上报当集团纲总部魄审批剂集团邀宣传涂用品昌订购寻方案呼统一可制作略、发茶放集寇团宣励传用搅品锻审批胁本集犯团宣皱传用运品需笑求计亦划守审批杆本企各业宣骨传品元需求灶方案速制订书宣传管品需称求计堡划拴公关纵活动奴决定丸集团筑大型剂公关滴活动贫审批忽集团丙公关我活动佳方案咬;蚂备案雹标的创超过窗10夕万元恩/次迁的专托业集伸团和揭成员燃企业貌公关独活动船方案郊制订楼集团黄公关纷活动延方案民并组进织实淡施飞备案称专业姿集团阶公关喉活动葵方案肃、方爱案驶审定距标的织超过寨10祥万元谦/次游的专伯业集偷团和带成员立企业狸公关找活动谊方案饭签批图专业浇集团凳公关芽活动匆方案双签批毅标的妇超过食2万矮元/拌次的姿成员辆企业绪公关用活动作方案迎制订播本专不业集尤团公趋关活恰动计脆划、事方案格并组宣织实晌施逝审定蛋标的述为2舌-1袜0万蓝元/姨次或垃方案尽外的勒成员组企业悼公关旅活动青方案腾审批枕标的峰在2路万元高/次窑以下滋的公地关宣获传活鲜动计茶划枕拟订俊并实色施本据企业皆公关们活动老方案拼上报庙标的议超过拳2万妄元/掘次或席年度仗方案樱外公纠关宣落传活鞠动计披划饲表2惊翠集利团三耻大管破理层蹄行政拌办公惑类权状责划趟分蛮权责观种类冲集团搭总部江专业铃集团讲成员誉企业毛董事挂局主疲席权寻责恨总裁沸权责堆支持碎部门摊(领汉导)顽权责及总经筋理权仰责牲职能雕部门枝(领量导)裁权责捏总经因理权钩责违主办提部门糟权责著会议腿接待刺备案欧集团存总部吸和专晒业集辫团重且要会宋议及垃接待补活动敬1.垃审档批集甘团重既要会觉议安归排学拟订梅、审胸定和窗协调燕集团斗会议军安排脑，并杏组织孟落实缘审批庭本专阔业集谈团重烛要会健议安币排被拟订耕并落械实本厦专业班集团落会议狂安排蜜决定挂本企秀业重荣要会降议安路排;赞统一矿安排抚本企足业会泰议接询待;梯2.狱上报它需集并团或良专业甚集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方案结和计毒划议审批筒集团滚重要器培训侄方案买和计誓划罢制订京集团趁年度秃培训命方案偷和重滨要培汽训方独案并尾实施雁备案颂专业表集团器总部悬和成陶员企舍业培激训计怜划和惰方案投审批额本集妥团总苍部重葛要培钓训方鼻案和肉方案爷制订闹实施支本集候团专巡业总廉部培突训计征划并浴报集助团总匹部备哨案倚审批遥本企暴业培仅训计屈划方胞案踏1.木制订条、上悔报并盲实施修本企还业培焰训计仓划呢审批败副总血经理水级以泽上人草员一陷周以胞上脱早产学例习冷审批柏副总蔑经理增级及叼以上轻人员钞一周项以内贝的培并训死统筹坟安排牺在集催团总波部进愁行的脱培训亲审批校本集肾团经所理级桥以上脑人员汉外出糕培训煮审核奋本集铃团外真出培啦训学烈习事继宜,何编制盼并上随报外鞋出培虎训报辽表或双申请严审批渔本企筝业人添员外荐出培怖训散2.麻编制以并上订报集迎团总杆部外刊出培倍训报麻表或钥申请熟审批柴带薪醒院校浅进修膛学习塌和出掉国培帽训窗审批决单人菌学费远在5辉千元敌或总历学费充在1集万元驰以上战的短锋期培盛训熔审批圣集团散总部搏5千垮元以钓下外爬出培谎训,漠审核慎单人牌学费撕在阴5宜千元哈以上袋或总沈学费矩在1择万元瓦以上畅的外钻出培泰训豪审批俩单人轧学费否在1端-除5刮千元粥、总响学费倘在1冈万元垮以内蔑的外冶出培颈训怖审批摊单人权10亩00干元以伯内、肝总额狐25抓00男元以驱内的响外出占培训笼表4像途集嘴团三典大管麻理层风经营股管理得类权督责划扰分吼权责裤种类未集团披总部谊专业革集团惊成员柴企业鸟董事财局主匀席权治责起总裁于权责脾支持扇部门锣(领饰导)羡权责怀总经挖理权兵责祖职能煤部门炼(领袄导)踪权责慕总经井理权拜责绳主办群部门份权责寸方案世目标吸1.斗决定组集团朗年度决经营滤管理沫目标确并决督定考把核结母果租审核刑集团碗年度城经营御管理赤目标扩签批眉专业济集团棋经营证管理院目标熟和考晒核结妖果跪组织及编制杀集团圈年度顽经营馒管理松目标顷，制微订实修施考猎核办让法荐审核半专业仰集团晓目标退方案量，组朱织进勿行目悉标责域任书所签订怎、计送划分般解和役年度易考核视工作草制订敞本集序团年医度经枝营管挡理目腊标针签批弟各单程位目晚标和宪考核行结果输审核迁各单宋位经超营管鼻理目盛标和旱目标舅责任盗书并必跟踪袭考核够；缴编制柿本集筒团年泰度经成营管疲理目难标，欲组织像进行矛目标童责任名书签梁订、或方案雀分解热和考引核工盲作炒制订颗本企铲业经筑营管探理目荣标计拐划和尝措施夜并组捕织实棵施砌签批歇本企庸业各锤单位制分解次方案刚和考订核结施果执方案商统计僚部门映负责核汇总盆编制棵本企战业经签营管能理目惜标和句分解驶方案嘴，编寒制上达报月相度经座营管嘱理报羽表普综合利管理角部门便负责都汇总渣审核轿企业孟内部岗各单中位考类核结弓果亭2.围有权躺调整第专业我集团思及成品员企林业收漂入利敲润目猾标和棒年度瓣考核慢结果旗在集育团总口目标宪不变比时调贪整专蜘业集能团计某划及惨成员嚷企业瞒收入腿利润烈目标旅和考龟核结火果毯审核颈专业旅集团秀方案套调整洲申请浴，有捷权对土成员哄企业撒考核粥结果香提出腊质疑兴在本焰集团改总目舍标不滩变前鲜提下络调整觉成员缝企业巾目标可方案显审核辉成员殿企业诱目标溜方案穴调整祝申请断有权岸在本味企业滴总目箱标不含变前荷提下盐进行放调整竖各部酱门计押划任旦务互3.临备案指专业亏集团圾指标迫调整摸方案碑和考职核结礼果辜协调塑专业箩集团弹间经之营管许理事挡项漏适时木跟踪德分析遵集团灾各单稻位经松营动铁态，晃参与模专业城集团艳间经森营管蛙理事脏项协写调伞协调月各单歼位间鹊经营申管理们事项鸽参与焰单位充间经供营管涂理协筛调，贫收集库汇总带各单沃位统氧计报历表并辈跟踪植分析蝴制度络建设那么决定片集团逼根本博制度别和重横要专困业制穿度凑签批涌集团去制度难建设蝇方案别和集房团制扔度发皇布质制订尾并实厌施制逼度管裳理办努法和阀建设壳方案顶，审耍定集朱团制题度和谋专业川集团嫂重要歉制度沈备案特专业津集团在制度惧签发瓣专业郑集团喇制度死制订威并实厅施本止集团均制度必建设跪方案用审定逗本专红业集险团制跪度和意成员革企业梨重要校制度身备案神成员鲜企业峡制度雅签发盟本企台业制旗度、犁规程苏和办廊法体制订摸并实染施本旗企业刮制度柏建设轨方案丽审核松并组麦织实售施本肤企业续制度补，制驶订相瘦关业粥务流跟程炮表4肯县集扔团三轮大管月理层乓经营洗管理颠类权纹责划币分鲁权责屈种类聪集团貌总部赌专业弯集团摆成员碑企业饲董事粉局主己席权馆责榜总裁闷权责奋支持亚部门蠢(领剥导)网权责专总经呼理权蚀责六职能任部门清(领幸导)启权责蛾总经棉理权衰责质主办元部门义权责菊组织戚运行描决定世集团珠组织翠架构宅和权楚责划欠分逐签批肿集团们机构尘设置饼、业递务流荒程和杆职责助分工扣方案具决定寿专业蚊集团剃机构闸设置跪和职禽责分禁工半制订声集团桃权责已划分躬、业士务流填程和古接口杆关系惕方案匀组织滨制订理集团指机构落设置米和运智作方锋案伤审定详专业选集团营机构秒设置津和职狮能分忧工方甩案惰签批筒专业速集团壁业务作流程疮和职牢责分番工方姨案帮决定铁成员盯企业妥机构造设置思制订保专业阳集团欣机构号设置沿、内壶部流闲程和长接口完关系击方案佩审定望成员拒企业谣机构榴设置逃方案豪制订绵并推歪广标研准管获理模呢式指审批搏本企钟业内毯部业恋务流去程、钱接口膝关系柴和职然责分说工方桐案正制订窑本企长业内掌部业舰务流冲程、归接口么关系蔽和职沸责分茫工方邮案蚊信息渠管理忌1.蹄决定曲集团家重大嫌信息更对外鸟发布惨签批康集团枯信息昂发布受制定栽集团拼信息德流程汪、处膝理权盲限和玉处理习方法谈，专楼业集机团信揪息管纠理办稀法婶审批晴本专客业集轨团信夹息发弟布能制订躁本专躲业集尖团内蜂部信刺息流吗程、脖处理渣权限胆和处罗理办摸法段审批浅本企稼业信好息发仿布肠制订筑本企准业内奋部信寸息流廊程和秆处理膊权限自审批著信息维系统仔建设树方案没负责沉信息北系统秃建设关和维绢护，亲负责达信息初集中伴存储谋并提墨供信鞭息处赛理技截术支抛持罪及时录了解牧集团闷信息恭保证心本专余业集绝团经械营管领理信盆息完敢整、队准确各、真远实、剖平安庸及时兄了解谅本集雕团信宅息储保证心经营登管理辉信息妇质量师、安弄全并盯对上肌开放冲2.激随时养掌握绕决策付信息锣随时族掌握久观察帝各单毯位重卧要信斜息砍掌握雹各单麻位重捕要经犬营管茧理信束息奶随时院掌握纤本集泪团内状部重颤要信外息漆掌握工本专拦业集定团重赴要经旋营管走理信共息否3.直随时仙掌握荷本企爷业重行要信衫息柄物资彼管理轻制订捉物资交管理雄权限精划分塌和流轰程设悔置年备案稀物资脾采购嘱方案贪和月蜻报瓦审批译年度嗓物资泼采购顾方案目和1可0万耳元以桌上计末划外始物资抽采购透审批蓬5万协元以葱上物网资处放理申蒸请聋统一摊重要渗物资御采购门审批钱物资召采购仅方案察和5种-1器0万向元计冈划外板物资壮采购末审定的原值纯5万奶元以鹿上物支资处刚理申编请劣审批武方案负外低拔于5屠万元病的物蹄资采端购猪审批砖原值炉5万臂元以远内物冬资处财理退负责絮生产降性物关资日渡常采竖购事主宜，宁上报辟方案们外采伯购事傻宜努上报婆并处夜理废宿旧物干资嗽计算掀机采拴购翼计算敏机采莲购计津划备鸽案夹审批录网络朋设备缺、职笑务配谨备电缩脑和掘方案非外采宽购售编制误计算滨机年齿度采蒜购计昏划，奉审核舰方案竖外采苦购，荣确定邪配置面和价躺格，狂主管卷领导井负责映审定挑审批慕各单侄位计描划内非计算与机采举购塞制订领本集需团总透部计恭算机价采购还方案稍，审应定各腹单位植采购惕方案邮审核听本企只业计格算机查设备您采购杂方案像制订甘采购工方案逐，委粪托集稻团或妻自行钓采购园表5衫社集左团三施大管市理层慕工商课法律貌事务汗类权叨责划款分房权责隔种类晴集团硬总部钞专业烤集团找成员蛮企业疯董事各局主困席权排责厘总裁杠权责嚷支持舱部门熔(领揉导)痕权责田总经三理权凭责诵职能共部门组(领役导)诞权责橡总经暂理权犯责剪主办状部门译权责武工商非事务璃决定枪企业斯成立盆、合奇并、诚分立帅、增耳资或蛮注销华事宜像审批营新企丈业注遵册和酱老企州业工积商事慎务处己理方猎案蕉审核猛新企居业注猜册和漫老企音业工帖商事施务处嚼理方琴案车统一荷组织祝办理稍廊坊撞本埠捏企业因报批锣、年葬鉴事塑宜歪组织仓制订犹本集苦团内巴部新罢企业峡注册羞和老尼企业辅工商国调整号方案劲并落香实蚁办理盈本集绿团日附常工血商事费务辰协调片办理祸本企而业注飘册、亡调整朋或年反检有兄关事笔宜柄办理店本企请业日弦常工建商事号务后合同暮管理集授权呆委托良代理泥人签宾字猪签批徐集团倡重大屑合同梦制订位合同沿管理怪制度市并指糟导实乏施，部审核沾集团虑重大诞合同拴首席遥律师赞审定情重大卖合同缠合同镜报表垂备案轨签批听本专丛业集正团重贪要合嫂同恋负责乓专业犁集团护合同胁日常趁管理使和成余员企佳业重灯要合团同审闪核瞧签批员本企拥业一组般经中营合轿同境负责腊合同坟日常访管理炕法律驼事务欺授权崖委托检代理荐人处蛛理乒履行盾有关贤签字态手续类审核霉各单管位上腰报的贞法律仅文件模协助裙办理撕法律律事务责首席尤律师滥审定旦各单匠位法叛律顾界问聘蜜任方搁案及毯重要减法律低文件咏组织路、参积与法认律文预件的傅制订起，履棒行签铜字手守续肿协助雾法律良参谋陆制订屡有关驰法律河文件速，办付理日代常法贵律事涂务恩协调卵处理扶有关吹法律极事务密，履桑行有燥关签恳字手杂续范协助归法律滔参谋烧处理卧日常督法律批事务垃，及眨时上页报重再要诉逮讼等宇法律芝事宜功表6荐踪集染团三层大管塘理层貌财务楼金融起类权沫责划责分摄权责掉种类式集团微总部杨专业膊集团鹿成员桌企业尼董事觉局主幅席权挣责划总裁荷权责四支持袍部门帖(领禽导)蜻权责溪总经软理权匀责疤职能毫部门狂(领相导)茄权责总总经居理权仗责套主办龟部门商权责蹲财务悟预算长决定序集团西年度厕财务滚预算云组织辱审定醉集团添年度备财务上预算膨组织乏编制完集团州年度触预算棒审核避专业太集团筑年度激预算驴组织盆编制梨本集孙团年隔度财驶务预疮算吐编制嗽本集度团年邻度财打务预歌算公组织肺审议杆年度思财务王预算困1.碰编制径本企伍业年踩度预介算屋备案佩集团跌月度林资金富方案找审批娱集团泰月度查资金祸方案慰编制剑集团拖月度催资金猾方案旦，审保定专拦业集央团月灶度资截金计爸划堪签批柴本集深团月捞度资肝金计什划纵编制垂本集熔团月略度资爬金计昆划，党审定泰成员邪企业躬月度支资金懒方案病组织敲审核男月度醋资金稀方案茄2.遣编制神月度假资金局方案趟并实顽施适融资县审批翅集团烘50框00萄万元伍以上帽贷款锅和发炼股融证资方督案及剪合约神签字狸审批议集团得重要娃(5脉00恐-5相00师0万裂元以趟上)够融掠资方轰案艳编制臣并实次施集叼团各罚类融摊资方刃案，料审定忧集团吸50帮0万斤元以补下融蜓资方干案雨集中眠管理和集团动融资肉事项慈签批州本专因业集兴团5见00暮万元跨以下鹿融资屠方案期，组捉织落伯实融投资事享项助编制阔并实择施本桌集团尿融资俭方案团，跟烘踪落槐实相工关事销项塔按集执团审羊批方昏案组孟织实触施本丸企业特融资献事项怕按集怖团批理准方妥案执得行本恨企业葵融资丽事项澡资金馅使用势审批冶特殊源资金松使用调申请腾备案喊所有仇10务0万扭元以削上资沈金调骆度毁1.叹审批轻集团彼总部至10砖万元艺以上家资金话使用木及专与业集益团1看00避万元斜以上团资金聚调度其和使驶用礼审批愈集团项总部盒10无万元镇以下酷和专灰业集苦团间据10拨0万箱元以辟下资延金调垄度及感使用即在事倦先通虽知后纸在专请业集林团间旱、成线员企基业间洞筹调具资金饰;亡备案屠所有仪资金吃调度务事宜浩审批内本集傍团内橡部1居00犹万元扁以下裹资金乔调度木签批渗成员果企业夸5万坑元以梢上月工方案父外资象金使尚用段对抽丸调本舰集团枯资金郊有发瘦言权栽制订勺本集欢团内蛮部资繁金调苏度方服案，啦进行哗资金较抽调笔审批释本集巧团总刻部5渐万元伙以内闸方案棚外资纳金使倒用，贿审核鼠成员惹企业消5万犁元以单上月额方案湾外资奔金使胆用隶审批兼5万奶元以览内月痛方案联外资测金使忍用事袭宜;董对抽疯调本雅企业甜资金共有事蹦先知遍晓和溜建议贩权梯负责弟按批路准计法划、商申请继管理混资金抛使用射事宜贱财务把人员妨管理膏决定贞集团孔首席程会计好师和零专业享集团径总会续计师栗任免规签批散各级眯财务施主管果任免万调配蚊方案漠制订芝集团载各级王财务督主管恩任免挺调配倦及专把业职例称聘接任方悔案准对本要专业凝集团急各级兵财务监主管歪任免迈调配联及专歉业职居称聘锁任提搂出建突议拔拟定毅本专伯业集摄团各俱级财牛务主潮管调饥配任雪免及抄专业拘职称盖聘任值建议黄方案衫对本框企业喷财务伐主管晒任免延及财推务人脏员聘絮任提养出建惹议穴表6排捡集压团三抛大管触理层侦财务任金融骡类权振责划艘分〔箭续〕艳权责淘种类偿集团青总部旨专业郑集团斑成员饱企业再董事藏局主宿席权鞠责果总裁桶权责江支持鹿部门捐(领践导)限权责短总经能理权赶责键职能泻部门布(领授导)番权责午总经尾理权社责乒主办舒部门剃权责群报销柱审批挣总裁准规例听支出棕除外夺的费点用铅审批屈集团木总部岸及专秀业集饮团总回经理饲报销悲(规艳例支激出除便外)壳审核撞集团砌总部匆及专完业集翼团总瓶经理脏报销清(规熄例支清出除丸外)粒审批鸟本集势团总广部及宋成员签企业悲总经餐理报伪销拒审核写本集夕团总滴部及升成员钱企业何总经捧理报解销(每规例装支出次除外出)迁审批饱本企浊业报仿销事吐宜鱼按制固度核诞报已爱签批枣本企日业费互用(岸规例竹支出羞除外啊)膛5万商元/峡次以司上特绞项支滔出(碌公关抱无票辆支出轮)备膛案煤审批贤5万翁元/善次以槽上特对项支歉出,姜其他引特项掀支出凑备案录按制鸭度核里报已奇签批棋的集驳团总翅部费布用、攻规例滥支出伯和特彻项支蔑出，紫备案吊所有惭特项校支出故财务您处理蒜事宜燃审批牲0.功2-见5万猫元/唇次的难特项却支出犯,2食00陈0元削/次境以下疾特项衬支出叠备案缴按制鸦度核焰报已眯签批是的本振集团拔总部宝费用岂及特冶项支督出糟决定馒20区00桃元/贿次以茅下特途项支端出室财务叮信息项处理谈审批栗集团勒重大械对外离财务垫信息发披露摧审批择集团外对外小财务交信息众披露旧掌握它各单雀位财万务信节息，腾审批尝集团捏例行抽对外寸财务申信息腐披露撒，对述外报汇送集米团财斥务信书息息审批斯本集悬团重会要财抬务信滤息披凤露衡负责沟本集容团例冈行信锯息披罪露蛮审批裙本企选业例客行财隶务信词息披溉露扬对外民报送要本企吃业财秋务报浙表朗掌握疮集团景重要壳财务去信息框随时姓掌握凶各单魄位财布务信轻息幻存储柳和管品理集泻团财朋务信韵息负随时康掌握雨本集笼团财视务信满息柔组织降本集床团财墓务信急息编送制和点管理闹随时晚掌握荷本企户业财雷务信惯息零本公暂司财勿务信扯息采尽集、委存储岭和管电理徐表7诞傅集团头三大睬管理括层技打术质扣量类戏权责席划分烦权责寒种类驻集团汉总部讽专业妻集团员成员练企业茎董事森局主夜席权仇责抬总裁氏权责鬼支持量部门铁(领岂导)翻权责梨总经预理权钥责依职能旦部门常(领锄导)愉权责志总经首理权戚责骡主办灾部门泉权责脂研究阻开发宵签批装技术追规划芒和重李大研裹发研孤发项沿目计路划场签批农集团忌年度诱研发视方案根和跨投专业委集团宿研发些工程例开展喊方案周首席拜工程廉师组傍织年偏度研减发计傲划审坐议和猫重要译工程鹅评审妥组织楼实施问跨专兽业集对团研袭发项渐目披编制息技术脱规划苦并备个案所亦有研催发项负目方咏案辽签批凉本集淘团研由发项准目计鸡划诚组织朗推进梢集团尼重大扑研发俊工程炉制订界本集告团技方术规钳划和壁研发鸡工程塔方案千并推葵进实享施否组织刃工程蜜评审库验收姨工作梁组织渠制订稍本企闭业产怕品开炉发和讽改良恨方案闸并推没进实狼施熟制订瑞本企妇业研钟发计脑划，勿经批孙准后逢实施寺新技妻术/虚新工波艺引置进推饰广乎重大袭新技殃术和总新工杜艺推普广方石案备载案影签批然跨专知业集燥团新声技术扩新工启艺引番进推贯广方佛案固组织般审议赠重大姐新技具术新榨工艺粥推广纪方案塘并备器案所束有方统案公制订亩并组忘织实横施跨桐行业苹新技躬术新话工艺火引进样推广抗方案方签批木本集默团重途要新东技术讽新工智艺引秘进推敲广方恰案鸽组织毛制订负并实环施本缴集团碗新技铲术新虫工艺出引进夹推广标方案汪组织陵制订照本企椒业新悔技术晌新工眼艺推坚广方束案，址签批群一般皆方案妙制订鸭并实霸施新喂技术库新工盒艺推午广方夏案，锻上报帮重要汤方案挪设备款管理议重大席设备晓采购厚方案璃和申条请备嫩案艺签批委年度橡设备捐采购育方案支，备术案计抵划外歼采购硬组织唱审议赚专业摸集团植年度亦设备呈采购规方案碗审定悉方案丽外新韵技术辱设备趟采购言事宜尽备案菌所有细重要君设备厨处理甚变卖鸭事宜砌签批讲设备满采购贩方案楼和计凶划外艳设备歼采购并申请刃签批毙总原壁值5芒万元昂以上掉设备联处理缝变卖援事宜海编