物资供应部经理安全生产责任制规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 物资供应部经理安全生产责任制规范大合辑物资供应部经理安全生产责任制1、秉持安全生产方针，做好企业物资管理，确保安全生产，搞好重点部位和其他部位的安全严防工作。

2、对物资供应系统的安全工作负责管理，添置的物资必须合乎设计《煤矿安全规程》的建议。全面负责管理供应部安全生产服务工作，贯彻执行安全生产法规。

3、严格执行安全管理生产责任制，制订安全生产管理制度。

4、搞好公司物资采购计划工作。

5、深入细致非政府员工自学《煤矿安全规程》，严格执行公司各项规章制度。

6、协调培训部门做好物资供应部各岗位人员培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

7、搞好物资订货管理、供应商管理的工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产服务工作。

8、非政府本部门职工深入开展“生产标准化，安全保与生产”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标。

9、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。

10、严格执行专业人员深入细致搞好各种报表，并努力做到及时呈报。

11、顺利完成月度下井考核指标，顺利完成领导信访部门的各项工作和任务。变电所检修工安全生产责任制（朔里矿业）变电所检修工安全生产责任制(朔里矿业)

1、检修工应具备一定的电气理论知识，掌控检修技术，并掌控窒息急救法和人工呼吸及电气设备严防、救火科学知识。

2、检修工必须掌控检修工艺、质量标准和安全技术建议。

3、检修工WOULD合格证上岗。无牌严禁上岗。

4、检修工应严格遵守劳动纪律和各种规章制度，并必须存有2人以上专门从事检修工作。

5、检修工作前，出席检修人员必须对所采用的工具、仪表、仪器和材料配件展开清点备案，同时对必须采用的各种安全维护用品展开检查，以保证安全可靠。

6、在展开高压故障维修或高压试验时，工作场所必须用俏皮话拦下，并装设“危险”标志牌。

7、检修人员步入工作现场后，严禁步入检修以外的其他地段和刺痛与检修毫无关系的设备及零部件。

8、工作顺利完成后，清扫工作现场，拆毁临时护栏、围栏。并对管路施工及试验工作检修详尽记录。

9、定期对变电所设备展开检修，并深入细致核对检修记录，辨认出问题及时汇报并加紧处置。地测预防水科科长安全生产责任制地测预防水科科长安全生产责任制

1、在总工程师的领导下具体内容负责管理矿井预防水工作。

2、按《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》以及集团公司矿井预防水管理办法等规定、文件的建议积极开展矿井预防水工作。

3、定期非政府地测预防水技术人员对冶炼工作面预防水工作展开检查，对矿井水害展开排查，并把检(排在)密情况应用于安全“双基”考核中。

4、及时橄辉预防水有关的文件、报表、措施等，确保生产安全不受到水害影响。

5、非政府撰写预防水工程设计、规程，及时非政府会审、按程序；审核预防水工程施工的安全措施。

6、定期举行本科室安全工作讨论会，总结上阶段安全工作，精心安排下一步安全工作计划，强化对职工的安全教育。

7、积极主动拒绝接受集团公司对本专业的监督检查，对揭发的预防水问题积极主动非政府自查，存有困难的及时向上级领导充分反映。

8、及时向总工程师汇报预防水工作积极开展情况，充分反映预防水工作中存有的问题。工掘区喷浆工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区喷浆工全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工掘区喷浆工是所在班组喷浆工作第一责任人，全面负责管理所在班组喷浆工作和安全生产工作。

第三条工掘区喷浆工二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。

二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班，证实安全后方可以动工。

三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报，若辨认出存有不合乎项应立即处置，处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部，由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。

四、津津乐道“三小规程”中关于“喷浆工”的各项规定，严苛非正规操作方式。

五、掌控作业规程和技术措施中对巷道的断面形状、喷浆工艺流程、质量标准等技术建议，严苛按规程施工。

六、津津乐道喷浆机具体内容性能、结构和原理，娴熟操作方式和修理。

七、秉持潮料喷浆，劳动保护佩带齐全。

八、喷浆机及工具不得乱扔随地，达至文明生产标准。

九、搞好喷浆机清扫和保洁工作。

十、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

十一、负责管理本岗位安全工作，搞好自保、政企、联保。

十二、严格遵守劳动纪律，按时出席班前会和收班会。

第四条工掘区喷浆工责任目录具体内容事项，见到附表：《工掘区喷浆工安全责任目录》。

第五条《工掘区喷浆工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。检查和考核检查和考核1.1公司级领导安全责任制考核由上级公司负责管理；公司内各单位的安全生产责任制考核由公司安全身心健康环保部负责管理，每月融合公司“双基”建设检查，对安全生产责任制的继续执行情况展开检查、考核，

考核结果报公司领导审查，在安全结构工资中落空奖惩。1.2部门、分厂内各级人员安全生产责任制由各单位主管领导负责管理考核，创建考核记录。1.3各单位未继续执行或未创建安全生产责任制，月“双基”考核甩1分后。1.4各单位每少一个岗位或一级人员的安全生产责任制，“双基”考核甩0.5分后。1.5每辨认出一人未履行职责安全生产责任制，月“双基”考核甩单位0.5分后。1.6对安全生产责任全面落实不妥当而导致事故的，按照《综能公司事故管理及责任追责制度》处置。1.7充分发挥工会职责，引导群监员、协管员参予安全生产责任制全面落实情况的监督。金晖隆泰煤业岗位责任制编订山西金晖隆泰煤业机电运输科岗位责任制编订

隆泰煤业机电运输科

2011年元月目录

机电矿长岗位责任制-5-

机电科长岗位责任制-5-

机电技术员岗位责任制-6-

主绞车司机岗位责任制-7-

主扇风机司机岗位责任制-7-

地面变电工岗位责任制-8-

井下变电所岗位责任制-9-

主水泵司机岗位责任制-10-

井下电工岗位责任制-11-

刮板运输机司机岗位责任制-11-

井上下皮带司机岗位责任制-12-

采煤机司机岗位责任制-13-

大绞车司机岗位责任制-14-

信号工岗位责任制-15-

把钩工岗位责任制-16-

地面变电所检修工岗位责任制-19-

矿井加装电工岗位责任制-20-

井下机械安装工岗位责任制-21-

矿井四大件设备修理电钳工岗位责任制-22-

打火器派发工岗位责任制-23-

五小电器修理工岗位责任制-24-

电缆加固工岗位责任制-24-

电子维修工岗位责任制-25-

地面电焊工岗位责任制-26-

气焊(割去)岗位责任制-27-

地面电钳工岗位责任制-28-

乳化泵司机岗位责任制-29-

工作面刮板运输机检修工岗位责任制-30-

锅炉水质化验工岗位责任制-31-

地面起至重工岗位责任制-32-

压力容器、压力管道维修工岗位责任制-33-

叉车驾驶员岗位责任制-34-

装载机司机岗位责任制-34-

柴油发电机组司机岗位责任制-35-

无极绳绞车司机岗位责任制-36-

地面皮带司机岗位责任制-37-

空压机司机岗位责任制-37-

喷雾泵司机岗位责任制-38-

热风炉司机岗位责机运队生产工资考核分配办法机运队生产工资考核分配办法

为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。

一、工资分配考核领导小组

组

短：区队长

副组长：安全副队长

生产副队长

经营副队长

机电副队长

成

员：技术员

核算员

办事员

各班班长

二、小组职责

1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。

2、副队长、帮助队长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。

三、计分考核办法

1、根据我区队现生产情况，运转班按照岗位的定基准分后，井下运转班每班每天181分后、井上运转班基准分后每天193分后。

2、根据矿年度原煤产量计划及每日产量，将原煤产量列入考核，井下运转班8点班标准产量3400吨/班，4点班及零点班标准产量5800吨/班，井上运转班标准产量为15000吨/天。

3、井下运转班当值如果增产，按照每50吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每50吨1分后展开处罚。

4、井上运转班当值如果增产，按照每150吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每150吨1分后展开处罚。

5、电工班按照该班当天执勤人数展开评分，评分标准为每人10分后，为其当天罚球。

6、机工班予以考核，全然按照执勤工资和单项工程支付。安康部二处副科级安监员（负责管理绩效考核）安全生产与职业病危害预防责任制安康部二处副科级安监员(负责管理绩效考核)安全生产与职业病危害预防责任制

1．按照集团公司安全环保绩效考核和安全生产标准化建设文件有关建议，融合义煤实际草拟、修改安全环保绩效考核管理办法。

2．负责管理非政府积极开展公司安全环保绩效考核工作,按照公司领导建议非政府积极开展月度义煤公司安全环保绩效考核、安全生产标准化环评工作。

3．汇总月度安全绩效考核、标准化分数、矿井标杆工程，并审核、印发月度安全环保绩效考核情况通报，并上载主动防治信息系统。

4．对公司机关各部室安全“绩效”考核工作展开考核，并汇总、审核公司机关处室考核分数并呈报公司人力资源部、经济运行部。

5．负责管理汇总、审核月度公司副总经理、副总师安全绩效考核，并呈报公司人力资源部、经济运行部。

6．对矿井安全绩效考核和安全生产标准化工作展开指导扶贫。

7．负责管理非政府安全绩效考核、安全生产标准化专题会议工作。

8．每年对各矿专业人员安全环保绩效考核、安全生产标准化专业知识展开培训自学。

9．对矿井理念目标与矿长允诺、持续改良等专业展开监督、扶贫、检查。

10．帮助处领导搞好二处的日常工作，表达各类有关通告等、考勤、考核及工资核算。

11．出席公司精心安排的有关业务技术培训和会议，并搞好会议记录。

12．对本处室各类资料展开档案总结。

13．按安康部领导精心安排，展开日常下矿检查。安全矿长通风管理安全工作责任制安全矿长通风管理安全工作责任制

1、安全矿长负责管理全矿安全管理的非政府工作。对矿井“一通三严防”工作负责管理监督检查。

2、负责管理对全矿各种规章制度及安全技术措施牵涉“一通三严防”方面的工作实行监督检查，确保有关“一通三严防”方面的法律、法规的贯彻落实和全面落实。

3、定期非政府有关部门对井下各作业队组展开“一通三严防”检查，辨认出问题及时严格执行其展开自查。

4、负责管理有关“一通三严防”方面培训的非政府工作。

5、出席事故救治和非政府事故查案。生产技术科科长岗位责任制(龙门塔煤业)生产技术科科长岗位责任制(龙门塔煤业)

一、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令。稳固践行“安全第一”的思想。

二、轻易负责管理对生产技术科全体人员的非政府和领导，积极主动搞好地质、测量、水文地质的技术工作，狠抓业务保安。

三、经常深入细致井下，及时化解矿井安全生产中存有的有关技术难题，满足用户矿井正常生产的须要。

四、负责管理非政府实行地测质量标准化工作，做好地测合格工作，并使地测量工作并作至标准化、规范化，同时实现安全生产和文明生产。

五、负责管理非政府矿井地测隐患排查工作，分析关键性隐患，负责管理非政府人员分析事故原因，选定措施，限时自查。

六、分管范围内出现重大事故时，必须亲临现场。根据矿长命令或事故处置计划，非政府救治并按“四不放过”原则查案处置。

七、自学《矿山资源法》，全面落实矿井储量管理制度，狠抓矿井储量管理工作。

八、负责管理非政府举行本科人员的自学讨论会，总结经验教训，自学专业知识，不断提升个人及全体科员的业务素质。

九、积极主动出席上级非政府的各种研讨会、论证会、自学交流会等，积极主动推展新技术和经验。

十、及时非政府顺利完成上级领导信访部门的各项工作。副总经理（室外生产）安全生产责任制一、在公司总经理领导下，对分管范围的安全生产工作正数轻易领导责任。

二、贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等有关安全生产的法律、法规，并具体内容非政府全面落实。

三、非政府制订、修改和审核安全生产规章制度，参予非政府制订公司长远安全规划、年度恩技措工程计划和室外灾害防治和处置计划，并非政府实行。

四、负责管理全系列公司安全生产调度工作，掌控安全生产动态，及时处理关键性事故隐患。

五、参予非政府事故抢修工作，以及重大事故的调查、处置工作。

六、经常汇报分管单位的安全工作汇报，分析公司安全生产动态，及时化解安全生产中存有的问题，严格执行安全生产责任制的全面落实。

七、负责管理非政府全系列公司季度安全质量小检查，对辨认出的安全问题及时实行防范措施，限期自查，消解事故隐患。

八、帮助公司总经理上开不好安全办公会，明确提出强化与改良安全生产工作的意见。

九、负责管理顺利完成总经理信访部门的其他有关安全工作任务。副总经理(分管安全)安全生产责任制（麟北煤业）副总经理(分管安全)负责管理公司安全管理、环保、水保、消防、火工品采用监管等工作，分管安全环保部。按照“党政同责、一岗双责”建议，履行职责公司安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．负责管理核定分管部门负责人安全生产责任制;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。

2．严格执行有关部门基本建设安全生产责任制、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、监督检查公司安全培训教育工作，监督检查安全资金投入的实行情况

3．监督公司安全技术培训和安全教育工作，监督检查安全管理人员培训情况和特定作业人员上岗上岗情况。

4．监督全面落实安全费用抽取和采用情况。

三、严格执行全面落实公司安全管理措施

5．负责管理公司安全评价工作;监督检查公司关键性危险源安全管理情况，严格执行全面落实关键性危险源安全管理措施。

6．参予制订公司安全生产规划、关键性灾害预防措施和环境治理碱沟煤矿关于印发物资废旧、F83E43Se管理制度1.基本原则

1.1、各单位的安全第一责任人就是各单位物资废旧的第一责任人。

1.2、全矿动员，利用各种宣传形式展开宣传教育广大职工，进一步增强全员的节支增效意识，提升管理人员和技术人员的业务能力，稳固践行起至“节约就是效益”的理念。

1.3、践行“节约缔造价值”的观念，千方百计降低成本，在确保安全生产的前提下，加强节支增效力度缔造更好的经济效益。

1.4、大力培育职工节约意识，人人培养勤俭节约的好习惯，教育职工从点滴抓起，从自身抓起，从细节抓起，节约一滴水、一滴油、一度电，人人为同时实现节约型企业天下自己的力量。

1.5、加强材料消耗管理，掌控材料开支，严苛按照碱沟煤矿内部承揽《经营业绩责任书》继续执行。各生产单位的吨煤材料费在计划指标的基础上，上升10%，每月考核落空，超出预算当月董兴，节余50%退还。

1.6、充分利用强检、马步军时间，对设备展开全面维修保养保护，提升设备的使用率。强化用电管理，搞好避峰填谷工作，增加设备的违宪短程运行时间，增加电费开支，减少吨煤成本。

1.7、强化用水管理，对供水管路搞好日常保护，增加供水过程中的走、冒著、几滴、凿现象。

2.废旧流程：

2.1、井下物资的废旧，推行区域负责制，由各生产单位负责管理顺利完成本区域内的物资废旧工作。各单位废旧物资装车后，实行转让管理或在矿车外标明单位，以便升井后的备案管理工作。

2.2、废旧物资装车先用不好后，按生产指挥中心分割的区域，载运至选定地点，交予机运队。机运队电机车司机负责管理检查清扫、先用情况与否符合要求。对清扫、先用情况不符合要求的，责令废旧单位自查，自查完后，载运至井底车场，等候升井。

2.3、机运队井下信号工，在废旧物资准备工作升井前，通告生产指挥中心，调度员收到通告后，与驻矿供应站叉车联系，以便物料升井后，及时叉距轨道，确保其他工作