煤矿集团公司安全操作方式管理制度范文大合辑

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操作规程及标准，做为煤矿基础管理的一个关键组成部分，在煤矿安全工作中起至着很关键的促进作用，为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，缔造较好的安全生产秩序，特制订本制度。

一、安全操作方式管理内容

(一)各单位必须建立健全各工种、各岗位人员操作方式标准和各工序操作规程，并深入细致非政府职工对操作规程及标准展开自学，经考试合格后方科东俄上岗。

(二)创建职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源识别卡，识别卡上标明各岗位、各工种的操作方式标准和可能将出现的危害因素，努力做到职工一人一卡。

二、有关规定及建议

(一)各单位必须对照行业标准，制订各级、各类、各工种、各岗位人员安全技术操作规程和标准，制订考核环评办法，推行动态监督检查、班清班结，并努力做到持卡上岗，并使每一位从业人员均能够明晰自己所专门从事岗位应如何搞，搞什么、怎么做，不应当搞什么。

(二)加强对安全操作方式管理的监督考核力度。把职工的操作方式合格、技能训练、安全犯罪行为同职工个人的总收入挂勾考核，以推动操作方式标准和操作规程在现场获得全面落实。对并无操作方式标准上岗人员，必须责令该单位制订操作方式标准，并非政府培训，否则按照《安全奖惩条例》规定展开行政处罚。

(三)特定工种及各岗位从业人员必须努力做到上岗上岗，并且津津乐道本岗位操作方式标准。对现场抽检应当知应会差或违背操作方式标准作业者，责令其下岗工人培训，并按规定不予行政处罚，培训合格后方可以上岗作业。经二次培训上岗仍存有不按操作方式标准和操作规程操作方式的，必须调整该工作岗位。

(四)加强对各岗位、各工种人员操作方式犯罪行为的监督考核，构成闭环式的新机制管理机制，进一步全面落实各级各类人员监督考核责任制，保证职工规范操作方式。机电班安全生产责任制（煤矿）机电班就是勘探队机电设备正常检查、保护、修理单位，负责管理各种型号的钻机、注浆泵、控制器及地面注浆东站各种设备的检修、修理以及电气设备的拆毁污斑工作。安全生产职责如下：

1．机电班的成员必须熟练掌握《煤矿安全规程》及统辖范围内的《作业规程》和《安全技术措施》、对应工种《操作规程》及煤矿安全管理规定。

2．全面落实隐患排查制度，及时发现、消除隐患。

3．参予推广应用一流的安全管理经验和适用于的新技术、新工艺、新材料、新装备。

4．工作中严禁擅离职守，电气设备必须由专人停水、专人供电操作方式。

5．处置事故不得带电作业，继续执行不好停水转让、验电、振动，摆接地线制度。

6．检查、继续执行本单位安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。

7．在用各种电器维护，不得随意换回维护，运转设备。

8．贯彻落实有关生产安全事故应急救援预案，参予事故抢修救援，及时、如实报告事故，帮助有关单位展开事故调查处置工作。

9．顺利完成上级领导信访部门的其他各项工作。安全处图板管理制度（2021编制工作）一、按上级建议完善各种图表、牌板。

二、安监处各类牌板由信息办负责管理、核对。

三、图板核对必须简明扼要，通俗易懂，准确、干净、有误。

四、对图表、牌板数据的核对必须精确，预测预报内容必须根据实际情况不断更新。

五、所在图表、牌板，应当按规定、时间展开核对描写，逾期不核对或不真实的，按有关规定展开行政处罚。影响合格的，适度计入合格奖。值班制度第一条应急值班领导干部推行24小时值守制度。自当日早8：00接班人至次日早8：00交班，全权负责统一指挥当日的生产和安全工作。应急值班期间不许饮酒、打麻将、打牌，有事告假，严禁无故缺勤。

第二条全面负责管理当天井上下应急调度统一指挥，努力做到全面、安全地顺利完成当日任务。

第三条掌控安全生产动态，辨认出问题及时命令值守调度员非政府有关部门派遣人快速处置，必要时亲临现场统一指挥，以确保正常生产。

第四条综合分析当日安全生产情况，权衡生产各环节，精心安排全面落实生产任务及有关安全生产事项。同时应急值班领导干部还要策划举行安全生产会议。

第五条对上级领导下发的安全生产命令必须及时阅办并非政府值守调度员快速精确地下达至基层，或交有关部门办理，并深入细致检查贯彻落实情况。对基层命令化解的问题，必须及时精心安排化解。

第六条在应急值班时间内出现关键性水、火、瓦斯、顶板、机电等灾害性事故及伤亡事故时，调度员第一时间先通告灾情区域人员撤走灾害地点，同时通告矿山救护队在第一时间内组强抢修救援工作;在经理、总工程师未至调度室之前，担负起事故救治的临时统一指挥工作。

第七条严格执行应急交接班制度，对当日生产必须搞好应急值守记录，本值守日没有办理及巨集的事宜都必须向接班人交代确切并于生产调度会通报。XX矿业会议管理制度XX矿业会议管理制度

一、总经理办公会

总经理办公会由总经理策划，公司领导班子成员出席，办公室招集。办公室搞好会议记录，必要时构成会议决议。

二、生产调度会

每周一定期举行，生产副总或总工程师策划，生产及生产辅助部门的负责人出席，企业管理部招集、记录。

三、关键性事项专题会议

部室负责人同意，公司主管领导核准，会议由部室负责人招集、策划。

四、部室内工作讨论会

部室内工作讨论会举行时间由部室自定，部室负责人策划。

五、公司领导汇报会

公司领导一向公司检查指导工作的上级领导汇报工作举行的关键会议，由总经理确认与会人员，办公室招集，领导席位必须放置桌签，办公室搞好会议记录，并构成会议决议。

六、以上会议共同事项：

以上会议均需搞好会议记录，与会者提早搞好会议准备工作，因事无法应邀出席或无法准时出席者必须在会前告假，报公司主管领导核准，否则并作无故缺席处置。会议召集人负责管理会议打卡考勤工作。会场尾矿库隐患排查环境治理制度尾矿库隐患排查环境治理制度

1、企业必须逐级全面落实隐患排查环境治理责任，建立健全排查环境治理长效机制，健全动态监控及预警预报体系。

2、必须定期非政府企业领导、专业技术人员和安全管理人员，对关键性隐患展开诊治，对隐患自查效果展开评价，二要努力做到隐患排查环境治理责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”。

3、对列为安全生产检测检验目录的设备、设施，企业应按照检验检测范围、目录、周期，委托存有资质的机构展开检验检测。大型设备科班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行班组长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条班组长全面负责管理班组安全管理工作。

第三条安全生产必须努力做到以下十项：

一、班组长必须严格执行安全证实制度，全面落实安全至岗

二、班组长非政府员工开课前、交班会，并搞好会议记录，深入细致核对岗位、班组交接班安全风险识别评估表中。特别注意观测职工的精神及身体状况，思想动态。

三、接班人后率领当值员工按章作业，搞好本班动工前和班中的安全检查，掌控本班工作面出现和可能将出现的安全问题并非政府处置，对关键性隐患的出现，必须轻易统一指挥率领本班员工撤走险区至安全地点，并立即向跟班干部汇报。

四、掌控统辖范围内设备的运转状况。

五、掌控所管设备的技术特征、结构及工作原理。

六、管设备的较完整标准及检修质量标准。

七、掌控机电设备基础知识、技术标准。

八、掌控统辖范围存有的问题及安全隐患。

九、熟识有关安全生产的法律、法规和规章制度

十、监督员工按规程作业

第四条班组长责任目录具体内容事项，见到附表：《班组长安全责任目录》。

第五条《班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。污水处理厂技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行污水处理厂技术员全面落实安全责任，强化对污水处理厂技术工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条污水处理厂技术员，全面负责管理污水处理厂的技术工作。

第三条污水处理厂技术员二要履行职责不好6项工作职责。

一、负责管理全厂生产调度和水质管理工作，保证工艺较好运转。

二、负责管理对全厂标准化工作的记录汇总工作。

三、负责管理对制水车间和水处理车间堆满的物料零部件展开整理。

四、负责管理吉北生产中发生的技术问题

五、负责管理参予水厂技术成果及技术革新。

六、负责管理搜集、整理、车间所维修设备的各种技术参数。

第四条污水处理厂技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《污水处理厂技术员安全责任目录》。

第五条《污水处理厂技术员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。地测部地质测量仪器、仪表管理制度地测部地质测量仪器、仪表管理制度

为了确保地质测量成果的质量，对地质、测量仪器、工具应当强化管理，精心采用，定期检验、校正和修理，根据我部情况，特制订以下制度：

一、仪器的看管制度

l、所有仪器必须存放在仪器室紧固的边线上，由专人看管。

2、操作方式仪器者必须介绍仪器性能，否则不许擅自把玩仪器。

3、仪器管理员必须熟识各种仪器性能、采用方法及维修保养的注意事项，并负责管理日常修理和校正。

4、仪器室维持清洁卫生，防雷、防潮、防盗。

5、创建仪器档案，由保管员深入细致核对。

6、各种仪器必须定时擦拭、校正。

二、仪器的采用制度

1、仪器采用前，先检查仪器与否性能较完整，几何关系与否恰当，杜绝仪器“母舒氏”作业。

2、仪器设备在运送架设过程中要严格遵守具体内容的操作方式规定，采用仪器碰到砍，努力做到重拎、钳子，不容用力过猛。

3、采用仪器时，应先观测地形和边线与否适度，特别注意仪器和操作方式人员的安全。

4、采用回去仪器后，应立即装箱关好，以便运送，严禁把仪器轻易放到巷道的底板上。

5、仪器在采用过程中要特别注意防晒霜、防淋。

三、仪器的派发制度

l、仪器设备工具的派发由部保管员负责管理备案，各小组按规定申领。

2、地测仪器设备的派发须经各组组长统一分配。

3、各种仪器派发前由测量副组长先检查仪器性能、结构、精度与否符合建议，择机派发。

4、仪器一经拿走就要对仪器的安全和较完整负责管理，辨认出问题，立即向部领导和保管员汇报。

5、未请示部领导同意，仪器杜绝租借。锚杆机司机安全生产岗位责任制锚杆机司机安全生产岗位责任制

一、锚杆机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、不须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。若由于本人操作方式不当或犯规导致机电设备损毁事故和工程质量事故，锚杆机司机正数主要责任。

三、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“三不危害”，若由于本人操作方式不当或犯规导致人身事故，锚杆机司机正数主要责任。

四、严格执行敲打帮忙问顶制度，同时特别注意观测顶板情况，不安全时暂停工作，杜绝“三违”，遏止事故出现。若由于本人操作方式不当或犯规导致安全事故，锚杆机司机正数主要责任。

五、若由于本人未按《作业规程》的建议掘进或掘进质量不合乎质量建议，从而导致顶板事故，锚杆机司机正数主要责任。

六、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤走工作岗位。

七、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

八、深入细致及时核对顶上煤厚度牌板，根据顶上煤变化情况，按照规程及时实行强化掘进措施。压风打火系统管理制度压风打火系统管理制度

为了强化矿井安全设施管理，提升矿井灾害应变能力，根据我矿实际情况，对压风打火设备特作如下规定：

一、压风打火系统任务分配：

1、机电队负责管理整套压风打火系统的建帐管理，主要包含地面压风机房所有设备、井下已经构成的压风打火管路及打火装置(盾构队统辖巷道范围除外)。

2、综采队伍负责管理本工作面回采过程中压风打火管路的拆毁及打火装置的拆毁消音。

3、机电队负责管理综采工作面压风管路的废旧（建议清扫整洁后废旧至选定材料库，且装箱整齐）。

4、盾构队伍负责管理本盾构工作面压风打火管路及打火装置的申领铺设。综采工作面2号春早不铺设压风管路。

5、机修车间负责管理压风管路的加工。

二、压风打火系统加装建议：

1、压风管路建议在每个预掘巷道口留设闸阀及三通以供盾构队伍盾构时加装。

2、压风打火主管路统一加装DN150无缝钢管，压风打火支管路及盾构面、综采面管路统一加装DN100无缝钢管。

3、压风打火主管路内要500米设三通、DN150不锈钢闸阀一组(建议挑选加装在硐室)，三通处设置一组打火袋，每组数量3-5个。

4、盾构巷道时，压风打火支管路内要200米设置一个三通、DN100不锈钢闸阀一组(建议挑选加装在硐室)，三通处设置三组打火袋，每组数量4-8个，并且最后一个三通打火袋距离工作面无法少于100米。

5、压风打火支管路距离综采面最近的打火袋无法少于工作面100米，并且随着工作面的大力推进向前流逝，打火袋设置不少于3组与，每组数量不大于10个。

6、压风打火支管路在所有皮带机机头、机尾设立三通、DN100不锈钢闸阀一组(建议挑选加装在硐室)，三通处设置三组打火袋，每组数量3-5个。

7、压风管路铺设在存有硐室两端，搬运稳固弯曲，固定点建议内要3米一个，打火袋的的加装高度建议打火袋底部距离底板0.8米。

8、所有压风管路必须采用黄色。无法以其他颜色管路替代加装。

9、压风管路系统外委加装工程顺利完成后，每个盾构工作面开口处由盾构队伍自行加装。转交巷道时联同压风管路一起转交。

三、压风打火系统管理：

1、盾构队加装过程中建议严格执行有关规定,严禁发生延后加装现象，并且负责管理距本队统辖范围内压风管路及打火装置的管理，每延后一天加装罚款200元。每发生一处加装不合格罚款100元。每遗失一件压风打火装置罚款200元。

2、综采队负责管理本队回采范围内压风管路的拆毁及打火装置(3组与)的消音及管理，拆除过程中要确保打火装置的较完整采用状况，压风打火装置每损毁一件罚款200元。每遗失一件罚款200元。

3、机电队必须根据现场实际情况创建本队详尽的压风打火系统管理办法，必须定期对压风打火系统的每个细节展开检查与保护，辨认出问题及时化解，对发生问题不及时自查现象，每辨认出一次罚款100元。

4、机修车间负责管理压风管路的加工，加工建议合乎有关管路加工规定，在材料满足用户的情况下必须加工水泵全矿一个月加装量。严禁影响盾构队伍的正常加装任务，每耽搁一次罚款200元。

5、对毁坏、盗窃压风打火装置的人员，视情节严重给与一次性罚款2000-5000元。

6、施工队伍在施工过程中对压风管路及打火装置导致损毁的，视情节严重给与一次性罚款1000-10000元。

四、安全管理办公室、机电组在全矿压风打火系统每旬非政府一次检查。

五、本制度自印发之日起继续执行。

压风打火系统检修建议

一、压风打火检修流程：

对每组压风打火检修时，应当按以下顺序操作方式：

1、检查压风打火装置加装与否符合规定；

2、检查单个压风打火袋与否较完整，通气与否正常；

3、同时关上每组全部压风打火袋检查气量与否符合规定。

如果以上内容均合格时，表明压风打火就是较完整的，否则应当展开处置，或调节可供气量，以达至较完整标准。

二、袋式压风打火可供气量检查方法：

同时关上每组的全部压风打火袋，用双手紧握须要检查的压风打火袋下口，一边密数一边观测打火袋与否收缩，以此推论可供气量与否满足要求。如果30秒内压风打火袋全部充满著，即可推论所检查的打火袋可供气量符合要求。

三、箱式压风打火可供气量检查方法：

关上箱体，同时关上所有口具阀门，观测须要检查的口具的压力表读数，表明在0.5~0.7MPa之间，即可推论所检查的打火器可供气量符合要求。

四、压风打火较完整标准如下：

1、压风打火装置每50米（每组间距≤50米）设立一组，每组至少5个压风打火袋。距工作面拔剑最近的一组不少于30米。

2、压风打火装置正常供风，减压阀调节适度，可供气量满足用户0.1m³/min（安全暂避硐室内为0.3m³/min），没并无风、失灵现象，多组压风打火严禁共用一个支管（DN≤25mm），不得随意拆毁压风打火装置；

3、压风打火装置部件齐全较完整，减压阀、阀门手柄。打火袋并无坏死，压风打火袋表面洁净、并无积尘；

4、压风打火装置搬运高度必须统一（1.4~1.6m之间），搬运弯曲稳固，阀门的手柄方向与主管路调平，方向一致；

5、相连接胶管沿帮忙顺直吊平，横跨巷处沿顶、帮忙铺设，并无杂乱现象；

6、压风打火装置掌控阀门或接点连接处、胶管接头并无漏风现象；

7、压风打火装置推行转让管理，努力做到每日县丞；牌板内容核对齐全、恰当、准确；

8、箱式压风打火箱体表面干净，各口具有阀门、压力表、风管较完整，放置整齐，紧固稳固，不漏气；

9、压风打火装置